【電機】NECが本社間接業務を子会社に移管、1800人が出向へ [15/02/16]©2ch.net

NECが本社間接業務を子会社に移管、1800人が出向へ
【日経BP】 2015/02/16

NECは2015年2月16日、本社が担う間接業務の大半を100%子会社であるNECマネジメントパートナー(NMP)に
移管すると発表した。本社に在籍して間接業務に従事する約5400人のうち、3分の1に当たる約1800人をNMPに
出向させる。転籍を前提としたものではないという。

2015年4月1日、本社の管理部門や事業部門に散在していた人事、経理、調達といった間接業務のうち、
事務処理業務などをNMPに集約する。その上で、業務プロセスの標準化などを進める予定だ。
制度企画・策定といった業務は、引き続き本社が担う。今回の機構改革は、「グローバルカンパニーの成功例を
参考にした」(NEC広報)という。

NMPは2014年4月1日、NECプロサポートやNECラーニングなど4社を集約して発足した。2013年度の売上高は
約444億円(4社の単純合算値)で、約1400人の従業員を抱える。

ソース: http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/15/021600540/

プレスリリース:
グローバルに競争力のある企業への変革を目指したスタフ部門改革について
http://jpn.nec.com/press/201502/20150216_03.html

間違いなく大量解雇の下準備だなぁ。。
まぁ1800人規模の追い出し部屋と思っとけや。

NECは昔物つくり屋と思ってたが
最近は、物作りから遠ざかってる気がするんだが気のせいか？

NECから他社に番号そのままポートアウトなんですね

NEC本社は社長だけでよくね？

NECでオンリーワンだったのはベクトルスパコンだけだったんじゃね？。コモディティ化で半減した感じ

島流し

前回の宮城白石転勤騒動みたいな阿鼻叫喚が訪れるのか？

>>3
もうレノボにほとんど任せている気がするけど。

この会社今は何をメインにしているの？

1800人中何人生き残れるか

>人事、経理、調達といった間接業務のうち、事務処理業務などをNMPに集約する。

要するに全員出向か、なんで間接業務のうちとかごまかすのやら

1400人の従業員の会社に1800人押し付けてじゃあバイバイと契約打ち切るのか

もう､帰れない

名前を変えたリストラですた

そもそも本体に5000人とか大杉くないのん？
一桁少なくてちょうどくらいなんじゃねえかと勝手に思う

うちのNEC製洗濯機最近調子悪いんだが
暇な社員直してくれんかのう

片道キップです

2で終わってた

コンサルの喰い物にされて、潰れていくんだろうな、

何か記事でリストラして利益上げてたけど、
もう売る物が無くなったらどうするのかって？

目の付け所がシャープだったら
こんな事にはなってなかったのに

>>21
目の付け所がシャープなところも
明後日の方向過ぎて
赤字ですわ
社長が膿でしたというオチ

>>20
「あの大手メーカー事務部門から独立した企業だから安心！長年の事務業務運用経験！御社の事務領域をアウトソーシングしませんか？」

そして倒産させる。

本社の事務業務を移管すると会社としての体を成さなくなっていくんだよな
終わりの始まり

いよいよ来たか
こういう資材調達が輸入中心の大企業は円安で業績は上がらない一方で
安部や政府が「アベノミクス大成功！ただいま好景気の真っ最中ｗｗｗｗｗｗｗｗ」って
言い切りたいがために、世間的に影響の大きい大企業に直接的なリストラ策はやらせないようにしてるからな
こういう間接的なリストラが似たような状況下の他の大企業でも始まるぞ

1%の勝ち組ですらこの有様じゃあ日本の未来は暗いなあ
知ってる大学の先輩が2人いるから心配。

サークルで一番優秀だった先輩は東電行って、残念なことになったしな

大掛かりな首切り部屋？

>>9
親方日の丸ITや通信インフラだな
一般には無関係な昔のNECに戻った感じか

日本電気もさっぱりだなぁ最近は
アレの呪いか

うわぁご愁傷様
再就職先探し頑張れよｗ

いまから再就職先を探せよ
ってことか

名前がいいなＮＥＣマネジメントパートなーってｗ

武蔵小杉のNECの隣接に出来たタワマンの抽選に外れた
NECは売るものが無いらしいじゃん、PC売るのも、土地を売るのも一緒で同じ売る上だろう

早く武蔵小杉の工場敷地を売る払って、タワマンにしてくれ
西府の土地も駅が出来て3羽郁夫らいに値が上がったろう
早く売れよ、土地以外、他に売るものが無いんだろう

ＮＥＣって撤退の歴史だもんな
家電　携帯　パソコン　全部消えた

>>1
IBMが10年前に始めた、間接部門の外出しサービスか。
http://www-06.ibm.com/jp/press/20051205001.html
オムロンの売掛金管理業務を受託大連からサービスを提供

