【企業】 影を潜める“原田マジック”　ベネッセが迎え入れた救世主、らしからぬ迷走ぶり [産経新聞]

2014.7.26 07:00 - MSN産経ニュース
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140726/biz14072607000001-n1.htm

　日本マクドナルドを立て直し、６月にベネッセホールディングス（ＨＤ）の会長兼社長に転じたばかりの原
田泳幸氏が、いきなり窮地に立たされている。今月明らかになったベネッセＨＤの顧客情報流出事件は、
日を追うごとに流出件数が増え、泥沼の様相を見せ始めている。リスク管理に定評のあった「プロ経営者」
も、今回の局面では“迷走”が目立ち、マクドナルドを復活に導いた“原田マジック”は影を潜めている。

　「原田さんらしくない。違和感を覚える」−。日本マクドナルド時代の原田氏を知る外食業界関係者はこう
首をかしげる。

　原田氏は、流出を公表した９日の会見で、金銭的な謝罪を考えていないことを強調するとともに、流出情
報を利用した他の通信教育会社の倫理を問う発言を繰り返した。

　謝罪会見の場で他を非難する−。企業広報に詳しい関係者によると、こうした行為は責任転嫁と受け取
られやすく、やってはならないことのひとつとされる。

　さらに１７日の会見では、２００億円の原資を用意して金銭補償する方針を表明。予想を上回る顧客から
の反発を受け、一転して考えを翻す格好になった。

　そして２２日の会見ではそれまで流出していないとしていたクレジットカード番号などのセンシティブ情報
についても、流出の可能性を完全には否定できなかった。この会見は最高リスク管理責任者に任せ、原
田氏は姿を見せなかった。

　先の外食業界関係者が原田氏の言動や行動に疑問を呈するのは、もともとリスク管理に敏感な経営者
だったからだ。

　よく語られるのがマクドナルド時代の消費税の二重徴収事件だ。ある店舗が誤って消費税を余分に取っ
てしまった。その額はわずかトータルで１万円足らず。だが、当時トップだった原田氏はイメージダウンにな
ることを懸念。反対論があったにもかかわらず数千万円の謝罪広告を打ったのだ。

　原田氏をめぐっては、この種の話は少なくない。こうした経営判断の蓄積が、赤字にあえいでいた日本マ
クドナルドを復活させ、７年連続の既存店売上高プラスという“離れ業”をやってのける原動力になった。

　こうした“原田マジック”が期待されたベネッセＨＤでは、いきなり予期せぬ不祥事に見舞われているが、
「プロ経営者」らしからぬちぐはぐさが目立つ。

　原田氏にいったい何があったのか、今は知るべくもない。ただ、この超特大の逆風を見事に乗り切り、ベ
ネッセを成長軌道に乗せることができたとき、原田氏が本当の「プロ経営者」になったといっていいだろう。

原田氏って魔術師だったんだ

原田が偉いんじゃなくて支える部下たちが
優秀だったわけだが、これまでは。

＞日本マクドナルドを立て直し〜


え？？？？？？？？？？

でもさ、これで将来の脅威だったスマイルゼミ潰せれば大きいよな

こいつはピエロ

ジョブズがいないと　何もできない

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/981016/macos.htm

日本には実力のあるリーダーなんていない
口八丁で根回し上手、逃げ上手なやつらが支配する

結局わかってない人だったんだろ

ライバル企業の救世主

ジャストシステム買収で「原田マジック」

>７年連続の既存店売上高プラスという“離れ業”

