【コンビニ】セブンの隣にセブンができるワケ…強大な競争力を背景に、パートナーに“服従”迫る「流通帝国主義」[06/16]

ソース（日経ビジネスオンライン）　http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140613/266823/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140613/266823/ph06.jpg

　日経ビジネスは6月16日号の特集「セブン 鉄の支配力〜ヒットを作る勝者の流儀（http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20140611/266692/）」で、
「セブンイレブン」を中心に成長を加速し、メーカーや加盟店への支配力を高めているセブン＆アイ・ホールディングスを取り上げた。
鈴木敏文会長のリーダーシップ、リアルとネットが融合する「オムニチャネル戦略」の真意、グループの経営体制の今後に迫った。

　本コラムでは、特集誌面には収めきれなかった動きや経営者・識者のインタビューなどを紹介していく。

　第一回は、セブンイレブンの強力な販売力を生み出す年間1600店舗もの出店力にフォーカスした。競争が激化する中、ライバルを
圧倒する出店をいかにして実現しているのか。各地の現場を歩いて、実態を探った。

　　　　　■

　今年2月28日、東京都北区にあるJR田端駅の近くにまた1つ、コンビニエンスストア「セブンイレブン」の店舗が開業した。店名は
「北区田端駅東店」。一見するとなんの変哲もない店に見えるが、この店には、ほかの店舗にもまして際立つある特徴がある。

　下記の画像を見てほしい。複数の画像を1枚に見えるように加工したもので、左のセブンイレブンが新店の田端駅東店だ。そこから
向かって右手に、セブンイレブンがもう1店あるのがお分かり頂けるだろう。2店の距離は直線にしてわずか20mほど。歩いても10秒
ちょっとしかかからない。

　「セブンの隣にセブンができた」

　あまりに近くでの同じチェーン店の出店に、ネット上には近隣の住民とみられる人による書き込みが相次いだ。実際には両店の間には
角地のビルがあるが、現場を訪れると、感覚的には隣に店が並んでいると言っても過言ではないような異様さだ。

■「出さないならほかを探す」

　2店の間には、人の流れを遮る大きな道路などの構造物はない。つまり、両店は集客面ではほぼ完全な競合関係にあると言える。
距離だけで言えば複数の店舗が近くにあることはもはや珍しくないが、ここまでのケースは稀だ。

　実は、この2店を経営しているのは同一のオーナー一家だ。コンビニチェーンが既存店のすぐ隣に新店を設けることが、全くないわけ
ではない。建物が古くなり、駐車場などの既存のスペースに店舗を建て替える場合などがそうだ。だがそういったケースでは店舗の
「移転」などとして扱うのが普通で、旧店は新店開業後に閉める。だが田端の店舗の場合、新店の開業後3か月が経過しても、旧店を
閉める気配はない。

　この新店の出店経緯については、セブンイレブン本部もオーナー一家も、かたくなに口を閉ざす。ただ、事情を知るという複数の
近隣商店主らの証言によると、ライバルのコンビニチェーンの出店を危惧した本部が用地を確保し、既に1店を経営しているオーナーに
2店目の出店を打診したとされる。「オーナーが断っても、本部側はじゃあ別の経営者を探す、という姿勢だった」（関係者）という。

　距離はわずかしか離れていないが、新店の土地は広く、旧店にはない駐車場もある。オーナー側からすれば、2店目を自分でやっても
やらなくても、競合店が出れば1号店の売り上げが下がるのは避けられそうもない状況だ。

（>>2以降に続く）

（>>1の続き）

　個人の事業主にとって、24時間営業の店を2つ切り盛りするのは並大抵の負担ではない。人件費を節約しようと思えば、家族にも負担
を強いることになる。だがそれでも、他人に売り上げを持っていかれては従来通りの収入は望めない。商店主らの話が事実だとすれば、
このオーナーには実質的に選択の余地はなかったとも言える。

　だが、こうした既存店のオーナーが不満を感じかねないような店舗開発は、決して珍しいことではない。

　「あんなところにもう1店作るなんてさ、完全なライバルよ。本部にはもう少しこちらの立場も考えてほしい」

　今春、自店のわずか数十メートル先に別のセブンイレブンが開業したある店舗の関係者は、そう言って怒りをにじませる。最寄りの駅
からの距離では自店の方が近いが、路地を入った場所にある。それに対し、新店は大きな道路沿いで駐車場もある。新店の従業員が
「いらっしゃいませ、本日オープンです」といってチラシを配る姿に、心穏やかではいられない。

■店舗密度の差は拡大

　ある地域における店舗数を増やして密度を高めることで、配送効率や地域シェアを向上するのが、チェーンストアの「ドミナント戦略」だ。
それ自体はほかの流通企業も採用する一般的な戦略だが、セブンほど苛烈に推し進める企業もない。首都圏に比べれば比較的、
店舗密度が低いとされる関西でも、大阪のど真ん中、地下鉄「堺筋本町」駅近くの「本町1」の交差点付近では半径約100m圏内に実に
4店舗が集中している。

図表＝販売力でライバルを圧倒する
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140613/266823/ph02.jpg

　年間1600店。セブンーイレブン・ジャパンは2015年2月期に、1万6000を超える国内総店舗数の1割に迫る新店を出す計画を掲げる。
前期も1500店の計画を掲げ、実際にはそれを上回る1579店を出した。出店数はいずれも過去最高で、セブンの“増殖ペース”は衰える
どころかますます加速するばかり。2万店に到達するのも時間の問題とされる。

　業界2位、3位のローソンとファミリーマートの国内店舗数は1万1000店前後で、既にセブンイレブンはその約1.5倍の店舗網を抱える。
その上、ローソンの新規出店は年間1000店規模とセブンに比べ少ない。ファミリーマートはセブンと同等の1500〜1600店という大量出店
を計画するが、昨年は1355店と計画には届かなかった。セブンとの差は、縮まるどころか広がりつつある。

■既存店の位置は「気にしない」

　「新店の計画を練るとき、まずは既存店の位置が入っていない地図を見ます」。セブンの店舗開発関係者は、そう言って、既存店の
位置にはこだわらない出店戦略の一端を明かす。

　出店候補地は、周辺の競合店の状況や人の流れなどをもとに、「本来はどこにセブンイレブンがあるべきか」という観点で選定する。
既存店とのバランスで考えるのではなく、「最高の立地」でチェーンの店舗が営業することを優先する。影響を受ける既存店があれば、
移転や販促などの支援を検討する。

（さらに続きます）

（>>2の続き）

　「競合店に客が流れるということは、自店で満たせていないニーズがあるということだ」。しばしば「自社競合」が起きることに関して
不満をぶつけるオーナーに、セブンの本部社員はそういった言葉で発奮を促す。「外部環境が全く変わらないことなどあり得ないの
だから、独立事業主のオーナーも変化に対応すべく、たゆまず努力しなければならない」と。

　「変化こそチャンス」。セブン―イレブン・ジャパンの親会社、セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は、ことあるごとに
そう語る。その薫陶を受けた社員らは、ビジネスパートナーである加盟店オーナーにも、そうした発想を求める。

（※中略します。ソース元でご確認下さい）

■図抜けたメーカー支配力

　「コカ・コーラ」も、アサヒビールの「スーパードライ」も日本一――。

　セブンイレブンの、「単品を売る力」はほかのあらゆるチェーンと比べて図抜けている。広い売り場に数万以上もの商品を並べる
スーパーと比べ、コンビニの売り場面積は非常に限られる。来店客はその中から買うものを選ぶわけだが、セブンにはほぼ同様の
品ぞろえの店が1万6000ある。仮に1日に1個、全ての店で売れれば毎日1万6000個の商品が売れる。年間ではそれだけで584万個だ。

　あるセブンの取引メーカーは「推奨商品になった時、セブンさんは95％程度の店に実際に並ぶ。他のコンビニチェーンより10ポイント
ほど高い」と話す。つまり、店数が多いだけでなく、特定の商品がどれだけ多くの店に並ぶかという「導入率」でも、セブンは競合チェーン
に勝っている。

　メーカーからすれば、ほかのどんな売り場よりも、セブンの棚に商品を並べたいという意識が働く。1種類の商品が数多く売れれば、
少量多品種を生産するよりも効率がいいからだ。

　この販売力をテコに、セブンはメーカーへの支配力を強めている。メーカーとの関係の詳細は本誌6月16日号に掲載した特集
「セブン　鉄の支配力（http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20140611/266692/）」に譲るが、メーカーへの支配力を強め、
「セブンプレミアム」「セブンゴールド」といったPB（プライベートブランド）商品を、意のままに生産してもらえることがセブンの今の
競争力を生み出している。

　激烈な出店は、その支配力を強めるための基本戦術なのだ。

　当然ながら、過剰出店で販売力が落ちればこの戦術も破綻する。だが、2014年2月期のセブンーイレブン・ジャパンの既存店売上高
は前の期比2.3％増えた。ローソンが同0.6％減（連結ベース）、ファミリーマートは同0.4％減だった。1店舗の1日当たりの平均販売額は
セブンが66万4000円と、2位、3位を12万〜14万円ほど引き離す。平均的な店舗の販売力は、セブンが競合チェーンを圧倒する。

　だが、その一方でセブンの加盟店が本部に払うロイヤリティーは、ほかのチェーンに比べ高く設定されている。商品導入率の高さは、
結果としてオーナーそれぞれが自身の考えで品ぞろえ・発注をする余地の少なさも示す。他のチェーンが二の足を踏む「宅配サービス」
への人的負担も見過ごせない。オーナーへの実質的な“圧力”は、競合するチェーンよりも強いと言わざるを得ない。

（さらに続きます）

（>>3の続き）

■突き付ける“踏み絵”

　首都圏のある店舗オーナーは自身の生活をこう打ち明ける。

　「サラリーマンから転職したが、肉体的にこんなに厳しい仕事とは思わなかった。基本的に夫婦のどちらかが店に入り、365日、
24時間営業する。正月、お盆もお店に出るので、家族全員がそろう時間はまず持てない」

　また別のオーナーは「セブンの店を出してよかったとは思っているよ」と話す一方で、自らの意思に関わらず本部の方針を
受け入れざるを得ない状況について、「自分がこんな人間になるとは思っていなかったんだけどね」とも漏らす。

　服従するか、それとも――。

　強大な競争力を手にした、コンビニ最大手のセブンイレブンは、そのビジネスに関わるパートナーに否応なく“踏み絵”を突き付ける。
それができることが、同チェーンの強さを生んでもいる。だが、全てを束ね、従わせる中央本部の支配力が弱まった時、流通帝国の
繁栄の土台は根本から揺らぐことになる。

　今日もどこかで、セブンの店舗があいている。

（終わり）

コンビニはいい加減、規制しろ

スーパーみたいに値切り販売しろよ
廃棄もったいなすぎ

自社で満たせないニーズがあるから競合店が繁盛するのに
同じ看板を並べてもニーズは満たせないだろ
本部のオーナー潰しじゃねーか

消費税上がればコンビニで買い物はできない
これからの主流は開いてる時間が少なくて経費節約できる安いスーパーだわ

>>7
まあ自己責任だよね？

あー、やっぱり問題になってたか。
うちの近所ではローソンと競争して潰れたサークルKがローソンになってた。
ローソン本社は売上増えるだろうけど、オーナーはたまったもんじゃないね。

大阪でファミマが道をはさんで向かい合わせにあるのは2箇所知ってる

セブン社員の前で、スイーツ女どもに
「ありのーままでー」合唱させてやりてえ笑

利益の大部分は本部へ
損失の全ては店舗オーナーへ
がフランチャイズ商売

その場所を空けておくと同業他社が出店するので対策が必要ってのは分かるが
何も同じ店を並べなくてもいいじゃん
コンビニと全然かぶらない業種、たとえば明光義塾をフランチャイズで出すとか
他業種で埋めればよくね？

道挟んだら別商圏

全ての店舗が24時間営業しなくてもいいと思う

セブンイレブンは商品の質が大事
増えすぎたら質が維持できなくなる

>>1
最近コンビニに行かなくなった
やっぱ高いんだよね…

スーパー行ったほうが財布にやさしいし

どーでもいいですぅ

都心は知らんが、地方のコンビニ、潰れてきてるぞー
セブンに限った話じゃないが

以前なら、コンビニ潰れたら別のコンビニ……っていう流れがあったんだけど、
最近は別の業種（美容室とか）になったり、そのまま空き地になったり。
うちの地域、人口はさほど減ってないのに、コンビニが５店舗閉店した。

ドミナント経営はほんと不快
他のコンビニも行きたいのに近くにセブンしかない
結局コンビニ行かなくなったのはいいこと

同じフランチャイズは半径〜以内に1つしか出店できないように
すべきとはいつも思ってる。

>>8
ジャコス行くの？

最近は独身のやつでもフランチャイズオーナーになれるようになってきたぞ。
ファミマの話だが。
最近は負け組で独身の奴が増えてきているから、それに対応しているのかな。

直営店出してオーナー店潰せば収益UP
両方維持できてもオーナー店にはこれまでと同じ商品仕入れがあるから
本部は絶対損しないし仕入れ減少も認めない
それ以前に2店舗出してもいけるってだけの事前調査をオーナー店が
リスク負ってやってくれてるからその時点で本部は大勝利

思うんだけど、そろそろこの国、バラバラになるんじゃないか？

サンシャイン付近のファミマの多さは笑う

なるほどな
結局本部にとってはオーナーは消耗品扱いなんだな
そりゃあそうなるだろうけど
20mに2店舗持たせるのはさすがにやり過ぎじゃねえの

コンビニオーナーのいやなところは、廃棄コストはオーナー持ちってところだな。
だったら、廃棄を減らせばいいじゃねえかと思うかもしれんが、
発注を抑えると、SVっていう本部の社員が来て、無理やり発注を増やすのよ。
本部としては売上が命だから、発注量は多ければ多いほどいいのよ。
うなぎやらクリスマスケーキやらまだ暑い９月におでん始めさせられたり
やりたい放題なのよ。

ウチから1キロ内にファミマが4軒ある
ローテーションで利用してるわ

最近はドラッグストアもこれ始めてる気がする。
乱立しすぎ。

本部が儲かればいいだけなんですから。

汚い商売をする店では買わない

コンビニの本部って、やりたい放題だよな。

でも、コンビニは広告をたくさん出してるから、
広告料をうけとってるマスコミは批判しないと。

コンビニ店長とはいわば負け組と言うことだな

最初から７じゃなくローソンにしとけばよかったんだよ。
ローソンなら右隣にローソンPLUS、左隣にローソン100と３軒並んでもいける。

ごめん今はローソンPLUSじゃなくてローソンマートなんだって。

１年で１６００店も増えるとか異常やろ
１日あたり４店舗以上やぞ

セブン〜

セブン〜

セブン〜

セブンセブンセブン、セブンセブンセブン・・・♪
こんなかんじですか？わかりませんが

タコが自分の足を食べ始めたか

>>25
　ところがそれじゃ儲からない。直営は構造的に儲からない。
直営だとおでんや中華まんなんかの廃棄をマニュアルどおり
にやらなきゃならないけど　やったら赤　かといってロスを
減らす為に発注を減らすと　あそこは品揃えが悪いってなっ
て客足もおちる。本部社員が店舗みればコンビ二オーナーよ
り人件費もかかる


資本効率や出店スピードの問題もあるけど儲かるなら直営を
もっと増やすよ。

>>33
まぁコンビニオーナー＝ある程度カネ持ってる富裕層だから、
奴らがどうなろうと知ったこっちゃないが。
ネットでちょいと調べればコンビニフランチャイズの悲惨さはすぐ分かるし。

悲惨なのは退職金全部ぶっ込んでコンビニオーナー始めちゃう人だ。
しかも足りない分は借金で補ってる人ね。

セブン以外のコンビニのオーナーにとっても脅威だな
特にサークルK、ファミマ、ミニストップなんかだと

こんなでき方するところはそれなりの集客が期待できるところなんだろ？
にもかかわらず小さくて駐車場も無い店舗しかなく、
しかも、その店舗があるからといって出店しなかったら、
別のコンビニが来て荒らすだろ。
つまりこの話は、別のコンビニにやられるか同じコンビニにやられるかの話に過ぎない。

