【電機】パナソニック、富士通とIBMに社内情報システムを外部委託 [2014/07/01]

パナソニック、富士通とＩＢＭに社内情報システムを外部委託
（2014/07/01-16:19）

パナソニックは１日、子会社のパナソニックＩＴソリューションズが行っていた社内情報システムに関する業務を
富士通と日本ＩＢＭに外部委託すると発表した。情報システムに強い両社に委託することで、業務の機能向上と
効率化を目指す。

プレスリリース | パナソニック
http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/2014/07/jn140701-2/jn140701-2.html
http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/2014/07/jn140701-3/jn140701-3.html

ソース： 時事ドットコム http://www.jiji.com/jc/c?g=eco_30&k=2014070100753

関連スレッド：
【企業】パナソニック 1204億円黒字に転換 3年ぶりの黒字 2014年3月期　2014/04/28
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1398687378/

つまりどういうことだってばよ

富士通と日本IBMの内部に巣食う外国人に筒抜け

中国にダダ漏れするぞｗ

パナソニックＩＴソリューションズの運命はいかに？

>>2
弱電のソフト軽視は続くよ、どこまでも。

>>1
時事の記事、糞だな

パナソニックITソリューションズ株式会社の株式譲受および
パナソニックグループ向け情報システム関連業務のアウトソーシング開始について

目先のコスト削減につられて
社内にノウハウを残すこと、人を育てることを放棄した
会社の行末や如何に。

パナ製の電子レンジも、エレベーターも、ＣＳチューナーも、全部使い難い。

もう死ね

情けない

ばかじゃねーのw

どんどん外注


会社は株主のものという間違った発想で、時価総額至上主義が横行

洗脳された経営者たちは､｢会社は株主のもの｣と主張し､なるべく短い期間に株価を
吊り上げるための即効手段だけを追求してきました｡その象徴がROE（株主資本利益率）の
重視です｡ROEというのは､株主が投資したお金をどれだけ効率よく活用しているかを
見る指標であって､決して目標にはなりえません｡ところがROEは株価と相関関係を
持っているので､ROEを上げることが目標と勘違いする経営者をたくさん作ってしまいました｡
手段と目的が逆転したともいえます｡

　ROE＝当期純利益／株主資本（株主資本−負債）×100で計算します｡今のｱﾒﾘｶでは､
ROEを引き上げることが優れた経営者だと評価されるようになってしまったため､分子つまり
利益を大きくするよりも､分母を小さくする経営者が続出しています｡分母を小さくするには､
従業員を解雇したり､工場を売却して生産を外注化するなどの手段を講じるのが手っ取り早い｡
こうした経営者の多くは､自らの使命を果たしていると信じ込んでいるかもしれませんが､
そのうちに会社も社会も疲弊していきます｡

　こうした環境では､長期的な研究開発投資などは当然ながらできません｡IT業界もこの
｢短期間に株価を上げなければいけない症候群｣といった病にかかっていますので､
私自身は､もはや画期的な技術は今後はｱﾒﾘｶからは生まれないなとみています｡

日本はまだアメリカほど時価総額至上主義に毒されていませんし、長期の研究開発投資に
意欲的な企業も多い。改善、改良の意気込みも衰えていないので、大きな可能性を秘めて
いると思います。

http://mkt.bcnranking.jp/news/detail.html?id=13700

お前らの会社にそれやる子会社あったろw

相変わらず2ちゃんねるは実情知らない低学歴無職が珍説垂れ流すバカの闘技場だとよく分かるな

スタッフは利益生まない

>>13
1くらいよめよ

>>12
逆からみれば長期的視野とさえ言っていれば目先の悪い業績が正当化されるわけだが？

その部分をどうやって担保してるの？

昭和時代は「右肩上がり」という成長がそれを正当化してたけど。

そんなヨタ話をコピペするお前こそがレベルが低い馬鹿でしょ

千切っては売り捨て、千切っては売り捨て

パナの子会社が無能すぎて親会社が愛想尽かしたって構図に見えるが。。

自分で飯の種を放り投げてどうする気?