大量の店舗を閉店させるという離れ業か
そりゃ既存店の売り上げは増えるわなｗ

虚業家
マジックｗなんて一度もねえから
迷走を繰り返して数字だけ粉飾

典型的な無能
まさにこれぞ団塊経営者

立て直したのか？
今までの実績見ると、とても原田にそんな才覚があるようには見えん。

粉飾する為の手口はなかなかのもんだと思うが。

業績好調だった企業まで傾かせる「原田マジック」

モスバーガーの救世主

マックの現状をみると　疫病神にしか見えない

そっちのマジックじゃなくて、看板のラクガキに使うようなマジックペンの
マジックではありませんか？　しかもなかなか消せないような。

>２００億円の原資を用意して金銭補償する方針を表明。
>予想を上回る顧客からの反発を受け、一転して考えを翻す格好になった。

補償しない方が正解ってこと？
産経はベネッセに出資でもしてんのか？

コンピュータビジネスよりも外食や教育産業は
はるかに複雑で、手間がかかり、儲からないビジネス

原田に変わった直後に漏洩
結局オーナーに騙される雇われの運命か

奥さんは谷村有美。
どーでもいいけど。

らしからぬ・・・？
実にらしいですが

いや何も問題ないと思うのは俺だけ？
乗った船が悪かっただけで責められるのはいかがなものかと
もっといい対処法あるなら的確に教えてやれよ
本人も責任転嫁してなくねえ？

もしクレカ情報まで流出してたら、流出規模からしてベネッセだけの問題じゃ済まないぞ

原田ってマクドナルドの前はなにやってたんだろｗ

マクドナルド自体も直営店を切り捨ててFC店を増やす、
人件費を圧縮することで売上を出したが
サービスの質を下げた弊害が
今になって出はじめてきた、なんて言われてるけどね

他所から来た社長ができることって、コストカットくらいしかないもん
本業の経験が無いから、的外れなタイアップとか、売り物に皺寄せがくる効率化を平気で行なったりする
結果、商品競争力を落としてマックみたいなことになる

マクドナルド傾き始めてますが。

>>14

この人が居た会社でやって来てる事は知ってのとおりだけど、それと知りつつ

雇う方って何なんだろうｗ 好調になりかけたソニーも外部取締役に
迎えたら雲行きが怪しく成ってきた。しかし国民の1/6相当の人の
個人情報を流出させておいて、部下に責任負わせてご自分は免責って
何なんだろな。普通社長が辞めるんじゃないかと。幾ら就任前からあった
問題だとは言え。

週刊実話 http://npn.co.jp/article/detail/84776042/

原田会長時代のマックは直営店のフランチャイズ(FC)化を積極的に進めた。FC化に伴い自社保有の店舗を売却すれば売上高がカサ上
げされ、人件費も要らず好決算に直結するのがミソ。反面、積極的なFC化はスタッフのモチベーション低下を招く。前出のウオッチャーが喝
破する。
　「直営店でマック社員として働くのと、FCの店員として働くのとではプライドからして違う。これがサービス低下を招き、顧客離れにつながっ
た。外部から落下傘で舞い降りた原田さんは現場を知らず、決算マジックの演出にウツツを抜かしたのです。そんな保身策にドップリ浸かっ
たことが今日のマックを招いた最大の原因といっても過言ではありません」

　10年に及んだ原田体制の下、現場を知り尽くした多くの人材が「素人経営者には付き合い切れない」とばかり、ライバル企業などに次々と
流出していったという話もある。米国本社は昨年8月の時点で、やっと“原田マジック”の本質に気付いたようだが、これぞ後の祭り