要するに小さい方のオーナーに才覚が無かったってこと。

>>41
とはいってもサラリーマンやってた凡人が退職後に個人でできる商売なんて今の日本にはほとんど残ってないからな、、、

どうもコンビニスレって時々セブンとか本部の回し者としか思えない
人が書き込んでることがあるが、>>43とか典型だな

それにしても７１１ってフランチャイズ料も最高とか
本当オーナーから金をむしり取ることにかけては
日本で一番上手なコンビニなんだな。
商売は旨いが、殆ど本社が儲かるためのもので、他者を考えてる
わけじゃなく、やり方もエグイ。いつか、報いを受けそう。

うちの近所はファミマがやってる
大地主が近隣に集中して建てまくって前からあったローソンやセブンを追い出しちゃった

裁判したら勝てそうだけどな

セブンの隣にセブンというのがキモ。実態以上に大きく見せることができる。
マックとか吉牛とかホットモットとかは競合他社の隣に出店して痛手になったことがあったような気がする。

駅から300m位にセブンがあったけど店仕舞いしてやよい軒になった。
駅から100mのところにセブンができて同じ人の流れの上だったんだ。
新しい方は店も広く品ぞろえも充実。

コンビニオーナなんてもんは一方的にリスクと資金をオーナーが背負う
割に合わない商売。

>>35
＞最初から７じゃなくローソンにしとけばよかったんだよ。
＞ローソンなら右隣にローソンPLUS、左隣にローソン100と３軒並んでもいける。

なんであんなに種類があるかと思ったがよく考えられているね。

>>45
どうせお前こそへぼオーナだろｗ

コンビニなんてもんは集客が見込めればいくらでも生えて来るんだ。

>>51
語るに落ちた工作員

>>7
そのほうが加盟金はいるし新規投資に伴う設備設備納入でも儲かるんじゃないかな。

>>52
語るに落ちた商売下手ｗ

会社が小さいころに苦労をともにしたオーナーを
平気で裏切るらしいな

>>10
契約書よく読んでフランチャイズ契約結ばないほうも悪いと思うね。
店舗経営に対して不利な活動を禁じる条項とかあればそんな事は出来ないはずだしなければ要求すべきだろう。
そもそもそんな事すれば契約できないんだろうが。

>>14
そんなノウハウがないからコンビニになるんだろ。
違う業種といっても、コンビニに適した立地だから買い取っただけだから他の選択肢は限られるだろ。

論理的には>>1や>>43が言ってることが全てだと思うけどね。
中学までの算数をちゃんとぜんぶ理解してるなら、こうならざるを得ないのはわかると思う。
社会的には、コンビニで買い物をする客と、コンビニを開店するオーナー
がいるかぎり、当然こうなるわな。
何も悪くないし、悪いとすれば、オマエらが悪い、ってこと。

競合店がでるくらいならオーナーがドロかぶれつってもなあ

リスクはオーナーだけがかぶるんちゃうんけ？

>>18
コンビにはなんでも高いってイメージだな。
便利なだけ。

>>56
おしなべて言えば、そういうのを「商才が無い」と言う。

特に後からわめき散らすバカのみっといもないこと。
手を出した自分に何の反省も無い。この先も同じ失敗を繰り返すだろう。
財産が残ってればの話だけどｗ

>>56
契約書をよく読んでフランチャイズ契約結ばなかった人が悪なの？

普通は商才の無いヤツに看板やのれんを分け与えた方が恥をかくのだが
フランチャイズという商売は違うみたいだね
「商才」とやらにこだわるコンビニ運営社の社員で、退職後にコンビニオーナーに
なるやつってどれくらいいるんだろうw

自分では絶対お断りのものを、資産を持っているヤツに勧める極悪非道なお仕事ですね

せめて業態変えてヨークベニマルにしとけよ

商売がうまく行かないのを他人のせいにするのも商才がないヤツ共通の特徴ｗ

セブンは基本搾取のシステムだからオーナーはアホだといえる
本部が儲かってる裏にはこういう現実があるというね

あまりにも簡単に手を出し過ぎるね。
自分が利用してるといかにもうまく行ってそうに見えるんだ、きっと。
それだけのことで深い思慮も無く手を出しちまってやけどするバカが多いってこと。

本当に儲かるなら直営だよな
百歩譲って各地のフランチャイジーが大きくなっても良さそうなものだが実際は2，3店舗どまり

セブンほんときもい
絶対買わない

せぶんは今度沖縄に出るらしいな。

うちの近所の交差点半径１００メーターに３店舗ある理由がわかった

ポルナレフ状態だな

>>51
事実を指摘されて、脊髄反射レスですかｗ

> どうせお前こそへぼオーナだろｗ
んなわけないだろ、オーナーがそんな暇あるか、池沼ｗ
すでに言ったが７１１が一番フランチャイズ料をとる鬼畜企業ってのも
しらんかったわけだしな、オーナーなら知らんわけもない

> コンビニなんてもんは集客が見込めればいくらでも生えて来るんだ。
ようするにお前はオーナーってのは奴隷のような存在で、どれほど
むしり取っても問題ないと思ってる明確に本部側の人間ってことだろ、
語るに落ちるも同然、馬鹿かと。

こんな無駄な競争して　利益　上げても
　　　　　　　　社会が崩れるだけ、、、、

全面的に自動販売機にしちゃえばいいと思うけど、まだ技術的に難しいの？

随分と前から色々と噂になっているのに、この期に及んでコンビニオーナーやるって人もいる事実が凄い。
当の本人は夢見るばかりで浮かれているとしても、親戚やら友人やらで教えてやる人はいなかったのか？と。

>>61
商才があれば自分で店やるしな。
確かに自己資金あってフランチャイズとか考えられないよね。
でもさ、そんな儲かる可能性の少ない店を勧めるフランチャイズビジネスって限りなく詐欺に近いよね。
その壁を越えてまでも儲ければ良いってひとはマルチ商法とかやる人と変わらないんじゃないかな。

>>63
まともな人なら嫌気がさしてやめるだろうな。

>>66
ニュースでは一切触れられないのは不思議だね。
ＮＨＫでさえ一言も触れる事はないだろう。
公共放送だろ、ＮＨＫってさ。

金・土地持ちの地域で複数店舗所有
本部に対等どころか、上から物を言える
この位で無いと儲からない

昔からある、製薬メーカーと、薬局みたいな関係かな？

まぁ二店舗で雇用を回せると考えれば
経営者もバイトも美味しいっちゃ美味しいんじゃね？
やること変わらんしヘルプも直ぐ行ける

いちいち暗く悩んでも楽しくないだろ、そういう時代に生きてるんだって割り切るしかない

タイなんて、セブン-イレブンの隣がセブン-イレブンで向かいもセブン-イレブンってのが普通の状態だぞｗ

コンビニは高いから行かない

タバコを買いに来てくれるドカチンが一番お金を落としてくれるし。

実際かなり儲けているオーナーだって一定の割合は存在しているから、話が面倒なんだと思う。
そうなると、オーナー側で団結して本部に云々みたいな話もまとまりにくくなるし。

裁判やっていたオーナーもいたみたいだけどね・・・莫大な広告宣伝費絡みで、ニュースでも
新聞雑誌でもそういうネタは大きく取り上げられないから知らない人の方が断然多い。

大きなニュースにならないというのは、花王不買運動開始後の経営陣総退陣状態と同じ。

>>86
経営陣総退陣したのニュースにならなかったって事か。
今始めて知ったが、デモの影響が知れ渡るのを恐れた企業側がマスコミに圧力かけたって事なのか。

こういう姿勢が嫌だから出来るだけ使わない。

お腹が空いている時にセブンにいくと選びがいがあるんだよね。

でも他のお店は品揃えが薄いっていうか、「ないな」と思うことが多すぎて。

おにぎり、弁当、麺類、アイス、パン、惣菜、その他。
なんでもかんでもセブンにある商品が他よりも勝っている。

それにしてもローソンはなぜあんなにアイスの種類が少ないの？
ソ連か北朝鮮のお店かよっ！って思うほど少ないぞ。

まぁある意味、独裁で決められているんだろうけど。

ダイエーやシャープと同じ匂いがする
業績が悪化し始めたら、坂道を転がるように倒産一直線
ビジネスパートナーに嫌われてるから、苦しい時に誰も助けてくれない

FCってリスクをオーナーに押し付けて稼ぐ構図なんだよな
オーナーは本部の養分でパートのおばちゃんは孫養分

パートやってたオカンがギフト購入ノルマに嫌気が差してパート辞めた

ソ連ていくつだお前は

>>87
ネット証券なんかで見る事ができる会社四季報情報だと新しく情報が更新されたばかりだけど、一つ前の
花王の見出しは【刷新】になっていた、経営陣刷新で取締役4人純減どーのみたいに書かれていたよ。

会社側からの圧力なのか、マスコミ側が今後の付き合いを考えて遠慮したのかは知らないけどね。

書けてもカネボウ化粧品の失敗にケジメをつけたどーのであって、不買運動には一切触れてないようだからね。
不買運動っていうのは、それだけ大企業にとってもマスコミにとってもタブーなんだと再認識した。

http://biz-journal.jp/2014/03/post_4313.html

うちの近所でも今月セブンにはさまれた
ローソンが死亡したな

>>91
やっぱりマルチ商法的な部分も存在するんだな。
こんなことやって儲けて何が楽しいんだ。

>>79
公共放送なら、受信料があんなに高いわけないでしょｗ

人の不幸は蜜の味の世界に居る人は悩みとか少ないんだろうね。
うらやましい。

コンビにでは、おにぎり、パン、１ℓの紙パック飲料
しか、基本、買いません。

CoCo壱番屋もフランチャイズというか暖簾分けみたいな感じかと思うけど、あそこはオーナーからの評判は良いらしい。
創業者夫婦の信念？で、暖簾分けしたオーナーは自分達の子供同然だから詐取しないっていうのが昔からあるらしい。

昔からそうだよ、フランチャイズでなけなしの退職金はたいて出店してドボンで破産
万が一、成功しても今度は本体の直営がその近所に出店して潰しにかかる
クズみたいな連中だよ

夜勤に女がいるのみてもうすぐこの業界破綻するだろうと思ってる

潰れても本部は痛くも痒くもないからな

ローソンの隣にローソン
意味わからない

街が無駄に明るくなって、かえって治安が悪くなる

ローソンみたいに業態を変えて出店とか出来ないのかな？
値段や商品は同じでも、雑誌・書籍が標準店の3倍とか、カップ麺の品揃えが2倍とか

ハワイに行くと、1ブロックごとにABCストアがあるよね。
あれもすごいと思う。

サークルkの店舗が凄い勢いで閉店している

原因はセブンが近くに出店して客足が落ち閉店

脱サラで商売始めるならセブンのフランチャイズが一番手堅いよな
商品力、知名度、集客力・・・全て揃っているしそれなりの資金で開店できる

俺の叔父がマックのフランチャイズ店５店舗経営してたが結構儲かってたぞ

>>103
コンビニの灯りに蛾の如く集まるDQNの群れ。
一夜明けるとゴミの山。

コンビニでは無料ATM、公共料金の支払い、宅配便、雑誌の立ち読み以外利用したことが無い俺様にとって

どこのコンビニだろうと問題ない

イオンタウンにツルハ入れておいて、
道挟んでウェルシア出店するようなものか

>>104
広く浅く多種多様な商品を扱うことでいろんなニーズを取り込んでいるから無理

＞外部環境が全く変わらないことなどあり得ないのだから、
いやだから　オマエがそれを言う立場なのかよって事だろｗ

・１店出すのにウン千万。
・土地を買っても値上がりすれば問題ない。
・建物の建設費は黒字分でペイしなきゃいけない。
現金で建設費払ったらいいが、ローンなら返さないといけない。
・売上が増えないといけないが、２店になったし、ロイヤリティが減免された訳ではない。

酒の免許とタバコの免許を別に持ってるとか、特別な理由もなきゃ意味なし。

セブンも馬鹿だよなあ
自前でコンビニと競合にならないが相乗効果のある
業態開発して隣に作る作戦に出たら
誰も困らずにコンビニ隣接地が新たに収益源になるのに。

>>28
オーナーの意味ねえ((((；ﾟДﾟ)))))))

ローソンの品揃えの気が利かなさは異常
あんまりにも気が利かないからnanaco作っちゃったよ

>>107
コンビニ店長っていくらもらえるの？

セブンって略したらイレブンの立場がない。
略さず「セブンイレブン」でいいじゃあないか。
どうしても略したいのなら「セレブン」あたりで手を打つ。

ウルトラマンセブンって言うと発狂する人がいるって聞いた

変化（悪化・競合・移転）させて、オーナーのカネや土地を奪う、チェーン本部の売上と利益を上げる。
既存店の反抗や要求、訴えについては、最初の契約やライバル店の出店などの嫌がらせでねじ伏せる。

江戸時代の暴君か越後屋状態。

平均日販66は低くないか
うちは7ではないが80超えてるぞ

本部が儲かれば良いんだろ
地方の資産家から金を吸い上げるシステムだよ
都市部だと24時間や深夜営業をするスーパーが出てきているから駆逐されつつある

>>28
俺、雇われ店長やってたがSVはホントにウザい
無理矢理、勝手に山のように発注増やすし、廃棄増えるとテメーが勝手に増やしたくせにお前の売り方が悪いだの文句言われるし
SV＝893と変わらんね

セブンって粗利益20万もあるのか

東京都豊島区要町の要町一丁目交差点に立つと、運が良ければファミマが4店見える
しかもその4つの点を結んだ中心付近にはセブンがある

奴隷オーナー

コンビ二加盟店が潰しにきた本部直営店に勝てるか考えてみた
http://anond.hatelabo.jp/touch/20120710204836

どう考えてもムリゲー

工作員がうようよいるスレだな、気持ち悪い。
フランチャイズでオーナーの才覚とか言ってる馬鹿はなんなんだ？
自分で売りたい商品選べるんか？キャンペーン参加しなくていいか？期限切迫値下げして売れるか？
出来ないだろ、せいぜい10個入る品物を8個にするか12個にするかしかできんやろ？あほかいなｗ

もうさぜんぶ車両店舗にしてしまえ

近所に同じチェーン店が進出してきて
フランチャイズ上納金の金額は変わるの？

搾取することと国を切り売りすることで成り立ってる日本国らしいよな。

A店の近くに空地。さて、どちらを選ぶ？>>1にはその順序が抜けてる。

まず【本部】
（1）自社で出店
（2）他社に出店されてもいい
※A店が100万近い売上があれば、間違いなく他社は出店するはず。

上記で（1）の場合【オーナー】
（1）自分で経営
（2）他のオーナーでもいい

京都東山トンネル〜東インターチェンジ僅か二キロ程の間にローソン５軒。工事しててついに潰れたかと思ったら改装工事新装開店の繰り返し。一度完全に店壊したとこがあってこれはもうダメかもしれんねと…まさかのスクラップ&ビルド。すげーわｗｗｗ

うちの地域でも　潰れてはでき
違うコンビニができては潰れを繰り返してるな
本部はうれしいんだろうけど　オーナーは全部借金抱えてるんだろうな・・

どうしてもコンビニオーナーやるならデイリーヤマザキ一択、と聞いた
オーナーの自由度が高いんかね

なんていうか、心がない
効率や利益優先したらそうなるんだろうけど
それって終わる時は早いと思うんだよね
どーでもいいけど

＞既に1店を経営しているオーナーに2店目の出店を打診したとされる。
＞「オーナーが断っても、本部側はじゃあ別の経営者を探す、という姿勢
これちゃんと契約に書いてある
既存店の○m以内に出店するときは既存店オーナーに優先権があると。