>>2
富士通とIBMに「『丸投げ業務』を委託」し、そこから先(いくら中抜き丸投げしようが下請けのIT土方の管理)は関知しない

ということ

社内情報システムの構築・運用は大変だからな
中規模でも２・３億円はかかる
正社員をシステムのお守りに付けておくのは初期費用よりかかる。
配置転換もできない
だったらアウトソーシングになるしかない

しかしストソーシングで重要なことは業務の標準化ができるかが鍵だろ
パナソニックは標準化を選んでアウトソーシングをしたはずだが・・

>>1
すみません。別のソースをあげますorz

パナソニックがシステム子会社の全株式を富士通に譲渡、数億円で
2014/07/01 17:17 山端 宏実＝日経情報ストラテジー

パナソニックは2014年7月1日、経営合理化の一環で、情報システム子会社である
パナソニックITソリューションズの全株式を富士通に譲渡すると発表した。
譲渡額は数億円のもよう。

パナソニックITソリューションズの従業員数は約1400人。そのうち500人は新会社の
「富士通ITマネジメントパートナー」、400人は日本IBMの子会社に転籍する。
残りの500人はパナソニックやパナソニック インフォメーションシステムズなどに
移るとみられる。

パナソニックITソリューションズが手掛けていた業務のうち、製造・販売のSCM
（サプライチェーン・マネジメント）システムなどは富士通ITマネジメントパートナーが
担当する予定である。また、経営管理やCRM（顧客関係管理）、調達といった
業務システムとITインフラの開発・運用・保守については、日本IBMの子会社が
手掛けるとしている。

ソース： 日経コンピュータ http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20140701/568043/

要は情シス子会社を富士通に売払って、400人程はIBMに引き受けて貰った...本体所属の人員削減って事ですな♪

元来情報通信系で見るべき物が無いパナだから、妥当な経営判断とも言えるのでは?

下請け向けの現行システムはオラクルベースなんだが、また変わるのかなぁ...

>>19
が正解だと思う、Panasonicのシステム担当子会社は外注の２倍の経費で半分の仕事しかしないという話だ

社内情報システムをコストで考えて、完全な第三者に外注って
その重要性をわかってないんだろうな。
これで、パナは潰れないかもしれないが、躍進はもうないな。

パナソニックには会社を発展させようなんて思って
入社してくる人間はいない、どうやって出世しようかとばかり
考えている。

「社内情報システムを外注するだなんて言語道断！　自社でエンジニアを育てるべきだ！」と憤りのあなたへ

自社ビルを建てるときは大工から育てますか？
自社製品につかう鋼材は製鉄所から開発しますか？
社内食堂の野菜は自社生産無農薬野菜にするべきですか？　豚肉も？
自社の清掃スタッフは一から仕事の手順を自社で開発したマニュアルで育成すべきですか？

ちょっと前までのコンピュータ黎明期なら情報システムも自分たちで用意できていましたが
現在は開発・保守にかかる費用も統括する規模が桁違いです。それだけ情報分野が成熟した産業に成長したということです
成熟した分野では積み上げたノウハウをもった専門業者にやらせるのが一番効率がよく、対費用効果も高いのです

もう一度ききますけど、情報セキュリティ基幹に置く机や椅子も自社で生産しないといけませんか？

>>28
そんな考え方だから、掃除ロボットも作れない。
掃除機はダイソンになり、羽根のない扇風機という発想すら出てこない。

>>28
これみてなぜかサムスンが思い出された

生まれながらの名前と体を捨てた会社。
今度は記憶まで捨てるのね。

パナのIT部門は低レベルで、今後もトップレベルになれそうにないから追い出しただけのこと

仮にも電機メーカで社内システムすら作れないってどうなのよ
まあパナに入ってく人材なら無理だろうけどさ・・・

>>28
じゃあ経営もアウトソースしようか。


ようは程度の問題。すべからく同じ考えに落とし込むとか、
柔軟性なさすぎじゃね？

ソリューション業は捨てたか

全部、内製にする必要は全くない。基幹システムは元々外部から調達してるし

>>28
>現在は開発・保守にかかる費用も統括する規模が桁違いです

あほが何百人おっても意味ないで。
出来る人間１人おったら開発、保守は出来るんや。
賢いところでは外注出さず、１人人間を月給数千万でヘッドハンティング、
それをしたくてもできないのが大企業のパナや。