さすがに、IBMに頼むわけにいかないから、自前でやるわけね。
外販しないと意味が無いけど。今からノウハウ貯めて外販は間に合うのか？

>>34
外れてよかったじゃんｗ
バカ丸出し

NECって今でもNTTとズブズブなの？

1400人の会社に1800人行くって事？

まだあんだ？この会社

最近、NECが何を作っているのかが分からない
NW機器以外に何やっている会社なの？
海底ケーブルのマネジメント？

出向した人は収入減ってがっくり
プロパーは出向者に偉そうにされてがっくり

>>42
どうせ転籍になるだろ

もう本社いらないじゃん

まぁ弱電系は敷居が低いからオンリーワンじゃないと生き残れないよな、世界的にも
マイクロソフトですら20年後生き残ってるかどうかわからないよ。完全に勝ち組はアップルとグーグルだけ

就職するなら重電系にしなさいよ。東芝や日立は勝ち組だ

いいんじゃね？シェアードサービスだろ

転籍は前提じゃないって書いてあるのに、スレの誰一人として信用してなくて笑った

3分1が本社から追い出されるのかｗ

あららー

NEC Member Portability

ホワイトカラーを子会社で管理する日が来た

本社ごっそり削減って
よくその後、仕事回せるなーと
残った人も地獄だろうなと。
役職者抜いた実担当の負担半端ねーだろ

なにAppleやGoogleだって
来年はわからないし。
だけどネックは ＼(^o^)／今年いっぱい。

ワロタ
本体の役員大杉
役員から減らせよ

>>35
ｐｃ９８　Nシリーズ
一応天下は取ったんだよな
諸行無常

穴のあいた変な本社ｗ

９０年代９８シリーズで、技術系人気１位なのに
今では、負け組企業

これは仕方ないな
技術者は減らせないから

官需があるし、自衛隊にも食い込んでるから会社自体は大丈夫だろ
民生品全部やめてSI事業もやめて細々とやってりゃいいんじゃね

攻めってないのかよ
1400人＋1800人の人材派遣でなく、クラウドシステム統合＋事務委託
10人チームで　零細・小企業100社片付けれるだろう
税務経理連動で、20人規模の会社で10万でフリーハンドになれば
現場にヒトコミュニケーション的に世話のおばちゃん一人はいるが信頼性があがる

>>46
税務とか経理とか届出とかはは自社以外の分を
できるのは税理士とか社労士とか行政書士とかだけ。
このせいで一度戻さないといかんから日本だとシェアード
サービスってあんまり効率的じゃないんだよなぁ。

従業員が５０名もいない会社にＮＥＣ本体の人が飛び込み営業に来た時は驚いた

1980年代、ミニコン界の巨人と呼ばれ、エクセレントカンパニーという書籍
で優良企業とされたDEC(Digital Equipment)もCOMPAQに買収され、後に、
COMPAQ自身もHPに買収された。

旧HP創業時の事業だった測定器部門も、分社化でAgilent Technologyに
なり、今はライフサイエンスと化学分析を残して、Keysight Technologies
へと分社。　旧HPの半導体部門は、Avago Technologyとなってる。

NECのコア技術は？　天下りの受け入れとJAXAとつるんで宇宙ごっこ？

>>61
中途採用の人じゃないかな

元電電公社関連はもう必要ないよ
NTTもそのうちなくなりそうdocomoもな

これは安倍ちゃんGJ

玉ねぎの皮をむきすぎて、芯もさらにむくわけか

次は、外国人社長か、ベネッセから原田をスカウトすると予想。

>>58
TPPと装備品移転3原則で米英大手の傘下になって生きていくのもよし

>>67
次期社長はテレビ業界から池上彰だろう

で、いつルネサスにくっつけるの？w

昔は、フレンドリーでいかにも日本的なほのぼのとした会社だったのに
残念過ぎる

出向から転籍への流れ

給与下げアンド自主退職キター

>>70
半導体事業はルネサスに押しつけた

役員は全員、東工大に通わせてもらって博士とらせてもらってるんだよな

勉強ごっこしてる暇あったら経営しろよ禿げ！

首切り祭りが近いな。。

小会社がチョンに支配されていたらとんでもないことになるぞ。

お前は何につけても
四六時中韓国のこと考えてんのか
家系図見たら混じってんじゃね

結局今何をやっているんだ
感情を感知して点灯する照明か

書記さんとかも一部移管？

貧乏倒産だお。

20代30代はまだなんとかなるかもしれないけど、40代50代でリストラはキツイよな
家のローンとか子供の学費とかもすごくかかる年齢だし
どうすんだろ？派遣でもやるのかな？