セブンは契約通りに行動しただけ

だから、セブン-イレブンでは買わない。

こういう無意味なことを平気でやる企業とは付き合いたくない

最初は共存共栄だったのに、今はオーナーに圧力をかけるｗｗｗｗｗ

いずれ集団訴訟に成るだろう。山本太郎はオーナーの涙の訴えを聞き
第四の課題ができるｗ

ど田舎四国にもついに7-11が進出してきたので、どんな商品が並んでるのかと期待したけど、なんてことはなかった。
とりあえずnanacoカード作って１万円入れたから利用するけど。

>>137
優先権とは物も言いようでお得みたい

渋谷区某所であったんだけど、もう10年以上も前かなあ・・・これはセブンじゃないけど。

ある大手コンビニ店が本部とトラブっていたようで、唐突に棚がスカスカになったり本部に
対する抗議の貼り紙がガラスにベタベタ貼られていたり、色々あった末に閉店していた。

閉店後間もなく、店舗跡に同チェーンのどうやら直営店がオープンしたようだった。
しばらくしたらその店は広いスペース取れる近くのビルに移転しちゃったけど。

あれを目の当たりにしたので、コンビニオーナーって大変なんだなってイメージしかない。

>>1
早く日本でもＦＣ規制法規を制定すべきだよ。

ボランタリーと一緒にＦＣ本部を規制すべき！

アメリカでは、とっくに制定されている。

セブン銀行のＡＴＭだけ利用してる。
給料日に銀行のＡＴＭに並んでいる連中がアホにみえる。

>>99
ココイチはFCつより社内独立精度に近いやつだよな
上納金は無しで、食材を卸すときの利益だけが本部の取り分らしい

評判いいFCといえばコメダだろうけど、やりたい人が多杉でなかなかできないらしいな

こういうのやるのってセブンだけじゃないんでしょ?
他者コンビにもやってるんでしょ？
セブンだけならセブンはなるべく使わないようにするけど。

物凄い恨みを買って居そうだな
セブンイレブン本部

mうちの近所はサンクスが道路はさんで向かい合って出店だ。

別にコンビニに限らず多くのFCに言える事だけど、馬鹿の一つ覚えみたいに24Hr営業するのではなく
、商圏の実情に併せて営業時間を設定判断させればいいのにと思う。

深夜帯に割増人件費払って人張り付かせるだけの荒利稼げる場所なんてかなり少ないと思う。

>>99
真逆の話しか聞いたことないぞ
２ちゃんのココイチスレ見てみろ

>>144
ココイチは独立前提の社員募集を定期的にやってる
１，２年勤めたらFC店を持って独立しなければならない
それを社内独立制度と言うのは無茶

宗教とかもそうだが自分が始祖にならんと儲からんな

　
これって儲かってるオーナー店の隣に白々しく本部が出店するんだろｗ

　

　
コンビ二はドロボウみたいな商法だもんな。

商品でもメーカーの類似もんコピーしてオリジナルとか言って売ってるしｗｗｗ


　

>>103
防衛的出店
もしくは既存店オーナーへの嫌がらせ

身内競合なんてどこでもやってるわな
競合させて売上げの高い方を残す
いつまでもダラダラと敵の居ない環境で働かせるのは従業員も店も成長し無いからな
戦わせて人も店も成長しその地域にとって良いサービスを提供する、良い事だ。

うちは地方の田舎だけれど最近セブンとファミマができて
それまでのデイリーと併せて５００ｍ以内に3つもコンビニがある
ファミマはお茶引きみたい

>>154
なにその梶原一騎的発想w

これか
https://twitter.com/bebepH13/status/216469331603750912

セブンイレブンは、Black＆企業の走り先駆者w

儲かりすぎても本部に目をつけられるからどうしようもないな。

繁盛していた店が、ある日店を畳むんだよ。
潰れるんじゃなくね。
セブンはとくにそれが多い。
田舎のせいか、そのあとに競合他社が入るわけでもない。
いまでも廃屋のままのとこが何件も。たまに新しく改装してるな、と思やニチイのケアセンターｗｗ
少子化社会で最後の労働資源を消費し尽くす。
これがセブンが利益を得るシステム。
焼き畑商法の最終型やんｗｗ

スーパーみたいにセールしたり店員が声出しするようになってうざい
ああいうのがないからコンビニ利用してたのに。

繁盛してて周辺に出店するような立地が無い所が最強だな

コンビニなんて九割が立地だとわかっているのにオーナーの努力がどうとか
腐れ外道なまでに舐めた発言だこと。

成城にローソンが4軒あったけど1軒つぶれたな

俺は戦略として悪くはないと思うけど
オーナーもそんなに悪いことにはならないはず

>>121
地域差が大きいだろ
うちの田舎じゃ日販45万〜60万くらいが普通
駐車場10台、店舗広々でも
土地代月40〜50万だしな

頭おかしい
狂ってるわｗ
少し規制したほうがいいんじゃねえのｗ？

コンビニやスーバーは、地元経済を砂漠化する

四つ角で↓みたいな配置のコンビニを見たことがある
○：ファミマ
■：ローソン

○■
■

ローソンはそれぞれ別店舗だった

クズ企業はこれからどんどん淘汰される、少しは良い時代になってる

つかさ。どー考えてもまっとうな商法じゃないの。
なのに、日本は一般の労働問題でもそうだけど、内部からの声とか自発的改革については、異常なまでに消極的なのね。なぜかｗｗ
あきらかに悪質な商売なのに規制に対する声もあがんないってｗｗ
詐欺のおきやすさも含めて、日本人って何かおかしいでしょｗｗ

>「セブンプレミアム」「セブンゴールド」

セブンほどプレミアムとゴールドという言葉の価値を下げた例は無いなｗ

異常に広い土地のほとんどが駐車場で、
ぽつんとコンビニ立ってたり、
なんかどう見ても効率悪いだろっての多いよな。

SVが勝手に発注するのも契約書にかいてありますか？

そういや近所のセブンも二百メートル先に新しいセブンができたときはオーナーがボヤいてたな

マックだってチェーン店を出すときは徹底的に地理を調べるというのに。。
アメリカのマックだけの話かもしれんけど

>>165
うん
本部の立場だけで考えるなら間違ってない
本部が相応のリスク抱えてるならな

本部の利益とオーナーの利益が
必ず同じとは限らないんだ
つーか>>1にはそう書いてあるだろ

鵜の数が多ければ多い程鵜飼いは儲かる
鵜が餓死しても鵜飼いの収入が増えればそれで問題ない
自分から奴隷になりに行く馬鹿がいるから本部は儲かるんだよ

>>137
独占権はないし、適性店数の制限なしかよ。

>>55
そもそも、「苦労をとも」にしたと思ってすらいないけどな

200メートル先にセブンがあるが、信号の向こうなので50メートル先にも作ってくれ

>>154
成長しないんでなくて、成長しきったんでは？
店が儲かるんでなくて、本部がもうかりゃおkなんでは？
本部利益最大化戦略。

複数の店舗持っているオーナは笑いが止まらないとかいってたな
雇われ店主は悲惨だけど
結局土地持ち金持ちでないと本部から搾取されるだけなんだろ

鈴木さんの顔つきが変わってるよな

もう以前の鈴木さんではないような

まだオーナー側に近隣新店舗の店長を打診するだけいい方なんじゃない？
ローソンなんか売上がいい店舗の近所に本部直営店をあえて出店してくるぜ

セブンの人ごめんね
タバコしかかってない
他のコンビニではついで買いするけど

近所のローソンオーナーのおっさんが時々虚ろな目して何かぶつぶつ言いながら歩いてんだよな
どうみても正常じゃない
近いうち何かやらかすね

コンビニなんてそこしか無いものを除き、
通り道にあった方、複数あった場合は目的地に近い方で買う。

そこにしかないものって、セブン銀行や、
あとはそのコンビニしかない、気に入った食い物だ。

昔四つ角を挟んで対角線にデイリーヤマザキが二つある
とどっかのスレに書いたらデイリーヤマザキはそんなことしない、
一方はヤマザキショップに決まってるとしつこく絡まれて
仕方ないのでマップを見せたら関係者とレッテル貼られて逃げられたことがあった。

こういう人がコンビニオーナーになると悲惨なことになるんだろうなと思った。
どこのチェーンも近隣出店はエグいくらいだもんな。

繁盛していたうちの近所のセブンのオーナーのおじさん
心労かどうかとうとう脳梗塞でーしんじゃった
残った店は本部にとられ直営になったみたい　

コンビニは家から１００ｍ以内にあるべきだ
じゃんじゃん増やせｗ

これがフランチャイズ商法の原理原則。
企業はそれに逆らわずに邁進しているだけ。
歩みとしては正しいよ。

ようするに、
フランチャイジーになる奴がバカなの。
バカは搾取され
バカは悲しみ
バカに未来はない。

原因と結果が見事に相関した正しい歩みだね。

広島でも、1年ほど前にまったく同じケースがあったばかり。
都心部でも駅から離れてた路地裏にセブンがあったんだけど、そこから50mも離れてない幹線道路沿いにセブンがオープンして、路地裏セブンのオーナーが経営してた。

オレの叔父が酒屋から
コンビニオーナーになって体壊したわ

やっぱり大変らしいね、コンビニ。

でもなんだかんだ言っても、有って欲しいコンビニはセブンだ。

セブン銀行の端末はでかい要素だ。

・セブンイレブン本部にとっての客：オーナー店
・オーナー店にとってのお客様：消費者

誰にとって、誰が、顧客を理解すれば単純な話だよ。

>>175
おまえは>>2を読んでいないのか？

>既存店とのバランスで考えるのではなく、「最高の立地」でチェーンの店舗が
>営業することを優先する。
と書いてあるだろ

マクドナルドは立地条件を入力すると売上を予測するソフトを使って
出店検討立地を絞り込んでいるが
セブンはもっと足をつかった選定をしている
むしろマクドナルドより「地理」は調べているよ

オーナーが別の事業を始めればよかったんじゃないか？
無人で展開できるコインランドリーとか
あとは宅急便の集積所に貸すとか

コンビニは直営店とフランチャイズ店がある
儲かっているフランチャイズ店の近くに
それよりも大型の直営店がオープン

オーナー店も食ってパワーアップッ！　ブヂュブヂュルつぶして
ドミナント戦略でジャムにしてくれるぜェーーーーッ！

弁当ショボくなってセブン行かなくなったわ

ここだっけ？破棄コストでは相殺できなくて売れた売り上げだけでロイヤリティー計算するのは

24時間じゃなければオーナーも少しは経営が楽になっかもしれないのにな；。
近所だとまとまった駐車場が使える土地があるが、移転しないなら他の店出すぞー
で施したのかなていう店がある

今ワタミがブラックとか言われているけど、これだって最近になってブラックになったというよりも
ずーっと昔からブラックだったんじゃないかと思うんだよねｗ

元々ブラックだったのが、過労死裁判をキッカケに周知拡散されただけの事じゃないかと思ってる。

このコンビニ本部のオーナーに対する仕打ちみたいなものも、チョットしたキッカケで周知拡散する事に
なるんじゃないかと想像しているよ、それが来年なのか5年後なのか10年後20年後なのかは誰にも
分からないけど。

今は知る人ぞ知る話みたいだけどね、徐々に知る人は増えているから。

２ヶ月毎に店舗を移ればいいじゃねえか

>>194
逆に言うと他のコンビニもセブン銀行のATMがあったら、言うことなし
なんだけどね。
やっぱり、他のコンビニATMとセブン銀行のATMでは数世代分性能が違う。

セブンイレブンの看板で商売出来てるんだから仕方ないだろうね。
誰に強制された訳でもないし。

２店ならぼうが何店ならぼうがオーナー〆ればいいだけだものセブンは痛くもかいくも無いわ。

>>188
デイリーはロイヤリティ低いから
セブンみたいにギスギスしない

セブンイレブン本部が
このスレをロックオンするよ

ブラックというのが出てくると
工作部隊が出動するからな

それだけブラック。

ローソン、ファミマは出店のとき近くにセブンがあるのを意識するが、セブンは一切他社の存在を
意識しないというのを知ってたが、自社の店舗すら意識しないとは知らなかったｗ

>>209
ライバルは昨日の自分 ( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ

近所のコンビニは駐車場の端っこにオーナーのバンが
停めてあって、オーナーのおっちゃんはそこで仮眠してる。

>>146
そうなんだけど、セブンの店には、新聞雑誌や一部書籍が置いてあるから
マスゴミへの力がある。更に鈴木会長は、トーハンの社外重役を務めており、
同社の役員人事にまで影響力を発揮している。その為に、セブンへの批判が
表沙汰にならずに済んだ面がある。

【セブンの鈴木会長が】　"トーハンの天皇"・上瀧取締役相談役、82歳退任の舞台裏--FACTA [2012/7/4]　【影で操る！】
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1341392537/

しかしヨーカ堂が、所得隠しをしたり、鈴木会長が、公然と
消費税増税を批判した事で、霞ヶ関も次第に目を付けてきていると思う。

【社会】大手スーパー「イトーヨーカ堂」が所得隠し
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1393651532/
【セブンHD】　消費税増税は消費者心理が置き去りにされた政策で消費は冷え込む　【鈴木敏文会長】
（PRESIDENT Online）12月5日(木)9時45分
http://www.excite.co.jp/News/economy_clm/20131205/President_11312.html

（>>212の続き）　【　ＩＭＦを通じて韓国を支援したアホーキリシタンのAA　】

　　　　　　　､z=ﾆ三三ﾆヽ、
　　　 　 ,,{｛彡ﾆ三ﾆ三ﾆミヽ
　　　　 }仆ｿ'`´''ｰｰ'''""`ヾﾐi
　　　　 lﾐ{　　 ﾆ == 二 　 lﾐ| 　　韓国を支援したら、北朝鮮にも
.　 　 　 {ﾐ|　, =､、　,.=-､　ljﾊ 　　　資金や援助物資が流れるのが判らないのかね？
　　　　　{t!　ｨ･=　　r･=,　 !3l
　　 　 　 `!､　, ｲ_ _ﾍ　 　 l‐'　　　　もう南北一体化して、民団や総連の違いも無いからね。
　　　　　　 Y {　r=､__ ` j ﾊ─
.　 r‐、 ／）へ、｀ﾆﾆ´ .ｲ /ヽ　　　　　　特亜（中韓朝）反日三カ国は、ワンセット。 　　　
　　}　i/ /／）　｀ー‐´‐rく　 |ヽ
　　l / ／ ／〉､＿＼＿ﾄ､｣ヽ!
　 /|　　 ' ／)　　 |　＼　|　＼

　　　　　　アホー　[T.AHoo]
　　　　　　　　(1940〜　日本)

ゲルも２Ｆもアホーも清和会非安倍岸系含めて、全部要らない。　戦後レジーマーは、全部要らない。

>>210
個人ならそれで良いが、正直店主の犠牲で成り立ってるからねえ。
ライバルも何も、自分はリスクを一切負わず、ゲーム感覚で高見の
見物だよね。コンビニのゲームとか昔あったけどそんな感じ。
そこに人の血は流れてない。
奴隷と言うより、家畜のが近いかも。売れない店主は死ねばいい、
逆らう奴は締めて殺す、使える奴は血の一滴まで搾り取る、それだけ。

コンビニエンスの客は地元民でなく通りすがりだからど近くにあっても成り立つのでは

24時間開いてる店があるなんてことが異常。
22：00〜6：00は開店禁止にしろ。
夜は寝ろ。

>>142>>158>>163

まＦＣ（VCも含めて）は、政府が法規制した方が、良いわ。
フランチャイザー（ＦＣ本部）は、手堅いマルチ商法として割り切っている。

特に、コンビニの加盟店は、これでは、まるでカモネギだわ。

町村は、早く清和会会長から早く退く事だ。　

昔は一定距離以内に店舗があるところには出店させなかったよね

俺は朝６時１５分頃にたばこ買いにセブンによる
オーナー店長はバイト２人を使って夜から朝にかけて頑張ってる
朝は、揚げ物の容器を洗浄したり、レジ打ったり商品陳列したり
ほんとにこの人幸せなんだろろかと思ってしまう
知り合いのセブンは別な土地に移動させられて・・・・結局やめた
儲かるのは本部だけ　何となくつらくなる
これが現実なんだな〜

