【学習】ベネッセ、学習塾にフランチャイズ導入　原田泳幸社長、マクドナルドの経験生かす　2014/07/03

ベネッセホールディングスの原田泳幸会長兼社長は２日、東京都内で事業方針説明会を開き
学習塾などの事業でフランチャイズ（ＦＣ）モデルを導入することを表明した。

　現在、国内で約３５０拠点で展開している学習塾を２０２０年までに１０００拠点に広げる中で
ＦＣ手法を活用し加速させる考えだ。

　また、現在は独自タブレット端末を活用した通信教育の支援システムを改め、アップルの端末なども活用できるよ
う来春をめどに刷新する。

　日本マクドナルド社長などを経て、今年６月にベネッセの経営トップに就任した原田氏にとって
ベネッセでの会見は初めて。ベネッセがこれまで進めてきたＭ＆Ａ（企業の合併・買収）について
その統合効果などが乏しいと評価。

その上で、「ブランドの統一や相乗効果を発揮させる」ことを事業方針の基本的な柱に据えるとした。

そのためにまず、通信教育「進研ゼミ」、学習塾「東京個別指導学院」「鉄緑会」
英会話教室「ベルリッツ」などが個別で展開してきたダイレクトメール送信などのマーケティング活動を統合し
顧客を一つの会員番号で管理するシステムに切り替える。

　また、収益の柱である進研ゼミと学習塾の連携を強化。
ゼミ会員が塾に行きやすくするには、塾の拡大が不可欠と判断。ベネッセグループの教育システムを活用した学習塾などの
ＦＣ展開を図る。原田氏は、マクドナルドでもＦＣ展開強化を打ち出した。

　これら国内教育事業の拡大・効率化を図りながら、海外教育事業や国内介護事業なども強化していく考えだ。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/140703/bsd1407030500006-n1.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/140703/bsd1407030500006-n2.htm

マックの二の舞にならんといいな

明光がとっくにやってて教室の質がばらつきすぎて火だるまになってるがな

これって追い風・逆風どっちだ？　最近のベネッセにとっては逆風になるのか？

　文部科学省と経済産業省の有識者会議は３０日、塾や語学教室など民間教育事業者に、
実際にかかる全費用や講師の指導歴といった情報の公開を求める初の指針案をまとめた。

　想定しているのは、塾や語学学校、音楽教室、書道教室、そろばん教室、カルチャーセンターなど。
入塾や入会時に実情がよく分からず、思ったより費用が高額だったり、
期待したサービスを受けられなかったりするケースがあるため、
指針を作ることで透明性とサービス向上を図ることにした。

　指針案では、〈１〉入学試験、資格・検定の合格率と、その計算方法
〈２〉入会者のほぼ全員が参加する発表会の費用や追加講座の費用など、支払う可能性のあるすべての費用
〈３〉学習塾の担当講師が専任なのか学生アルバイトなのかといった立場や指導歴に関する情報――を例示した。
文科省などは業界団体の会合で周知を図り、各事業者の自主的な情報公開を促す。
国民生活センターによると、２０１３年度に同センターなどに寄せられた苦情は学習塾が１６０２件、外国語会話教室が９５０件だった。

「グレート！ワオ！」の再来か

失敗して追い出された奴をトップに迎えるアホらしさｗｗｗ

なんつーか、すごい偉そうで、自らの失敗も省みず、ワンマンで独断で決めるだけ決めて、ボロボロに潰してまたすぐ去りそう

「グレート！ワオ！」はウリナラが起源

日本における「結果を残す」ってなんだろな

無能力な指導者でも、金を積めばフランチャイジーになれるわけか

週60時間勉強できるシステムを作ればいいだけ。
毎日使える自習室があるかどうかが重要。

>>9
うーむ、実に難しい質問だな
会社は誰のためにあるか、みたいな問いだ

これはフラグだろｗ

フランチャイズで学習塾を乱立する
→成績の悪い学習塾は閉鎖する

成績の悪い学習塾で学んだ学生は、その先の人生どうするんだろうな

>>6
だよね。こいつはクラッシャーじゃん。

>>9
将来がどうなろうと数字上の成績を残すこと。

鉄緑とベルリッツのブランドがまずいハンバーガー屋並みに地に落ちるのか。

ベネッセ株に何時売りを入れるか、それが問題だ。

FCは儲かるからなあ

こんな奴を招いたって事は、

内紛か、外資に乗っ取られてたか。

直営の塾をＦＣに転換して

売却代金を売上として計上する悪寒

マックで失敗したじゃないかｗ

またFCと直営ゴチャゴチャして
会計誤魔化しまくりかwww

>>14
今の日本の風潮だと
「選んだお前が悪い」だな

感謝という言葉はオーナー経営者の好きな言葉ですよね
自分も言うし、社員にもどんどん言わせる。
いい言葉だけどね。そこに強制の意図が少しでも見えた途端
胡散臭くなるんだよね。
社員がやたら感謝感謝とパフォーマンスで言っているような所は
ブラック度が高いっていう意見もありますね。

