【生保】第一生命が米中堅生保を買収へ、買収額は5千億円規模…売上高で国内最大手の日本生命と並ぶ規模に[06/02]
第一生命保険が米中堅生保のプロテクティブ生命を買収する方向で最終調整に入ったことが２日、分かった。買収額は５千億円規模
となる見通しで、国内生保による企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）で過去最大となる。実現すれば売り上げに当たる保険料収入は、国内最大手
の日本生命保険にほぼ並ぶ規模となる。
人口減少で国内市場の縮小が避けられない中、世界最大の生保市場である米国に本格進出することで、安定的な収益確保に
つなげたい考えだ。第一とプロテクティブは今後買収金額などの調整を本格化させ、早ければ週内の基本合意を目指す。
ソース（共同通信） http://www.47news.jp/CN/201406/CN2014060201001297.html
となる見通しで、国内生保による企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）で過去最大となる。実現すれば売り上げに当たる保険料収入は、国内最大手
の日本生命保険にほぼ並ぶ規模となる。
人口減少で国内市場の縮小が避けられない中、世界最大の生保市場である米国に本格進出することで、安定的な収益確保に
つなげたい考えだ。第一とプロテクティブは今後買収金額などの調整を本格化させ、早ければ週内の基本合意を目指す。
ソース（共同通信） http://www.47news.jp/CN/201406/CN2014060201001297.html
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2 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:06:42.77 ID:HmmrEhgg
ニッセイｵﾜﾀ
3 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:10:06.87 ID:wNPaNJol
プロアクティブ禁止
4 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:12:56.48 ID:yYmGu15B
第一生命の株が大暴落しているのは、これが原因か
5 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:13:43.04 ID:0PJ8nwSZ
円高の時に買収しろよ
6 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:16:34.42 ID:smbZ9h5+
サントリーのウィスキー買収とどっちがアホだろ
7 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:19:13.35 ID:Qfb+NYtI
>>3
さすがに買収相手の話禁止したらあかんｗ
さすがに買収相手の話禁止したらあかんｗ
8 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:21:18.03 ID:IuzPdkg8
9 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:23:42.72 ID:u8pHh0pr
いい鴨がやって来ましたｗｗ
10 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:29:01.10 ID:Omlvwy5K
なぜ今最高値のアメリカのものを買う？
株も企業も債券も全部アメリカは超絶過大評価されてるから、かなり悪いタイミングだと思うぞ？
株も企業も債券も全部アメリカは超絶過大評価されてるから、かなり悪いタイミングだと思うぞ？
11 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:30:53.83 ID:eZN20Q+v
カモと呼ばれて
12 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:33:30.19 ID:BfCUXRK4
マッカーサーの遺言か
13 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:34:02.33 ID:rTTa906B
麻生「富の流出」www
14 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 10:44:31.29 ID:F10tYldv
社長が表明して３年目か
襲いな
襲いな
15 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 11:01:39.93 ID:g2Wi0YQe
クロティクビがなんだって？
16 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 12:49:42.20 ID:zQ0MDHGQ
オバマケアがどうなるか、ＴＰＰがどうなるか
気になるｗ
気になるｗ
17 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 13:17:49.02 ID:AqP8QqBz
顧客の掛け金使ってバクチ打つだけのお仕事
18 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 13:20:40.72 ID:YpALvmd+
M&Aはババ抜きである。
買値よりもk高く転売できる価格で買うのが鉄則。
これが理解できてないのが日本企業。
買値よりもk高く転売できる価格で買うのが鉄則。
これが理解できてないのが日本企業。
19 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 13:23:23.47 ID:ZV0RVi32
誰か、注意してあげて。
過大投資ｗ
過大投資ｗ
20 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 15:24:29.11 ID:4E7dh/YH
既にあんま拡大しなさそうなアメリカに投資するより、
途上国に投資した方がいいのだが、外資規制してるとこだらけだからな、途上国。