＞＞１、これこそアニメキャラで対抗するという手がｗｗｗ

しかしさあ、こんだけコンビニFCオーナーの悲惨さが周知のものとなっているのにさあ、いまさら始めようなんて人はさあ、ほっといていんじゃね？
そしてさあ、そういう本部の悪辣さをイヤというほど知っていながらさあ、しょうこりもなく続けてる人たちもほっといていんじゃね？
我々もさあ、イヤなら使うなができる立場だしさあ、どうでもよくね？

あれ？なんの問題もなくね？

セブン良いよね
働ける環境を作り出してる素晴らしい企業

>>221
オレオレ詐欺がなかなか減らないのと同じです
しかも相手は有名企業からのお声かけですから
空いている土地はそのままでは利益も出ない
口車でバラ色の夢を見てしまうのでしょう

コンビニ跡地は他業界からの出店に便利

セブンには
２ちゃんねる専門工作員が居るんですか？

オーナーやるんならもっと流行りモンのほうがいいわな

まちの個人商店が潰れてコンビニだらけに

>>190
もともとあるところに出店されても変わらんよ。同じセブンだし。

値引きしたらアレ仕入れられないようにするよ？とか、サンバイザーが勝手にアホほど注文するよ？って脅すだけになるし。

かなり前に徒歩一分のセブンが潰れて
自転車三分のセブンで我慢してたが
また新しく徒歩一分の場所に出来た。

やっぱ便利だよ、特にATM。
昔と違ってPBもあってスーパーと価格的に大差なくなってるし
できるだけ使うようにしてるわ。
潰れないようにw

これでヨーカドー社員にコンビニオーナーやらせようとしてんでしょ

ヨーカドー社員がマイホームばりに数千万の出店ローン組んでオーナーになったとこで、セブンイレブン社員が本店をぶつけてきて、変化のチャンスを見逃すなとヨーカドー元社員を叱咤激励するわけか

もうヨーカドーは謀反おこせよ、明日からヨーカドーの屋号はアピタでいいじゃない。もう7の屋号いらんでしょ、オーナーにされるくらいなら、屋号をアピタで正社員のほうがいいじゃない

東京都内のコンビニって　けち臭い
　　　　地方から長距離　飛ばして
　　　　都内に入ったけど　車止めて休むとこ探してたけど

　　　　結局　コンビニ寄って飯食べて
　　　　　　　疲れて休んでたら
　　　　　　　店員来て　長時間駐車するなと言ったが　アホか

セブンイレブン最低だな

こういうのを防ぐための独占禁止法だと思うのだが

あの圧倒的な品数は他社ではマネできないからな。
セブンイレブン最強は良く分かる

>>202
その通りに決まってんでしょ、セブンに限らず東京に本社や本部がある企業は基本はブラックで当たり前というのが、業界の常識。イオンも従業員に許可無く、突然7時から営業とか従業員の待遇なんてこれっぽっちも考えてないからな

逆に地方の田舎企業はオーナーや従業員にゆるゆる
地方企業のコメダカフェなど、すでに30年企業で600店舗近くありながら店舗オーナーからの訴訟が未だにゼロ件、それでいて利益率が20%越えと、セブンやイオンを大きく上回る。ローソンやセブン、イオンとはえらい違い。

>>231
駐車場が狭いところに止めたんだろ。
ケチというより死活問題なんだよ、コンビニにとって駐車場の回転率は。
おまえが止めてるせいで入れなかった客が「次探そう」と
あっけなく別のコンビニに行ってしまう。
それがコンビニってもんだ。

休みたいなら別の所行け。

職場の近所のコンビニでオーナーが夜逃げして閉店
そのオーナーがこっそり帰ってきて店のものを持ち出して
泥棒で逮捕されてたわwwwww

>>232
セブンが作らなきゃ他のコンビニが出店しただけだろ。
他のコンビニが出店しないような状況ならセブンも2店舗目なんて出さない。
他のコンビニに出されるより自分で出す、当たり前だな。
全然悪くない。

>>235 7時営業はキツイな　３０分前には店に居ないと
　　　いけないから、６時３０分だろ　家でるの５時３０分ジャン
　　　道が空いているからそこだけではいいかも

>>227
そしてそのコンビニがつぶれて
怪しげな催眠商法のアジトに^^

営業時間が名前通りのセブンイレブンがまだある事を知った
24時間営業じゃなければマシだろう

フランチャイズいいながら
地域独占権が全然ないやん

>>235
献金額がへったらそのうちサラキンみたいに国会でも問題になるだろうよ

セブンは弁当の魅力ガク落ちしたと思う。
コスト削減のためだろうけど、安っぽくて、
味気のかけらもなく、画一的なデザインの弁当容器じゃ
食欲湧かないわ。

低日販店スパイラル(´・ω・`)

あ・・・そっか、ゲーム脳ってもしかして引きこもりがなるんじゃなくて
ブラック経営者がゲーム脳なんじゃね？

箱庭ゲームやるときって、そこに住む人の気持ちとか考えたりしないだろ
現実で事業をするときに脳があの状態になってるとしたら
ブラック企業の色々なところが理解できるわ

安倍公房の「砂の女」って小説がある、砂に囲まれた村に穴がいくつも有り、村が砂に埋まらない
ように、旅人をだましてその穴の底に住まわせ死ぬまで砂を掻い出させ続ける。
コンビニのフランチャイズオーナーって穴に住まわされた旅人のようだと思う。

コンビニの多さは不況の象徴

セブンのコアバリューは麺類でしょ　ズバリ
冷やし担々麺は美味ですよ
お昼にいかが？

>>247
砂の女は映画も名作。
岸田今日子の色っぽさはAVよりも抜ける。

７−１１と１１−７で営業時間ですみわけすればいいんでね？

>>251
11-7の方は利益がでるのか？

日本って何処に行っても同じ風景だよな国道沿いのコンビニ、
ファストフードがその元凶だよ

>>28
ヨン様弁当なんて大量に売れ残っていたようだが
まさか…

>>236
等々力の方だったか
　自分の車しかいなくて
大きいＰだった　どこのコンビニだかは忘れたけれど

>>2
> ■既存店の存在は「気にしない」

マクドが一時期これやって、ものすごいドミナント出店したな
その時の店は一昨年リストラされた

>>221
>>223
大東建託やレオパレスが、家賃保障（ただし条件付きまくり）のセールストークで
クソ田舎の百姓をだまして、アパート建てさせるサギが減らないのと同じだな

やっぱりセブンが一番良いな

>>256
アパートやマンションの詐欺まがい商法が規制されないのは異常だよな(´・ω・｀)

TVコマーシャルが多い企業は何かあるなw
セブンは勿論イオンにマクドナルドに携帯電話にユニクロにトヨタ
ビールもか
ブリヂストン

>>259
不買運動を起こされた花王が筆頭だろｗｗｗ

うちの近所はファミマだらけ

１００ｍ四方に３店あるがな

基地外かよ

セブンイレブンは小売の王者だ
鈴木会長は神様だ

地方はコンビニ向け立地を全部セブンにされるから他のコンビニがなかなか来ない
ファミマが来たのが五年前
セブン ローソン ファミマ しかないのこまる
サンクスとか来てほしいがコンビニ向け立地はすべてセブンが押さえてるから立地がない

儲からんて分かってるのにコンビニのオーナーなんかになるやつの気が知れんわ

>>225
IYグループの総務の連中じゃね？

>>262とかさ。

>>231
アホはお前だろ。
コインパーキングに止めて休んどけよ、他の客に迷惑かけるな。

>>247
俺はそれを聞くと村下孝蔵の曲を思い浮かべる。
その作品のあらずじは今糞ペディアを見て知った。

本部にしてみれば、１店舗で１００万円より２店舗で１１０万円の方がいいもんな。
オーナーは、コスト２倍なのに１０％しか売上増えないけど。

This is 7&i

まさにそれな人いるわ
セブンの本部はキチガイ
苦労して存続してんのに
車で五分のとこにもっと大きいの
作ろうとしてる
オーナーに苦労させて出店させ
客がいると知ると近くに出そうとする
オーナー会とか作るべき
声を出さないと奴隷だよ

セブンは圧倒的に強いな
ＰＢは美味しいし、ＡＴＭやwifi、コピーサービスも一歩先に行っている　
しかも普段買わない日常品もそんなにスーパーと変わらない値段
コーヒーだけでも寄る価値がある
利用者からすれば、頼んでもいないのに勝手にサービスが向上して、結果、購入単価が上がった感じ

>>271

表舞台だけ見てる人は幸せだよw
単純で幼児のようだ
世の中舞台裏も見えてこそ大人だぜ

フランチャイズオーナーは実験台だな

>>272
ねらーって世の中の裏まで知ってるっていうクズが多いよね

>>274→ねらー

それとも274はねらーでないのなら
何故ここに？w

トップは叩かれるんだね
ユニクロよりひどい待遇のアパレルはいくらでもあるのに、
というよりも、ユニクロより酷いところしかないのに、ユニクロしか叩かれないのと同じ。

所詮、PVを稼ぎたいネットニュースや、紙を売りたい週刊誌とそれに踊らされる馬鹿のお祭りなんだよ。

以前コンビニ経営でもしようと資料取り寄せたことがあるけど
辞めといてよかった。
自分には無理ｗ

コンビニなくなったら治安悪くなるから
深夜営業は辞めないでほしい

>>258
土建屋の献金に、自民党が依存してる証拠だな
田んぼ潰して、アパート建託商法にハメられたド百姓は泥沼

>>266
クソ田舎のド百姓は、車に依存してるが、車を駐めるのに金を払うことは異常に嫌がる

>>118
セブイレ

>>247
おまえらも同じさ。砂穴の代わりに別のものが

道挟んでサークルＫが並んでいたけどつまりはこういうことか

はっきり言って弁当はファミマに逆転された
ファミマのが美味い

>>244
量が減ったよね
上げ底っぽい容器使ったりしてるものもある

夏冬は賑わうが春秋はスカスカになる菅平高原のセブンは5年ほどやって去年閉めた。
ところが同じ店舗でまた再開した。
草津湯畑のセブンと同じ看板の文字が茶色い観光地仕様。
菅平には全くやる気の感じられない夜逃げしそうな品揃えのデイリーがあるが
なぜか10年以上開いてる。
セブンが撤退した後もチャンスなのに何も変わらなかった。

ほんと、弁当年々小さくまずくなっていく

>>270
例えばＦＣ店が契約切れで脱退して、別のコンビニを始めた場合、
わざと近くに直営店を設置するのが、セブンイレブンだな。
層化学会の脱会者イジメと似ている。　

>>89
手巻き寿司はここのが一番不味い、酸っぱくて食えたものではない。
@新宿区

焼畑農業

>>1　　　　　　　　　
●広告

2011年日本の新聞発行部数トップ5

1位　読売新聞（日本） 　1000万部
2位　朝日新聞 （日本） 　750万部
3位　毎日新聞（日本）　 350万部
4位　日本経済新聞（日本) 300万部
5位　中日新聞（日本） 　 280万部

なんで、朝日がこんなに読まれているねん
と思ったら、朝日は、日経新聞も抱き合わせで勧誘している。

先日、朝日の勧誘員がきたのでおれは「チョウニチなんかいらんわ」
といってやった。すると勧誘員は「では日経新聞はどうでしょう、、、」
と言ってきた。以前も同じ言葉で、勧誘された記憶があり
朝日新聞と日本経済新聞はつながっていると確信した。

なんで、朝日は潰れんのかに納得。


日本政府は、これほどまでの、デマ、捏造、誹謗、中傷を続けている
朝日新聞を何故何もせず放置しているのか。その理由はいったいどこにあるのか。
１日に、これだけの部数の害毒を一般家庭に撒き散らし毎日750万世帯の人達を騙し
そして、その影響は、日本国内にとどまらず、今や全世界にまで及んでいる。
朝日新聞の世界における評価は、日本国民の意に反し、日本を代表する一級新聞として
認識されており、世界はこのデマ、捏造、嘘をでっちあげる一級紙（では決してない朝日新聞）の
報道を信じて疑わない。
当然このデータを見れば、世界の人たちが朝日新聞を、日本の一流紙と思い込み
その嘘が日本人の多くの人達が認める総意と考え、日本はけしからんと、それが世界一周して
再び日本に帰ってくる。すると不思議なもので、海外メディアの報道（実は朝日の報道）が
ほんとうの事のように日本の人達には見えてくる。
ある意味、間違いなくこの魔法を使える朝日新聞は一流紙であろう。誹謗、中傷、捏造
あらゆるアイテムを駆使し、日本を貶める術は、世界一といっても過言ではない。
この朝日新聞をこのまま放置する事は、日本国にとって、また日本国民にとって
今現在は勿論、未来において、大きな災いと損失を招く事は間違いない。
願わくば、少しでも多くの人たちにこの事実を確認して頂く事を願います。

それでは、おじゃましました。
追伸：他スレでも掲載すると思いますので、また今度見かけたらスルーして下さい。

いとよかなう
なんかある？

加盟店オーナーは、本部自社製品を大量に買い取らせて押し売りするための
大切な奴隷要員なんだってことに、みんなそろそろ気づいた方がいい。
本部が損しないために必要なことは、必ず一定金額の一定以上の数量の商品が
安定的に購買されることだ。
最初にこの条件をクリアするためには、必ず一定金額一定数量以上の商品を
拒否権を持てずに買い取らせる仕組みが必要になる。
それがロイヤリティ（ロイヤルティとも言う）に隠された最大のうまみ。
買わせたい分だけ文句を言わせず買わせることができれば、
本部側の仕事は半分以上成功したことになる。

あるマークをつけた有名なコンビニチェーンの仲間だと消費者が知れば、
その人気と安心感から集客がよりスムースになり、お店も本部もお金が儲かる、
というのが建前なんだろう。
だけど本当の核心部分は、本部が加盟店を合法的に搾取するための奴隷契約。
昔ながらの商店主をそそのかしてコンビニに転換させ、そこが本部の言うことをきかなくなったら
すぐに近隣地域の別の場所に新店舗を出店させて逆らったオーナーを排除する。
こんなことをやって儲かるのは本部だけ。
本部の社員たちはまるで徳川幕府の国取りゲームみたいな発想で、地方のオーナー志願者さんたちを
将棋の駒みたいに動かして自分の成績につなげることしか考えていない。

いたストかよｗ

他のコンビニに比べたら格段にロイヤリティは
高そうだし、ＰＢの卸し先にも相当高い要求を
求めている事は伝わるし、文句無しにコンビニでは
頭数個抜けているわ。

お店の人は大変なー、お疲れさんと唱えながら利用している

ウルトラエゲツナセブン

まあ、ライバル店ができて売上低下するよりも正しい対応だな。
周辺の立地みても人口はいるし。

他社が抑える前に抑えるだけの情報力はすごいな

かれこれ20年ほどコンビニに土地店舗貸してるけど、もういいかなと思う。
継続して店舗運営出来てるのはオーナーの頑張りなのに、本部のやりようは
>>292じゃないけど店を駒扱いなんだよな。

自分みたいな地主だって一応は出資者の端くれなのに軽く扱われて、賃料交渉以外に
なんの音沙汰もない。店舗オーナーと違って交渉の余地はあるけど、あの人等の
理屈でのやりとりはいつも気が滅入る。

10年前にセブンの社員やってたが、まだあのむちゃくちゃな売り込みは健在なのか？
ブームを社員とバイトの自爆で作ってたからな
かつてはキャベツの浅漬けを毎日大量に買っては捨ててたもんだが
今なら金の食パンか？
食パン自体オワコンなのにあんな売れるはずねー

ここで擁護してる工作員の発言など何の意味もない。
そのうち、グレーゾーン金利で儲けていた消費者金融のようになるんじゃね
あの頃も違法じゃない、何の問題もない、利子を知っていて借りる方が
悪いと息巻いていたが、どうなったかは語るまでもない。
誰もが酷いと感じてることをいつまでも続けられるとは思わん方がいいね

