【喜びの声】富士ハウス１１軒目【楽しい情報交換】

富士ハウスの場合は、会社の成長にお客さんが犠牲になってる気がする。
アフターがいらない建物だからアフター部門はいらないと言ってるけど
現実アフターはあるし。それはどう解決すんのさ。
社員が成長するまでに建てるお客さんはガマンをしないといけない。
理想と現実の中間にいるお客さんが被害者だよ。次に社員が被害者だよな。
一旦、アフター部門を作って、アフターがいらない建物を開発完成したら
それからはじめてアフター部門をなくせばいいんだよ。
こんな簡単なことみんな分かってるけど、部長以上は社長が怖くて何も言えない。
社員は見殺し同然だよ。だからボーナスもらってみんな辞めてくんだよ。
みんなの願い、とにかくアフター部門作って！
そうすれば、お客さんも喜ぶ、建築も喜ぶ、営業も喜んで売上もっと上がるよ。