【企業】「プロ経営者、好きな言葉ではない」マックからベネッセ社長に転じた原田氏　2014/07/08

【ベネッセホールディングスの原田泳幸会長兼社長　２日の経営方針説明会】

　これまでのアップル日本法人や日本マクドナルドの社長経験があることから
周囲から「プロ経営者」として取り上げられるが、「好きな表現ではない」と、苦笑する。

　「すばらしい経営者は生え抜きにもおられるし、外部や生え抜きということは関係ない」と言い切る。
ただ、外部から経営トップとして入ることで「知らないからこそ変革できる」と、効果を強調する。

　ベネッセについても「商売をうまくやらないといけない。勘所をつかむなどの努力が足りない」と、社風にまで切り込む。

　好きではない「プロ経営者」という言葉だが、自身がそうだという自覚は強い。
「海外並みに（プロ経営者が）流動しなくてはならない。今は（日本には）数人しかいないので
成功しないといけないと（自身に）肝に銘じる」と、決意は固い。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/140707/bsg1407070736002-n1.htm

教師を大切にしない塾は生徒も大切にしない

雇われ社長の事である。

CEOが巨額の報酬を得ている企業ほど実際の業績は悪化しているという現状が明らかに
http://gigazine.net/news/20140708-highest-paid-ceo-worst-performer/

所ジョージ経営者

ベネッセ、終わりの始まり

経済界のキングボンビー

プロ経営者ってプロ市民みたいな皮肉かな？ｗ

ワオが好き！

えっ？
ベネッセに行ったの？
ベネッセ一本？

10発撃って０〜２発当たる
それがこの人タイプ

赤字で大コケしてたマクドナルド立て直し、任期全てで莫大な黒字たたき出した経営者だよ。

直営店を減らしたの叩かれる場合あるけど、
あれは前任者が基地外レベルの過剰出店した後始末でしかないし。

前任者が１０年弱で２０００店、しかも殆ど直営店で増やすという無茶苦茶やったのを、
市場でのプレゼンスを落とさずにフランチャイズに上手く切り替えたのは、
ベストといえる後始末方法。

会社を大コケさせた前任者叩かず、立て直した方叩く連中は、どうかしてるわ。

なんでマックだめにした奴を経営者に据えるの？？

お笑いのプロかなんかか

何様だよこいつｗｗｗｗ

企業間を泳ぐのがうまいな。

リストラで見せかけの数字を作ることしかできないし。

このキングボンビー、コネなの？

マックを食いつぶした男・・・ってイメージだなぁ

>>8
プロ市民=プロレタリアート+市民
の造語。
プロフェッショナルに引っ掛けて、カネ儲け目的を揶揄している。

重役の渡り鳥を禁止しろよ

出世の道を邪魔するとか会社を支えてる社員を馬鹿にしすぎ

マック立て直しって・・・
目先の短期的利益に目がくらんで安売りした挙げ句、企業のブランド価値をボロボロにした人だね。

谷村有美の旦那

>>12

不採算性部門・店舗を切り捨てるなんて、誰にでもできることだよｗ
しがらみや恨みなどを気にしない、気にする事が先天的に無い(アスペ)ならなｗ

そんな事より、重要なのは新規事業・部門・新商品、等を開発できなかった事。
切捨ては簡単。ジョブズやビルゲイツの様に新しい物をクリエイトできない奴はどんな学歴あっても唯の人。
こいつは何もできなかった奴なのに、自分をジョブズの様に勘違いしてる所が痛すぎなんだよｗ