原田が社長かよ
こりゃ駄目だｗ

またコストカットしまくって潰すのか

ベネッセ終了のお知らせ

コストカットしか才能のない経営者だな
血も涙もない人間しか出来ない技
自分の報酬だけはガッチリゲットw
原田サン、ゴーンさん

通信教育「進研ゼミ」、学習塾「東京個別指導学院」「鉄緑会」

この三つって狙う学校がまるで違う？
鉄緑会は東大京大レベル、進研ゼミは国公私立の難関大〜各地の中堅大
個別は中堅大〜Fラン狙い？

約束した時給の半額しか支払わなければ勝つる

こいつは会社を渡り歩いているな。
節操のない奴だ。

そら、ＦＣは本部だけ儲かる
詐欺システムだからな　メリットは大きいけどさ

ベネッセｵﾜﾀ／(^o^)＼

>>21
まさにそれ

俺の認めるバカ社長か。
ベネッセ終了だな。

そろそろ、ベネッセに戒名を考えておいてやれｗ

「粉飾決算で株価急落」　リソー教育に損害賠償請求
http://www.asahi.com/articles/ASG6J5K1SG6JUTIL02K.html?iref=comtop_list_nat_n01
リソー教育を元株主が賠償提訴　粉飾で株価下落
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG1601R_W4A610C1CR0000/
元株主がリソー教育を提訴　粉飾公表で株価下落
http://www.iza.ne.jp/kiji/events/news/140616/evt14061614300019-n1.html

主なリソー教育グループ会社

トーマス
名門会

マクドのメニューみたいに、DMの漫画は廃止だろうな・・・

今はむかしみたいに個人宅でやってる塾減ったね。
チェーン店ばっかり。
てか勉学意識が強い子供は大手予備校みたいなとこいくでしょう。

客と従業員に嫌がらせをして
大失敗に終わった教訓を生かそうよ

と自分なら考えるが・・・・

＞原田泳幸

もろ在日じゃん

んじゃ、コンビニ経営程度の頭の人でも塾経営ができるってこと？
講師は雇い入れでいいんだし

街にあるちっちゃな塾に行く子供って、大手にビビっていけないような中途半端なのばっかりじゃん。

>>43
今は進学塾を除けばそんなところばかりだよ
金さえ用意すれば塾事業を始めることはできる
帳簿上の経営は出来ても、
いい講師をつなぎとめたり人間関係のもつれなど運営ができるかはその人次第

マックもバーガーも微妙やったやん
前任の惰性が切れたら、酷いことになってきたけど

>>29
進学塾のコストカットってどの辺にあるんだろうな

「サイドメニューで留年はいかがですか？」

ベネッセも東京に本社移してからジリ貧だよな

>>29
コストカットの才能がある経営者なの!?

マクドナルド時代、M4U導入とか店舗改装とかに
ジャブジャブ金を注ぎ込んでいたイメージしかないんだが。

>>47
講師の給料とか什器備品とか賃貸料とかをカットするんじゃなくて、
フランチャイズ化で本社のスリム化と売却益で当座の利益、上納金で一応長期の利益の確保
これが目的なので別に進学塾じゃなくてもマック時代とやることは変わらない
ぶっちゃけフランチャイズ経営のプロみたいなもんだ

問題はフランチャイズ店の品質(講師やカリキュラム)を維持するために管理監督できるどうかだが・・・・

>>42
在日って怠け者のはずなんだけど？
お前らの在日認定でたらめすぎだろ

短期的に利益を稼いで実績作り、その後はどうなってもしらね？
この人はいつもこれだろ？

勝手なやれよ
能なし

>>53
そうだよ

やったことのないバカが偉そうに言ってるようだが、40や50のオッサン管理職が生徒の指導なんかやったら1日も持たないぞ。
モタモタしてる間に次から次と生徒が来て、クレームの嵐になって試合終了だ。
ノロマは黙っとけってことだな。

ベネッセも元祖ブラック企業だからな

しかも仕事上でそこそこ重要な取引したとき、
全てお膳立てしてたのに
いきなり当日になって全ちゃぶ台返ししやがった
ここまで信頼を損う行為に唖然としたよ
中国人以下の企業
それがベネッセ

ダイレクトメールもうざいし
原田が潰してくれれば本望だよ

FCは加入時によっぽど厳選しないとブランドの価値落とすだけだしな
特に塾業界はオーナーがゴミだと悪評しか広まらんよ

>>3

8 就職戦線異状名無しさん 2010/12/15(水) 12:29:09
この業界は万年人手不足だしニッコマあたりの学歴さえあれば、経験なしでも
よほどのコミュ不全じゃない限り受かると思うぞ

9 就職戦線異状名無しさん 2010/12/15(水) 12:45:09
ワロタ　どんな勢いで増えてんだよｗ
平成17年02月　『明光義塾』１,４００教室を達成。
平成18年03月　『明光義塾』１,５００教室を達成。
平成19年07月　『明光義塾』１,６００教室を達成。
平成20年08月　『明光義塾』１,７００教室を達成。
平成21年06月　『明光義塾』１,８００教室を達成。

22 就職戦線異状名無しさん 2010/12/16(木) 01:35:45
学校法人を除く大手は社員を兵隊としか思ってないからな。
社員の数や能力が伴ってないのに無理な拡大ばかり繰り返してる。
それでも相手が子どもと子どものためなら財布の紐がすぐ緩む保護者だから成り立つけど。

