分離発注してる建売屋さん・不動産屋さん

私、不動産屋です。
今まで、建築は協力工務店に丸投げ発注でした。
しかし昨今建築費も抑えないと建売も利益とれないです。
そこで、分離発注して建築単価を抑えようと考えてます。
ただ、従来丸投げでしたので、材木屋さんや手間受けしてもらえる大工さんなどに
コネもありません。何とかつなげられるのが、設備屋さんや内装屋さんくらいです。
実際分離発注されている不動産屋さん、ご教授いただけないでしょうか？
各部分工事の発注単価もおしえてもらいたいのですが・・・。

2?
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age

私は分離発注している建築士です。参考にならないかもしれないけど、オープンネットという設計士の分離発注システムがあります。検索エンジンとかで見つけて勉強してみては？

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オープンネットも分離発注を推奨しているが所詮、年会費を要求するフランチャイズ。
設計事務所の分離発注が安くていい家づくりが出来ると言うのは大きな勘違いだし設計事務所も
現場知識の無い奴ばかり学歴や机上の知識では現場に対応できない。
要は家づくりに真剣な末端の現場監督と真面目な施工者にどうめぐり合うかにかかっている

まじめな施工者ってどこかで紹介してもらえるの？
材木屋さんなんかで、職人紹介はしてもらえる？

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ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

各施工業者さんをいかにして捜すかが最も重要だと思いますが、
材木屋さんやたとえば、トステムなどの部材メーカー主導で
職人さん紹介システムなどは無いのでしょうかね？

材木屋から大工は手配できる。

そもそも、家を一軒建てるのに入る職人さんは何種類くらい必要？
基礎屋さんとか、屋根屋さんとか・・・。

何種類・・・失礼、何業種。

現場監督１人入れるだけで解決！

その現場監督を養成するためにも・・・・。

>>13　最低でも２０業種は入るでしょう
現場監督がいないと無理ですね

でも、今は出来る現場監督も一握り
メーカーあがりの監督じゃ入れる材木すら拾えないでしょうｗ

現場監督を一人入れなさい。
ただし一人で何でもできる人でないとだめだよ。
しかし年間どれくらいの棟数をたてるのか？
＞＞１３
基礎、水道、電気、ガス、大工、建材、屋根、サッシ、建具、畳、ペンキ、板金、
設備機器、外構など

年間せいぜい１０棟もないくらい。
現場監督ってどんな基準で採用するのかな？
ハローワークに現場監督募集でいいのかしら？

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ハローワーク＋地域広告で月に２，３人来る程度

今，普通に現場監督の募集をかけても仕事にあぶれた奴
もしくは初心者しか来ない
採用したはいいが、使えない奴だと経営は悪化＋クレームの嵐だよ

労働条件をよっぽど良くして選別するか、引き抜きｗ

現場監督の月給って手取りいくら位なら良いのかな？

私、材木屋です。
その内装やか設備やのツテでしっかりした材木屋を紹介してもらうのはいかが？
いい材木屋はいい大工がいる職方を知ってる｡うーん手前味噌。
宣伝しれるわけではない、いやしてるかな？内では実際そうしている不動産屋あります。
今でこそ材木屋はクソみたいな存在ですが、まともな大工さんと材木屋と取引できれば
黙ってても現場は動きます｡下手な監督より大工に任せたほうがいい。
ただゴミの処理だけは野放し状態になりがちなので毎日のように顔を出すことは必要です。
まあそう言う事例もあるってことで、支払いの方よろしく。

これってほんとにいいんですかここっまで？
http://www.39001.com/cgi-bin/cpc/gateway.cgi?id=wwfhnkl

>>23　確かに材木屋がいい大工を知っている
下手な現場監督よりは使える

が、しかし大工が抜けた後は誰が管理する？
今まで付き合いの無い相手に、
いきなりトップレベルの大工を材木屋は紹介してくれる？

＞＞１９
１０棟ほどでは分離発注しても安くならないよ。
かえって現場監督に支払う給料の方が高くつきます
せめて月３〜５ぐらいの着工しないとね。年１０棟なんて楽させすぎ
ですから工務店に一括発注しましょう。
ちなみにハローワークになんてろくなやついないよ。
給料は３０歳ぐらいで６００〜５００