>市場でのプレゼンスを落とさずにフランチャイズに上手く切り替えたのは

こいつになってから価値落としまくったよｗ

マックを傾けた立役者って印象しか残ってない

でも、どこかのソニーの経営者よりも明らかに格上だろ。

やっぱり「バカ社長」が一番似合う

>>2
塾は教師ではなく「講師」な

顧客に媚びるマックのイメージから
冷淡なイメージに変わった

ベネッセを本気で壊しに来た原田氏、どんだけ酷い方向に行くか楽しみではある

頼むからベネッセ非利用者にも迷惑をかけるなよｗ

>>24
じゃあ単に資産を売って黒字出しただけの人なの？

マックは一時期コーヒーが旨かったときは良く行った、おかわり無料だったしw
今はコーヒーはマズイはおかわりできないはで行く気にならない

バーガーは食べても腹ふくれないくらい小さい

やることなすこと客に不評でとてもプロなんて言えないからなあ

プロ市民みたいに胡散臭くなってきたな

全米もあきれた最新作、

泥船からの華麗なる脱失・・・

こんなんでましたが。。。

コーヒーだけはどこよりも安くうまくしてくれたのは良かった。

>>31

そうだよ？店舗も従業員も本当は資産なんだよ。売れる物を提供できなかったら不採算部門になっただけ。
ジョブズは赤字で余りまくった従業員や工場を、「アイフォン」と言う商品で、自社のみの工場・従業員では手が足りず、世界中の工場・会社を巻き込むほどの物にしたよ。

2nnに出てる写真は、ローソンの社長からサントリーに移った新浪剛史だからね。
写真が違ってるから。

原田って、マクドナルドを日本国民から
嫌われる存在にした社長だろ？

なんで、こんなクソ野郎がプロ経営者なんだ？？？？

ベネッセ終わったな。

プロと呼ばれるのが嫌ならアマ経営者と呼んで差し上げましょう

誰が言ってんだよｗ

ジョブスが帰ってきてiMac出したときにたまたま日本社長だった男
ちなみに当時のマッキントッシュは一年おきに社長が変わるような日本撤退を考えてた会社
運が良くてハッタリをきかせられるのは間違いないが
こいつの業績をみて社長を任せる会社なんて本当に終わってる

ド素人やん

プロと言うにはお粗末すぎるからな

何だ案外自分の立場をわかってるじゃないか

ゴーンとイメージが被るな
初め傾いた会社を上手いこと立て直すけど
ブランドイメージを駄目にしてジリ貧になる

大失敗して　ベネッセ行って　何が出来るん？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　

なんでこんな会社の将来性を潰すだけで目先の利益しか出せないアホが有難がられるのかわからん

経営者の役を演じながら自己の利益を高める活動をする人って意味に感じる

プロ経営者とは大企業を渡り歩き、リストラ・資産の売却等によって株主の利益を最大化して、そのご褒美に法外な報酬を貰う人たち。
大企業の経営しかしないことが味噌。
プロなんて言っているけど決して自分で起業したり、中小企業を一流企業に育て上げたりはしない。

>>47
株主がそれを求めてるからなんだよなぁ

>>47
大赤字のマックを黒字化したスキームは凄いとは思うよ
ただ、この人はスキームだけの人でそれ以外は何も出来ないんじゃねーかな？
経理の人がサービス業最後までやっちゃって失敗って感じ

ねらーが経営を語りますかｗ
まぁそういう板なんだろうけど

砂時計とかメニューをなくすとかやった社長だっけ

ぜんぶ経営失敗してんじゃん
このオッサン

肩書きだけのバカじゃん

なぜ評価されてるのか理解できん

Jobs「自分が欲しい!!」
原田「自分じゃｲﾗﾈ!!」

この違い

会社をダメにすることにかけては、プロフェッショナル。
ベネッセもやばいから、子供がいる家庭は学研とか他に移ったほうがいいな。

最悪ゴミ害虫キモ田。
害虫がマックに寄生して以来、マックは汚染されて死んだ。
こいつを消さないと、汚染が広がるだけ。
汚染されるから、もう一生利用しない、土地も死ぬ。
害虫に触れた奴や関わった奴も汚染されてるからもう、拒否して死んだものと見做す。

教育みたいな数字に出来んものは無理だろうコイツ

>>12
いまだにこんな発想のやついるんだ

こういうプロ経営家は禿鷹とセットでやって来て
企業の基礎体力を金に変換(部門・土地売却やリストラ)することで株価を操作して
自分と仲間は売り抜けて利益を確保
成長戦略が立てられなくなった会社を残して去っていく