>>9に出てくる毎年100教室新規開校してる明光とかは入社2週間の奴に教室長やらせたりむちゃくちゃだよ。

明光義塾（一部上場、年商１０３億円）は新卒社員が【入社２週間で教室長】に就任

(株)明光ネットワークジャパン（明光義塾本部）東証一部上場
本社所在地： 東京都 資本金：9億5,870万円 従業員：355名（男性251名　女性104名）
http://job.mynavi.jp/11/pc/search/corp58262/outline.html
個別指導のパイオニア「明光義塾」直営教室の教室長を大募集！
店舗経営と学習管理の両方を行います。経営者であり教育者でありたい方、ぜひエントリーしてください！
明光ネットワークジャパンでは、社員の成長をサポートする、さまざまな教育・研修制度をご用意しています。
まず、入社1年目は、当社の社員として守らなければならない決まり、社会人としてのマナーを身につける「新卒基礎研修」に始まり
「新任教室長研修」「業務研修」「新任期別研修」など、新入社員の日々の業務をサポートする研修を用意。

育成状況を見ながら、【概ね2週間〜2カ月後には、教室長として現場をお任せすることになります】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑
　　　　　　　　　　　　　　　入社2週間で教室長ｗｗｗｗ

明光義塾とか栄光ゼミナールは辞めた方がいい。
この辺の大手チェーン系は教室数増やし過ぎて講師が足りないから日東駒専どころか大東亜帝国レベルでもほとんど落とさずに雇ってる。
しかも人が足りないと本来、教えられない科目まで教えさせたりする。
この辺は講師もすぐ辞めるしね。


49 就職戦線異状名無しさん sage 2010/12/20(月) 02:02:54

塾は既卒未経験が大量にいるよ。新卒がばんばん辞めてくから、しょっちゅう中途募集している。

個別指導　明光義塾／株式会社明光ネットワークジャパン：明光義塾本部●東証一部上場
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?rqmt_id=0007307606
仕事の内容 明光義塾の直営教室での勤務。約1〜3ヶ月のサポートを受けた後、教室長として担当教室を運営します

※教室の運営も大切な仕事
教室はひとつのお店といえます。お店がトラブルなく経営できるよう、 講師のシフトを組み、生徒募集に関する販促企画を行い、月謝も管理します。

※教室には講師が約15名。在籍する生徒数は平均約70名ですが、 1日の生徒数は約30名です

勤務時間 　13：00〜22：00（実働8h）／土曜20：00迄（実働6ｈ）

※教育業界未経験者が活躍中！
・飲食、アパレル、コンビニ等の店長経験者⇒店舗運営の経験を活かして活躍中！
・販売・接客・営業などの経験者⇒コミュニケーション経験を活かして活躍中！
↑
塾の中途採用のターゲットは外食小売経験者

727 名無しさん＠引く手あまた 2010/09/19(日) 23:08:46 ID:tTqK421lO
>>687

栄光スレ覗いてみたらバイト（パート）が暴露してるんだが、人手が足りないと事務パートに授業させるとか塾として終わってるだろ。
授業料払ってる生徒をなんだと思ってるんだ？
講師として雇ったバイトに普段教えてない科目を教えさせるのとは次元が違う。
病院に行ったら医者が忙しくて人手足りないからって受付事務の職員に診察させるみたいなもんだぞ。
会社容認でやってるのか、その校舎長の独断でやってるのか知らんがこういう塾が業界1位とか考えもんだな。

370 名無しさん＠お腹いっぱい。 2010/09/16(木) 00:48:49 ID:wXAR16ip0

事務パートだが、人手が足りないと授業をさせられる。
講師とは研修も違うのに。詐欺だろ。
社員は生徒が見ててもおかまいなしでバイトを怒鳴りつけるから雰囲気も悪い。
そのくせ「飲み会多い、みんな仲がいい」アピールがうざい。
どこの学習塾もこんなかんじなんだろうか？

>>50
藤田さん時代の人情とクオリティで繋がった外注を切って、電子入札導入
どんどん安い外国製を導入したよ
店舗の改装なんて、今時、海外で安価に大量生産したユニットものを取り付けているだけだよ
マクドナルドは世界展開が出来ているからそれなりの内装やサインのクオリティだけど
サイゼリヤあたりだと内装やサインの位置がおかしい店舗もあるでしょ？
あれはユニットだから仕方ないのよ

コストを削って、お客様には高い商品が、原田サン、ゴーンさん

フランチャイズオーナーにリスクを転嫁して、自社社員、バイトの労働強度を上げて所得を下げて一時的に収益を上げるが、
結果、社員やバイト、オーナーの忠誠心が落ち、商品やサービスのクオリティが落ち、客と人材は集まらなくなって、没落する未来が見えるw

小学生からｚ会やらせるのがいいのかしら
進研ゼミは胡散臭いし塾はコスパ悪い

原田はフランチャイズオーナーを食い物にする気かよ
近々サクラマーケティングあるかもな

出た、自分の成功(？)例を他の業界に持っていって失敗するパターン･･･

こういう奴はよく喋るってだけで意思の疎通はとれてないからコミュ力が高いという表現が適正なのかは謎

学習塾ってフランチャイズでやる意味あるか？
教材だって別にそのへんの参考書で十分だし

『選択』2014年５月号

●クローズ・アップ

原田 泳幸(ベネッセＨＤ次期会長兼社長)
―「優良銘柄」に喰いついたペテン師―

ttp://www.sentaku.co.jp/

　
「食いもん」と「学問」には結構な差が・・・

塾をオーナーに売り払った売却益で業績の押し上げか。
マクドナルドでやった手法そのまんまだなｗ

全国各地で訴訟が起こるここみたいにならなければいいね。
blogs.yahoo.co.jp/educational_industry_agent/7133971.html