ちょっと種類が違うけど、MIXIのモンストというゲーム、
開発者が1人で２週間で基礎プログラム組んで今大ヒットや。

無知らはだまっとけよ。




こんなん昔からやんけ。



電工ISは別として、CISCとかほとんどオブザーバでしかないし。

パナソニックのソフト嫌いは
松下の名前の頃から変わらないんだなw

そして最後には何も残りませんでした、と。

>>25
パナITだけでなく、他にも大手子会社で無能なところはいっぱい…

マイクロソフトの基幹はLinux使っている。

パナ「IT会社もその社員も(ﾟ�听)ｲﾗﾈ！IBえむさんと不治痛さん引き取ってよ」

IBえむ・不治痛「引き取ってやってもいいけど、見返りは？」

パナ「うちの社内システムを全部見てもらう」

IBえむ・不治痛「じゃあそれでいいや」

外注社長らしいな

富士通も昔は社内のコンピュータシステムが遅れてて、
製品としてのパソコンの在庫が何日か前の時点のしかわかんなくて、それも性格じゃなかったもんな。
ＦＭ/Ｖってのを出してしばらくした頃に納期とか在庫の有無が分かるようになって
「お、富士通の社内システムようやく動き出したな」って言われたｗ

>>28
要は耐用年数の問題だと思うが
システムを1度組んで10年持つ時代なら良かったけど
頻繁に改修を入れるようなら、外注使うより自社でやったほうが無理もきく

お前ら馬鹿だなwww
IT子会社の株をベンダーに売って連結外し、サービスは売ったIT子会社から買う。
パナソニックにしてみたら、リストラを進めて、社員数を減らしましたと言える。
ベンダーからすると、大型アウトソーシング契約を締結しましたと言える。

いわゆるこの10数年持て囃された、アウトソーシングの拡大っていうのは、サービスではなくファイナンス取引だったんだよｗｗｗ

営業所まで言って修理部品の取り寄せしてもらおうとしたら部品があるかどうか
現物を調べてみないとわかりませんと言われて恐しい在庫管理システムだなと
思ったことがある。

三洋ITソリューションズはどうなるの？

ＮＣＳはＮＥＣの腰ぎんちゃく

> パナソニックITソリューションズの従業員数は約1400人。そのうち500人は新会社の
> 「富士通ITマネジメントパートナー」、400人は日本IBMの子会社に転籍する。
> 残りの500人はパナソニックやパナソニック インフォメーションシステムズなどに
移るとみられる。


1400人中...

パナに残る500人→安泰

富士通に行く400人→セーフ

IBM→リストラ対象お察しください

自分の関係することは特注品で差別化できたとどや顔、解らないことは標準化で効率化したとどや顔。

子会社無いのか？

パナソニックの情シスが複雑過ぎる気がする。
CISC、パナソニックIS(旧電工)、三洋電機の情シス、そして、この記事の会社

特にITソリューションズとシスクが何で二つもあんのか不思議

親切にちゃんと解説してる人もいるのに、記事が読めてない人が多くてビックリ。
これは行き場が無くなった社内システム従業員（松下子会社）約千人をIBMと富士通に押し付けた（リストラできた）つー記事なんだよ。

>>51
だけどなあ、現場の出来る人間はIBMの子会社行き。無能が富士通。若手がパナ本体。
本当に有能なのは先に逃げた。
すでにだけど人間関係がめちゃくちゃになって、パナの社内システムはゴタゴタ続いてるよ。