12って、釣りだよな？

マックでの年俸300000000円だっけ(３億)
専務が３千万円

格差有りすぎだろｗｗｗ

バカなヤツだろ原田って

リストラ→利益率アップ→サービス向上、高級化・多角化→利益率ダウン→リストラ・・・

バカ殿が社長やるのはいいのだが、仕事しないように
椅子に縛り付けて、口を塞いどけばいいんじゃないかな。

今度は受験産業か

当の原田は東海大なんですけどね

アマチュア経営者って言ったら怒るんだろｗ

転じたではなく、頸になった

グレート！ワオ！
閉店ガラガラ〜

渡り鳥

3年マクドナルドに行ってない

>>63
米国本社「三億恵んでやるから、勝手にピエロ演じてなっ！！・・・・ゲラゲラ」

有名な笑い話じゃねえかw

単なる傀儡イエスマン(笑)
でなきゃ、
24H営業デフォ化
マックグリドル
マックカフェ
メロンパン
なんて日本に持ち込むわけねえってw

こいつは観察対象としては面白いからなｗ
ベネッセで何をやらかすかが楽しみだ。
オーナーには最低でも3年はガマンして欲しい。

プロ潰し屋

　
ベネッセも駄目にしてトンズラしそうだなｗ

出井と二大巨頭か

>>12
なんか叩かれてるけど、俺はあなたの考え方に賛同する
店舗の閉鎖やリストラが簡単なことなどと言う連中の意見につぶされるな
力が大きかった先代の方針を転換し、安売り競争の泥沼から脱出させた功績は大きい

生え抜き社員に閉鎖の仕事はしがらみがあってやりにくいもの
外部から来た人間にやらせることで責任転嫁したにすぎない
新規開発でヒット作連発とはいかなかったが
就任後半は、リーマンショック・超円高・大地震があったことをみんな忘れ過ぎ

>>12
バランスシートで言えば
資産を収益に替えて毎年黒字にするだけの簡単なお仕事ですが？

店舗売却も人材も所得もリストラせずに売上を上げて利益を向上したのなら、プロ経営者と言えるが、
狂牛病騒ぎで一時的に売上減赤字になった会社の資産である店舗を売却して収益に計上したり、社員のクビを切ったり、年収をカットして利益を上げただけでプロ経営者なら誰でも出来るだろ？w
で、残るのは資産も人材もブランドも地に落ちた会社が残る、というw

経営なんてMBAなんかで学ぶものではなく生まれつきの資質で
学校も経験も生え抜きも外様も少ししか関係ないね

小泉・ケケ中・奥田・御手洗もそうだが、なんでこいつが厚顔無恥なツラ曝してガチマンしたり顔で出たり、街堂々と歩けるのか理解できんわw
今の日本、仕事人や桃太郎侍みたいな漢はいないのか？w

マクドでシニア層の雇用に積極的だったのは評価できる

>>61
だよなー

ソニーを手始めに、日本企業はことごとく食い荒らされてるよな

>>81
いたら10年前にはやってるだろ

ベネッセもいったいなにをかんがえてたのか

こいつはマクドナルドで値上げの時にヘイト稼ぎに稼ぎまくったけど
なんの予告もなしにこっそり値上げしやがったロッテリアよりはマシだと思う

日本では会社に愛着持って一蓮托生な生き方をする人の方が尊敬されるから
プロ経営者は流行らない

つい最近まで400円のエビバがセットのクーポン提供で粘ってたロッテリアのがマシだと思うけどね、オレは。

マックでトリートメントありがとうございました
意味がわからなかったけどワォ！はありました

クズエニの社長にしろこいつにしろ胸を張って俺のがマシとはっきり言えるぐらいにしか見てません

>>77

ということは、要するにベネッセもそういう仕事で呼んだってことかね？
まあリストラ・事業縮小要因としてはいいかも知れんね
受験産業も子供が減って基本路線はリストラだからね

原田は経営者としてはアマチュアレベル

>>1
資産の切り売り
タケノコ社長でおk

今度のターゲットはベネッセか
社風にまで切り込むって
自分のセンスの無さを自覚してない老害って
ほんとに企業を不幸にするね
マックは結局のところ、追い出されたんだろうなあ

>>93
機を見る能力は高いよな。

>>94
原田は毛唐のわんわんおやらせれば途中までは超優秀だが
ブレーキを踏めずやりすぎるので部下の顰蹙を買い、
「いやお前は飼い主じゃないから」と最後は毛唐飼い主からも渋い顔をされ暇を出されることを繰り返してきた男
しかし当人が根っからの手柄アピール上手の外資向けタイプだったので、数々の外資企業を渡り犬することに成功したわけだが
ベネッセのような国内企業は今までのパターンと違うのでどうなるか見ものだな