>>25
建売の大工に腕は必要ありません

現場監督
注文で年間20棟が監理の限界か？地域を絞ればもっと可能だが
建売なら年間40棟余裕

協力工事店をもっと絞りましょう。

＞25
そこは建売
大工が上がれば9割仕事は終わってます｡後は電話打ち合わせでことは結構済みます｡
顔だすことは必要でしょうが・・
大工も現場によって向き不向きあり。いい大工＝腕のいい大工ではありません。
材木屋も不動産屋の内容まではわかりませんが地元でやってるかぎり
どんな商売してるか耳に入ります｡業者には迷惑かけられないので紹介は
相手さん次第でしょう。

不動産屋の建売なので年間にそんなにたくさんの棟数をこなすほど、土地の仕入れが出来てません。
しかし、最近知り合いの建売業者の話を聞くと坪２５万円ほどが建築原価だと言ってます。
本当にそんな単価なのでしょうか？
ちなみに、私の地域は神奈川県の中部地域です。

建売屋はハッタリがお好きなようで

２５万円じゃ無理って事？延べ床でだいたい３０坪くらいの建物なんだけど。

２５万なんて無理でしょ？どんな仕様なんだ？
あれだけ全国展開で大量仕入れしているＦＣの○○○○ホームでさえ
住める状態までには３５万位かかってるんだよ

そこの建売業者に丸投げするが良し

飯田産業クラスの建売建物の原価っていくら位なの？

キミがﾄﾞｷｭｿと言うことは判った。
もう誰も相手にしないでしょう。

いくら建売でも２５万なんて無理だよ。３０坪ぐらいだったら、
外構を含めて１０００万ぐらいかな

やっぱり無理なんだ・・・２５万円って。

年間建築棟数にもよるのかもしれないけど、やっぱり３０万円切る建売は可能みたいだよ。

売れなきゃ-意味が無い。。

不動産屋が分離発注などで施工に係り、利益追求する時代ではない！

いかに売れるものを作るかのプロデュースをしなくては！

それが出来なければ仲介専門屋の道に専念しなさい！

いやいや、これから不動産屋が建築業に参入するケースは増えてくると思いますよ。
仲介業は全宅連統合サイト等の物件情報サイトが急速に拡大しつつあり、仲介専門業者は
廃業の道をまっしぐら・・・。
住宅取得の入り口たる不動産業者が建築も手がけるのは時間の問題かと・・・。

>>42
時代錯誤も甚だしいですよ。
ユーザーの目が肥えてきている昨今、不動産屋が手掛ける建築など売れません。

神奈川の城南建設を見てごらん。
仲介屋スタートで、土地無し客に土地世話しながら自社建築をセットする手法で
今や年間１５００棟。地元神奈川では積水ハウスに次ぐ建築戸数。
不動産業界でも、ＭＲＡなどの流通チェーンなどは不動産屋に建築業を手がける
ように、セミナーなどを開催してるよね。
もっともＭＲＡ（元・住通チェーン）はＩＮＡＸ・トステムグループに
買収されちゃったんだけど。
ほかでもＩＮＡＸ・トステムグループは不動産屋さんに建築もしなさい的な
講習会などを結構開催してるよ。
定かではないが、坪３０万円以下で出来るというふれこみだったと思う。

そういう商いを志向するのであれば余程の没義道も覚悟の上なさってください。
それはそれ商売ですから｡年間数千棟クラスの建売やさんも最初は皆そうじゃないかな？
Iグループ等から引き抜いてそれも無慈悲な現場監督も
必須じゃないでしょうかね？アフターケアもあることだし。
そして年間数百棟クラスになったら職方ぶったたいて生殺し
にすればフヌケになっちゃって着いていくでしょう。