>>20
大坪さん

元気してたw

まあ家電メーカーの社内SEなんて無茶苦茶技術レベルが低そうだしな

パナソニックに限らず社内SEなんてコストセンターの癖に実務を邪魔するゴミクズしか居ないからな
リストラされても社内の誰も庇ってくれないだろうね

どっちもダメだろ
まあ、ミカカよりマシだがw

>>51

7年まえまでここにいたけど、お前が言ってることは多分違うと思う。富士通に行くのは、昔松下システムソリューションズ時代に
力を入れていたサンの部隊だと思うけど、まあだれでもわかることだけど、今やサンなんて典型的な衰退部署。

オレはIAサーバーを売るところにいて、レポートを書いて、もうサンは絶対にIAサーバーに対して価格性能比でも勝てないし
信頼性も別に高くないことを何度も報告したのに、ここのバカ経営陣は「CTCはサンのベンダーであれだけ成長した」の一点張りだった。

2ちゃんねらーって基本的に引きこもり無職が適当な事言ってるだけだから、内情知ってる人が誰も居ないのがよく分かる。
もともと、ここは、開発はほとんど外注するわけで、技術力もクソもないわけ。そもそもプログラマとして採用しても
3年ぐらいで業務ひととおり覚えたやつから、営業に転職させちゃう会社だった。営業に向かなそうなコミュ力のないキモオタだけが
開発に残るんだけどね。まあ、失敗したのは技術力云々じゃないよ。経営陣が馬鹿だっただけ。

　
アメリカでは

社員のシステムエンジニアに内製させているのに

どこまでバカなんだ？？？

そもそも技術力がどうこう言ってる時点で、開発なんてやったことない低学歴なのがわかるよな。
そもそも社内システムの開発に技術力なんていらないから。

無能子会社社員んリストラしたのか

ハードもソフトも無いんだから
富士通やIBMの松下担当として引き取って貰うのが一番効率いいだろ

皆さん、難しく考えすぎでは？
つがの発想は、人減らして固定費削減だけだよ。人を人とも思っていない経営者だからな。

パナファコムの誕生か
胸が熱くなるな

嫌なら去ってくれと何度も伝えただろう！　津賀より

幸之助の時代にパソコンから手を引けと言ったからな。
ハード製造は得意分野で、良いものを作れば売れると
思い込んでいたんだろ。PCにはそれは通用しない
ハードとソフトの意味が解らなかった気がする

3DOというゲーム機覚えてる？
全くソフトに力を入れず完敗だもんね

>>4
だな。
どちらもシナリンクしているじゃん。
日本企業て安かったら何でもいいだな。

>>64
外注に投げるとしても技術をわかってないとロクなものができないぞ

>>16
どこ？

>>68
このスレに分かる奴いないだろw
1980年代のパナファコムを

人事、経理、給与、コミュニケーション基盤、コールセンター等のシステムとその運用にパナソニックの重要技術があるとは思えないけど。
それらで発生するデータとその分析能力だけが有れば良いんじゃね。

中小 ◆6LxJTC/oRc とかいう朝鮮系の投資顧問グループの工作コテがシャープ板で暴れてる。
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1401940663/

ホンハイとペテン禿の依頼を受けているようで、しつこく「ホンハイはすごい。テリーの出資を受け入れろ」だの
「シャープは液晶部門を切り離してホンハイに譲渡しろ」だの繰り返してる。

朝鮮と仲が良い朝日の関係者の可能性が高いｗ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1403696876/382-384n

空気読めないところが日本人離れしてるっつうかルーチンワークの工作レスなんだとわかるけど、
インサイダー情報や儲け話に目がないホンハイとペテン禿がこんだけIGZOに必死だからシャープ買っといたほうがいいかもよｗ

>>74
腐れAPCSが何か？

http://www.news2u.net/releases/124477
これは別の会社？

パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社の
連結子会社であるパナソニック ネットソリューションズ株式会社