そう言えば昔、ローソンのそばにサンチェーンというコンビニが有った
笑える事だけど、トップは同じだった
後にローソンに統一された

ひでえな

>>300
元は違うだろ。
同じになったのはローソンとの合併話がでてから、
整理統合されるまで。

フランチャイズ契約ってそもそも
ユダヤ人が考え出したものだよ
それだけでどれだけヤバイもんかわかるだろ
この辺の事情を知ってる奴はうかつに手を出さないけど普通の人は営業マンの言ううわべだけ見て契約しちゃうんだよな

頻繁に搬入や集荷があるくせに、一台の駐車スペースもないとか、行政は許可出すなよ。
特に東京都はおかしい。

ただ、さりとて名もない零細小売業はもう生きていけないんだな。
搾取されてもコンビニに鞍替えするしかない、というか

つーか、元々が大型店ができたら中小店は生き残れないとか言うから、
じゃあ、コンビニってやつを見せてやろうって始まったようなもんだからな。

搾取とか言ってるやつはもう少し勉強したほうがいいな。
ビジネス版でフランチャイズ搾取のはなししてる奴の知識量に不安を覚える。

ちなみに俺はローソン派ｗ

どんなにコンビニ側を批判しても変わらない。それを支えているのは我々国民だと言うことにまず気づくべきだよ

通常、3000万〜5000万以上かかる店舗を300万で店が作れて、立地調査して建築、什器を代理作成・設置、
初回商品を代行して発注納品、陳列してくれて、店内の商品も当初は貸し与えられて、
看板ブランドによる集客で開店月から売上が立ち、開店広告費が支給され、最低売上保証があり、オープンまでの訓練と、
アルバイト訓練補助、で1ヶ月でオープンでき、特に仕入先・仕入れ方法、毎週の商品案内があり、ボリュームディスカウントが受けれ、
仕入れシステムもあり、返品・廃棄システムがあり、レジシステム、売上計算の自動化がされ、店舗での納税の1時書類まで完備、
備品、清掃メンテナンス、店内放送、酒・タバコ免許取得補助、ATM、コピー、チケットシステムなどが与えられる代わりに、

初期費用の回収までの縛り、看板ブランドの集客を守るための一定指導、ロイヤリティの支払いがあるわけだが
（ノルマについては俺も微妙だとおもうがな。）
それを搾取というなら、初期費用を自分で出して商売を始めればいいだけ。
ぶっちゃけ、複数ある仕入先から商品選定と毎日の発注の仕組み作るだけで死にそうになる。
ボランタリーチェーンという方法もあるが、金は自分持ちだな。

これだけ与えられているのを知ってか知らずか、途中で辞められないとか、
ロイヤリティで持っていかれるとかよく言えるよな。

個人が商売や会社はじめても３年後に生き残ってる確率は２割未満だろ
きついのは確かだがそれを受け入れればなんとか生活していけるというだけでも
ありがたいと思へ

>>306
> 搾取とか言ってるやつはもう少し勉強したほうがいいな。
いや、搾取だろ、店の経営がどうだろうとそれで大金とってるし
大半がやめときゃ良かったと言ってるのに、
何を上から目線でそうでないかのように言ってるわけ？

その上、無理矢理商品を大量に買わされる、売れなくても
店主のせい、だもんね。酷い物。

>>310
大半が辞めたいという資料くれ。

俺、コンサルティングで中小店舗の社長に、色々指導するんだけど、
コンビニ辞めて自分で店やって成功した人すごい少ないんだわ。
というか、ほかのフランチャイズやってるのばっかり。

>>308
>通常、3000万〜5000万以上かかる店舗を300万で店が作れて
オーナーにもランクがあるんじゃね？
都心の一等地の土地持ちオーナーで開店費用もオーナーの自費というランクの
オーナーだと縛りはほとんどなさそうだが

コンビニに限らんよ、最近はライフとかの大型スーパーも２ｋｍ圏内ぐらいに出来てる
そうやって同業他社を参入出来なくして、
地域を独占するという経営スタイルが試されてるらしい
こういう地域の住民は出先でも安心感から同じ店に入ったりするんだとか

鵜飼いみたいなもんだろ。

>>312
土地持ちオーナー契約は少ないみたいだね。
コンビニ大手３社なら、土地を持っていてもオーナーの借金とかで
土地を持って行かれないようにコンビニ側が借り上げるとかしてるみたいだし、
JR内とかだと特殊な法人契約とかだろうから立地を持ってる分強いと思うけどね。

それだけのいい立地を持っていて、ライバル店がでそうにない場所なら
自由なポプラとかやるだろうな。

自社で出店しなければ他社が出す
ただそれだけ。

うちの近所の売り上げ好調そうな店舗は 数十メートル離れた場所に引っ越すね。
ここ数年で ３軒くらいあるぞ。あれは何でだろ。
自分で土地買って借家オーナーから自己所有オーナーに変身してるんだろうか。

>>310
無いならいいよ。
辞めたいと、愚痴をこぼすのはよく知ってるから。
自分が知ってるコンビニオーナーでも必ず言うセリフなので、
公式資料と具体的にどれ位の差があるのか知りたいだけだから。

でも、結局本当にやめるのって聞くと、代わりの収入手段がないってのと
さっき書いたメリットを説明すると辞める人いないんだよね。

>>315
>土地持ちオーナー契約は少ないみたいだね。
まあ、それだけ余裕がある人ならコンビニオーナーなんてやらずに
コインパーキングでもした方がマシだわな

>>317
その店、オープンしてから結構経つんじゃない？
10年とか契約更新の時、オーナーが変わるときに、改装費用ってのをもらったり、
自分で負担するらしいんだけど、その際に近くにいい物件があったりしたら
せっかくだからと、物件移動することがあるみたい。

コンビニなんかやるつもりはなかったのに、そそのかされて
やって失敗した人も結構いそうだな。

>>314
まあそういうこと
フランチャイズ契約はすごく良くできてる
良くできてるというのはフランチャイザー、つまり親会社に取ってだけどね
最大のメリットはリスクをフランチャイジー、つまりオーナーにかなりの部分転嫁出来ること
このメリットはでかい
儲かんない店舗は勝手に潰れてくれる
潰れても自前でやるより損はずっと少ない

>>319
まあ、そうだな、稼ぐ手段をもってたら
客商売しなくてもいいからな。
やっぱ脱サラ多いからね。

脱サラならまだしも、リストラの人とかが客商売やってたりするし、
ろくでもない人災もいるから、本部側も大変だと思うよｗ

前住んでいた所の近所にコンビニのポプラあったけど、確か土日祝日は休んでいたような記憶がｗｗｗ
それに、平日でも夜には閉店もしていたような記憶がｗ

他が休みなしでやってるから、あの休みは新鮮だったｗｗｗ

オーナーが自分で色々と工夫できる契約なら、コンビニオーナーもやり甲斐あって楽しいんだろうけどな。
現状の契約内容だと奴隷みたいな人もいるし鵜飼いの鵜状態っていうのはその通りだと思うね。
しかも借金背負っているオーナーが大半だろう？そう考えるとマトモじゃないわな。

自営業はハードル高いよ
当たればデカイかわり、外れれば速攻ですっからかんになるから
しかもノウハウやら客やらその他もろもろ一から作らなきゃならんし

その点フランチャイズは安定している
だからセブンにかかわらずフランチャイズに手を出す人がいなくならないのだろう

セブンは駅に多いな
駅から離れた場所はファミマが強い
なぜか俺の家がファミマ4件に包囲されてる

>>322
運営に必要な最低限の補償があるから、売上ゼロでも
営業している限り、数十万をオーナー側に払うことになるよ。
あと、初期投資よりもオーナーの違反金のほうが少ないことがおおいから
潰れたり売上あがらないと鵜飼にならないんじゃ？

>>311
> 大半が辞めたいという資料くれ。
そういう話しか聞かないからね。
違うというなら、そうじゃないと言うソースを。
ちなみに俺が言ってるのは元々酒屋とか経営していて、
移った人を指すわけだがね。
あと、他の点については何も言ってないが、それはその通りって
認めるってことでいいんだな、あこぎなやり方をしてる最低の企業だと。

＞コンビニ辞めて自分で店やって成功した人すごい少ないんだわ。
＞というか、ほかのフランチャイズやってるのばっかり。

吸い取られた最後の絞りかすしか体力無いのに当然だろう。
だいいちそれが何の意味を持つのかしらんが、それが店舗を
コンビニに変えて良かったというのとは関係ないぜ。
なぜその話を言わない？　その大層な仕事内容なら
そういう話も聞くはずだが？

うちの地域がまさにこれ。
人口500人で商店が全て潰れてしまった集落にセブンができるのはありがたいが、
隣の集落に2件、その隣の集落にもあるんだぜ？
国道が走っている。ただこれだけの理由で、人口希薄地域にも出店している。

>>329
そういう過疎地域ならセブンよりも飲食スペース併設のミニストップの方が
客としては良いな

>>330
そういう意味では、北海道のセイコーマートは
過疎地域ならではの成功モデルだな。

>>308
まるで小作人だな…

>>332
ノウハウを含めたパッケージ化されたシステム、って馬鹿にできないんじゃないかな。
個人経営って、フリーのミドルウェア拾ってきて自分で最適化する感じでしょ。
「一国一城」の謳い文句で脱サラ独立を志す人は多いけど、「一国一城」の重みを
理解していない人が多い気がするわ。

Amazonと一緒でセブンイレブンはお客にしてみれば便利は便利だろうけどこの国からまともな職がどんどん無くなっていくだけ。

>>328
いやｗｗ自分が言い出したことに対して
逆資料を出せとか言うことの恥ずかしさを知らないの？
あとにも書いたけど、自分の聞いていたのと比較したいだけだから
無いならいいよ。あるようなことを言うから聞いてんだよ。

あと、元々酒屋とかやってて成功してるなら別にいいけど
コンビニにしようとしてる時点で、欲を出してるか経営きついんじゃないの？
そもそも、酒屋の優良ビジネスモデルは卸ビジネスであって、
そういう人たちは今も酒屋やってること多いしね。

>>332
商売が本当に好きな人ならいいんだけどね。
恩恵受けてることを忘れてる人は多いね。

>>290
マルチコピペに文句を言っても仕方ないけど

>朝日新聞と日本経済新聞はつながっていると確信した。

日経が他紙の販売店に販売を委託していることも
知らないでメディア批判とかダメダメ過ぎるわな

漏れの家は、半径1km以内にコンビニも駅も普通のスーパーもないぉ(泣)
代わりにラーメン店とか介護施設とか診療所とかが複数ある。ジャンクフード喰って病気になってろ！ってことかw

せぶん〜、せぶん〜、せぶん〜、せぶん〜、

「ジュワッキ！」

>>337
実家だとしたら自立しろ

コンビニは店舗あたり年商３億円ぐらいでそのうち３千万が本部に行くようになってたはず。
オーナーさんは大変だと思う。

　　　　　::|　　　　／ | |
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　　　　　::| |ﾛ|旦旦旦旦旦/ﾛ/ﾛ|旦,ヽ
　　　　　::|ﾛヽ 旦旦旦旦旦./ﾛ,/|::旦旦)
　　　　　::|ヾ旦旦旦旦旦旦,,,/::::|､ 旦旦|　　だれかよんだ？

でも売れない店はどうしたらいいんだろうな？
どうにもならないような気がするがw

>>330
ああ、ミニストップのレタストマトバーガー好きだったなあ。
>>329って、ミニストップのお膝元千葉の話なんだぜ？
昔はコンビニといったらミニストップだったのに、
全部セブンに置き換わっちまって、残ってるのは畑や田んぼの中に突如出現するセーブオンだけ。

うちの近所ローソンの縄張りで1駅の区間に道路沿いに５けんぐらいあったけど、
全部つぶれた。正確に言うとローソンストア１００になって残ってるのあるけど。
アホだとみんなが言ってる。

自分達日本人が便利さを追求すればするほど、
自分達の労働環境がどんどん悪化していくんだよね。
消費者側に回ると至極便利な最高のサービスになるけど、
いざ働く側に回ると受発注操作の細かい管理とか頻繁に配達される荷受処理、
梱包開封とディスプレイ作業、当然お客さんに対応する笑顔と元気のいい挨拶、
清掃から万引き防止までやることだらけなのに低賃金。
オーナーになっても責任がとても背負えないくらい重い。
おそらく借金をして退職金をつぎ込み、一かバチかを賭けたのだろう。
そのオーナーが一年以内に店をたたんだコンビニ○族市場を見て、恐ろしくなった。
そこは巨大な駐車場を備え（30〜40台くらい駐車できた）、東京では見られないくらい広かった。
なのに常に満車になることはなかった。
大きな道路に面していたし、車の流れは多かった。
でも、100メートル付近に別の青白があって競争があった。
そのまた300メートルぐらい先には赤緑橙白のマークのやつがあって、
400メートル反対方向にも同じ系列のコンビニがあった。
とにかく飽和状態だった。

大きなものに巻かれて乗っかることばかり考えていたら、
乗っかったはずのものに巻かれてエキスを吸い取られて抜け殻にされる。
こんな仕事しかなくなったら、小売業はおかしくなる。
要するに、大規模な海外資本や巨大企業の系列に入らないと、
個人は小売業すら関われないなんてのは、何のためにオーナーになるのかわからなくなる。

いずれ、完全自動ロボット型店舗が開発されると思う。
配送、搬入、梱包開封、陳列作業、会計、清掃あらゆることをこなすのは自動化されたロボット。
ただ犯罪防止要員として契約した警備会社が巡回し、何かあれば即時に駆けつける。
個人が自分の発想と資金でやれる規模の内容じゃなくなってるってことだね。
小さい商業分野に大手国際資本が乗り込んでくるんだから、
個人間売買の小売業は、同じ商品を高値で売るしかないんだからなくなっちゃうよ。
大量一括仕入れで格安価格を出せないし、システム化された物流に乗せて
いつも商品を切らさないですぐ欲しいものを提供するなんて無理。
逆に言えば、人間のペースを超えた働き方をしないとやり続けられない。
コンビニが少なかった時代に成功してオーナーをやめた人もいた。
競合店舗が少なかったから儲かっていたようだ。
今、コンビには飽和状態。
モノを作りすぎ、売りつける相手に困り始めている。
巨大な生産システムが肥大化すると、過剰に消費を求める。
これが今の消費経済の問題の核心部分だと思う。
東日本大震災とか大雪の時のような物流麻痺が起こる時、
こういうシステムは大変なことになるよ。
小回りの言い商売の方法をしてるオーナーは無理がない。

不動産が絡んでるってことはやっぱり・・・なんでしょうね

フランチャイズして儲からなければリスクなし
儲かるなら自社で出店して奪い取るｗ

コンビニ本部とオーナーの関係って、業者が情弱個人をカモにする不動産投資と似てると思うなｗｗｗ

火のないところに煙はたたないって事でそのうち規制されるよ
鈴木が死んだら結構ささっと変わっていくんじゃないかな
セブンネットの方の息子は使えないし
まあそもそもフランチャイズだけでしか稼げないからね

>>333
商売で成功するのに不可欠なノウハウ・ブランドを
全部提供してもらうんだもんな
苦労して信用・評判を築き上げなくても、ど素人が開店したら
すぐに客がどんどんやってくるなんて商売どこにあるんだよ

