詐欺、通行妨害、恐喝　悪徳生命体エウリアン

あぼーん

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ビジネスモデルは崩壊してると思いますが私の知ってる１５年前のアールビバンは、
原価数万円のシルクスクリーンを５０〜２００万で売ってぼろもうけしていた。
あの当時米国で1000ドルで売ってたものをバンが100万以上で売ってました。
私は給料がまだ手取り20万に満たなかった当時、こずかい稼ぎに米国から
仕入れて10万程度上乗せして売ってましたが、それでも格安でしたので、喜ばれました。
バンのビジネスモデルは、原価に対して、法外な価格を設定し、
それを高価なものと装い、客を集団催眠にかけて売り付けるといったものであった。
しかし、インターネットが普及し、実態価格が公になってきた３〜４年程前から
急激にバンの売り上げ（単価）が下落してますね！！
その対策として
１）原画販売の強化
２）更なる低価格製品の投入
である。
１）については、今までのシルクスクリーンに代わるものとして、
50万以上の単価設定となるが、それに見合う販売枚数を確保するために、
多数の新人作家（無名＋素人に毛が生えた程度）を大量に確保して作製する
予定。原価1万程度か？
これは無名作家による原画の乱作、乱売以外に考えられない。
作家名は全く知られていないのでどう売り込むのだろうか？
２）については、数百円程度の作品を数万円で売る模様。
今までの１０倍以上売れるのであろうか？？
また、これに先駆けた手塚作品で失敗しているので、まったく期待はずれ
となのではないかと思われる。
以上、従来作品の単価下落と、新規の取り組みの失敗で、急速に業績は悪化
すると思われる。
よって2004年3月期のバン公表の業績予想（黒字）予想は、守れず大幅な赤字が
時予想される。さらに次期についても30％以上の大幅な売り上げ減が予想される。
バンの低原価製品の高価格設定。高いマージンによる優秀な販売員と売り先確保も
兼ねた販売員の大量採用。
今は、販売原価の下落、販売員の削減、給与削減のための固定給導入。祭事費用の削減。
当にビジネスモデルの崩壊による減少のラスパイレスに入り込んで抜けられない状態

簡単にだませる若者中心に高額な絵画を販売しているが、販売したもののセカンダ
リ価格の実態が知れ渡り、売り上げの減少が続いている。その対策として、価格比
較のできない、他で販売されていない新人の作品販売に注力している。個人的見解
、当然販売価格に対して、セカン ダリの実売価格１／５〜１／１０では売れるは
ずがない。新人も所詮他で全く認められていない、全く無価値なものに、この価格
では無理ないか？ 全く無知な連中に無価値のものを高額で売りつけている。違法で
なないが、道義的には全く詐欺行為の商売だと思うがこの価格なら、本物の広重の
版画買えるですよ！！ 損益計算書、主要財務を見ると販売原価26.9％(2002年）
以前は20数％販売管理費（祭事費用と販売員の高額な販売マージン）70％ｘなの
である。すなわち、お客は、絵画を買っているのではなく、絵画の形をしたアール
○バンの祭事費用と 販売員の給与を買っているのである。なので、買った時点で、
お客のもちものの価値は買取額の1/5〜1/4となる。セカンダリ価格の実態はここか
ら来てるねだからバ ンに買ったもの買い取ってと言ったところで、買い取るはずが
ない。買い取るとし たら、販売価格の１／１０でしょうね！！ そんなこと言えな
いから、買い取らない。

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