>>28
そらそうだ、カイシャとはオカネのカタマリにすぎないのだから。

設備も技術も従業員も
それを大きくするためのツール

おまえらもっと下を見ろよ下をよ、NECとかさｗ
落ち着くじゃん？（笑）

>>72

だから技術なんて必要ないんだって、お前がレベルが低すぎるだけ。

因みにサイボウズも母体はパナソニックな

リストラされたITソリューションの社員の顔見てみたいw

>>74
MF情報なら知ってる。

如何なる才能を有しても薄給ならもう忠誠心も０だし
直ぐに高額そいつに払うかしか無いからな
自然高給取りの無能が居なくなるのは自然の摂理だよ
意味不明の高給取りを守るスタイルに時代がナンセンスを叩きつけてる
んだよね

そう一番要らないのは今の無能で強欲な文系経営者と外国人経営者（日本事考えられる訳がないからな）

>>83
売り飛ばされた先が富士通、IBMだかならなあ。
そのへんの負け組には全然勝ってるやろw

>>25
パナ内部にはCISCっていう情シス部門があるんだが
そのCISCが安い人件費で運用丸投げする為に作った会社がその子会社

俺も7〜8年前にこの会社にいたことがあるが
ID:mXsaZ5bp
ID:MQ0ogNrv
なんで噛み付きまくってるのかさっぱり理解できんｗ
ニュース記事見て語ってるだけなのに内情知らないのが普通だろ

>>51
パナに残っても待遇良くないしオンボロシステムのお守りさせられるだけの気がする
SIerから転職してきたが継ぎ接ぎだらけのシステムが無駄に肥大化してしまってもう収拾つかないって感じ

あと外注ばかりで開発やってないって書いてる奴がいるが俺がいたチームは開発させられてたよ
本社のある部署に突っ込まれて（客先常駐）本社社員様の指示通りに働く偽装請負状態だったけどね
次々人は辞めていくし辞められたらまたリクルート通じて奴隷調達してくるだけ
俺が退職後に偽装請負が社会問題になってすぐに改善したようだけど
当時本社内もリストラや経費削減でキューキューしてたしあの閉塞感は異常だった

富士通IBMもゴミ押し付けられて大変だな

もともとパナファコムでつながってたからな

IBMは何なのか知らんが

会社のホームページ見に行ったらしれっと富士通の子会社に変わっていたでござる

ソニーは内の外部研究機関でおま

バカシタこうのすけべの名言やｗｗｗ

ソニーの死んだ今バカクソニックが真似すべきは大損ルンバアイポッドのはず
アイフォン真似して出そうとした技術者が役員会で否決され
サムチョンにヘッドハントされギャラクシーが誕生したのは
猿でも知ってる裏話ｗｗｗ

パナソニックＩＴソリューションズの社員は全員
富士通かIBMに出向だったっけ？

そこで、現行業務をヒアリングする際に
「お前は使える」「お前は使えない」
ってふるいにかけてリストラ？ｗ

全部首やろ
ＩＢＭ追い出し部屋も有名やｗｗｗ

>>94
出向ではなく、富士通が会社ごと買い取りました。

会社名は、富士通ITパートナーシステムズです。

富士通ITマネージメントパートナーズでした。

パナは家電屋でIT屋じゃないからいいんでないの。今まで中途半端にITに首突っ込んでたのがいけない

>>99
社内情報システムの開発運用がメインからそういう開発ではない
世界的ば巨大企業勤めたことある人以外は想像すらできないくらいの社内システムの規模
連携取れてなくてグダグダだけどね