値下げ競争しかできないバカです！

凋落請負人

自分は無償で経営再建するならともかく
引っ掻き回して業績悪化で後ろ足で砂かけて出て行くやつが何言ってんだ

つまり、コストカッターさんだと

マクドナルドを壊して今度は…
かわいそうな社員たち…

３割ぐらいの固定費削減が
新社長の任務かな

>>81
おまえがやればいいじゃん

老人テロリストwww

ベネッセも倒産だな
マックとおなじ

原田採用とか正気かよ。

>>12
その辺は後始末しただけだろ。
企業の成長、維持という意味では最後にミスが目立った。
100円コーヒーまでは順調だったが高価格路線ははっきりと顧客にNOを叩きつけられて他に外食に逃げられてる。

>>12
藤田田はトイザらス、初期マックで成功した有能な経営者だったけど
晩年はひどかったからなぁ、2030年までマックからコンサル料を毟り取る契約もあったし

原田の経歴とか知らないけど、
経理屋さんが考えた、「さいきょうのけいえい」
（減価が安いものに費用をかけずに「付加価値」をつけて高く売る、
　労働者を賃金以上に働かせて「付加価値」を作り出す）
をやる感じの人だね。
で、現実とのギャップを反省しない。

>>1
黙れ！無能野郎！

マクドナルドを今の状態にしたのはこいつか？

ベネッセも数年後にはおちぶれるのか。

小手先だけだろう結局、招聘されるような手腕なんてない
切った貼っただけだ

村上ファンドだったっけ？
どこぞやのデパートを潰して
建物と土地売ったカネを
株主と経営者と従業員で分けよう
という提案したときがあったな
あれをどう考えるか？

安い外食あきたんじゃないの
日経平均８０００から１５０００でっせ

7月〜9月の景気で安倍総理大臣が10％あげるか決めるから
7月〜9月まで物買うな　節約しろ
10％なったら　大不景気　リストラ待ってるぞ
10％反対
10％反対
10％反対

実力主義の真反対みたいでうらやましいな

こいつなら、少子化への対策のみに目を向けて、ベネッセが長年培ってきた赤ペン先生による通信添削
というシステムの根本を破壊するような行為をやってしまうじゃないかと思っている。

マクドはこの人の戦略間違いで今苦しんでいるよね。

【社会】ベネッセ、個人情報760万件流出　最大で2,000万人超か
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1404894615/

いきなりやっちゃいましたね社長さん。

企業クラッシャー、ww

へぼ経営者

上に立つ人間の性質って下の人間に感染するよ　ウィルスみたいに

これまでのアップル日本法人や日本マクドナルドの社長経験があることから
周囲から「バカ経営者」として取り上げられるが、「好きな表現ではない」と、苦笑する。

マッキントッシュ互換機導入寸前、復帰したジョブズが土壇場で蹴飛ばしたという印象しかないなあ。

情報流出の件はこの人のせいじゃないけど
なんだか厄病神みたいだな。

最初の仕事が個人情報の流出とかなかなか出来ることじゃないな、さすがだ。

逆に言えばこんな奴を社長に迎えるような会社だからこそ、
と言えるかもね

>>126
かもね。

優秀な経営者って基本的にニュースにならないようなつまらない定石だけを指しつづけられるような人で、
こいつみたいな常に奇策（悪手）に走る人間って会社的には一時的な浮揚効果はあっても中期以上は
毒にしかならないとおもうんだけどな

そして情報流出ってか？お笑いやなぁｗｗ

名簿の取引価格が気になるな
むしろそれを本業にした方が儲かるのかも

え、素人ってこと？ｗ

たとえ前任者の不始末であっても、
会社を揺るがす情報流出事件のいま責任的立場にいるのはスゴイ才能だよ。
この人何か持ってる。というか憑いてる。

いきなり個人情報流出
プロ疫病神

今度はベネッセをボロボロにするのか

この社長、超少子化でベネッセは衰退企業の一つ
分かっているのかな？

apple
mac
ベネッセ

後はわかるな？

谷村有美のガンバレブロークンハートを送ります

＞6．弊社のセキュリティ対策と再発防止策
＞弊社は、ISMS（情報セキュリティマネージメントシステム）を取得しているグループ会社・
＞(株)シンフォームでシステム運用を行っております。

