ゆとりフォームってどうよ！

>>930
事務的な書類やＰＣ入力が多すぎる。集計してもあまり反映されていないというか集計しているのか疑問。
本当に提出した書類の文章を読んでいるのか？
こういうので営業のモチベーションを落とし、初級が減らない原因になっている

>>932
ただの罰則でしょ。

>>933
無意味な罰ゲームは やめて欲しいよね。
まだ 休眠客を ○○回れ！の方が少しでも プラスになるよ

新幹線の売り子？
読んでないけど
社長は 小売業と建築業は 同じと思っているのかな？
早く退陣して欲しいです。

>>934
トヨタやデンソーなどの製造業とも同じだと思っています。
待遇を同じにしないと同じ働きは無理

自分も含め、業績が低迷してる一番の原因は社員のモチベーションの低下じゃないだろうか。

やっても評価されず、やらないと罰則ばかり。

ヤル気を損なうばかりですよ。

子供を育てるのと同様に、悪い部分を叱ってばかりいるとやる気をなくします。
僅かな部分でも良いところを見つけ取り上げ褒めることは、人を育てるうえでとても大切なことです。
それは業績表彰など特別の事ではなく、社内がいつでもそういったポジティブな雰囲気（ムード）であることが必要です。
悪いところはいくらでも穿ることができます。それは上層についても同じことです。
悪い部分にばかり焦点を当て良い部分を過小評価していては、人は育ちません。

>>936
みんな頑張って下期売り上げ上げてください。でもボーナスはカットの可能性含めどうなるか分かりません。
目の前のニンジンはありませんがその代わりペナルティどんどん付けます。
新卒社員は売り手市場下好条件で来てもらったので、彼らの経費は皆さんで負担してください。
今は遊んでいるように見えますが、独自の研修カリキュラムで３月までには中級営業にまで持って行きます。
持っていけなくても責任は取りません。

>>938
はぁ〜。。。

昼寝しよ。

>>938
新卒組もここ数年戦力なっているのがほとんどいない、、数人しか採らない中途組みの方が即戦力になっているのが多いのに、なぜ新卒を大量に採用し続けているのかが謎。
入社二年で初級脱出できなかったら営業車取り上げでもしないと、改善されないだろうな。

2年間 中級(2年前は中級はないけどね)以上の売上をしてるけど 新卒と給料は変わらない 50過ぎているのに 本部だけが昇進していくよ
責任は営業に総て押し付けてね。

以前に勤めてましたが、辞めて他の会社にいってから
やっぱりこの会社（店舗による？）は間違ってたんだと
安心しました。

生き残るのは楽できる管理の人間だけ

勝ち組負け組はっきり。

負け組には新規を渡さず、数字出なければ辞めろ。

これじゃ、社内の空気は悪くなるばかり。

>>377

あんな馬鹿息子にしか育てられなかった社長だよ！

無理だよ

>>977 だった 間違い。

なにこのふざけた会社名？

937

>>944
成績トップ組みもほとんど変わらないですよね。配分による出来レース的な要素が多分にあります。

どうしたら 給料があがるのですか？
営業で・・・。

http://www.tenpal.co.jp/ (・・)不正　空売りあたりまえ！
営業マン　普通は解雇だろ〜まだ営業やっている。
そんな会社　テンパ●　テント・オーニングの会社　テン●ル　超ブラック

>>950
ないしょ。

>>950
辞めて別の会社に移るのが一番手っ取り早い

>>950

953に同意。今の給与システムだと数年勉強で在籍して条件の良い他社に転職するのが得になってしまう。
現在２〜３年目の成績良い新卒は着々と転職準備しているよ。結局使えない新卒と行き場のない中年営業しか残らない。
一人当たりの売上高の推移を見ても明らか。

ﾏﾆｭｱﾙは机上の空論だと思います。

埼玉のオクタは東京のリモード銀座に嫉妬？
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/build/1249727530/
オクタの真実【オクタNo.3】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/build/1249687602/
スペースアップ山�ｱ店長さん、横浜新店舗がんばれ？
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/build/1247484491/
【リモードに対する妬み】スペースアップ
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/build/1247043038/
しつこいオクタ！いつまでやるの？
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/build/1250683937/
オクタは今年一杯で倒産するのか？【オクタ��6】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/build/1250822965/


オクタだーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

リフォームの（株）Ginza（旧リモード銀座）さん、いつもカッコの使い方がおかしいですよ。

■No.19 by j　2009-02-24 13:19
（略）
ただ12番の同業者と思われる匿名の方は、何故、[問い合わせ]を言葉をすり替えて[苦情]とゆう表現を用いたのか理解出来ない。
あまりにも悪質なので絶対に許せません。
私たちも世の中の為になれるように日々頑張っているのです、今回の件は明らかに違法です。
４月に判決がでるまでに、名乗りでて下さい。
必ず後悔する時がきます事を申し伝えておきます。
リモード銀座はリフォーム業界の為に戦っている事をご理解下さい。
■35 （仮称）名無し邸新築工事 sage 2009/11/05(木) 09:00:45 ID:???
オクタ[旧社名プラス]は埼玉県三郷市の三郷団地でキッチンの工事完成後に階下に水漏れを起こして大変な騒ぎになったようじゃ。
マンションの工事は不慣れで要注意だ！
■>786 ：（仮称）名無し邸新築工事：2009/09/27(日) 09:42:50 ID:???
小 西さん粉飾でっか？古い事務所に変わるようだが、税務署来たんちゃう。ス ペースアップさんスレ作成回数13回、会社ぐるみの書き込み回数何千回、冤罪事件記事[係争中]を歪曲書き込み回数何百回により業務に支障をきたしております。
既に小 西さんの犯罪は見破られております。陰湿な悪質な行為であるス ペースアップの小西反省しろ親子でな！！！
陰でこそこそすな！！！
■No.774 by リモード銀座総務部　2009-05-12 11:36
削除依頼に関してのご回答を管理人福井氏並びに243回書き込みをしてる人物に求める。
当社が２月初旬から何度も削除依頼してるにもかかわらす゛この掲示板を[宣伝の為の営業目的に使用してる]と言う悪質極まりない文書を作成した人物に対してのご回答を頂きたい。
削除依頼を求めておりますね、如何でしょうか。
必ず答えて下さい。
770番をなんで削除するんですか、必ず答えて下さい、大事なところですから。
■213 （仮称）名無し邸新築工事 sage 2009/11/08(日) 11:51:14 ID:???
四年前のリモード社への東京都の指示勧告は、東京高等裁判所においてリモード社と東京都に[和解勧告がされた事実]だけで、リモード社の主張が高等裁判所で認められたと判断できます。行政裁判で和解勧告がされる事じたいが、大変珍しくリモード社の勝訴に値する。

>>955
営業経験の無い社員が作っているのだから当然でしょう

この会社ホント営業さんでもってる会社ですね
はたから見ててもすごくよくわかる
正直気の毒です

いよいよ大量人員整理が始まります。
過去の功績、能力は関係なく、営業成績だけで強制解雇です。
反響営業なのに数字だけで社員を評価するんですよ、この会社は。
大型案件が振り分けられなきゃ数字が上がるわけないのに。
経営方針にはゆとりフォームで働けることに誇りを……ちゃんちゃらおかしいです。

>>960

誇りとやらは本社の人のみにでしょ？
営業は使い捨てだよ!
営業に養われているのに。

大型案件無くても３年超えてればリピートや紹介で初級クリアできる程度は行けると思います。

春からずっと初級の営業とか店にいますが、見ていると本当にやる気があるのかと感じます。新卒並の成績で朝から喋ってばかりで手が動いていないとか残業しないで速攻帰る等。周り人もアレでクビになったり他店へ飛ばされないのなら真似しようと悪影響を与えそうです。
　
本部もずっと初級で３月までに結果出せなければガソリン代だけでなく、他店へ移動するとか緊張感を持たせるようにしたらどうでしょうか？

【社会】文化シヤッター、また…指摘されるまで不具合を公表せず
http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/091127/crm0911271719035-n1.htm

文化もうだめだね。（笑）

終わっている

もうだめだこの会社。
経営陣が迷走しまくってる。社長にもの言える人がいなくなったからこうなる。
今期赤字何億いくんだ？
もって３年だな。

ボーナスの明細を見て皆さんがどう思ったかは12月の受注額・売上額に反映されている。
転職斡旋サイトに登録した奴も結構いるよ。プラス思考の奴ほどここでスキルを積んで転職し
マイナス思考の奴ほどスキルを積まず文句を言いながら初級クラスにいる。

>>967
自分も登録した。早く逃げ出さなきゃ、こんな幼稚な会社。
経営戦略も何もあったもんじゃない。

「ゆとりの常識は世間の非常識」だよ。
同業他社なら大抵はここより待遇は良いよ。
普通の机がちゃんと用意されていたのにはちょっと感動した。
電話も各机に一台ずつあるし、ロッカーもあるなど普通だと当たり前のことでも
すごく感激できるよ。なにより頑張った分はちゃんと貰える、これに尽きるね。

何年経ってもアフターサービスはありません、
一見さんに限るも首都圏商法ならではですかね。

終わっている

来年度初級がすごい数になる。
店の７割初級とか役職無いのが全員初級の店とかもうアホかと。
本社の営業部全員更迭してトップ営業を営業部に入れるなどの
テコ入れしないと大変な事になるよ

本社の方は何の責任も取らないでよいので楽天的ですよ。
全部現場に押し付ければいいんですから。
「分社化すればすべてが良くなる」なんて郵政民営化前の小泉さんの
ようなことを言ってましたが実際はこんなものですね。

長谷部が社員に自分の【身の丈】を考えろって説教したことあったな。
一番自分の会社の【身の丈】が分かってないのは長谷部だよwww

数年前からの新卒大量採用するようになってからおかしくなって来た様に思える。
新卒採用で初級レベル脱出している人何人いるか本社の方はご存知ですか？
一人当たりの売り上げが年々どう推移しているかご存知ですか？
今後は中途の比率を増やして新卒なんかは年に10人も採れば十分です。

今まで ずっとトップだった無表情のブスは 今季は どうしたの？

元気ですよ。
なぜかトップになる女性営業は無表情で受賞受ける人が多い。
関取のように喜んではいけないと言われているのか？

不採算店舗の閉鎖・統合ははぜひやってほしい。
社長さんの好きな勝ち組のマクドナルドもやっているよ

根源はやはり新入社員を８０人も入れた事にあると思う。

80人採用して全員分のコストに対してその人たちからプロフィットは
得られたのでしょうか。気になりますね。。。

頑張ってる新人さんもたくさんいるから、新人ばかりをあまり叩かないでね
何年経ってる人でも困った人もいるしね