不動産流通グループが押し進めている、「不動産屋の工務店化計画」ってのは
やっぱり、長い目で見ると駄目なのかな？坪当たり３０万円以下での施工は
無理が多いのかしら？
もちろん、間取りは自由は利かないし、パターンが決まった中から選ばなければならないんだけど。
発想が、売れ残り土地に安い建物を建てて総額を安く抑えて売り切ることからスタートしてる。
でも、決まったパターンの間取りだから安くできるってのも腑に落ちない・・・。

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現場監督選ぶ基準ってどんなところ？

うちはもともと建築屋なので、建売の施工は自社で行い販売を各仲介屋さんで
お願いしてもらっていますが、最近ちょっと力がついた仲介屋さんが自社施工
に切り替えるケースが目立ちますが、現場管理者としては現場管理出来る人間を
いかに見つけるかだと思いますよ。あとは社員で雇う程物件があるのでしょうか？
どなたかが記載されてるように年間２０棟近くないとひとり雇っても人件費も
でませんよ。その位この建築業界も薄利多売でやっと食ってる感じです。
中途半端ならはっきりいって今まで丸投げしてた工務店にそのまま出してる
方が絶対良いと思います。
現場管理は難しいですよ。建築のずぶの素人では絶対に勤まりません。
特に東京都内で最近はやっているミニの３階建ての現場管理は非常に難しい
です。役所の検査済証まで取得しようと思っているのならあなた自信が手抜き
を見つけだす高度な知識と図面にもとずききちんと施工出来る大工の管理が
出来なければいい加減な物件の供給になりあとあと大変な事になりますよ。
今は品格法により基本構造部が１０年間保証しなければならないの知ってますよね。

今度、スエルテの現地見学会に行こうと思うんだけど、
スエルテ（ヘルシーホーム）の単価ってとっても安いよね。
しかも、建築経験のない不動産屋さんでも受注可能が売り文句だけど、
実際の所はどうなのかね。
結構スエルテで検索すると出てくるよね。不動産屋さんがＨＰ立ち上げてやってるね。

あぼーん

今度の金曜日にスエルテの見学会に岡山まで行って来ます。
果たしてどんな物なのかしら？
やっぱりローコストは土地が売れない不動産屋さんには魅力だよね。
売れない土地と安い住宅をセットでトータルコストを安価に見せて売る。
建築条件付きで、３５万円くらいが原価の建物を５０万円で売ったって、
なかなか売れるもんじゃない。

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

スエルテ見学会行って来ました。
27.83坪、原価６５６万円は正直ビックリ。
３０人ほど見学会に集まってたよ。
でも、分離発注じゃなくて、協力工務店さんに一括発注方式だって。
こんな原価でやってくれる工務店さんも居るんだね。

　__∧＿∧_
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　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
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スエルテシステムに興味があります。
まさに不動産屋さんが手がけるにピッタリの建築。
だけど、分離発注できる力量が有れば儲かるんじゃないかな？
結局は単価で仕切った工務店と協力関係を築けるかがポイントだね。
私も不動産業者なのでやってみたいです。

定期的に同じ香具師が書いてるね。特徴ｱﾘｱﾘ

坪28ﾏｿ（外構込み）が漏れのとこの原価ですが何か？
名古屋の建売業者です。

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ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

プラン7の915万のが、原価656万なんだ！
ということは、スエルテ建ててる工務店めっけたら、
とりあえず自由設計満たないな感じでスエルテの間取りもっていって
800万ぐらいで建ててもらえるのかな？

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ﾋﾟｭ.ｰ　（・３・(　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

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　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
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　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
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　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