>学習塾などの事業でフランチャイズ（ＦＣ）モデルを導入

マックと同じｗ
株主は何故、追及しなかった？
株価さえ上がればよいのか？バカめ。

学習塾で「安かろう悪かろう」って、親や子供にどうなんだろう？

>>72
よくない。ほとんど受験に失敗して一生コンプレックスになる。

　
ハンバーガー　→　ウェブ注文で宅配化
学校・塾　　　→　タブレット・PCで宅学化

どっちにしろ方向は一緒。

原田はITに積極的なようだから活躍の場があってもいい。
IT企業にいたしな。

案外、相続対策かも。
業績を悪化させて株価下落。下がったところで相続。
その後に原田社長解任でオーナー一族が復帰。

学習塾のフランチャイズは、すでに公文などやっている企業も多く、そんなに目新し手法ではないものを後追いでやって成功するんかいな

フランチャイズは任せろー

ﾔﾒﾃｰ

ベルリッツでフランチャイズやってるし
今回の経営方針説明会はそんなところが焦点じゃなかったけど

終

マックで残念だった社長？
FC展開なんて補習塾止まりだろうな。
実績重視なら本部主導でガツガツやらないとサピや早稲アカには敵わない。

　
受験なんぞ、もう流行らないだろ。

学校を滅ぼす意気込みでお願いしたい。

福武終わったな

あー　コレは終わったわ
公文や大手予備校などとは棲み分けが出来ていたのにｗ

ホントこの人ヤリ手なの？　いつも破壊して莫大な報酬を貰ってトンズラなんだけど
ただのクラッシャーなんじゃないの？

>>83

「棲み分け」なんていうのは悪なんだよ。

商人は「クラッシャー」で何ぼだ。
それ自体は善とも悪とも言えない。

くもんいくもん式？

>>84
基地外熊五郎参上か
お前の言うことは、いつも当てにならん

>>58
塾なんて2週間も実地研修すればok
結果なんてでなくていいんだから
おたくのお子さんじゃこれが限界と言っておしまい
親も納得、どうにかしたいならお金渡せ

>>78
食い物と教育を一緒にしている時点で終わってる
ベルリッツ？二流以下の英会話教室を参考にして何言ってるの？？ｗ

畑違いから社外取締役選ぶくせに下っ端は畑違いはいらないという意味不明さ
とくにメーカに多い

赤字転落してたマクドナルドを建て直し、
在任期間全てで黒字、数十億から数百億の黒字稼ぎ続けた経営者が、
何故か失敗扱いされる２ｃｈ。

直営店結構廃止したのを叩く人がいるが、
あれは前任者が採算無視して冗談みたいな数出店し、
大赤字垂れ流したことへの対処でしかない。

１９９４年に１１６９しかなかった店舗が、原田が受け継ぐ２００４年には３７７４店になってる。
このうち３０００くらいが直営店だった。
今は総店舗数で３０００強、直営１０００強くらい。
直営だけでも前任者が無茶苦茶やる前と同程度の規模を維持している。

直営店リストラの上でFC切り替えは、前任者が無茶苦茶やったのを、
なるべく市場でのプレゼンス落とさずに軟着陸させたといえる経営。
調子にのって異常な拡大戦略とってマクドナルドを傾かせた前任者と、
その異常な拡大戦略の方を叩かずに、
それをどうにか軟着陸させた上で、マクドナルドを生き残らせた経営者叩くとか、悪い冗談だ。

最後がわけわからん戦略だったからダメ男扱いされてるけど
全体で見ればマクドナルドの業績は見事なV字回復だからな。

FC導入して、直営店を売却して、見た目の利益をかさ上げする
マクドナルドと同じ手を使うのかな

おわはじ

地域別に値段設定、またセット割引と称して価格を解りにくくするんだろｗ

フランチャイジーが加盟金数百万〜1000万出したけど、
全然生徒が集まらずに大損ってことにならないといいけどな。

知り合いが学習塾のフランチャイズに加盟して大損してた。

月〜9月景気で安倍総理大臣が10％上げるか決めるから
7月〜9月は物買うな　節約しろ　
10％なったら　大不景気　リストラ待ってるぞ
10％反対
10％反対
10％反対
　

>>84
そうすると商売が長続きしない
愚

こいつやローソン新浪みたいに、異業種から
連れてきて社長に据えるのってそんなに効果的なの？
いくら有能でも畑違いの業界だろうに。

>>97

お前、商売が悪行だと知らなかったのか！

また何かやらかしそうな予感がするわ
オラわくわくしてきたぞｗｗｗ

ネットワーク利用料と高価な教材を買わされ
フランチャイズのマージン取られ
さらに人件費が積み重なり
下手すると赤字なんでしょ？

フランチャイズはもう違法にしようよ

>>62
Z会CM
http://www.youtube.com/watch?v=AfbNS_GKhPw

ベネッセをぶっ潰すｗ

よくこんな無能を社長にしたな
イーモバにもこいつの記事
社内に貼ってたけど
今の財界とかアホしかいないのな

本部にまともな教育・運営ノウハウはなく、
生徒が集まらず、バイトの学生教師しか集められない現実では生徒を呼び込むことも期待できない。
（民間のプロの教師なんてのは、都会の予備校を除いて、現実にはほとんどいない）