それで儲かるのが当たり前、本部は搾取しまくりという発想がわからん

>>26
サンシャインにファミマの本社入ってるからな。
本社の周りは店舗多いよどこも。
岩本町にヤマザキの本社があるんだが、
周りデイリーばっかり。

コンビニは品揃えが半端だから利用せんわ

絶対にセブンには土地を貸さないことに決めた
もちろんオーナーにもならない
( ；´Д｀)ひどすぎだろ

独立開業の成功率としてはセブンイレブンが日本一なんだってね
それでも10年存続3割くらいの世界だろうけど

もともと無能なサラーリマンがイレブンからノウハウを頂いて飯を食ってこうとするビジネスモデルだし
自分で完全独立したら5年以内に98％潰すレベルの人達。

>>345
なげーーーーーーーーｗｗｗ

この調子だと、全部の階がセブンだらけのビルが出てきそうだなwww

>>336
マルチコピペって何？w

>>1
何を今更。２０年以上前から変わらんよ。

ＦＣ商法は契約で加盟店オーナーに半径の距離で商圏独占権を認めるとかしないとイカンだろ

コンビニなんて立地が全て
10メートル違えば、駅からの客の流れからそれてしまうからな
ローソンは駅前でもたいてい立地が微妙なんだよ

>>357
無差別にコピペ貼る奴の事じゃね

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＿ 　え　　っ　　＿ 　 　 . .:´: : : : : : : ≠:7: : : : : : : : : : : : :ヽ、 ヽ| : i : : :,　　 　 ＿　　　 え　　 ＿
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　　　　　　　　　　　　　　　 い、: :＼/ 　￣￣　　　　 　 　 　 　 　 　 ', : : i : : : : : : : : ,　　　　 _, -‐'　 　 ⊂ニ,´
　　　　r ､　 _　　　　　　　　　　ヽ: :〈　　　　　　　 <　￣ フ 　 　 　 　 |: : : ! : : : : : : : :′,.-‐T　　　_,. -‐'´￣
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ｎ　⊂TT⊃◎｀ヽ.　 　 |　　　　　　　 ￣￣ `ーr-､＿＿ﾉ　　　　 ￣ﾌ　/　　　　　 　 　 　 　 |　ｎ
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し 　(⊂ト､)　　LUイ⌒)）　LUイ⌒)）　 ⊂ニニニニニニニニ イ ∠〜'ニニニニニニニニ⊃ .| ｎ ｝ )｜
　　　￣　　　　　 ∪〃　　　 ∪ 〃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∪L二ノ

双方向乗り換え駅間とかはそれぞれの駅からもう一方に徒歩で乗り換えようとする客がやたら多いところがあるから、
そういうところでは2つの店舗が並んでるのは問題も何もないよ。
それぞれの方向で最初に見えた方に客が入るから単純に負荷分散になる。

流行ってるFCの横に直営が出店するんだよ

随分前だけどコンビニ本部を相手に裁判していた人がいたんだよね、日本の最高学府卒の学歴がある元オーナー。
その人はカラクリに気付かないでオーナーになっちゃって、だけど地頭は良い人だから途中で気付いたみたいなんだよね。

だけど、高卒だったりFランク大学出程度の頭じゃ長くオーナーやってもカラクリに気付けないんじゃないかなあと思うね。
コンビニ本部的にはその方が自由自在に操れるから都合が良いのかもしれないけど。

立派な学歴を持った人でも気付かないような複雑な契約内容みたいだから、凡人は近づかないのが賢明だと思うねｗ

だったら旧店舗分をまるごと駐車場にしたら？

勤務先近くの711は、かなり品揃え悪いけどなあ。いつも何か品切れ。
だからあまり行かない。

>>333
リーマンというのは理不尽でも会社に従う代わりに
何でもかんでも会社がケツ持ってくれるということなのに
自由のあるなしだけで独立しちゃう人もいるなあ
自由というのは無責任ではないのにな

そんなにコンビニ経営が儲かるなら、本部の社員が会社を辞めてオーナーになりそうなものだか？

日本人はどこでも同じなFCチェーンじゃないと安心して買い物も食事も出来ない国民性なんだよ。
だから何処の田舎も何の特徴も無い風景なわけさ。

鈴木の裸の王様状態が終われば、結構変わりそうな気がするけど

商品というのは、作っても売れないことがある。
売れなければそれが在庫として積み上がり、借金して作っていたら赤字になる。
なのに在庫を持ち続ければ国からは課税されるから持ち続けるのも困る。
必ず作った商品や仕入れた商品が売り切れる仕組みが欲しくなる。
自分は損せずに必ず仕入れた商品や作った商品が確実に売り切れる方法が、
最も安定して損しない仕組みだ。

一般のお客さんにいちいち自分の仕入れた商品や作った商品を売り歩くだけでは、
いつどのくらいお客さんが来店するか、どの商品をどれくらい買ってくれるかは
全くわからないから、赤字を出し損をする可能性が高い。
いつも自分の仕入れた商品や作らせた商品を買い続けてくれるお客さんを、
自分でこしらえてしまう方法を思いついた人がいる。
その人は、自分が特別な方法を提供してあげるかわりに、自分にだけ特別な待遇と
権利が与えられる仕組みを思いついた。
特別な方法に従っていると、お客さん達がたくさん集まり、商品が売れる。
自分でやり方を探したり作らなくてもそれに従っていると自然に売れるようになった。
たくさんお客さんが入り、商売を始めてこのやり方を教えてもらった店主は
仕組みを作った人に感謝したが、そのうちあることに気づいた。
自分の取り分が思ったよりずっと少ないことだ。
来る日も来る日もお客さんはひっきりなしにやって来るが、なぜか儲けは少ない。
そして特別な方法を思いついて教えてくれた人にお金が流れていくことを知った。
「こんなやり方はいやだ！もっとお金を自分も受け取れる仕組みにしてくれ。」と言った。
すると、特別なやり方を思いついた人は、近所に新しいお店を別の人に力を貸して開店させた。
仕組みを作った人は、
「この仕組みは私のものだ。あなたには一時的に貸したに過ぎない。
もし私のやり方に文句を付けた場合には、あなたにはこの方法は使わせない。
罰金も払ってもらう。それは契約書に書いてある。」と言った。

その時点で初めて、最初に特別なやり方を教えてもらった人は気づいた。
この特別なやり方を思いついた人は、自分が仕入れたり作った商品を
売れ残りなく売り切るために、他人にそれらの商品を買い取らせる仕組みを作り、
買い取らせた後のことはお店を開店した商店主の責任として自分の利益だけを
最初に確実に確保することが出来る仕組みなんだと。
つまり、商店主に大量の商品を売りつけて儲けを出す仕組みが特別な方法の隠された意図だったのだ。

自分で危険を冒さないで儲けるには、他人同士を競争させ合い、自分の仕入れた商品や作らせた商品を買わせ続け、
反対者は競合している仲間や新しい仲間を作って排除していくやり方を採用することだった。

ユダヤの民話より！？

鈴木の息子って武蔵大学だっけ？

>>345
＞いずれ、完全自動ロボット型店舗が開発されると思う。

もう有るだろ。　駅とか、病院とか、大学とかにある自販機コンビニだ。

品揃えは、ガクンと減るが、人件費が基本的に
かからないし、電気代も人件費に比べればタカが知れている。

ＦＣやＶＣの規制法規が整備されれば、コンビニは、コチラに移行するだろ。

むしろ人件費がかからない、万引きも出来無い分、従来型のコンビニよりも儲かるかも。
そうなったら、コンビニ本部は、自販機コンビニをＦＣじゃなくて、直営で展開するかもな。

お互い同意して契約してるのに、ナニ甘いこと言ってるの？

嫌なら他のコンビニに乗り換えればいい。

＞「競合店に客が流れるということは、自店で満たせていないニーズがあるということだ」
競合相手が隣なら、単に新しいとか、広いとかだと思うが。
既存店の横にいかにもコンビニ向けの物件が出て、そこにローソンとかファミマに入られる
くらいなら、うちで競合しちゃえってのは、セブンイレブン本部の立場なら、ありえるな。

>>376
>うちで競合しちゃえ
独禁法に違反しないのか気になるのと、
あと完全にセブン＞＞＞＞＞＞＞＞顧客だよね

透けて見えた時点でもうオワコン企業

俺の住んでる街の最寄りのJR東小金井駅、ろくすっぽ小売店がないくせに駅周囲半径三百メートルぐらいにセブンイレブンが6店もありやがる
東京のチベットと言われているくせにw

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　　　 　　ﾉ ⊂ト　　く 　　 　　　 　　　 　　 ｀¨¨¨´
　 　 　　 　 　 　　 　 ＼　　いや、コンビニは昔からそうだし。

よくイオンって叩かれるけどブラック度はセブンのほうが上だよなぁ…
でもセブンプレミアムうまいよね

>>380
お勧めは？

>>380
セブン-イレブンは袋菓子類とか飲み物にPBが多すぎて個人的には嫌なんだけどなぁ。
弁当とかスイーツは他社より旨いとは思うよ。

>>382
スイーツはローソンも良くね？

俺の実家は地元で２店舗ローソンやってるけど
両親から祖父母から甥っ子姪っ子のみんなで回して
売上もしっかり安定しててなにも問題はない。
自分の土地でやってるのもあるけど自土地だとほぼ成功する。
人の建物や土地でやるとほぼ失敗する。

二つでもセブン

>>384
あまり都会よりも、適度に田舎くらいの方が安定しそうだな。
ライバル店の出店も少なそうだし。

>>384
ある程度の市街地か、幹線道路、学校、工場、ハロワでもいいから、人くる役場前ならな。

>>386
うちは埼玉奥地の駅前付近だけど逆側はセブンが大攻勢かけてきてるよ。
そのセブンは全店オーナー店舗だけど建物や土地はすべて借り物だから
その分コスト増だし数年後には消えてと思う。

フランチャイズだからつぶれても本体にダメージないんだろう。
新規出店時にも儲かるだろうし。

ただ、あんまり露骨なことをやると
苦境時に誰も後ろから人が付いてこなくなる。
すき家みたいに・・・

うちの近所ではファミマがそうだな。
新店舗ができる時は建て替えだと思っていたひとがほとんどで
旧店舗の店員に新店舗にいつ移るのか聞く客が多かったわ
うち田舎なのに

>>383
スイーツはどこもうまいな。
最近はサンクスのチョコバナナクレープが良かった。

大きな道だと交差点を挟んで出来るよ

出店させないため近くにできるね。

セブンはコンビニ受け取りがめんどいから利用しない

セブンとセブンの間に挟まった店はセブンになって一繋ぎになるんだろ？
もしくは４つ並ぶと消えるんだろ

こんだけ情報が溢れてるのにまだ
”オーナー”という名の本部の奴隷になる人がいるんだなぁ
冗談抜きで過労死してるオーナーもいっぱいいるのに

>>89
それだけセブンが仕入れ量をオーナーに強制してるからだよ
当然廃棄も相当出る
あの物量はオーナーの文字通り身銭で支えられてる

嫌なら止めれば良い
誰かがやるだけだろう

オセロゲームだね

同じフランチャイズシステムなのに、かたやセブンやローソン、ミニストップは訴訟まみれ。
毎週のようにオーナー募集説明会を開くも人が集まらず、ヨーカドーの社員を無理やりコンビニオーナーにしようとしてる始末。これでプロのヨーカドー上がりのコンビニオーナーが失敗したら、セブン社員も上にあるような素人だから失敗したとか言えんよね。

同じフランチャイズなのに、かたやコメダカフェは訴訟ゼロ件、フランチャイズ説明会を開かなくても、問い合わせの電話がひっきりなし。
噂が噂をよんで、早くうちの地域にもフランチャイズ展開してくれ、一刻も早くフランチャイズオーナーをやらせてけれという地方からの電話が鳴り止まないらしい

スモールライトで縮めたようなPB菓子パン類を
元のサイズに戻せ！

働く方も客も、余裕のないものを敬遠しつつある
コンビニも利便性だけではこの先生き残れないだろうな
コストというものをどう捉えるか、それによって試されることになる

30年くらい前に初めて5年前くらいに閉めとくのが一番儲かったんだろうなぁ

ドミナント戦略だな

>>392
クルマ来店がある地域の幹線道路やバイパスの場合、駐車場に入りやすいよう道路またいで両側にコンビニができる。これは別に珍しくない。

店員が美形ぞろいとか
あのセブンのうわっぱりの下はノーブラとか
すごいミニスカで商品を配列する時間があるとか
なんか店ごとに特色つければいいじゃん

>>327
営業経費つうもんを理解しような
なんにもしなくても金はどんどんなくなっていくんだよ
バカにはわからんかも知れんがw

セブンが商品開発力が圧倒的に強くダントツに強いのでしょうがないだろう。
競合店に比べて日販が2割違うんだよセブン。
ローソンは単にセブンの劣化版にすぎないわけで淘汰されていくだろう。
これからセブン一強
んで、ファミマやヤマザキデイリーみたいな、開発力が弱いが
上納金が安いフランチャイズがニッチを拾っていく

セブンAの隣にローソンBがあった場合
セブンは6の売上、ローソンは4の売上になる現実がある以上
そのBのオーナーがローソンじゃなくてセブンで営業したがるのは当然。
セブンももちろんテナントが増えたほうが良い。

だからこの構図の場合、セブンAのオーナーだけが不満に思うだけのことであって
残りの二者の利害はセブンが増えたほうがいいということになるのだからセブンが増えるのは
市場原理そのもの。2ちゃんねらーが低学歴しかいないのがよく分かる

↑
消費者が必ずセブンを選ぶという合理的根拠が無い以上
絵空事だなｗ

いつか軽急便のアレみたいな事件が起こるんじゃないか？

こんなの長くは続かないかもしれないね、目が覚めつつあるフランチャイズオーナーも多いだろう。
新規に呼び込もうとしても、肝心の飛び込んでくる人がいないって話じゃないの>>399

一昔前なら雑誌や新聞やテレビを抑えておけば良かったんだけど、ネット社会の今は無理だね。

オーナー側もコンビニ本部と本気でやり合うつもりなら、宇都宮健児弁護士クラスの大物弁護士の
助けを借りて頑張るくらいの意気込みが必要じゃないかな？

>>6
最近すげー増殖してるイオン系のまいばすけっとは、売れ残りが多いので30%OFFを頻繁にやってる。
あそこも採算考えずに大量出店やっているので、どこも赤字だろうな。

立ち読み出来ないようにレジ前に雑誌を置くコンビニでは買いません

程度が低い高校近くのコンビニ
一人100円程度の商品・大量に押し寄せて大混雑
一般客は敬遠
万引きも半端無く
コーラ一本盗まれたら、同じ商品１０本売らねばならない
FC契約切れたら即廃業
地主の息子だから笑い話で済んでいるけど

みんな怪しい中華料理屋になっちまえ

>>389
ウチの街の場合
更地に新しい店舗が完成しても
「店長募集」の看板出したまま半年って事が珍しくない
知ってる人はアレがどういう商売か知ってるんだよね

>>416
へえ、店舗が完成してもっていうのは見た事ないなー。
そんな事になってるんだね・・・

コンビニオーナーに新規でなりたい人なんていないのかな？

どう見ても儲かりそうにない僻地なんだろ

セブンは悪いイメージがあるから庶民的な感じのサンクスを使うようになった

実質オーナーじゃなくてコンビニ本部の使用人みたいなもんじゃない？名目上はオーナーだけど。
大手コンビニオーナーの場合、自分の裁量でやれる事の方が少ないんじゃない？

店ごと定休日なんて設定できないんだろうし24時間営業お約束だし、見切り品の値引きにしたって
未だ制約あるんじゃなかったかな？

セブンはイメージがよいからサンクやヤマザキがあっても入らずにセブンをさがす。

他人に出店リスクを背負わせて、売上がいいと目と鼻の先にもう一軒とか、酷い商売だな

証券会社の口座からカードで金を下ろすときと、
公共料金の支払いをするときしか使っていないが、
大いに便利なので、無くならないで欲しい。

かたっぽの土地を駐車場なりに抑えるだけでいいんでね？
人件費馬鹿にならん

ココイチもそうだけど、こうやってオーナーを食い物にして拡大してる企業多いね。
利益を吸い取るだけ吸い取って損と重労働と責任は全てオーナー側にかぶせる。
いつか必ず本部にも重い重い報いがくるでしょう。
奴隷システムを確立していい気になってる傲慢企業が繁栄し続けるわけがない