この道を行けばどうなるものか。

危ぶむなかれ、危ぶめば道はなし。

踏み出せばその一足が道となる。

迷わず行けよ、行けばわかるさ。


アントニオ猪木

　　　　　　　　　　　　いくぞ〜！！

　　調子に乗ってんじゃねっぞ！
　　　　　　　　　∧＿∧ 　　
　　　　　　　　_（　´_ゝ｀）
　　　　　　／　　　　　　）　　　　　　　　　　　＿　　　　　_
　　　　　/　.イ　、　　ノ/　　　　∧ ∧―＝￣　｀ヽ.　＿
　　　　/　/　|　　　（ 〈　∵. ・（　　 〈＿_　>　　゛　、＿―
　　　｜　!　 ヽ　　ー＝-￣￣＝_、　　（／　.　´ノ
　　　｜ |　　　｀iー＿＿＝―＿　;.　／　／ ／ 　　
　　　 !、リ　　-=＿二＿＿￣_=;.　／　／　.'
　　　　　　　　/　 /　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　　　　 ／　 /　　　　　　　!、＿／ / 　 〉
　　　　　／ ＿/　　　　　　　　　　　　 |_／
　　　　　ヽ、＿ヽ

この道を行けばどうなるものか。

危ぶむなかれ、危ぶめば道はなし。

踏み出せばその一足が道となる。

迷わず行けよ、行けばわかるさ。


アントニオ猪木

　　　　　　　　　　　　いくぞ〜1,2,3ダー！！

この道を行けばいきどまり。

危ないよ、一人歩きと暗い道。

踏み出せばそこに落とし穴。

迷わず行けよ、道は人に訊け。


アントニオ猪本

　　　　　　　　　　　　逝くぞ〜1,2,3ニダー！！

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俺地上げやん

皆さんはじめまして。最近、建て売りを買うことになりました。
買う決断をした自分の未熟な判断もありますが、もしよそしければ
皆さんのご意見をおきかせください。

夏の暑い時期、少しばかり評判の良かった地域密着型の売り主系（横浜に
ある横○建物）へ出かけました。出かけた理由は、別の不動産屋で考えて
いた物件で引っ掛かるところがあって、だったら横○建物へ相談したら
良いよと身近な人のアドバイスがあったからでした。
営業さんが図面を見て”悪くはないけけど、私どもの物件は・・・”。
案の定、その足で物件を見に行くことに。結果として、営業さんの
その一言で考えていた物件をキャンセルしてしまいました。
その影響もあって随分と消沈していた状態だったのですが、有無を
言わせず場所等を充分に確認する暇なく短期間で横○建物の物件を購入
させられる羽目になってしまいました。後で地域の方に聞くと、大雨後
洪水となりやすかったり日照が充分でなかったり。。。
一生に一度の買い物かもしれないのに、悔やんでも悔やみきれないです。
おまけに営業さんへ何かしらお願いしても、受け流されるだけ。極めつけは
私は設計しでないから図面は設計者へ聞いて欲しいとのこと。ある意味、
間違ったことを言わないように、そのような回答は正しいとは思いますが、
これでは、別の不動産屋でいただいた図面を見せた時に言ったあの
一言は何だったんだろう。くやしいです。ちなみに建て売りのためか、
図面も”基礎図面”ありません。３０ｃｍ程度の壁では、平面図に
その旨記載されてませんし、汚水等の配管も図面通りとなっていません。
長々と書いて大変ごめんさない。聞きたかったのは、建て売りさんは
所詮こんなものなんでしょうか。（契約書類だけは、揚げ足を取られないように
シッカリしているように思えます）

>>79
悔しいことはわかりました。
で、その分譲を買うという結論を出したのは誰ですか？

(ﾟДﾟ)ﾎｪｰ

>>79
悔しいことはわかりました。
で、その分譲を買うという結論を出したのは誰ですか？

>>31さぁ、家の会社は横浜市内だけど、自社施工止めたよ。
10年保証とか色々と面倒くさくて、ましてや欠陥住宅がこれだけ取り上げられたら、
顧客も猜疑心に悩まされるからね。

それよりも少々高くても、大手ハウスメーカーに頼んだほうが、結果として早く手離れ
するので利益率が良い。
相模川以東しか手を出さないけど、相模川以東神奈川県内だと、東急ホームや
住友不動産、横浜北部・川崎で工藤建設・セイケンあたりを競合させて
プランニングさせると、面白いぞ。