結局、数百万円の加盟金をどぶに捨てさせることになるフランチャイズ募集の塾会社が多い。
今はネットでググれば詐欺的なところがわかるんだろうが、騙される人がいないといいな。

>>95
学習塾のフランチャイズが儲かるとは思えない

>>99
長続きしないと書いているのも読め

>>106
実際儲からないどころか、加盟金分大損だと思うよ。

それで生計立ててるプロの講師がもし存在するなら、自分で塾をやるだろうし、
バイトの学生やそこらではとても生徒を呼び集められない。

経営者が他の会社に移ると、前の会社でやってた手法やサービスを、移った先の会社でもよく導入しようとする。
それと同じパターンだと思う。
とにかく詐欺的フランチャイズにならないといいな。ググるとわかるが、塾FCはそういうのが多いらしいので。

よくまあ原田なんか社長にしたな
つぶれるな

>>104
日本の上層部にまともな人間がいるか？
70年前と同じ様な奴らしかいないだろ。

学習塾無駄に多すぎる気がするけど経営成り立ってるのか？

原田は悪い状態だったマックをまともにしたから有名になったけど
学習塾のフランチャイズって今はどこも似たり寄ったりで改善しようがないから
なかなかうまくいかないと思うな

おいおいｗマジでフランチャイズ導入するのかよｗｗｗｗ
２ｃｈでの予想が当たるようじゃ先は無いなｗｗｗ

フランチャイズ加入金商法か
新規オーナーを募集しては既存オーナーを潰していく焼き畑商法

原田って、K並みにキツい法則もってそうだ。
中途半端な学習塾が看板だけで流行る時代はとっくに終わってんのに、
フランチャイズとか馬鹿だろ。能力ある講師は個人塾でも結果と信頼を得て、
毎年入塾テストの折り込み広告打って知らせてるくらい、生徒が殺到してる。

>>91
そうなんだよな
最後の数年さえなければもっと大きな会社にステップアップできたかもしれない
最後の数年はほんと素人でもわかるくらい施策の劣化が激しかった
その劣化が平常になってしまったのか、危機脱出だけにやたら力を発揮するタイプなのか、今後に興味がある

スポーツクラブは大人が運動できるように、
大人でも頭使い学習したいので大人の学習塾作って。
abcクッキングとかユーキャンとかあるのに、そゆジャンルが少ない。

ランランルーか？

この人東海大卒の最高の出世頭だろ。
よくここまできたもんだ。
高校生時代に勉強しなかっただけで
もともと頭はいいんだろうな。

頭の悪い人の方が自己矛盾に気がつかないし、口に栄養が行くし、技術的なことや勉強の中身が見えないからいいんだろうね。

というか、原田みたいな年いった人は
結局過去の経験で食っていくわけだから
当然と言えば当然だろ
原田が在職する短期的な会計だけは改善するだろう

タブレットで英語の正しい発音が学べるのは羨ましいわ。
日本人特有の恥ずかしさみたいなので学校の授業で正しい発音でなんか学べないもんな。

家でこっそり出来るなら日本人の英会話力も今よりは上がるだろ。

>>20
幼児向けくらいしか人がいないのかもな
大人向けはユーキャンに
小中高は競争相手が多すぎる

>>112
勘違いしているが。
原田は、貯金を放出して黒字に見せただけ。
フランチャイズ化した店は殆どが赤字で現状はヒーヒー言ってる。
自分だけ助かりゃ良いという朝鮮人の様な経営手法。
やっていることは粉飾に近いし、人としても下劣な行為。

そして自分では替わりとなる魅力的なビジネスモデルをなんら確立出来なかった。

無能どころか餓鬼亡者の様なさげずむべき人間。

>>124
批判するのは自由だが、その理屈が有り得るのは、財務キャッシュフローから見て2011年くらいのもんだよね？

椅子を堅くしてすぐに帰らせるのか

100円授業を始めろ！今だけって言ってさ

無駄なコストを抱えるだけで、今の経営を圧迫するだけになるわ。

二日前にたまたま喫茶店で読んだ朝日新聞では
ベネッセが大学のコマの外注化の受け皿になっている
という特集記事が掲載されていたぞ。

スーパー方式（直営）からコンビニ方式（ＦＣ）へ
ま、他業種産業も丸投げピンハネ業になってるからの

自分ところで中枢の仕事をやってるのは
銀行や公務員くらいでｗ

ワオ！

>>129
小中でやってる学力テストも
ベネッセが受注してんじゃねえの

大学の補習の外注は
アカポス崩れなどより取り見取りの
講師を抱えてる河合塾など大手予備校が中心だな

塾なんか講師さえ集めればいいんだからさ
難関校受験になると指導や対策できる講師が必要で
人数も限られてるから引き抜くしかないけどね
中堅底辺のそこらへんの学校受験なら
受験マニュアルは完成されてるから学生バイトを
集めれてば何とかなる
生徒集めや集金、クレーム処理の仕事はそこらへんの
店舗を変わらんからな
過当競争で直営でやると儲からんからＦＣでピンハネすると
ウハウハ