ファミマは、婆さんにまでサッカー日本代表のユニフォーム着させるのやめろよ
可哀想すぎだろ(ｗ

こんなのを見るとある程度の規制強化は必要だよね？
俺は競争については否定しないけど、度が過ぎたことは規制するべきだと思うよ。

あと、２４時間営業する必要はないよな？
コンビニが集まっている地域なら談合して輪番で２４時間とか
輪番で定休日があっても良いよな？

本社はノーリスク・ハイリターン
格差社会アベノミクスの象徴みたいな会社だなｗ

外国のコンビニ事情はどうなっているんだ？
定休日とか、あえて２４時間営業しない日とかがあるとか？


何でも外国のマネは良くないけど俺的には気になる。

セブン、、、セブン、、、♪
セブン、、セブン、、♪
セブンセブンセブン、セブンセブンセブン♪

↑
こんな状況のバンコクの市街地に比べたら、日本なんてまだまだ甘いわ！

これは酷いな　セブンの見方が変わった　勿論悪い意味だ

勝たなきゃならないのは解るが、このオーナーに対し何処までフォローしてるかだな　通常の契約と一緒ならセブンイレブンは最低企業の烙印を押すべし

そもそもコンビニ全般でやってるじゃん
以前駅前にサンクスが二店舗あったけど両方同時に消えたわ

うちの近所はファミマの隣のでかいビル内に新しいファミマができたw
新しい方が広くて品揃えもいい
古い方のオーナーが可哀想だわ

サラ金のグレーゾーン金利の件みたいになるのかなあ・・・そう遠くない将来そうならないといけないんじゃない。
コンビニオーナーは本部の奴隷じゃないからね、そうなりたくてオーナー志願する人なんていないと思う。

au WALLETでnanacoｶｰﾄﾞへクレジットチャージ出来ないから、nanacoギフトもAmazonギフトも買えないじゃねえか！

ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ×au WALLETキャンペーンなんてやっても、他にセブンイレブンなんかで買いたいもんが無いんだが…

ＫＤＤＩも潰れろ

このケースならまだましだろ
古くからある店舗と同じ通り沿いに複数店別オーナーがオープンして廃業とかざらにある

うちのまわりはコンビニだらけで
500m以内に8軒はある
元セブンだった土地がインターバル挟んでファミマになったりしてるw

これ、報道しないマスコミにも責任があるんだよな。
記事にもあるがコンビニ業界が流通牛耳ってるから、批判ができない。
イオンとか程度なら逆らうこともできるが、さすがにコンビニ業界を
敵に回して全店舗から撤去、ってのはされたくないんだろう、
本当に口だけで情けないね、マスコミは。弱者と政治家しか叩けない。

この問題で頼みはネットと弁護士・司法ぐらいのもんだろう、もしもマスコミが
書いてたら、とっくにグレーゾーン金利みたいになってたよ。

本部にとって、フランチャイズビジネスの顧客は一般人じゃなくてオーナーなんだから、オーナーからどれだけ搾りとれるかを追求するのは当然だろ。
廃棄もバイトの人繰りもオーナーにリスクを転嫁できるから、直営にしないんだぞ。
そうじゃなかったら、わざわざ分け前を与える理由がないだろ。

セブンイレブンのスレは多いな

＞わざわざ分け前を与える理由がないだろ。

分け前ってそんなもんあったっけ？
店舗経営と販売自体はオーナーが行ってて、その売上からそういう
決まりだからと奪い取ってるだけで、分け前という意味ならむしろFC側が
そうだよね。ヤクザの上納金制度みたいなもんだろｗ

基本は生かさず殺さずの江戸時代の小作農的発想で、利益が無くても
死ぬまで搾り取る様は、ヤクザ以上の外道かもなｗ

この件は、グレーゾーン金利の件よりタチが悪いと思っている。

こんな事やってる会社が一部上場で優良企業とか言われてるんだから、恐ろしいよマジで。
でも、この商法に引っ掛かる人が徐々に減ってるらしい？っていうのが救いかもな。

>>437
23区内のそこそこの駅なら、それくらいの密度はもー当たり前

うちの500m圏でも
セブン3、ローソン5、ファミマ5、サンクス1、ポプラ1

もー都内ではオーナーの一本釣りやら
他店を挟み撃ちで潰していくパターンだな

ガソリン給油でポンタ溜めてローソンで買い物するとスーパーより安く買える。
まぁポンタ割引商品は限られてるし、予定数量終了もあるけどな。

セブンは利用せんわ〜。お金が勿体無い。
人のおごりで、評判の高いおにぎりの鮭ハラミのと明太食ったけど、100円のと味がそう変わらんと感じたオレには、セブン利用する意味ないわ。

>>444
あれさぁ、いちいちロッピー通して
賞品選んで面倒じゃない？
確かに安いけど

同じような品目の小売りなら
FC抜けて個人店じゃ絶対勝てないわな
絶対潰される
発注一つ取っても個人店じゃ一個単位でとか無理だし
それだけリスクを抱えたり品揃えも中途半端になる

まいばすけっとの方が良くないか？
トップバリュ商品安いしイオンの株主優待使えるし。

やりすぎ

ベネトンがやったみたいに自社内で複数ブランド立てて競合させれば良いのにな
消費者としてはどこ行っても同じ店の同じ品物しかないなんてたまったものじゃない

ナチュラルローソンってそーいうことじゃないの？

フランチャイズ制度そのものを叩いてる奴がいるが
そうじゃなくってさ
セブンの何が悪いって　同業者を隣接させる拡大手段だろ
フランチャイズとはノウハウを売る情報屋としたら、すぐ隣の奴に２重で売るのは最悪の禁じ手だ

フランチャイズ制度を逆手に取ったセブンのやり方でしょ
他のファミマや弁当屋とかのフランチャイズについては特に言われてる様子はないし

フランチャイズはオーナーから儲けるシステムなのは事実だろ。
セブンが一番エグいが、他のチェーンも構図は同じ。
そこを理解せずにオーナーになる奴は本部から徹底して食い物にされるよ。
まあ、儲けてるコンビニオーナーの影には雇われ店長の屍の山があるから、オーナーだけが被害者じゃないけどな。

ポプラの目の前にまたポプラ
その隣にセブンが出来てポプラ終了

>>425
ココイチは自分とこの従業員が順次独立してってる感じだからな
セブンの社員をオーナーにするで無く、ヨーカドーの社員を無理やりコンビ二オーナーにしてるセブンとはえらい違いだろう

基本的に、訴訟ゼロ件のコメダや、従業員からしか独立させないココイチなど名古屋系のフランチャイズはわりかしまとも

裁判所が機能してれば告訴即敗訴だろうけど
この国の司法は腐ってるからな

セブンは隣町で止まっている。セイコマは多数あるけど。

そんなに近いなら別ブランド作って出店すりゃいいんじゃねの？

セブンより駐車場最大手の月極チェーンの方が至る所にある

セブンイレブン使うの止めるわ

>>456
LED「司法はくしゃってますよ〜」

今は潰れたコンビニ跡に
デイケアセンターが入るの規定路線だよなぁ

>>462
＞今は潰れたコンビニ跡に

大阪だけど190円のホルモン屋とか2980円のマッサージ屋とかが多いな
セブンが増えてるけどセブンだから勝てるとは限らないな

デフレがますます進行した今、増えてるのは営業時間は24時間ではないとはいえそこそこ
長い上に値段はスーパー並みに安い、マイバスケットだよね

というか、>>1はセブンイレブンのステマだよな

うちの駅前は、ファミマが２軒ある。
もう、何したいんだか理解できんわ

コンビニの業績が伸びるようになったのは、東日本大震災が起きてから。
震災までの数年間は、地場スーパーが惣菜や弁当に力を入れるように
なったからコンビニはどこも客を奪われていた。
震災が起きてから、スーパーに行かずに近所のコンビニへ行く人が
増加したからコンビニ業界は過去最高益を連続更新中。

その中でも業績が断トツなのがセブンイレブン。

司法はセブンにベッタリだからどうにもならないな。

正義は金が掛るんだよ
言うだけの正義なんて実現しないんだよ

コンビニオーナーって実際どんぐらい稼げるんだ
年収400万ぐらいは行けるのか？

稚内に行ったらセブンもローソンもファミマも無くてセイコーマートしか無かった。www

>>469
あの激務で年収400万だったら、すき家のバイトと同レベルだぞ。

>>456>>467
ぐぐると出てくるけど、コンビニ本部を相手にオーナーが裁判やったのあったみたい。
見切り品に関してだけど、それに関してはオーナー側の勝訴って事らしかったよ？
でも、最高裁までやり合うつもりらしいね・・・当然か。

http://biz-journal.jp/2013/09/post_2869.html
http://www.mynewsjapan.com/reports/259

このスレにいる人間は
みんな裁判のことは当然知っていること前提で書いているのに
「あったみたい」とか言われるとちょっと微妙だよな

つか年収400万あればかなり良い方だと思うが。
赤字や自転車操業みたいなところも多いんじゃねえの
だって400万あったら、大変でもなんとか続けようとするだろうからね、
どう考えても店を閉める割合が多すぎる。

そこらへんはお金の問題じゃないだろ

バイトが見つからないと
オーナーが夕方から朝までずっと働くとか平気であるから
身体や家族生活が壊れて閉店はよくあるパターンだな

そのうちに本部にガソリン容器持ち込んで自爆テロが起きてもおかしくない

バイトみつからんいうけど時給あげたらガンガン来たぞ
こき使おうとしてりゃこねーわｗ

心得其の一、戌亥の借金、辰巳で返せ　陰陽は自然の道理

心得其の二、放れて十字は明けの明星　宵の明星

心得其の三、節分天井、彼岸底　もうはまだなり、まだはもうなり

心得其の四、鬼より怖い、一文新値　損切りドテンは福の神

心得其の五、ひつじ辛抱　申酉さわぐ　無欲万両値千金

>>477
それは「年収400万円」を削っていくコストなわけだから
いくらでも出来るってわけではない

>>409

消費者が必ずゼブンを選ばないといけないという定義はこの前提にない。
バカは黙ってろよクズ

>>463
もうなんか「は虫類の産卵」の理論だなw

>>438
セブンは、トーハンと仲良いからね。

トーハンを通じて、マスゴミをコントロールできる。

雑誌や新聞、一部書籍を店で扱うから、ペーパーメディアへの影響力は強い。

鈴木会長は、元トーハンの社員で社外重役だ。

セブンは、トーハンの役員人事にまで口出ししている位だからね。

>>482
でも弁護士は、全然頼りになら無いだろう。

宇都宮健児弁護士なら頼りになる予感。

>>462
クリーニング屋になったり古本屋になったりデイケアセンターになったり色々だけどもなあ。

特にここは、
弁当買いに入ったら談笑していた店員が擦り寄ってきて、棚ぞろえをしたり掃除を始めるから買う気が萎える。

今日食べた弁当屋は
コンビニの隣で商売してたけど
個人経営の弁当屋で焼肉唐揚げ弁当で味噌汁付きで500円
コンビニの隣で出来立て弁当を売る
小判鮫商売も良いアイデアだよね？

数年後には一気に店舗数減る気がするなあ

オーナーは生かさず殺さず
それがコンビニ業界です。

地元のローソンは家族が離散して店閉めたな
家族を破綻させるＦＣ制度ｗｗｗ
そりゃ２４時間働いたらおかしくなるよ

セブンイレブンは本部しか儲からないようなシステムだからな。チェーン店は奴隷に過ぎない。
ごく稀に立地のよいチェーン店が利益あげるが、すぐに近くにセブンイレブンが出来るので儲からなくなる。
本部だけが儲かる商法。

まぁええけど
お前等なんかコンビニに恨みでもあるんか？
鬼の首取ったが如く叩くよね

>>492
儲けのためなら人をゴミのように扱うことに怒ってるんじゃないかな

>>488
人口の拡大が望めない。移民や外国人を入れたところで彼らはコンビニを使わない。
労働者の不足。今のコンビニは下手なスーパーより忙しい割に低賃金だから人が寄ってこない。
場所の確保が難しくなる。いい場所は軒並み確保されていて、一度潰れたような場所でも別のコンビニチェーンが入ってくる
経営者の不足。今までの悪行が知れ渡っているので経営者になりたがる人間がいない。

セブンとか弁当廃棄してるらしいけどあの糞マズそうな
カット野菜とかもちゃんと廃棄してるのかね
もしそうならカット野菜じゃなくて通常野菜を仕入れても
同じだろうと言いたかったのだが

>>487
コンビニの近くに出店はすき家もやってたな

>>482
そんな鈴木会長も80過ぎのジジイです。
そろそろ何が起こってもおかしくありません。後継者たる次男の康弘は、どこの誰に聞いても評判の悪い無能なおぼっちゃま暴君の様子。
カリスマを欠いてなおオーナーに理不尽な服従をしいる契約形態を維持できるのか？
俺はセブンは一気に凋落する可能性もあると思う。
伊藤家？ご冗談を。

後継者たる次男？鈴木って創業者でも大株主でもないんじゃない？

最近はオーナーと家族らしき人が店にいる時間が増えてきた気がする、行きつけのセブン

セブン本部は嫌いだが働いてるオーナーの人とかは感じのいい店だから悩むわ

セブンてカルトなん？

最高裁で廃棄商品の仕入れ控除が本部有利になったからFCはボロ儲けなんだろ？

伊藤雅俊の長男はスズキに追い出され、だいぶ前に自ら退職してる
伊藤雅俊の次男がいるが、スズキの次男を据えたいのがスズキ

契約書って、ふつう互いに持ちますよね
711の場合、オーナーは持ってないんですよｗｗｗｗｗｗ

どこにあるかというと7の金庫にしまってくれてるという
“親切”なんですねｗ
これをおかしいと思わない人しかオーナにならない、いや、なれないのですｗ

なるほど流出したらマズイような内容なんだなｗ

1932年12月1日（81歳）鈴木敏文
1924年4月30日（90歳）伊藤雅俊

IYグループは99％711の儲けで成り立ってます
711がなけりゃダイエーより早く消えてたか今頃イオンの傘下です

セブン&アイ・ホールディングスという名称で気づきませんか？
鈴木のSが伊藤のIより先に来てる。これがすべてです。

711のオーナが一応、経営者並みの年収を取ると
実は711は赤字になりますｗ
つまり、商品を売っての差益で儲けてるのでなく
オーナーの本来得るべき対価から搾取してでの巨額の儲けとなてるということです

1昨年の毒うなぎ事件で社員から逮捕者も出しましたが
あれ？それよりそれを買った消費者への対応は？謝罪は？賠償は？ｗｗｗｗｗｗ
グループの巨額の宣伝費で、それらをペンに取れる媒体はないようですｗ

セブンイレブン　1杯100円
http://www.sej.co.jp/mngdbps/_template_/_user_/_SITE_/localhost/_res/images/products/sevencafe/main.jpg
トップバリュ　1杯4〜6円
http://up2.cache.kouploader.jp/koups10199.jpg

結論 ： セブンイレブン行く奴はバカ

僕にとってのコンビニは便所です。

ジーになるときはザーの考え方を良くみてからじゃないと駄目だよ
大手の大半のザーがジーを搾取して儲ける事しか考えてないからな

>>503
それマジかー？

どう考えたってブラックだろｗｗｗ

>>506
イオンはヤバイ

>>510
死体入ってそうだよな・・

ヨーカドーで360円くらいのベニジャケ弁当買ったらメシがクソまずかった
西友にも負けてるぞオウなんとかしろ！

んなもん買うなよ
カラダ壊すぞ

>>506
味音痴なんだなお前

そんでトップバリュ　危険でぐぐれよ

濃厚なアルカニダラインナップだわｗｗｗ

コンビニは税金公共料金支払い窓口だから、多くあると助かる。

>>506
同じ味に感じるのか……
ある意味安上がりで幸せだろう。

>>492
経営者家族全員漏れなく奴隷

同じ高い値段なら近所の商店を使おう

そう遠くない将来、この問題は日本国民の多くが知る事になるんじゃない？
ツイッターとかで拡散されたらあっという間だよ、もう隠し切れない。

花王みたいに不買運動されるような事になったら経営陣はどうするつもりなんだろう？
日本国民の多くは、フランチャイズオーナー達の味方だと思うけどね。

金町駅の近くにもファミマが複数あって謎

浜松と名古屋でも
こういう光景を観るｗ

名古屋だけど、ローソンが次々できて
そのローソンがつぶれた後にセブンイレブンがやってきて
また次々できてる。サークルケーもだ
また同じこと繰り返すのでは　 （´･ω･｀）