で、どんな会社か見てみると、案の定ｗｗｗ
ttp://www.sinfo-inc.co.jp/html/profile.html

わざとだろ？

>136
わかんないんで丁寧に教えてください
お願いします

>>122 「社長は少しバカがいい」って本の帯でこの人が推薦してるんだ
シャレにもなってねー

さっそく情報漏えいとは大物の片鱗を見せつけてくれるな

いや〜原田さん持ってるねえｗ
グレート・ワオですわ

この人やりちらかすのうまいよな。
イナゴみたい。

個人情報流出ねぇ
モゴモゴ謝罪しとったな

>>138
おいおい、シンフォーとシンフォームは違うんじゃないか？
お前訴えられるぞ

疫病神すなあ

疫病神を抱え込んだアホ企業


団塊を経営者にすると

必ず傾くという不文律が案の定当てはまった

団塊は静かに消え去るのみ

シンフォーなんていう会社良く見つけてきたな。
ネトウヨは韓国人と惹かれ合う何かでもあるのか？

>>138
名前も業務も似すぎているけど全然無関係の別会社だなｗ

ソープランドの社長のことか？

情報漏洩・・・ワォ！　　ってハシャイでいるんだろうな。

就任早々顧客にサプライズを与えすぎでしょう

名簿流出経営者

なんやこの疫病神

早速かこいつｗ

プロ疫病神

節操の無い奴だ。

馬鹿を有り難がる日本企業

>>78
覚えたての言葉を使いたかったんだね

縮小のプロｗ

マックでの功績はプレミアムロースト作った人のもの。

さすが「プロのバカ経営者」

早速名簿流出か

どんなキングボンビーなんだよｗｗ

このタイミングでの流出はワロタわ

ダダ漏れチャレンジ

ほんとカスだなこいつ
雇う方もアホだが

情報漏えい、経産省がベネッセに報告要請　
ベネッセグループの情報漏えい問題で、経産省は個人情報保護法に基づく報告を求めることを表明。 【共同通信】

「プロ経営者」のお手並み拝見！ｗ

ただの疫病神じゃんｗ

素人がｗ

Ｆランの東海大卒がでしゃばるなｗ

鉢巻きして寿司屋のオヤジが似合っている。

いきなりの情報流出

どうせ本当の理由には気付かない(ふりをして)進むんだろ？

『選択』2014年５月号

●クローズ・アップ

原田 泳幸(ベネッセＨＤ次期会長兼社長)
―「優良銘柄」に喰いついたペテン師―

ttp://www.sentaku.co.jp/

この人のこれからの人生はマクドナルドのフランチャイズシステムを売り歩くまさに「プロ経営者」だろうに

判例1万円の件で、ハンバーガーチケットくらいで騙されないように気をつけましょう。

貧乏神

>>168
同じ事考えてたw

藤田田が日本でマックをメジャーにして、大衆食にした。直営店方式で意思伝達がスムースだった。
しかし死去により本国資本になって、原田が目先の利益拡大の為直営店をFC化して短期利益を蓄えた。しかし、その損は大きく大衆食というブランドイメージを無くし、味が変わらないのに高くして高級路線にするも大外れ。
FC化でバラバラな店舗経営で意思統一も出来ず。
これが現実だよ。