ＦＣ詐欺商法もオーナーが本部からまともに指導されず
ピンハネだけされるってんでいろいろ問題になってるけどね

同じＦＣでもセブンイレブンは本部がしっかりしてる分
ピンハネ率も高く、オーナーには裁量権が全くなく奴隷化で
また問題になってるけどねｗ

バカ社長呼ぶなんて、経営陣はバカなの

塾も氷河期には優秀な学生や就職にあぶれたのが
放っておいても集まってきてた
低賃金でこき使って本来なら潰れてもおかしくないような
塾まで生き延びてきたわけよ
で、最近肝心の講師が集まらずにどんどん潰れてる
ＦＣ商法の詐欺もバレテ生徒以前に講師やオーナーは
集まらないとＦＣ商法自体成り立っていかなくなるんだけどね
余程本部がしっかりしてるところ以外はね

任期中売り上げや利益が上がればいいだけだから
後は知らんとｗ

>>132
いや。補習じゃなくてコマそのものだ。。。

あれ？この人マックで失敗して出て行ったよね？

塾もおもいっきり斜陽産業だから倒産とか結構出てくると思う

教材バカ売り、ロイヤリティ販売？
個人塾に暖簾貸し？

俺の経験上、公文式に比べりゃゴミ。

>>117
公文に時々大人がいるよ。前見た40くらいの女の人は、
中学時代から数学で落ちこぼれて、劣等感を克服するために来てた。
算数の問題からやってたけど、二次関数が解けるようになりたい、って。
あと、60歳くらいのおじさんも来てた。大学に行きたいとか。
自分は英語をやり直したくて、高校2年の時行ってた。

派遣社員の墓場
それがベネッセ
ワ◯ミといい勝負だ

子供をハンバーガーと同じ扱いにするのか？

学習塾のFC自体は珍しいもんじゃないよ

藤田の遺産食いつぶして会社傾けて自分だけ逃げ出したイメージしかないんだが

これから子供減るのになに考えてんだ

>>146
じゃなくて、子供を教育することとハンバーガーを売ることは全然違うっていうこと

>>149
はたしてそう言い切れるだろうか？

>>125
オマエは白痴か。
先が読めんのか？
2011だけのはずねぇだろ。

また不動産売却やフランチャイズ化で瞬間風速起こして
黒字でござい、とかやるの？

教育学の本を500ページ読んでから言え

>>110
サイゼリヤとかイエローハットの社長は業界の中ではまともな方なんじゃね
探せばそれなりにいるだろ

自治体首長も、マスゴミには橋下みたいな色モノばかり取り上げられるけど
今なら横浜市長とか優秀だし、２３区の区長もやり手揃い（世田谷区を除く）
少し前なら、武蔵野市長や杉並区長も優秀だったよね

とにかく、まともで優秀なのを取り上げずに
変なのばかり記事にするから
変なのしかいないと思われてしまう

フランチャイズにして店舗売却してる間は儲かってるように見えるからな。
その間に自分は辞めてしまえばいい。

>>154
うーん
中には知能も人格も揃って優秀な人がトップに立つ場合もあるけど、
日本ではそういうのは少数派ではないか？

コネや人間関係のみでのし上がるヤツがトップに立ちやすいのが日本の特色ではないか？
そういうヤツはペーパー試験では優秀でも実戦では役立たないし、
そもそもペーパー試験ですら落ちこぼれのヤツでもトップに立ててしまうのが日本。

戦中の軍部も然り、この傾向は近代で作られたものではないと思うが、
どうなのだろう？

なんの後ろ盾もないポっと出が純粋に実力のみで成功するなんてのは
この老人社会ではぜったいに許されない行儀違反だからね
社会の隅々まで利権の囲い込みが完成された現在では
おとなしく取り込まれてごくろうさん賃をもらうかさもなくば
全力で潰しにかかってくるからイノベーションなんて起きるわけない
社会が病んでいるのが景気悪化の根本原因

縦割りで搾取構造作ってロイヤリティ商売で黒字だとやるしか能がないのか
本当に害悪経営者だわ

おまいらの職業と、今までに出した実績を一緒に書くと
批判に説得力が出る

60秒チャレンジとかやんのかな？

こりゃ質のバラつきが出て崩壊するな

マクドナルドは店舗建設で利益を得ていただろ。

学習塾もそうするのか

>>156
コネや人間関係でのし上がった社長（サラリーマン社長）は
社長になっても人脈でしか仕事しない

「あいつの会社で○○という事業を始めたから、いっしょに検討しろ」
とか
自社にとって一番いい事業を考えるのではなく、
人脈のツテから事業を考える

だから、斜陽になるんだよな

コミュニケーション至上主義が、日本がダメになった最大の理由だと思う

>>163
日本にあるのはコミュニケーションじゃ無くて飲みにケーション
一緒に酒を飲んで歌って騒いで意気投合したら後はすべてなあなあで事が進む

無責任トップダウン方式。
巻き込まれる人々や焼け残りの後始末がかわいそうです。
日本のボトムアップはもうほとんどの会社で消え失せたのかね。

サービス悪くして値段上げるだけ
あとは出来る限りフランチャイズ化して数値上凄く伸びたように見せかけるだけだな
そして荒すだけ荒して原田が去った後は今のマクドナルドのようにゴミ以下の存在となる