らしからぬ（笑）

>>1

原田マジックｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

産経新聞またやっちまったなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

どうやったらこんな評価ができるのか
中身が読めないんだろうなぁ

原田は消費者のマックに対するイメージを悪化させ
ブランドとして致命的な失敗になったのに。

ベネッセのブランドイメージを食い潰せーやってしまえー

魔術師じゃなくて疫病神だろwwwwwwwwwwwww

マジックと言うのは　？なアイデアを出してその会社をたて続けに潰したり傾ける

事と、それを知りつつすぐに受け入れる会社がある事かな。　潰し屋さんなのか？

うちの社長がこいつのファンでさんざん本買わされ忙しいのに読まされた。
今は何も言ってない。
ざまあみろ。

日本の政財界で原田はプロフェッショナル経営者として認知されてるんだろ

しかし、実績はどうみてもアマチュアなんだが
自分を高値で売り込むことに長けてるところがプロなのか？

原田マジックって業績を悪化させることだろ

>>38

マスゴミに出てくるタレントですよ
経営者じゃないの

マスゴミに出るのは山師ですよ
国際政治学者の肩書きのあった舛添が原田とダブる

マジックとは、無能無業績の自分をプロ経営者と信じ込ませて売り込むテクニックのこと？

>>10
グループ企業なので流出ではありません！てか？w

キングボンビーとしては高く評価する

>>30
まさに目先の数字を取った結果だな

確かに、原田だとベネッセの教育に対する思い入れって伝わらない。
経営指標を操るだけの金儲け企業のイメージになる。

マジック＝トリック＝ごまかし

当時トップだった原田氏はイメージダウンにな
ることを懸念。反対論があったにもかかわらず数千万円の謝罪広告を打ったのだ。

マスコミ対策

リスク管理はこの人の手腕じゃなかったって事。

原田くんの華麗なる転職と蹉跌

マクドナルドで時限爆弾炸裂中なんだがｗ

>>27


その通り

他から雇われた経営者は
まず既存のシステムに難癖をつけて頭から全否定することから始める
ところが企業ってのはそのシステムに落ち着くまでに長い試行錯誤があったわけで
門外漢の業種から来た雇われ経営者にはそんな深い経緯やシステムの背後にある思想なんてわかりっこない

業種に精通してないんだから、やることは馬鹿の一つ覚えのコストカットと数字を粉飾して捏造利益を喧伝するだけ
業種に精通してないんだからビジョンなんて示せるわけもなく
当の自社の内部も精通してないんだから、結局、企業（＝組織）を破壊するだけ


団塊無能経営者の原田がいままでやってきたカラクリだな。あとには死体が累々と転がってるだけ

原田マジックってリストラとコストダウンなんだろ？
他人のこと考えないで自分の都合だけで実行するから後からほころびが出る。
今回だって顧客のことなんか考えた無いじゃん。
マックでメニューなくしたのと一緒だろ。

原田は厄病神

マクドナルド時代だって、商品の質を落として短期的に利潤を出してただけじゃん。
あのロッテリアですら、質を改善するために小麦粉の選択から手を付けて右往左往してた時に、
ホントに何もしてなかったろ。

こいつただのコストカッターだから
マクドナルドも一時的に良くなったように見えただけ
無能原田に任せると結局はおかしくなる
これを日本規模でやってるのは売国無能奴竹中だが

グレイト！ワォ！ヌルポ！

何が原田マジックだw

馬鹿でもできる闇雲コストカットじゃねえかww

コストカットしか頭にないんだろ
マクドナルドへの置き土産も凄いよな

後任者に丸投げですねわかります
今のマックの社長カワイソス

そもそも、どんな形で流出したかの状況が明らかになる前の段階で、
企業や経営者に謝罪やら補償やら求めるのがおかしいんで、
明らかになった時点で相応の補償明示したのだから、特におかしくもなんともない。

消費税余分徴収に関しては完全に真っ黒で加害者なのだから、
マクドナルドからすりゃ完全にアウトな件なので、即謝罪＆補償が当たり前。
今回のはベネッセは被害者であり、問われるのは管理責任の方だから、
まず流したのが社外の人間であるの確定させた上で（加害者ではない立場を法的に確定）、
その上で管理責任の甘さに対する責任取るために補償もするという流れで、
特におかしくもなんともない。