>>178
原田は米国の意向通りにFC化を進めただけだよ
FCで不動産を増やすのがマクドナルドのビジネス
で、これからはそのFC化の知識を他の企業に売る

就任早々ついてないねＷ

プロの謝罪屋

アップルを貶めて、マクドナルドをオワコン化させ、その上また他の
企業を潰すのかｗ凄すぎワロタｗｗｗ

マジで疫病神だな原田ｗ

アップル・マック・ベネッセとぶっ壊しまくりｗ

てか漏れて怒ってるやつの気がしれない。なんでそんので怒るの？
DMが増えるだけだろ？
何か疚しいことでもあるのかと逆に勘ぐってしまう。

謝ってきたら、それで許してやるのが日本人だろ
賠償金とか言うのは隣国へ行けよ

在チョン臭い経営者やねｗ

こっからベネッセ立て直したらプロだよ。

クラッシャー原田

原田社長、一体何を持ってるんだ

>>188
疫病神

プロの潰し屋、ぐらいがしっくりくるかな

ここに就任を引き受けた時点でプロ失格

>>184
お前は日本人じゃないだろ
だからわからないんだよw

リストラを進め最初はいいんだけど、
現場が疲弊したりして徐々に尻すぼみってパターンかな。
マクドも最終的に失敗して退任してたのに
人材不足してるのかね。

まじで疫病神じゃねーか

>>184
子供のいる家庭でその個人情報が漏れるってのは相当怖いことなんだが
想像力の乏しい奴にはそれがわからないらしい
まあ朝鮮人にはわからないだろうな

こいつは渡り鳥か。
節操の無い奴だ。
雇う企業も企業だ。

天下りのクズが、経営を馬鹿にしやがって。

プロ経営者　ようは金のことしか分からない奴のことだね

社長も人手不足なんだね

いきなりベネッセピンチ
この人の人生すげーなｗｗｗ

起業家って言葉もヘンだと思う。
起業してばっかり＝事業失敗してばっかりと見てしまう。

雇われ経営者？

やっぱ株持ってないの？

ベネッセ社長「謝罪と拡散防止、ゴールでない」
ttp://www.yomiuri.co.jp/economy/20140711-OYT1T50019.html?from=hochi
「今まで以上にいい商品を作り、いいサービスをすることが本当の信頼回復だ」
これ言うのまだ早くないですか

リングネームが
　
マック原田から
ベネッセ原田に変わったなｗ

単なるジジ殺しだろ

疫病神経営者

マクドナルドでも散々採算もとれないど田舎に
店舗展開したアホw

この人、マックでぜんぜん成果出せてないのに
どういう力学でベネッセに転身することになったのやら・・・・

日本マクドナルドでV字回復、なんて言ってるが、辞めるときには逆V字転落だろ？www
素人がみても日本マクドナルドでやってたこと見ると、無能だと思わざるを得ない。
原田を雇う企業は、馬鹿。wwww

これ詐欺師や誘拐犯が、
ベネッセの顧客名簿見てターゲット決めたとか言ったら
ベネッセどう言い訳するんだろ。
個人情報保護法が定められた理由判っててやってるのかね

　２０１３年の全国の振り込め詐欺被害が、過去最悪の４８６億円余りに達した。県警が認知した被害は、前年の３倍となる約４１億２３００万円。

警察がその“温床”の一つとして警戒するのが、個人情報そのものを売買する名簿業者だ。

だが、警察の取り締まりは現行法上で限界
があり、行政の是正措置はいまだない。
膨大な個人情報がなおも詐欺犯の手に渡り、対策は後手に回っている。

■捨てぜりふ

　「６５歳以上」「布団購入者」「年収４千万円以上」…。雑多に分類された名簿を、
ホームページ（ＨＰ）上で１件１０円から販売する東京都内の名簿業者。
取材を申し出た途端、男性は電話を切る間際にすごんだ。「後ろめたいことは何もしていない」