　　　 　 ／￣￣￣＼
　　　　/ノ ／￣￣￣＼
　　　/ノ / /　　　 　 　　ヽ
　　　|　/　 | __　/|　| |__　 |
　　　|　| 　 LL/　|__LﾊL　|
　　　＼L／　（・ヽ　/・） Ｖ
　　　/（ﾘ　 ⌒　 ●●⌒　）
　　　|　0|　 　 　_＿　　 ﾉ
　　　| 　 ＼　　 ヽ_ノ ／ﾉ
　　 ﾉ　　 ﾉ ＼＿＿ﾉ　|　
　　／　　　 ￣￣　＼
　　|　|　　　　　　　 |　|
　　|　|　　　　　　 　|　|
|⌒＼|　　　　　　　 |／⌒|
|　　　|　　　 |　　　 |　　　|
|　＼ （　　　　　　　） ／　|
|　　|＼＿__人＿___／| 　 |
|　　|　　　ヾ;;;;|　　　　| 　 |
　　　 　 　 ,lﾉl|
　　　　　　人i　ﾌﾞﾊﾞﾁｭｳ!!
　　　　　ノ:;;,ﾋ=-;､
　　　　(~´;;;;;;;ﾞ'‐;;;）
　　,i`（;;;ﾞ'―---‐'ヾ
　　ヽ;;';ｰ--―-､'';;;;;ﾞ） 　　　　　　　　　　　　　
　/ノ / /　　　 　 　　ヽ
　|　/　 | __　/|　| |__　 |
　|　| 　 LL/　|__LﾊL　|
　＼L／　（・ヽ　/・） Ｖ
　/（ﾘ　 ⌒　 ●●⌒　）
　|　0|　 　 　_＿　　 ﾉ
　| 　 ＼　　 ヽ_ノ ／ﾉ 　＜これがクソップ現象
　ﾉ　　 ﾉ ＼＿＿ﾉ　|　

バカソニックがタワージャズに売り飛ばした半導体工場閉鎖で
９００人解雇ｗｗｗ

最初から閉鎖目的でイスラエルに売り飛ばしたバカソニック
タワージャズが首切ってくれたので謝礼渡したようなもんだｗｗｗ

>>102
それどこの工場？

下のどれかｗｗｗ
バカソニックが、国内の半導体３工場を年度内にも、
イスラエルに本社を置く半導体受託製造会社タワージャズに売却する方向に
なったことがわかった。
複数の関係筋によると、売却するのは、半導体事業の国内主力拠点で、富山県魚津市、
同県砺波市、新潟県妙高市の「北陸３工場」。
今年度内にも分社して、タワージャズの出資を受け入れて連結対象から切り離す。
３工場の人員(約２５００人)の受け入れや売却額など細かな条件を詰めている。

７月末で工場を閉鎖する半導体製造販売会社タワージャズジャパン（兵庫県西脇市平野町）の
離職者を対象にした就職面接会が９日
、同町の北はりま職業訓練センターで開かれた。
この日は１４３人が、北播磨地域や丹波、神戸市などの４２社から労働条件などを聞いた。

　同社社員は６月末に５００人が退職、７月末に３００人、１２月末までに全約９００人が退職し、会社は廃業となる予定。
タワージャズジャパンが７月末で閉鎖されると、北播磨地域の約９００人の従業員が解雇される。
なかでも約２３０人の従業員が住む西脇市への影響は深刻で、
片山市長は地元の有力企業など８社を回って従業員の受け入れを依頼。
東京の経済産業省を訪ねてタワージャズジャパンの工場設備の売却先探しで協力を要請していた。
ただ、半導体メーカーという特殊な業種や高い給与水準などから、「採用には前向きな返事をもらっているが、
具体的に人数を詰めるまでには至っていない」と話している。

>>1
時事通信は日本語読めないというか読んでも理解できないレベルになったか

>>104
馬鹿なの？

パナソニックの工場は北陸だよ。
900人解雇は兵庫県じゃない。

親会社のタワージャズは、パナソニックから北陸3工場（魚津、砺波、新井）を譲り受け、
同社と合弁会社を設立します。
手続き完了を発表した同じ日、日本法人の解散と、西脇工場の廃業を発表したのです。
日本法人は2012年2月、雇用維持を目的とする、
国の「国内立地推進事業費補助金」の交付先に採択されています。
廃業に伴い辞退しました。
当時、「地域密着」企業として発展させると表明していました。
わずか2年後、手のひらを返しました。

