★☆★三協・立山ホールディングス★☆★

>943
押したかどうかは知らないが、7000系じゃないの？
2000系って何か使ってたか？

ボーナス・・・

世間の平均くらいは貰いたいものだ

でも、価格破壊起こして、笠木を取り捲ったのは、
何を隠そうオタクらですから・・・。
残念！

笠木なんていいからCWを取れよ！

いや…ここはあえてサンミッテ2000の量産を…

三協って在庫調整下手だね。在庫減らし杉て欠品だらけにして。
毎年同じ過ちの繰り返し。

そーゆうことは生産本部ごとの管理計画課に言え。つーか在庫がないのはマテリアルの遅れがほとんどじゃねーのか？よく知らんが…。本社の人間よりSTPの椰子に返答求む

需要期＝決算月だから仕方がない
毎年同じ事の繰り返し
今月末の時点での在庫＝資産で税金が掛かる
仕入は極力絞り在庫は最少に

形材売りやめて、自社製品向けの素材に特化すべき！
押し出し工場の操業度対策のために始めた形材売りだけど、
形材売りは薄利多売の世界！
そのために付加価値のある自社製品が欠品しているのでは、本末転倒！
操業度が気になるのなら、押し出し工場を新湊だけ残して、他は閉鎖！
これ最強！

マテリアルの押し出しが全く追いついてない状況なのにんなことして大丈夫なのか？

だからこそ､形材売りは撤退すべきだ！
それで結果的に操業度が保てないならば､そのときは生産の縮小を考えるべき！
そものそも、この国には押出し機が大杉！
にもかかわらず、この期に及んで大型押出し機買っちゃったんだから、それ以外の
ところで調整しないと！
大体、形材ｋｇいくらで売ってんだよ、営業は！
サッシの付加価値と形材の付加価値を比較して見ろってんだ！
仮に、ナンセンスかもしれないが、サッシの価格をアルミのｋｇで割ってみろ！
形材の￥/kgとサッシの￥/kgの差、いくらになる？
それで社内の人間が、どれだけ食って行けるよ？
その遅れのために、どれだけ残業コストアップしていると思っているんだよ！
にも関わらず、サッシ後回しで形材の外部販売？
どうかしてるぜ！

くず野郎がえらそうに意見してんじゃねえ いやならさっさと辞めろ いい気になるなよくずが！

だったら、形材売りでどれだけ儲けているか言ってみろ！
形材売り辞めれば、全てＯＫ！これ最強！

>>958
付加価値については形材売りもサッシも目くそ鼻くそだろ

>>960
お前も辞めれば、全てＯＫ！これ最強！

もうサッシからは撤退しろよ
住宅はトステムとYKKの天下だし
ビルは海外勢にとても勝てない
細々とエクステリアとマテリアルでやってゆこうよ
この２つの事業部は少なくとも赤字じゃないからな

でも、ビルや住宅が無くなったらエクステリアとマテリアルも
赤字になるんと違うか？
エクステリアの事は良く知らんが。

それよりも、いくらを力説しても、
最後に『これ最強！』と書いてあったら
前文が幼稚に感じるな。

ビルと住宅のボリュームが無くなったら今と同じコストでの押し出しは困難だろうね。
ビルからは撤退した方がいいと思うが、社内事情が許さないだろう。

>>965
確かに押し出しコストの問題もあると思います。
しかし、それより大きな問題があります。
エクステリアの商品を住宅やビルの代理店を通して
販売しているケースも有りますよね。
そこが、サッシはトステム、エクステリアは三協と
区別してくれるとは思えません。
よって、販売店内での三協シェアは確実に減ると思われます。
あと、流通コストも上がるのかな。
きっと、他にもまだまだあるでしょうね！

それよりも、出先の営業の質を上げる事を本社は真剣に考える必要が
あると思います。俺が客なら三協の営業マンには魅力を感じないな。

ところでみんな、自己申告書は書いたか？

出先の立場から言わして貰うと、本社の奴らを何とかして欲しい。
・電話での応対で自分の名前を名乗らない
・居留守を使う
・責任感が無い
・商品知識が無い
・人員余剰で明らかに暇
・「市場調査」等無駄な出張が多い、しかも夜は社内接待を強要

スキルというか一般の社会常識が無い奴が多すぎ
相手が社内の人間や下請け会社の人間だからいいような物で、
一般の消費者や客先の相手はとても出来ないレベルだ
言葉使いから勉強し直して欲しい
最近の納期遅延とか欠品以前の問題だ

立山が来たら俺たち（設計、施工）はどうなるんだろう・・

>>967
本社もだめな奴は多いが、だめだめ言ってもはじまらん。
本社がそれを直してもたいして受注に結びつかんことばかりだし、
おまえが、良くなる訳でもない！
自分の襟を正してください。


>>968
立山に小学物件を数こなしてもらい、三協が大型物件を処理する。
三協で大型物件を処理出来ない奴は、立山と一緒に小学物件を
やるしかないな。その中で人員整理をしてもらうか。
立山の設計・施工を何人か知っているが、たいした奴いないぞ。
三協にもだめな奴が多いが。まともな奴もいる。