特に東急ホームの物件は、『エリアブランド＋デザイン能力』で、完成前完売する
ケースが多いから、一度話をしてみて損はない。
工藤は地元のJAと繋がっているから、紹介物件が出てきて売上額は大きくなってくる。

84

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a

すさまじいクソスレだな。

コストダウンにはなりません。

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かきこ

現場監督　年収500万円〜600万円、福利厚生費(保険料・年金)、
経費(交通費・通信費等)を厳密に計算すれば、
１０００万円近くは、かかるでしょう。
年間１０棟で計算すると１００万安くて、トントンだね。
１０年間の保証考えれば外注の方がよいね。
ところで、キヤッシュあるの?　安くやるには、
職人や工事業者に即金で支払わないと駄目だよ。　
売り払いは、出来ません。
建設業許可は、あるの?　今、簡単に取れないよ。
自社やっているだけなら許可は、本来必要ないけど、
銀行から建物代を借りるには、建設業許可無いと無理だよ。
一番大変なのは、支払いでしょう。

age

　　　　　　　　　∧(())))∧　ﾋｯｻﾂｱﾑﾛｷｯｸﾃﾞﾓｸﾗｲﾔｶﾞﾚ!!
　　　　　　　　(((# ・∀・)))
　　　　　　　)))　　　　　　(((　　　　　ﾄﾞｺﾞｫｫｫ　＿　　／
　　　　　/　,(((ｲ　、　　　)))　　　　∧ ∧―＝￣　｀ヽ,　＿
　　　　/　/　)))　　　（ 〈　∵. ・（ﾟωﾟ=；〈＿_　>　　゛　、
　　　｜　!　 (((　　ｰ＝-￣￣＝_、　　（／　,　´ノ　＼
　　　｜ |　　　｀iー＿＿＝―＿　;,　／　／ ／
　　　 !、ﾘ　　　=＿二＿＿￣_=;,　／　／　,'
　　　　　　　　/　 /　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　　　　 ／　 /　　　　　　　!､＿／ / 　 〉
　　　　　／ ＿/　　　　　　　　　　　　 |_／
　　　　　ヽ､＿ヽ

>105
まじれすありがとう

そうか

te

てす

リカでは西部開拓が終了し、新規移民を必要としなくなっていた。後の日本人排斥の動き
はこの時すでに芽生えていた。
　開拓農民や労働力としてハワイやアメリカ本土へ移
民した多くは、過酷な労働や自然という厳しい生活の
中でお互いに助け合うようになり、「日系人コミュニ
ティ」が形成され、日本語の新聞雑誌が刊行された。
２　排日運動期
　一攫千金をめざして、いつかは故郷へ錦を飾ることを夢見ていた移民たちは、低賃金で
懸命に働いた。その上、短い期間に日本人移民が集中したことが、アメリカ人には日本人
労働者に自分たちの仕事が奪われると映り、日本人排斥の動きが強まる。
　1900 年になると、日本人排斥運動は組織的に行われ、サンフランシスコ市民大会では日
本人労働者排斥が決議される。さらに、1906 年、サンフランシスコ教育委員会では日韓学
童排斥案が成立し、日系児童は隔離された東洋人学校に強制的に転校させられた。この事
件の背景には、日露戦争で勝利を収めた日本人に対するアメリカ人の恐怖心と不信感が
あったと考えられる。それはいわゆる「黄禍論」である。ジャーナリズムがセンセーショ
ナルな記事を書き立て、アメリカ人を排日へと駆り立てた。日本人は法律で「帰化不能外
国人」とされ、第二次世界大戦後まで市民権は与えられなかった。さらに、１世と結婚し
た２世女性の市民権まで奪われた。
　アメリカ本土の１世の多くは農業に携わり、アメリカ西部
の農業開発に大きな貢献を果たした。しかし、このことが白
人農民の危機感を呼び、1913 年にカリフォルニア州で「外国
人土地法」が成立する。同様な法律がワシントン州など９州
で成立し、日本人移民の土地所有が禁止される。日本人移民
たちはアメリカ生まれの２世の子どもの名義で土地を所有す
ることになった。そして、1924 年、ついに「排日移民法」が
成立し、日本からの移民が完全に禁止される。
　２世の人口は1910 年〜 1930 年代に増加し、1940 年頃には
日系人の６０％を占めるようになる。２世はアメリカで公教
育を受けアメリカ大衆文化を享受しながら、１世の親や日本
語学校で日本的価値観や文化を学ぶという、二重の文化 的影響を受けて育った。