>>108
売られたパナソニック半導体工場の将来は闇なのは事実だが、
>>102は的外れなコメントだ。

外部委託してもその委託先の派遣社員がシステムを作るから
情報持ちだされるし、
出入りを空港のセキュリティ以上にする必要がありそうですね？

タワージャズと最初からグルでバカソニック半導体工場売却

補助金騙し取りや

三流バカソニックｗｗｗ

>>12
時価主義採用してるアメリカの方が
いい商品と世界に通用する力持ってますよwww

バカソニック、人材派遣６位を売却　今秋めど入札


　バカソニックは人材派遣事業を売却する。売上高で人材派遣６位だが、非中核事業の撤退や売却で、
住宅や自動車関連の戦略事業に経営資源を集約する一環。
秋をめどに入札を実施し、2015年３月期中に売却先を決める。バカソニックの事業売却が派遣業界の再編を
促す可能性もある。

　売却するのは子会社のバカソニックエクセルスタッフ（大阪市）。14年３月期の売上高は640億円で、
３月末の派遣登録者数は約31万4000

>>113
多分パソナエクセルスタッフになりそうだな。

ありゃ、子会社リストラで富士通に全譲渡。
んで、お仕事は今までのままってか？

次は何を売るんだろうか？切り売り経営のパナソニック。

加古川工場の市から土地を借りて資産計上している。完全に民営企業の会計ｋら一指している。

加古川工場の市から土地を借りて資産計上している。完全に民営企業の会計から一指している。

電工部門だけに特化しろ

TVとか分社化して一球入魂の製品造らせろよ

>>116　
バカソニックが、携帯電話の基地局関連事業をフィンランドの通信機器大手
ノキアに売却する方針を固めたことが２０日、分かった。売却額は数十億円規模
とみられる。２０１４年度中にも手続きを完了する見込み。
　ＮＥＣや富士通、海外勢との競争が激化しているため。経営資源を成長が
見込める自動車や住宅関連事業に振り向ける。

　売却するのは、グループ会社バカソニックシステムネットワークス（東京）が
手掛ける基地局関連事業。ＮＴＴドコモを中心に無線装置などを提供してきた。
この分野では、以前からノキアと高速通信「ＬＴＥ」に対応した基地局を共同
開発するなど関係が深かった。
　バカソニックは、採算性の悪化により個人向けスマートフォンの生産から
撤退しており、基地局関連事業も売却先を探していた。ＭＳＮ産経
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140720/biz14072010080003-n1.htm

10年前はまだ輝いていた気がする
今はもうただのウンコ

日本で一番乗りする企業はどこかな？

２０１２年に世界中の政府に手渡されたUSBスティックが台湾政府によって、
台湾ケッシュ財団グループにリリースされたと知らされた。

そして私たちの要望に答えて、その全内容が今日公開された。

http://oriharu.net/KesheFoundation/KF_org%20data.rar


フィックス・ザ・ワールド・チームが、量子エネルギー発電機（Quantum Energy Generator; QEG）と呼ばれるオーバーユニティー装置を製造しました。
ここでQEGについて読むことができます。
http://hopegirl2012.wordpress.com/2014/03/25/qeg-open-sourced/
QEGユニットの詳しい図面と作り方はこちらからダウンロードできます。
http://hopegirl2012.files.wordpress.com/2014/03/qeg-user-manual-3-25-14.pdf


http://energiauniversal.eco.br/
ブラジルで生産されているフリーエネルギー装置らしいです。

この装置は、アース･エレクトロン・キャプチャー・ジェネレーター（地球電子捕獲発生器？）、ポルトガル語で“GERADOR CAPTOR DE ELETRONS DA TERRA”と呼ばれる。

メーカーなのに、自社でIT管理できない会社があった！

パナソニックって

本業自転車のタイヤだろう！

社内情報システムを外部に握られるなんてどういうことか考えてんのか

パナ終了

パナソニックでリストラうまくできなかったから
使える500人は富士通で配当なし待遇
つかない人はIBMで得意のロックアウト解雇だな

>>112
株式持合いしてた頃の日本企業が最強だったんだが？

次は何を売ろうかな？売るもん無くなったら門真本社しかないな。。。ついでに
社員も一緒に買ってくれんやろうか？　社長の独り言

>>127
今でもやってるがな。ｗ