>>52
同じ仕事を別の場所に移管するだけ

NECってしょうもない仕事に正社員割り当てすぎなんだよ
もっと派遣つかえ

>>16
アフターサービスを三洋が引き継いで、その後、ハイアールに移管されたからな。

>>84
それは言えてる。事務作業なんてプロパーじゃなくてそのへんの
派遣のオネーチャンにやらせておけばいいようなくだらない作業ばかり。

パッとしないねえ
十年前から同じことやってるよね

>>86
さらに書記と派遣のねーちゃんは働かずにネットばかりしてるというｗ

78.
お人好しもいい加減にしろよ。
騙されたほうが悪いと考えるのはチョンだけではないぞ。

まだパソコン作ってるの？

本社の間接とか何の役にも立たない。役に立たないだけならまだしも、いらん仕事を作り出して邪魔をする。
切れば切るほど経営状況は良くなる一方だからな。
一足先に本社のクズを切りまくったパナソニックを参考にしてるのだろうな。

>>52
本社の間接部門はもともと不要な仕事しかしてないから、回す必要はない。経営陣の意図するのはそういうこと。

一足先に人を切りまくってるルネサスが微妙に経営が良くなっている。
日本企業は間接に余計な人間が多すぎ。ここを切るだけで利益が出始める。いかに使えない人間を寄生させてたかってことだな。

>>9
メインフレーム

>>82
一度首になったら20でも終わりだよ
ただみじめに生活して死なないで生きていくだけ

富士通より落ちぶれるとは思わなんだ

ＮＥＣは通信回線が本業じゃないのか
家電品はまあ お遊びだろ

>>9
NECの家電ってもう照明だけじゃないかな。

後はスーパーコンピュータ、人工衛星、通信インフラなど
人々の暮らしに直結しつつ誰にも気づかれないインフラ分野かと。

>>16
そんなもん、NECの子会社独身凌

「移籍を前提としたものではないという」
そのまま解雇なのでw

>>9
護衛艦ソーナー

>>78
朝鮮人が入り込んだのは、ここ130年だぞ。
普通、混じらない。

関節部門に5000人って、凄い無駄だらけの経営なんだろうな

自分の給料に見合った仕事を探す
仕事探し課とかあるんだろ
追い詰められるんだろうな

前提としてなくても、結果として転籍となるパターンだなコレ。

>人事、経理、調達といった間接業務のうち、事務処理業務などをNMPに集約する。
これらの部門で事務処理以外の業務があるなら教えてほしいわ

NECならスパコン（地球シミュレータだっけ？）や汎用機があるじゃないか
まだまだ大丈夫

>>106
人事(ヘッドハンティング)
人事(強権で他人を解雇する人)
経理(1+1を内緒で好きな数字にしてくれる人)
調達(外部と繋がりこっそりとカルテルしてくれる人)

上層直属の実働部隊なんじゃね？

>>107
いやスパコンも京の時に開発費用踏み倒して逃げだした結果
理研に訴訟おこされて次世代スパコンからも締め出された
かといってこの会社じゃ世界で勝負とか無理だし、もう試合終了