リソー教育、なぜ粉飾決算で崖っぷちに？株主総会で会長は責任否定、巨額配当を受領
http://topics.jp.msn.com/wadai/cyzo/article.aspx?articleid=4943392

名門会、トーマスな

>>163
社内だとのし上がるのはミリ
東大卒や慶応卒などは
社長はおろかペーペー役員（名前だけの執行役員除く）でも
なるのは本社勤務など最初からルートが決められてて
自動的になってるんだよ

成り上がり組は自分で成り上がったように見えて
こいつらの引き上げがないとなれないわけよ
営業成績などトップクラスなどのやつを形だけでも役員にしないと
現場の士気が削がれる事情もあるし、引き上げて手よく利用すれば
自分の立場も安泰みたいなところもある


政治家とか変なのが多いのは
そもそも選挙に出るのがまともな日本人は出馬しないからｗ
チョンとか、まともに見える日本人候補者でもほぼ例外なく
バックにチョンなどの成金支援団体がついてる
あと企業から出馬させたり、票集めのためだけに知名度だけはあるタレント候補を出馬させたりね
国民はその中から選ぶ必要があるわけでｗ

二世三世は地盤看板を引き継いでるから自動的に当選する
世襲もいくらバックがしっかりしてても一回目は当選するのは難しいけどね
一度当選すれば若くしてコネで要職に就き、数回当選すれば
閣僚ポスト（首相含む）をコネ同士持ち回りできるからね
実際、議員は要職につかないと何もできないからね
そうなるとシメたもの
金や票も自動的に集まってきて選挙時の運動はいらなくなるｗ

「２つのマックを傾かせた男」原田泳幸

日本でダントツに糞な世代＝団塊ｗ
おまけに東海大出ｗ
ファストフォードで児童の健康を害してきた男

教育産業にもっとも有害な経営者じゃんｗ

ベネッセね
なんか雇用関係でトラブル起こした記憶が

原田ってあの、マックでことごとく失敗した原田か

思いついたことをとりあえずやってるだけ、って感じ。
売上とか営業の数字を挙げることだけを考えて
顧客のことなんか全く考えてないよね。

公立学校って公共施設なんだから
普通に18時〜21時くらい借りて塾開設できないの？
格安で効率良い塾になりそうだけど

教師を大切にしない塾は生徒も大切にしていない

フランチャイズから搾り取るマック方式を導入するニダ

だから馬鹿を経営トップにするなと
団塊は墓場に行かせろ

スマイル0人

久々に空売りしたくなったわ

ベネッセとは関係無いが、才能のある子供には若いときからの徹底した英才教育があっても良いのかなと
小学生頃に段々にテストで才能を見出していって、優れた素質のある子供にはどんどん高いレベルの教育を
実際にそういう教育体制を敷いている国も結構あるし

>>179
そういうのを差別だの何だのと喚き散らす馬鹿が日本には沢山います

子供の頃は神童だったけど授業が退屈すぎて努力する習慣が身に付かなかった。

教師に極限までの過重労働をしいるからね。
どんどん教育が適当になっていく。

職員室に行っても、勉強態度が悪いとか怒られるけど、あれは先生が予習時間不足で問題解けないから、ある種のスパイラルに陥ってる。

>>180
団塊がそういう左巻きなこというよね

学習塾でFCって単に関係ない
独立塾に独立されてオシマイなんとちゃう
地域に根付いて、評判良くなれば
看板替えして終了だろ

原田か・・・もう終わりだね。

嫁さんがテレビに出始めたのは収入減ったのか？

また多額のロイヤリティー巻き上げて
現場はヒィーヒィー言わされるんですね分かります

不祥事起きてもFCが勝手にやった事なので
自分等とは何の関係も有りません
FC＼(^-^)／万歳やるんですね

つまりリストラということだな

本社勤務以外の社員にたいしFC独立か安月給をせまり人件費を削減するわけだ
つまり、これから社員は原田にとっておいしいお客さんに変わっていくわけだ

マックを潰した男

マクドナルドは、自前の直営店舗をFCに売却して、売却益で数字を水増しすることによって
帳簿上利益を上げてきたが、単にタコが自分の足を食べてるだけだった

ベネッセも直営塾をFCに売却して利益を上げる経営を目指すのか？

日本マクドナルドホールディングス（2702）が９日発表した５月の既存店売上高は前年同月比2.4％減と
４カ月連続で前年実績を下回った。

アボカドを使用したハンバーガーや新メニュー「とんかつマックバーガー」が好調だったものの
前年にポテトホルダーをプレゼントするキャンペーンなどを実施した反動が響き、売上高が減少した。

　マイナス幅は４月の3.4％からはやや縮小した。
５月下旬からサッカーのワールドカップ（Ｗ杯）ブラジル大会の開催を記念したハンバーガーを販売しており、好評を得ているという。