３　第２次世界大戦期
　1941 年、日本軍の真珠湾攻撃が行われると、日系アメリカ人は
「敵国である日本人」と同一視され、日系人の指導者はスパイ容
疑でＦＢＩに逮捕された。翌1942 年には、ルーズベルト大統領が
大統領行政命令9066 号に署名し、西海岸に住む日系人はアメリカ
国内１０カ所に点在した強制収容所に送られた。アメリカ生まれ
の２世も同様に、強制収容所に収容された。しかし、同じ敵性外
国人であるドイツ系・イタリア系に対してはこのような処遇はさ
れなかった。このことからこの強制収容の背景には、日系人に対
する人種的偏見があったことがわかる。

また、この強制収容はあまりにも突然であった。多くの人々が３〜６日前に収容所行き
を通告され、わずかな所持品だけをスーツケースに詰
めて、営々と築き上げた生活をすべて捨て、収容所に
送られた。送られた収容所は砂漠地帯や湿地帯という
居住に適さない地域に建設されたバラックで、周囲を
有刺鉄線で囲まれ、２４時間兵士に監視されていた。一
家族の居住スペースは６ m 四方の一部屋で、部屋には
水道がないため、共同の洗面所と洗濯所に行かなけれ
ばならなかった。収容所ではプライバシーがなく、長
い行列、混雑した食堂等、常に混乱の中にあった。
　全米日系人博物館には当時のバラックが移築保存さ
れ、収容所内での生活を記録する写真や品物が展示さ
れている。当時を知る日系人の方からお話を伺うこと
ができた。収容所の生活は確かに厳しかったが、監視
兵は好意的であった。本来、収容所内の写真を撮
ることは許されていなかったが、それを黙認して
くれた。
　収容所内部の日系人の反応は、進んで政府の方
針に従うことでこの混乱を乗り切ろうとした人、
退去命令の違法性を法廷で問おうとした人、アメ
リカ陸軍への志願でアメリカへの忠誠を示そうと
した人、収容所からの徴兵に異議を唱えた人など、
様々であった。しかし、日系２世で編成された軍
隊（第４４２連隊戦闘部隊）は、ヨーロッパ戦線に
おける勇敢な戦いぶりで数々の武勲を立て、アメ
リカ人の日系人を見る目を大きく変えることに

４　戦後期
　戦争終結により、収容所生活から解放された日系人たちは、再び一からの出直しに直面
した。すべてを失い、トレーラーハウスなどに住みながら仕事を探すという経済的苦しみ
とは別に、精神的打撃も大きかった。大半の２世は収容所の経験は恥ずべき歴史と考え、
それについて沈黙を守り、ひたすら白人社会への同化を求めた。その結果、彼らは、「バナ
ナ」（外は黄色で中は白）とか「卵」（まわりは白いが黄身が中央にある）と称されること
になった。
　1952 年、「排日移民法」が修正され日系１世の帰化が認められたほか、日系人を苦しめ
ていた「外国人土地法」が撤廃された。1962 年にはハワイでダニエル・イノウエ氏が日系
人初の上院議員に選出された。戦後、多くの日系人が急速に生活を再建し、経済的・政治
的成功を成し遂げた。しかし、このような日系人の地位の向上は、アメリカ社会に日系人
を「モデル・マイノリティ」と呼ぶステレオタイプを生むことになる。
　1960 年代から70 年代にかけて、アメリカ国内で公民権運動や黒人解放運動が高まる中
で、日系人の中でも日系人の強制収容に対する謝罪と損害賠償を求める運動が進展して
いった。当初、多くの日系人が苦しかった過去を思い出したり、心の奥に眠っている古傷
に触られることに躊躇する傾向があったが、1980 年代になると、議会で公聴会が開かれ多
くの日系人が証言を行った。1988 年には、レーガン大統領が日系人の強制収容に対する補
償を規定した「市民的自由法」に署名し、アメリカ政府による謝罪文と２万ドルの個人補