>>16
青い電光表示がよろしいのう

>>109
本当かよ。日本電気の名が泣くよ

>>107
そのスパコンもいずれ2、3万のPCに性能で追い抜かれる

バックオフィスなんて中国で十分やんけ

社長さんだけじゃだめですよ。守衛さんもいれたげよう

>>66
たまねぎ抜いてない
らっきょ

そういえば自動車の電池事業はどうなったかの

>>116
日産は日立に乗り換えたんじゃなかったっけ？

>>113
内部情報そのものなのに外国に出せるかよ
出してる会社もあるようだが、目先の金にしか見えないアホとしか思えん

LEDホタルックはよ

やっぱ、金融、保険、不動産しかないよね？
NEC銀行
NEC保険
NEC不動産
はよ

NECは公共系のぬるい仕事でもうけてるだろ

公共と白水会かｗ

>>121
ダメでも特定秘密で隠蔽できる防衛需要があるし

「君は必ず呼び戻すから！」

(^_^)/~ｻﾖﾅﾗ〜

>>84
NECはどうだか知らんが
事務職に派遣を入れてみたら事務職の局連合が
結託して派遣の粗探しをしてイジメ追い出したよw

>>106
こういう認識の馬鹿がいるんだね。

>>56
９０年代？
８０年代の間違いだろ。
９０年代はＮＥＣが駆逐されていった１０年。

重電系の三菱、東芝、日立はよさげ
ソニーパナもなんだかんだなんとかなりそう
シャープも

NECはマジでやばそう
富士通は空気

>>128
官需で食えるNEC.富士痛はそのレベル迄規模縮小すれば生き残れるでしょ。
官需がないソニー、シャープはダメでないか

>>129
ソニーも官需あるぞ！センター試験のリスニング機とか

日本人が減りJAPしか居なくなるな

1800人も間接部門にいるのかよ！？

よく読め。5400人だ
社員の四人に1人てすごいな

グループ会社の間接部門は集約しないあたりに本気さを感じる

NECグループの中で働いたことある人ならわかると思うけど
間接部門の人員が異常に多い。
なぜかというと、使えないと判断したり鬱になったらすぐに間接部門へ移動させるから
従業員に優しすぎた付けだわ

潰れろ

日米半導体協定がなかったらどうなってたのかな？

間接部門がやたら肥大化してるのもそうだけど
どこのグループにも必ず、ひとりかふたりずつぐらい
何も仕事やってないひとがいるんだよなぁ
予算の管理しかしてないマネージャーとか
全体でならすと半分ぐらいがコストセンターになってる感じがする

>>138
嘗ての大量採用の余韻だから、この層がリストラされるか退職したら激変の様な気も・・・。
でもIT活用で前世紀のラインとスタッフ構造が時代遅れの組織形態になる様な気もする。

事務処理の括りの中でも頑張ってた人には残念だが、間接部門で生き残るには全社的な企画立案など花形業務に携わる必要があるということだな

>>135
同意。しかもパーキンソンの法則よろしく、
コストにしかならない余計な仕事を勝手に作り出してお遊戯してる始末。
そんな巨大なお荷物背負ってたんじゃ世界どころか
日本国内でも勝てるわけねーわな・・・

>>141
そんな会社が潰れそうになると政府が税金で支援（）

IT系はアメリカ企業と真っ向勝負になるからな
日本の年功序列じゃ勝てない

【IT】Lenovo製ノートPCにアドウェア混入の指摘、サイバー攻撃の恐れも(c)2ch.net
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1424429035/

今はルーターしかないイメージ

間接業務に人多いんだな
デカイ会社は違うんだのう

間接業務こそITでどんどん置き換えられるんじゃないの？
自社のIT化すらできないで、客のIT化なんかできるかよｗ

自社のit化を進める部門と、客にitを売る部門は異なる。後者より前者が無能なので、前者をリストラするだけ
ただ、リストラしても自社のit化は進まないので、リストラとは関係なく、対策は考えないといけない

NECは今あまりコンシューマビジネスやってないんだよね。
誰にも身近なのはPC、通信機器、プロジェクタぐらいだろ。
BtoBを中心とした第三次産業がメインだから、会社のIT部門にでもいない限り、
NECって何やってるの？ってのはしょうが無い感想だろうね。
IBMや富士通も同じだけど。

>>45
> マイクロソフトですら20年後生き残ってるかどうかわからないよ。完全に勝ち組はアップルとグーグルだけ

携帯で稼いでるアップルが、20年後なんて予想出来ない。　トヨタほどの絶対性は無い

>>1
間接部門のうち、頭を使わない人たちを子会社化だね。
発達障害やコネ入社を排除する準備だろうね。

日立なんかは本社から子会社に出向させまくってて
子会社の生え抜きが全然役職に就けないらしいじゃん

通信事業者の新規投資がんがん減ってるしNEC自体あかんやろな

>>148
その理屈だと、itを売る部門の客というのは
客の会社の中では自社のit化を進める＝無能な
部門ということになるな。

客先のIT化の場合、IT部門同士だし、契約関係・予算への理解もあるので、
多少こじれたとしても双方でまとめていこうという力が働くから良い。
自社のIT化の場合、IT部門と現場（現業部門）で物事を決めないといけないが、
統制を重視したいIT部門と、傘下の最適化が重要でその他は知ったこっちゃない現場で、
しかも同じ社内なので遠慮もしないから、なかなかまとまらない。
間接部門を外出しすると、一応別会社になるので、そちらで勝手に決めていくことができて
現場のだだコネを減らすことができるかも知れない。

>>155
IT企業で、現業って、オペレーターのことか?

>>155
逆じゃない？親子関係になるわけで余計逆らうことは無くなる
どのみち分社化前からユーザーの言いなりだっただろうから、単純にコスタダウンのメリットはある

ソニーと合併して、リストラやればいい