設計の女の子がいじめで退職

亀レスですけど、今までＰＣの電源不良でアクセスできません
でしたので。

>>263
247、288、259も私の発言です。
人間の数と同じようにいじめのパターンも存在し、同じ手段で
解決できるとは限りません。
誰でも常に100%完全な存在であるわけでなく、が故に社会的
秩序、モラルが乱れがちであるものを、ある一定のルールを
保つために法律、司法というものが存在するのだと思います。
しかしながらいじめ、セクハラと言った上辺の人間関係が起因で
働く権利が奪われつつある現状を食い止める成文法は存在せず、
社会運動で補わざるを得ません。

いじめ、セクハラが起因し不当解雇された側から見て、
そのいじめ、セクハラの発端は１さんの書いてらっしゃった
内容とほぼ同じですが、それでも>>333が行った行為について、
本当はもっと別な方法で、いじめの加害者を切るということ以外の
方法で解決すべきだったと思います。
なぜなら、加害者を切るだけでは根本的な問題は解決できません。
その人だって>>333が採用した人なのでしょう。
そして私の事件の加害者と違って仕事はちゃんとやっていたのでしょう。
>>333の加害者のいじめ問題の発生を押さえる、発生したとしても
解決する努力を>>333は行ってきたのですか？何故そんな問題が
起きたか背景事情を考えたことがありますか？
>>333が使用者である以上、企業責任者としてもっと別な形で
職場安全配慮基準を設置し遵守する義務があったわけでしょう。
書き込みを見る限り、当事者だけに責任を押しつけただけで、
決して公平な立場で公平な視点で問題を解決したようには思えません。

もし、切られた側が裁判に訴えた場合のことも考えました？
原告側が勝訴しても敗訴しても、企業側が弁護士費用等
どれだけの費用がかかるか、少なくとも私の事件で会社側は
控訴審に持ち込むのに１０００万円近くはかかっているわけですから、
５年間でどれだけの費用を払っているか、想像したことがあります？
意地悪な言い方だけど、タクシー代も出せない>>333の会社だと
かなり負担になるかと思います。

今後もし同様の問題が起きたら、もっと別な方法で解決することを
おすすめします。

最後に>>1さん及び皆さんへ
争議権、司法権に基づき、
鹿島建設100%出資子会社カジマ・リノベイト不当解雇
について触れているスレッドはすべて弁護士に転送します。
東京高等裁判所に提出する可能性もありますので、御了承下さい。