『選択』2014年５月号

●クローズ・アップ

原田 泳幸(ベネッセＨＤ次期会長兼社長)
―「優良銘柄」に喰いついたペテン師―

ttp://www.sentaku.co.jp/

>>60
でも状況が明らかになる前に、責任転嫁みたいな発言したり、
金銭保障はしないとか言ったりとか迷走してたじゃん。

むしろ救世主だと思って迎え入れたことにビックリ

>>56
ｶﾞｯ

>>25
マックの前もMacみたいな？

原田時代のマクドナルドが短期の利益？
任期10年全てで膨大な黒字叩き出して、
カフェ市場スィーツ市場などから膨大な市場奪い取ったのが原田時代の10年だ。
単なる安売りバーガー屋から、カフェ機能その他ビルトインした別物に作り変えたのが原田時代だ。
むしろ長期に稼げる柱を幾つも育ててる。

直営店売却益を特別ではなく経常に計上してた分は、利益から引いて考えるべきだろうが、
それでも膨大な黒字をマクドナルドに残りしてる。
直営店売却に関しては、前任者の基地外レベルの過剰出店の後始末なので、
むしろ上手く後始末したレベルの話。

この人の立て直しはカンフル剤程度なので、こういうオチでしょう。
マクドナルドも付け焼き刃立て直しが今露呈している状態でしょ？

ベネッセは博物館やデパートの祭事でいろんな親子向け企画を行なって個人情報を
せっせと収集している。それにほいほい乗ってしまう親もどうかと思うわ

>>66
そのカフェ機能のせいで家族連れがマクドナルドから離れたのにか？
離れた家族連れはファミレスに逃げ、ご自慢のカフェ機能に引き寄せられた客も若者はスタバに、年寄りはコメダに逃げたのにか
更に、安物を求める客はコンビニコーヒーに逃げられた

これが原田マジックの真髄なんだが

いかにも原田的な混乱っぷり

関羽・張飛・諸葛亮がいない劉備玄徳みたい。
劉備はこいつら不在で夷陵の戦いに私情で大軍動かして惨敗して
蜀の国力を大きく削いで死んでいったからなぁ。

どう見ても疫病神。

>>68
別に進研ゼミとかの資料が送られてきたところで実害があるわけじゃないからな
そんなことよりデパートや博物館で子供が喜んでくれるほうがはるかに大事なんだよ

そんなこと言ったらアマゾンで買ったのも個人データとして流出するおそれはあるし学校に通ったらデータとられて流出する恐れはあるしとなにもできなくなるわ

うちの近くのマックカフェ、マジでひと月で潰れたｗ
店内改装に使った費用はなんだったのか

ことほど左様に原田はおもいつきだけｗｗｗ

原田の嫁の谷村有美がマックの経営指南してたんだよな
こいつ、マックでバイト経験も無い歌手だぜｗｗｗｗ

たまたま
運が
あっただけ
経営

【男性必見】Day62「ついにアダルトビデオも4K次世代画質へ」
https://www.youtube.com/watch?v=kDfbXZZ15s4

>>21
「がんばれブロークンハート」を歌って夫をなぐざめるの図

この局面、おまいらならどう対応するの？

原田がマクドナルド時代に大ヒットする商品を選別する部署のトップを切ったら
その部署の人間がみんな辞めてしまい、ロクな新商品が出なくなったのが
凋落の原因だと聞いたが。

山師だな、詐欺師ともいう
マスコミにカネばら撒いてるから提灯記事の多いことｗ

通常運転の原田なんだが

　
　直営店舗を売却して売却益を計上しただけの帳簿マジック

　結果、今のマクドナルドの凋落

　アップルもこいつが役員やってた時はずっと低迷

消費税の二重徴収をして謝罪広告を出すぐらいだったら余分に払った消費者に金を返せよ
何で広告代理店に還元するんだよw

めっきが禿げただけ
こんなもんだろ

上手く立ち回れる人種がいる。
その種類の人間は問題が起きた時に上手く対応し解決できない場合が多い。
このタイプに原田や竹中平蔵がいる。

迷走王 原田に何を言うか！

ベネッセがドムドムバーガーを買収