キングボンビーって思うよな。

プロ経営者とプロ市民って似てるっちゃ似てるよな。
自己陶酔と自己満足の塊

疫病神

ベネッセに個人情報晒された被害者２組が
　　親子で顔と名前を明かしてNHKニュース７(20140711)に出演
　　　　朝鮮臭い「星」の入った苗字

ベネッセに個人情報晒された被害者２組が
　　親子で顔と名前を明かしてNHKニュース７(20140711)に出演
　　　　朝鮮臭い「星」の入った苗字

完全に三国人のテロ＆やらせですね、日本の早期教育つぶし

「実家にしか登録してない住所にDM送付」の人が出演。

経営者としてアマチュア以下

>>215
なるほど。組んでる禿鷹は三国人てとこか

キングボンビーを雇う会社があるんだ

こいつが行くところ経営が傾く。

最近日経新聞とかでやたらとプロ経営者って言葉が目につく。
今はやってんのかな？いつごろから使われるようになった言葉なんだろう。
とにかく気持ち悪い言葉だわ。

では無能経営者。

>>179
本国の言うとおりにやるのがプロ経営者…

今、求められているのはプロの社員

プロフェッショナルが求められているというのはそういうこと。

プロの市民とは、市民として役所からお金を稼ぐことの出きる人材。
プロの社員とは、社員として会社からお金を稼ぐことの出きる人材。

んじゃ

わたり経営者
谷村有美のだんな

でOK？

キングボンビー「個人情報をポイッチョ！売ってきたのねん！」

恨み言引受人
リストラ断行で刺される役
としては適任

本来の経営者が自分の手を汚したくない場合に押し付け役として最高の人材
経営はド素人
コストカッターとしては普通レベル　しがらみないから遠慮しないだけ

このために呼んだ

ベネッセも立て直せないくらいの凶悪経営をされるのか。

来年の消費増税回避のため7〜9月は徹底して消費を抑えます みんなで個人消費を10%削減すれば、政府財務省は増税に及び腰となることは必至 15%削減すれば中止は確定 旅行するなら10月〜 高額品を買うなら10月〜 10月移行に全て先送りしよう

>>49
主要株主に香港上海銀行。この銀行に押さえられている企業だから、
外資系企業を歩く人間が来るのは当然。
JALとイベントも共催しているから、香港のスワイヤー・グループとも関係があるのかな。
すでに外資に株式を押さえられているから、あまり下落しない。
邦人が売っても、関係外資が買い叩いてさらに支配を強める。

>>222
マクドナルドが長年培ったFCのシステムやそのノウハウを売り歩く男
それがこれからの原田の人生
その嫌みを込めての「プロ経営者」だろ

バナナ野郎にとっては日本は天国や

>>228
岡山の企業なら骨は世界最強のちゅ●ぎんが拾ってくれる。

>>周囲から「プロ経営者」として取り上げられるが、「好きな表現ではない」と、苦笑する。


ｗｗｗ

ど素人
おまけに団塊ｗｗｗ

>>231
ベネッセが集めた個人情報を売り歩く男にジョブチェンジしたよ。

さも自分が被害者のような論法に、注意しましょう。

日本では世渡り上手とマスコミ外人受けがよいのがプロ経営

出井、原田、ゴーンら株主のカースト制度かｗ

慶大経済学部卒業後、米ハーバード大学でMBA（経営学修士）エリート、
トップダウン経営の白元、コダックは潰れたし、
DENAの南部社長も経営とコンサルは世界が違うとゲロしたわけで。

ソフトバンク、ダイワハウスみたいに叩き上げの経営者じゃないと商売無理。

ハイエナと原田とソニー久多良木のコメントが好き
悪い意味で面白い

さげちんかつ立て直し出来ない無能なんじゃないの？

来年の消費増税回避のため7〜9月は徹底して消費を抑えます みんなで個人消費を10%削減すれば、政府財務省は増税に及び腰となることは必至 15%削減すれば中止は確定 旅行するなら10月〜 高額品を買うなら10月〜 10月移行に全て先送りしよ

>>1
> 　これまでのアップル日本法人や日本マクドナルドの社長経験があることから
> 周囲から「プロ経営者」として取り上げられるが、「好きな表現ではない」と、苦笑する。

誰が言ってるんだよｗ

業績不振のプロならわかる

この人がなんでのしあがってきたのか
いまだに不可解

強力なコネか、弱味を握るのがうまいのか

経営なんて社内政治みたいなもんだから、コネ合戦に強いんだろう

素人だから外注使ってのシステムの情報流出が当たり前って事を知りませんでした？

雇われママ

原田を見ても、前向きな気持ちが湧いてこない。

斜陽期の日本に咲いた徒花、それが原田。

会社を見る目がないから引き受けたんだろうな

名前と住所と電話番号が大した情報でないと言っちゃたからな

口座番号と暗証番号は大きいです

マクドナルドのgdgdを見てたら誰もこいつに会社を任せようなんて思わないよ
普通はね

まあ、色んな企業を渡り歩いて結果を出してるんなら「プロ経営者」ってドヤ顔出来るだろうけど
渡り歩いたところ軒並み壊滅的ダメージを受けてるんじゃあ・・・

それは疫病神・貧乏神っていうんだよ

>>243
徹底的なイエスマンだからだろ
外資の上下関係は絶対だからな

雇われ社長さんがなんか言ってるぞwwww