　来店客数は5.5％減った。一方で客単価は3.3％上昇とプラス基調を維持した。

http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL090PP_Z00C14A6000000/

スマイル０点

>>90
終わりは駄目だったではないか？
引き際が駄目だと、過去の実績は
帳消しなる。

疫病神を抱え込んだアホ企業


団塊を経営者にすると

必ず傾くという不文律が案の定当てはまった

団塊は静かに消え去るのみ

今のマックの実態を見れば、このおっさんの改革は一時しのぎの付け焼き刃だ。
しかも、後にダメージを喰らう。

マクドナルドの原田って本業以外にもソニーの社外取締役とかやっててろくな結果を残せてないイメージ

こいつ疫病神だろｗ

フランチャイズなんか、もうどうでもいい位、
大変な事態が発生してしましますた(・∀・)

日本の将来を背負う子供の教育が大事なのに
コンビニまがいのフランチャイズでねずみ講ですか
さすがゴミバーガー売り

個別指導塾の作り方【FC】
http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/juku/1365394009/l50

やる夫とやらない夫シリーズ
>>1は多分これをやる。

>>2
預言者

やっぱり、ベネッセも終わったな

判例1万円の件で、ハンバーガーチケットくらいで騙されないように気をつけましょう。

>>197
そう感じちゃうねぇ。

思いつきにしても、ひでー、、、

学習塾フランチャイズなんて、コベッツ、トライ、明光、学研、東進と、なんぼでもある
のに、そんなことも調べなかったのかねー

http://www.fc-hikaku.net/search/ind_type2_23/

情報漏えいを口実に邪魔な役員二人を追い出すみたいだし、周囲にもイエスマンしかいな
いんだろうな

小さな塾で四谷大塚の教材使ってるところも多いが、フランチャイズみたいなもんだし

厄病神ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

塾でFC・・・
訳がわからん。

本社が売却益を得る意外にどんなメリットがあるの？

ＴＢＳ　李民和


https://archive.today/W4mIY

>>207
ＦＣは本部だけが儲かるシステム
原田はマクドのＦＣ化、社員に店舗を買わせて独立をさせたりして数字だけは上げた

ベネッセに個人情報晒された被害者２組が
　　親子で顔と名前を明かしてNHKニュース７(20140711)に出演
　　　　朝鮮臭い「星」の入った苗字

ベネッセに個人情報晒された被害者２組が
　　親子で顔と名前を明かしてNHKニュース７(20140711)に出演
　　　　朝鮮臭い「星」の入った苗字

完全に三国人のテロ＆やらせですね、日本の早期教育つぶし

「実家にしか登録してない住所にDM送付」の人が出演。

腐乱チャイニーズが実態

>>207
FC店からのあがりで店の不動産の支払いをする
本部はオーナーに経営ノウハウと教材、ブランドを提供するけど基本的にローリスクで不動産を増やせる
FC店の経営に関するリスクは全てオーナー持ち
FCのシステムそのものが経営リスクをオーナーって人に肩代わりさせるシステムだから
オーナーはハイリスク・ローリターン、本部はローリスク・ハイリターン

でも親権ゼミの学習塾ってのは
親なら興味持つよな

この程度すらベネッセのもとからいたひとは出来なかった
そういう意味では原田すごいのかもしれん

結果は知りませんがねwwwwwwwww

>>213
この時期にFC学習塾の新規展開を始めるのは愚策。

理由は、今の大学生はゆとり世代だけど、高校2年生以下は詰め込み教育復活の"脱"ゆとり世代だから。

FC塾のゆとり大学生アルバイト講師よりも、30代以上の個人経営塾の方が、指導経験豊富で教えるのが上手い。

原田、お前は最高の疫病神だよ

流出フランチャイズ導入

さらに個人情報をばらまきます

マクドナルドで失敗した手法を繰り返している。
なんでこんな人がカリスマ経営者扱いなの？

壊し屋の本領発揮来ました

きっとマクドナルドの時の経験を生かして
赤ペン先生は中国で添削させることになるでしょう。

「この答え、間違っているアルネ。主語と述語順序逆アルヨ」

こいつのどこらへんがプロの経営者なの？
いつも思いつきで悪手打ちまくって周り疲弊させるだけじゃん。

ボクの肛門もフランチャイズ展開しそうです。

冗談抜きでマジな話、
何で聞いたことないような大学出身のこの原田某がいろいろな企業の最重要ポストを任されているの？
知ってたら教えて

しかしベネッセという企業のアホな体質の問題だからな。
原田なんとかが疫病神なのは否定しないが。

こんな会社はさっさと倒産させるべきだ。

「60日以内に成績が上がらなかったら全額返金」とか？

中国人教師導入でコストダウンだな

トップはどんなに無能でもいいからとにかく運が良いやつというのが真実だな
東郷平八郎理論

原田の経営の仕方
直営の資産を売却して利益を出す
値上げして店を閉鎖して利益率が少しあがる　

今　売り上げ減る　利益率も減る　資産も減る

マックはいまだに原田の呪いがかかってんのかな

おそらく
腐った教師を２０％混入させるんだろな
ロリとショタコン犯罪者大集合じゃん

フランチャイズ教室に転換する過程ではタコの足食いと同じで、
売却益が出る。それで好決算が何年か続き、切り売りが終わると、
利益は伸び悩み始める。そこで、退任というパターンか。
マックでは少なくともそのパターンだった。
実際にはとくに儲かっていたわけではなかった。