償金が1990 年から被強制収容者に渡された。これにより、日系人のアメリカに対する信頼
は回復することができた。
　日系人は多くの犠牲を伴った努力により、社会的・経済的地位を向上させ、医師・弁護
士などの専門職に就くことが多く「成功したマイノリティ」と称されるようになった。し
かし、現在多くの日系人が理論上で手に入る管理職に就く機会を制限する、いわゆる「ガ
ラスの天井」が自分たちの頭上に存在することに気が付いている。1980 年代、日米間の貿
易摩擦問題がアメリカ社会に大きな影響を及ぼし、「日本たたき」が顕著になった。こので
きごとは日系人に対する人種的偏見による嫌がらせ、恐喝、暴力を増加させた。常に日系
人が日米関係悪化のスケープゴートにされてきたことは、このような歴史が証明するとこ
ろである。
　1980 年の統計では、日系人の７２％がアメリカ生まれで、日系３世の６０％は日系人以外と結
婚している。このように、日系人は他集団との様々な関係を持ちながら、「日系アメリカ人」
としての意識を持つ一方で、「アジア系アメリカ人」であるという意識も徐々に育ってきた。

２０世紀を中心としたアメリカ日系移民の歴史

年間少なくても１００棟超えないと本当の利益出ません、始は分離アウトソーシングに徹してガンバッテください。

>>1さんへ　丸投げだからコスト下げれないから分離発注というお考えですが、誰もが考える事でしょう。
しかし、まずコストを下げるのはどうすれば良いか？を考える事が先決です。コストを下げるのは工務店の管理費、諸費用を飛ばせるからと
お考えでしょうが、貴方は大工さんに納まり、施工方法など指示ができるでしょうか？
結局職人達も皆生活がかかっているし、夢を持ってる人が多いです。安定も求めています。
コストを下げるためにはどうすればいいか？＝その人達に安定をもたらす努力をまずしなければ
分離発注したところで、舐められておしまいでしょうね。実際やってみたらいいと思います。
職人と不動産屋、全く考えが違う環境ですから、まとめていくだけで手をとられますよ。
工務店に丸投げしてたほうが不動産の仕事に専念できると思うのが落ちでしょう。
かく言う私は、職人→現場監督→不動産と順を追って成り上がってきました。
丸投げでもコスト落とす方法は自ら仕事を切らさないよう、工務店に発注掛けれる位の
仕事量を確保する事。誰もが考えるやり方では長くないでしょうね。カリスマ性のある
不動産会社を作っていって下さい。

119の言うとおり！
建築は丸投げのほうが儲かる。
ただ投げる先には気をつけないとね。
安いからと言ってヤクザ工務店に投げると後大変だよ。

まあ、舐められて手を抜かれまくって。。。でしょうね。
不動産屋が仕切ると言うことは、結局監督する人が
釘の打ち方・打つ場所も解らんのでしょう？
ご自分の給料を抑えてから自分もこれだけ我慢しているから。。。
と言った方が相手には説得力ありますよ。

利点はそれぞれの分野で
優秀な下請業者をそれぞれ個別に集められることですね。
工務店丸投げだと業者は動かしようがないからね。

ただ丸投げより労力は必要になりますよ。コストも決して下がるわけではないし。
それでもいい住宅づくりを目指して丸投げをやめるというなら
そこはこれから伸びるビルダーとなるかもしれません。

建売屋さん・・・アー○ストワンどうなんだろう？株式版でよく見かけるけど