【企業】イオン､総合スーパー事業の苦戦を立て直せず　2015/01/12©2ch.net

国内小売り最大手のイオンが苦境にあえいでいる。1月9日に同社が発表した2014年3〜11月期の連結決算は、
営業利益が前期比48％減の493億円とほぼ半減した。金融やドラッグストア、海外事業が堅調に推移する一方、
主力のGMS（総合スーパー）事業の赤字幅が一段と拡大したことが主因だ。消費増税後の環境変化に対応できず、
客離れが起きており、既存店売上高の前期割れが続いている。

決算説明会の席で、若生信弥・専務執行役グループ財務最高責任者は、｢消費増税以降、（既存店の）
回復が遅れている。小売りを取り巻く環境は厳しい｣と述べた。また岡崎双一・専務執行役GMS事業最高責任者は、
｢消費増税後の対応に失敗した。価格政策のミスだった｣と分析。外部環境のみならず、イオン自身の対策不足も認めた。

売上高にあたる営業収益は、ダイエーの連結化や新店効果が寄与し、前期比10％増の5兆0770億円だった。
また純利益は、持ち分法適用会社だったドラッグストアのウエルシアホールディングスを連結子会社化したことで、
316億円の特別利益を計上し、前期比47％増の293億円だった。

本業のもうけである営業利益半減の元凶はGMSだ。中核事業子会社であるイオンリテールの3〜11月期の
営業赤字は182億円（前期は57億円の黒字）。3〜8月期では75億円の赤字だったが、直近3カ月で107億円の
赤字がさらに上乗せされた格好だ。

大型化など改装店舗は好調の一方、既存店が前期比2.4％減と不振。天候不順の影響もあり、特に衣料品が
4.1％減と大きく落ち込んだほか、食品も2.3％減と苦戦した。岡崎専務執行役は｢改装は順次していくが、（店舗数が多く）
分母が大きいのでどれぐらい早くできるか｣と述べた。

加えて、2013年8月に連結子会社化したダイエーが、158億円の営業赤字を計上。GMSから食品スーパーへの
転換を進めているが、まだ道半ばだ。連結化で売上高は増えたものの、利益段階では大きく足を引っ張っている状況に変わりはない。

GMSに加え、業績悪化の要因となったのが、スーパー・ディスカウント・小型店事業だ。3〜11月期で1億円の
赤字に転落（前期は74億円の黒字）。｢マックスバリュ｣を展開するスーパー事業は、東北、中部、九州などで苦戦。
コンビニ事業｢ミニストップ｣は、営業利益が前期比37％減の26億円に落ち込んだ。

それでもイオンは、2015年2月期の通期業績予想を期初から据え置いたままだ。営業利益は前期比17％増〜22％増の
2000億〜2100億円を見込む。だが、11月までの進捗率は、わずか20％台であり、達成はほぼ不可能。これに対し
若生専務執行役は、｢チャレンジングな数字だが、打てるべく施策を打っていく｣と述べるにとどまった。

イオンが復活するかどうか、真価が問われるのは来期以降だ。岡田元也社長は足元の苦戦を踏まえて、ヒト・モノ・カネ
すべてで戦略を再構築中で、いずれも来期以降の成否にかかわってくる。

カネの面では投資計画を大きく変える方針である。不振が続くGMSやスーパーは、新規出店を大きく抑制する一方、
既存店の改装を活発化していく。一方で、ディスカウントや小型店は成長分野と位置づけ、新店投資を積み増す。
ASEANや中国が好調な海外事業では、従来計画より大幅に投資を増やすなど、全体でメリハリをつける方針だ。

合わせてモノの面では、これまでの買収などで複雑化しているGMSやスーパー業態について、イオンスタイルストアや
フードスタイルストアなど5つの業態に再編成して、新たに店舗作りする狙いだ。

ヒトの面では、2016年2月期から持ち株会社の人員を半減させる一方、各事業会社に振り分けて、同時に権限委譲を
進めていく。2008年に持ち株会社制に移行し、仕入れなどを本社に集約化して効率化を進めたが、その結果、
組織が肥大化していたという。これに伴い、主要事業会社であるイオンリテール、イオンモール、ダイエーの経営体制を
2月に刷新、社長をすべて交代させ、GMSやスーパー事業を早期に立て直したい方針だ。

はたして挽回できるか。セブン＆アイ・ホールディングスが微増ながらも最高益を続ける中、反転攻勢できない
巨艦イオンの手探りは続く。

http://toyokeizai.net/articles/-/57712

追い落としたヨーカドーみたいな末路を辿りそうな

シャッター商店街を買い取って
ホソナガーーイイオン作ってくんないかな

イオンのモールは客が多いが、そのうちどれだけの人が
（スーパーの）イオンで物を買ってるかと言うと･･･

イオンは反日だからもうダメだ

イオンの食品は無理
買いたくない

飽和状態の都市部に殴り込んだり、競合がないからとド田舎に大型店を出するからだよ。
「イオンがあるのは田舎の証」みたいな時代に戻ればいいと思う。
隣町の、つるかめがMaxに変わった店は、つるかめらしさがなくなったと客離れが進行中。

貧乏臭い商品しか置いてないしなぁ。 イオンとヨーカドーが近くにあったら
イオンとか行かないわなぁ。

トップバリューブランドは必然的に避ける

>>4
本業赤字でテナント賃料で食べてるのがわかるわ