【電機】変貌シャープ、新規事業育成にテコ入れ…顧客開拓シフトで正念場、問われるシャープの「変革の力」[06/05]

　経営再建中のシャープが重点施策と位置付ける新規事業の育成でテコ入れを図っている。進捗（しんちょく）状況を報告した５日の
記者説明会では、従業員のアイデアから生まれたユニークな試作品が披露されたが、収益源としての道筋は見いだせていない。
今後は顧客ニーズをくみ取る市場開拓に軸足を移す構えで、シャープの変革の力が問われそうだ。

　料理を形を崩さず流動食に仕上げ、お年寄りにも食べやすくする「やわらか食調理器」。シャープが経営再建の一環として昨年５月に
立ち上げた新規事業推進本部の清水孝子さん（３２）は、祖母の介護からヒントを得て提案したといい、「上司にも意見をどんどん言えた」
と笑顔を見せる。

　奈良県天理市内の工場で開かれた説明会では、自動で見回る防犯用ロボットなども注目を集め、シャープの水嶋繁光副社長は
「期待以上の成果で、市場に提案したい」と手応えを語る。

　昨年５月に２００人規模で立ち上げた新規事業本部は医療・ヘルスケアなど成長の見込まれる６分野に取り組み、２５年度は空気の
汚染度を測る微生物センサーなど１４品目を事業化した。

　ただ、現時点で大ヒットはなく、目に見えた収益につながっていない。新規事業はもともと浸透に時間がかかり、顧客へのヒアリングも
不十分だった。このため、４月に８０人態勢で市場開拓本部を設置。“御用聞き”で開発に直結する顧客ニーズをくみ上げ、新規事業本部
を後方支援する。

　人事評価システムで減点主義を廃止したことも、革新的な事業の芽を育む土壌を生み出したいためだ。

　シャープは新規事業で平成２７年度に売上高８００億円を目指す。ハードルは高いが、新規事業が育たぬ限り再建もおぼつかない。
水嶋副社長も「既存の取引先だけでは達成できない」と焦りを隠さない。

ソース（MSN産経ニュース）　http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/140605/wec14060521470007-n1.htm

.
　経営者が残って、技術者がいなくなったんだろうな。

目の付け所がシャープじゃ無くなった

もう疑似科学ネタを盛り込んだ商品で消費者を騙さないでね

あの副社長は今

パナと一蓮托生でドボンではなかったのけ

2012年の末にシャープ株を
買った奴は自慢して良いと思う

化粧品とか健康サプリを始めれば？

>>8
幸福の科学やアムウエイと平気で組んで褒められたものじゃないような商売してるシャープなら
DHAあたりと組んでプラズマクラスターサプリとかやればいいよね

潰れないな

ここ・・・

>>7
年末に買った奴は、既に含み損

がんばろうシャープ！

>>9
光通信とも懇意です

＞人事評価システムで減点主義を廃止した
どうせ相対評価でむりやり序列つけられるだろうに

2014/6/6付
シャープ、健康・食で新事業 「いす型測定器」「食べごろセンサー」　液晶への依存度下げ
http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20140606&ng=DGKDASDZ050D4_V00C14A6TJ1000
http://www.nikkei.com/content/pic/20140606/9695999693819688E2E7E296E68DE2E7E2E4E0E2E3E68698E3E2E2E2-DSKDZO7235017006062014TJ1000-PB1-2.jpg

>>15
うわー売れなさそう

シャープ証券とか
シャープローンとか
シャープ不動産とか

なんで大企業って馬鹿しかいないんだろうね。
早くネコ型ロボット作れよ。