三協の営業は大型物件を受注出来ないから、
大型物件担当も人員整理されて行くかな！

あなたたちって全員三協アルミとか立山アルミ、ＳＴＨＤＧ、あるいは関連企業の従業員だよね？
身内でけなしあってどうするの？？

私がさっぱりわからないのは、言いたいことがあるならこんな所で愚痴ってないで、コンプライアンスとか労組にでも言えばいいんじゃないのかな？
２chにいくら愚痴っても現状が変わるわけはないんだから、もっと意味のあることをするべきだと思うよ。

…確かに。

９７０＜ここは向上委員会ではありません

↑
正論だが現実逃避にしか感じないし（笑）

質問なんですが、
三協アルミのサッシ枠のグレー色って、ホームセンターに塗料がありますか？

近似色でもいいのですが…。
ツヤなしグレーです。

>>974 たぶんアーバングレー(UG色)かな？ホームセンターでは置いてないかも。ちょっとした補修ならタッチアップペンがあるので三協･立山の製品を扱ってるとこに問い合わせたほうがいいと思いますよ。

ケチケチせずにサッシ丸ごと交換してくれ

>>970
まあその通りなんだが、そのコンプライアンス担当部署や組合が・・・

一応会社も社員満足度調査とかやってるけどね、結果は散々だったらしい

そんなことよりボーナス、世間並みに出せよ

>>975
�dｸｽ!

てか目標達成できてない三協が1.5ヶ月で目標達成したSTPが1.25ヶ月って意味わからんくない？

社長の頭おかしいのか何かの裏事情でもあるのか…
このまま決定でもされたら絶対納得いかんし。
1.25ヶ月になった理由の説明受けても納得できんようなら、組合員集めてスト起こす予定なんで協力よろしく。

STPが目標達成って…。販社の指示通りに作ってるだけだろ？
何もしてないとはもちろん言わないが、まだ工場再編も済んでない
現状では販社の努力の方が大きいのでは？

てか三協の営業マンへの配慮ってことで＋αの３万円って意味わかんないんだけど。じゃあ立山の営業マンは？売れないだけでしてる苦労は同じだろ。
それに営業マンってことは出先以外関係ないじゃん。ﾎﾞｻｯとしとるだけの本社のやつらにまでなんで＋αなんだよ。意味わかんねー。
マジでストだろ。

STPが目標達成？
納期遅延はどういうことよ
どれだけ出先に迷惑掛けてると思ってるんだ？

ストしたら潰れるってｗ

納期遅延とかは外注先のバカのせいだろ（笑）

>>979
たかだか０．２５ヶ月だろ
そんなに三協が羨ましかったら、異動希望だせば？
ちょうど今その時期だろ
出先でサッシ売るかい？

で、次スレはどうすんのよ？上期中に立てておくように。

ｓｔｐは1.35or1.30になるって聞いたが・・・
1.25の回答が出たが、毎度お馴染みの再度文句を言って0.05upが濃厚だとか

会社によってボーナス違うのか？
STホールディングすや立山やST物流は何ヶ月の回答なの？あと、出向者とか。

三協1.5＋３万（可決）
立山1.35（可決）
ＳＴＰ1.35（未だ妥結せず）
みたいだわ。Ｐも明日には決まるっぽいよ。おそらくこれ以上は上がらないと思うが。

俺の時は鍋釜キャタツ買わされた今も家に眠ってる

生産側から言わしてもらうと、納期遅延は基本的に在庫がないから発生するんだが、そもそもその在庫の運用をしてるのは管理計画課ってとこなんだわ。
んで、年間計画たてて、月度、日度の計画もたてる。参考にしてるのは基本的に前年度の実績なんだが、はっきり言わしてもらえば、毎年のように売り上げに幅があるうちの会社できちんとした計画なんかたてれるわけないんだわ。
トステム、YKKなんかは変動幅が少ないのにうちは幅がでかい。その理由は結局営業がしっかりしてないからになるんだわな。
売れる時期には売りまくって売れない時期には在庫減らしてコストを少しでも下げたいのに、営業がまばらな売り方してたら在庫管理がものすごい困難になる。

９９１＜いいこと言うねえ、次回の異動で営業やってよ、俺計画課へいくよ
やっぱ５年周期で一度は替わったほうがよか

しかしボーナスすくないね。おまえら。
世間様は過去最高のボーナスとかいうし
漏れはサービス関係３０台後半で１２０万。
おまえら生きてて楽しい？
早めの泥船脱出大成功（＊＾＾＊）

私ﾄｽﾃﾑ社員ですけどうちも退職者募集とかしててﾎﾞｰﾅｽも2.3とかﾔﾊﾞｲなと思ってたんですがもっとﾔﾊﾞｲみたいですね。ﾄｽﾃﾑのスレも見てください

私Ｙ社員です。冬は２で固定です。

Yは年間５〜６の間です。

今年はＦＡ宣言・人材募集は無しか？
人事部から案内が出てないけど。