便利だからもっと出店しれや

https://messe.nikkei.co.jp/fc/i/news/125180.html

今時、複数店経営してないコンビニオーナーは無能ですよ。

>>359
これは確かに思うわ。
日本のFC制度は商圏に関する制限が緩すぎる。
もっともこれを厳格に適用すると本部が加盟時点で例外事項を半ば強制的に
飲まないと加盟できなくしたり、競合は競合で一等地の場合
下手したら裏で手を廻しわざと無気力運営をさせて
その地域を将来的に奪うくらいのことはやりかねないからなあ。

自分が稼げないなら他社も稼げないように、か
正に焼畑商法だな

>>505
＞711のオーナが一応、経営者並みの年収を取ると
＞実は711は赤字になりますｗ
＞つまり、商品を売っての差益で儲けてるのでなく
＞オーナーの本来得るべき対価から搾取してでの巨額の儲けとなてるということです

鈴木って80過ぎていたんだな？色んな意味で、祭りになるかもしれんね？

>>524
やはり日経も片棒担いでたか

金貰わずに記事かけるかよー

すき家と同じで客じゃなくて労働者から搾取するシステムなんだよコンビニってのは
それに気づかずいつまでも働いてる奴が馬鹿なんだよ
どうせ自分の頭で考えずに「有名な大企業だから大丈夫だろう」って根拠の無い判断でコンビニ経営してるんだろ
さっさと辞めれば良いのに「頑張れば報われる」って思考放棄しｓて働いてるからドツボに嵌って抜け出せなくなるんだよ

簡単にやめられない契約にしてると思うよ
違約金とか引っ張ってく仕組み
本当893まがいだよね

こんな嫌がらせ出店はヨーク７の４０年前からやってた。

今更こんな話してる方が不思議。

わかりました。ウチはローソンに鞍替えします。

まあ、ローソンもファミマの基本的に大差はない。ただ、７１１より
ロイヤリティ安いし、無茶な押し売りが少ないとか、多少はオーナーの
言い分やわがままも聞いてくれるとはきく。だが、７１１より鬼度が減ってる
だけで、両者の奴隷商人と奴隷身分は変わらんぜｗ

コンビニのフランチャイズオーナーやる前に、評判とか経験者の話なんかをネットでぐぐったりしないもんかなあ？
少し調べれば色々と出てくるのにな、それすら面倒って感じなのかな？

>>535
一部の声を見て、俺は違う大丈夫と思えるのが経営者になれる
その中から屍の上に立てるのはごく一部だけどね

日本の土地と地主を食いつぶし
市場の投資家にその利益を提供するコンビニです。

セブンは、トイレで男性差別しないからそこは好き。
ファミマなんか、男子トイレ無いもんな。

コンビニなんて高いし、保存料まみれだろ
もう行かなくなったわ

そもそも儲かるならセブンイレブンが自分で金と人を用意してやるっつうの！
失敗したときのリスクをオーナーに転嫁してんだよ
売上げが上がんなかったらオーナーをあぼーんして終わり
セブンイレブンは痛くも痒くもない

安易に2店目のオーナーになっちゃダメだろ。
なんとかして出店を妨害しろ。


>>540
まぁ、直営店も0じゃないからな。
新規店舗で即あぼーんしたらセブンは痛いよ。
ある程度上納金納めたあとならともかく。

さよなら○ｋ

ポプラ、ヤマザキ、スリーエフ、○Ｋサンクス、ここ
このあたりはイランかもね
セーブオンとセイコマは残れ

>>540
酷い話だ(*´・д・)(・д・｀*)ﾈｰ

酒とかタバコとか売れんの？
今は、距離規制ない？

うわぁ・・セブンの株持ってます、奴隷のみなさん頑張って

近所のセブン、いつもオーナーのひとがいるんですけど。
いつ寝てるの？

>>547
おまえも寝なくていいのか

ウチの近くもセブンが2店すぐ近くにあって、
オーナーが同じですって言ってた。
片方はローソンにして欲しいんだけど…。

セブンはAmazonの受け取り指定が出来ないんだよなー。

強要にはならないように上手く話を持って行くのかな？

>>545
普通に売ってるじゃん

>>545
酒は規制緩和でほぼ制限なくなったみたい
なのでほとんどの店で扱うようになった
タバコはまだ距離制限とかあるみたいだけど、吸わないから売ってるかどうかとか気にしたことないわ

コンビニオーナーは生かさず殺さず、江戸時代の年貢取られる百姓と同じ
そのかわり個人で商売するよりはるかに高い確率で10年後も店を続けていられる

>>553
左巻き教師が教えたウソを真に受けてはいけない
当時の農民は、そこまで酷くない

ローマの奴隷ですら、今の日本の底辺バイトよりは豊かだったらしいね

553は例えで言ってるわけだろうにアホかと
大体じゃあどの程度酷くなかったのか言ってみろと。
それが果たして誰もがやりたがるほど楽ちんだったのかをね。
もちろんソース付きでね。

コンビニのフランチャイズオーナーって、辞める時に違約金が取られたりするわけ？
そういう事があるのなら、辞めるに辞められないオーナーもいるって事かな？

>>557
そういうこと。
まさに奴隷だよ。

>>558
この件が今まで大きなニュースにならなかったのが不思議だね、まあワタミもだけどさ。
今後いつって聞かれると困るけど、火を噴く可能性もあるんじゃないかと個人的には思うよ。

一昔前と違って、出版関係やら新聞テレビを抑えておけばって時代じゃないからね。

やったことのないバカが偉そうに言ってるようだが、40や50のオッサン管理職が駅の売店なんかやったら1日も持たないぞ。
モタモタしてる間に次から次と客が来て、クレームの嵐になって試合終了だ。

ノロマは黙っとけってことだな。

>>560
なにそのコピペ

駅の売店はSuica使えるようになって利便性上がったな
前は人垣出来てる時は通り過ぎてたから

単にオーナーを喰いもんにしてるだけ。
フランチャイズは規制しないとあかんね。
マルチ商法とどうちがうんだ。

>>563
世間は規制緩和の流れなのに
ブラック企業と周知されているこの時期に、好んでワタミに入社するバカを擁護するような規制増やして
どうすんのさ

若者のコンビニ離れ

>>564
そういうバカがいると普通の人間の待遇も引き下げられるからだよ

自前の土地で商売してる店舗以外は苦戦必死だろうね
借りてる商売してる店舗から閉店してる感じ

そもそも、自分で土地が用意できる地主みたいな人達はコンビニなんてやろうと思わないのでは？
駐車場とか場所にもよるけどアパート建てたり、そっちで楽に儲けられるし。

しかし、この問題は酷いね。いずれ、ワタミみたいな事になりそうだな・・・

昔からある駐車場の無いコンビニは次第に姿を消していって
広い駐車場のある新しいコンビニに入れ替わりつつあるな
店舗がいくら潰れても本部は困らない構造に問題がある

結局立地ってことなんだろうけど
人の往来、車の交通量天平にかけて
どちらをターゲットにするかじゃない？
駅から3分位だと駐車場なくてもいいだろうけど
5分以上だと駐車場付きになってる

でも都内の実家周辺は駐車場付きコンビニは少ないな

都心から地方に移住してビックリした事の一つに、コンビニには駐車場が備わっているのがデフォらしい？という事ｗ
ただそれはコンビニだけじゃないらしくて、吉野家だのCoCo壱番屋だのも同様なんだけどさｗｗｗ

地方に移住と言っても地方の都会って感じだから、それほど田舎でもないんだけどね。

都心部は駐車場の無いコンビニがデフォ、というか
駐車場あるのがかなりレアだよな。
駅からはなれてようと、基本は駐車場がない。

田舎のトラック入れるような駐車場付きのコンビニやファーストフードは
初めて見た時はアホかと感じるよなw

近所にオープンして一年前後かな？のセブン-イレブンがあるんだけど、オーナーが疲れ切っている
表情している事が多くて可哀想になる・・・

田舎のトラック入れるような駐車場付きのコンビニ
五年前ぐらいから明らかに駐車場を広げ始めたね。

>>30
コンビニの乱立も、ドラッグストアの乱立も、どちらも元凶は
「ダイワハウスの店舗ロケーションシステム（LOC）」
だから根っこは一緒だよ

帝国は鈴木敏文総裁様の崩御により混乱に陥り、流通ナンバーワンの座を転げ落ちるだろう。

つーかフランチャイズとか請負業とか、この辺の末端営業拠点を下請法の範疇に入れてやる判例をつくっちまえよ

FC店オーナーはそもそも経営の才能がない人が多い気がする。

そりゃ経営の才能が無いからフランチャイズでノウハウを本部から買ってるわけだし

どんなに経営の才のない人間でも、金さえ払えば一国一城の主気分を味わえるシステム。
バイトには俺がこの店のトップだと威張って見せても結局は本部の手下止まり。

手下どころか奴隷、小作農

最初に需要があるかFCにチェックさせて儲かりそうな所だけ直営店出してるんだろ
ただの詐欺だよ

ファミマのこだわりカレーとかいうの買ったら上手く隠された上げ底だったわ
なるほどこだわってるって思った

フランチャイズオーナーを馬鹿にした商売、長くは続かないよ。

>>75
人は人がいるから安心する

>>128
立地だろ
店舗持って引越しできないのなら
よく考えろ

売ってるのはオニギリや飲料じゃなくてお店
お客は消費者ではなくオーナーなんだよな

今までカモられっぱなしだったオーナーからの逆襲があるような気がするよ。
セブン本部と共倒れって可能性もゼロじゃないだろうけど、奴隷のままよりはマシだろう。

ワタミは社員が独立して開業した飲食店の隣に嫌がらせで出店し、赤字で安売りするんだっけ？
で、店を潰されて泣く泣く戻ってきた元部長級の社員は新卒待遇で運転手やってるとか
まあワタミが安売りしたくらいで潰されるような業態の店をやるのがそもそも失敗だと思うが。

>>589
マジで？

ここで評判の良いココイチオーナーぐぐってみたけど、少し前に辞めた人は良い時だと月収200万円
あったって元オーナーもいて、今は過当競争で大変みたいだけど少し前は凄く儲かったみたいだね。
http://independence.jobmark.jp/cocoichibanya.html

ついでにセブンオーナーの口コミも貼っとく。
http://independence.jobmark.jp/seveneleven.html

ワタミってどこまでもブラックなんだな、関わると人生詰んでまいそうだｗｗｗ

>>590
出戻りを心広く受け入れる俺様カッコいい！的な発言をTVでしてたから、多分事実だと思う>>589

資本力と言う名の暴力だな
資本主義の真骨頂とも言えるか

鬼畜セブンアイは

今までに 何人 吊らしたの？

>>590
FCやるなら、一昔前はココイチ、ここ最近はコメダがいいらしいね

>>1

コメダの良さってなんですか？

資本主義の帝国ってどこも血も涙もないよな
1000年もすれば一社独占の海外SFの世界になるだろうな

>>596
シロノワール

日本は社会主義国家だよ？

オーナーが儲かろうが損しようが、ロイヤリティは必ず入るから本部は安泰だよなｗ　コンビニってやくざの上納金とシステム基本一緒だよな

>>593
バックヤードで制服着たまま自殺された方、セブンネットの社員も社屋から自殺。
全く報道されないが、パワハラによる自殺、過労死の話は幾つか聞いてる。
報道されないことが一番恐ろしいよ。CM出すだけでメディアは本当に黙っちゃうんだな。

でもまあ、このネット社会で今後は難しいんじゃない？

24期連続増配だった花王ですら、経営陣総退陣状態で花王不買相手には何もできなかった。
広告宣伝費の大盤振る舞いでやりたい放題できる時代は終わりつつある。

これだけコンビニの情報が溢れてる昨今にオーナーになりたいって人は
どういう人なんでしょうか？

>>603
投資詐欺が一向になくならないだろ。
日本人特有の「自分だけは大丈夫」「絶対騙されない」とかいう根拠のない自信が消えない限りこの国は詐欺師の天国なんだと思うわ。

食べて応援！かわいそうなセブンオーナーのために買ってあげないと。
直営は行かなくてよろしい

未だに振込詐欺もなくならないもんなぁ
自治体によっては爺さん婆さん集めて啓蒙活動してるようだか

>>603
テレビだとこういう負の面は全く報道されないからね
むしろ進化するコンビニみたいな特集ばかりやってフランチャイズ集めに協力してる

そういえば昔、銀座ま●かんのス●ムドカンってＣＭやってた
健康食品っていうんで消費者向けのＣＭかと思ったら、
新規販売店募集のテレビＣＭだって
誰から金をむしり取るビジネスモデルなのかがよく分かるＣＭだったな・・・

コンビニ規制の法律を作れば良い。
24時間の営業禁止、
通算して一日16時間は閉店していること、
連続して一日6時間以上閉店していること。
こんな感じかな、コンビニオーナーへの労働基準法だよｗ

>>609
賛成。それくらいしないと甘えがのさばる

通算16時間の閉店となると利便性は損なわれるな
コンビニとは呼べなくなる
セブンイレブンの創業当初の7〜23でも16時間営業で8時間の閉店

日本の高齢化に伴ってスローライフでも成り立つような環境に移行出来れば理想なのかもしれないけど

知り合いは自己物件でローソンやってて契約更新なんだけど、本部は辞めさせてくれないらしい。

>>611
>通算16時間の閉店となると利便性は損なわれるな
>コンビニとは呼べなくなる

>>609はコンビニオーナー用の労働基準法だから却下。
経営者だって、本部に搾取され過酷な労働を強いられている事実上の労働者だ。
こういうのを救済しないでいたら、どんどんブラック企業がのさばっていく。

真夜中に徘徊して歩くDQNの利便性のために、
労働者の健康を損なって良いはずがないだろ。
もう一回考えるチャンスを与えてやるから、書き直せｗ

漏れの家から半径500m以内にコンビニが全くないなw　スーパーも業務系の変なのしかないし。
市の統計だと、この範囲に7000人住んでいるはずなんだが、ここまで小売店が無いのは不便だぉ。
何故か不味いラーメン屋が７軒もあるんだが。

　
フランチャイズは
店舗に在庫抱えさせれば
それで商売終わり

たとえ店舗が隣接しても売れなくてもお構いなし

まさに下手碁
有効打見つけられず、打ち込み恐れて、死に石増やす

>>613
コンビニと呼ばなければいいだけだろ

資本主義は最終的に一つの帝国を生み出し終焉する

>>600
ヤクザというか地主と小作人の関係が近い。小作人は死ぬほど頑張って
ても地主は座って上がりを掠めるだけ。

セブンの金のカレーパッケージ変更されて味も落ちた
前のはもっとコクがあって美味かった、もう買わない

>>30
移転でディスカウント系ドラッグストアがすぐ近くに店移したら、そんな時間も空けないうちに
元の場所に居抜きで同業他社が入ったのには呆れた。

７−１１の株　今日売っちゃった

四国の駅中コンビニ　７−１１になる

>>599
それ昔だろ
今の格差は韓国よりも増えてるらしい

>>619
いや植民地支配の一つ
20世紀になって知財を守れる環境が整ってきたから拡大した

>>602
2000年代初期からやって来た阿呆か
ネットで全てが変わるみたいな発想はゴミ箱に捨ててしまえ

大体、花王が冴えないのは不買が効いてるんじゃ無いから
儲けを吐き出して設備投資に回さないのがあの会社のスタイルだから2000年代半ばには既にジリ貧だった訳で

セブンはＡＴＭしか使わない
商品買ったら負け

勝ちも負けもない

それにしても全体的に価格が上がってるね

ＡＴＭプリンターコーヒータバコしか利用しない俺は最低

セブンはゴミ箱とトイレだと思ってる。