今の内に海外市場開拓となると、こうなあるのか。
個人的には悪くないと思うし頑張って欲しい。
海外でないとジリ貧だし。
途上国に投資した方がいいのだが、外資規制してるとこだらけだからな、途上国。
今の内に海外市場開拓となると、こうなあるのか。
個人的には悪くないと思うし頑張って欲しい。
海外でないとジリ貧だし。
21 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 15:32:11.30 ID:Qfb+NYtI
成功するか失敗するかは別として
方向性はあってると言うかこれしかないんでない？
若い人はネットで代理店型の保険会社が損だということ知ってしまったし
書いている通り人口減る訳だし、成長しようがない。
方向性はあってると言うかこれしかないんでない？
若い人はネットで代理店型の保険会社が損だということ知ってしまったし
書いている通り人口減る訳だし、成長しようがない。
22 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 15:38:49.77 ID:eTr+Piun
保険会社の海外M&Aってどのようなシナジーがあるのだろうか
23 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 16:27:37.74 ID:bL78RV+t
一方電通も収益で回収できる見込みの無いイージスネットワークを4000億円で買収していた
24 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 17:30:44.54 ID:aIsW04O9
オバマが来て押し売りしていったんだよwww
なんでそんなの？って買収は政治案件
なんでそんなの？って買収は政治案件
25 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 17:46:26.20 ID:rc3Qsb3H
まだ円高だからね。海外に打って出るにはいい
26 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 18:15:40.84 ID:H0lMYphk
これ嵌められてるだろｗ
アメリカで近いうちになんかあるんだろうな
アメリカで近いうちになんかあるんだろうな
27 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 18:18:19.51 ID:q8u1xxJI
最高値でジャンピングキャッチ！
28 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 19:29:17.72 ID:1FvWBuWM
アメ公に脅されて救済買いを強要された事例か。
29 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 20:15:34.89 ID:Bf9IOC64
相手さん純利益で４００億円だってな
第一生命の純利益倍増だな
第一生命の純利益倍増だな
30 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 21:07:45.29 ID:jIQwCACv
銀行や損保はもはやビッグ3に再編されたのに、
生保がなかなかそうならないのは何故なんだぜ
生保がなかなかそうならないのは何故なんだぜ
31 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 21:19:23.45 ID:Wb0x0Jex
この会社は資産運用がヘタくそで有名
高値で買った株をリーマン直後の最安値で手放し、大失敗している
今回は、米国株高で時価総額が一時的に一年前の２倍以上になってる瞬間に最高値で買おうとしているようだ
欧米の会社がどこも買おうとしない会社を買おうとしているのか？
なぜ欧米の会社がどこも買おうとしないのか、よく考えよう
高値で買った株をリーマン直後の最安値で手放し、大失敗している
今回は、米国株高で時価総額が一時的に一年前の２倍以上になってる瞬間に最高値で買おうとしているようだ
欧米の会社がどこも買おうとしない会社を買おうとしているのか？
なぜ欧米の会社がどこも買おうとしないのか、よく考えよう
32 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 21:20:50.47 ID:vvOUwbRJ
週刊東洋経済 2014年6月7日号
http://store.toyokeizai.net/magazine/toyo/20140602/
http://store.toyokeizai.net/user_data/contents/toyo/2014/n_9900111433.jpg
あぶない 企業買収
日本企業による巨額の海外企業買収はかつてないほど増加。今や政府の成長戦略に位置づけられ、
空前のM&Aブームが起きつつある。ところが過去を振り返ると、買収後にさんざんな顛末を迎える企業が
実は少なくない。買収の成否を分かつものは何なのか。その真因に迫る。
P.48
COVER STORY
企業買収
和製M&A 失敗の研究
[図解] 増え続ける海外大型案件 繰り返される失敗
COLUMN│ 5000億円かけて第一三共は何を学んだか
[独自算出] 9割は失敗 M&A通信簿
(Part1) 漫画で見る
なぜ過ちは繰り返されるのか
M&A基本のキ
相乗効果（シナジー）を生む6つの買収戦略
その買収価格は割高？！ 企業価値の計算方法は3とおり
日本企業の海外M&Aはほぼ必ず暴走する
三品和広／神戸大学大学院 経営学研究科教授
「買い手のメリットに目を奪われず、売り手の真意に思いを巡らせる」
その買収ちょっと待った！ 5つの自問自答／服部暢達
通説に踊らされていませんか？ 5つのワナ／松本 茂
弁護士に聞く M&A交渉はココに気をつけろ！／草野耕一、藤縄憲一
[M&A 裏面史]
(1)出口なき迷宮にはまったM&A
(2)MBOで借金背負ったアパレル大手
(3)ファンド間を漂流する異色第ニ地銀の悲運
(Part2) 海外大型案件で成功するには
成功例(1) [日本たばこ産業] 日本M&A史上の“突然変異”に迫る
新貝康司／日本たばこ産業副社長
「本当の成否が見えてくるのは次世代に引き継いでからでしょう」
成功例(2) [ブリヂストン] 20年以上かかったファイアストン再建
証言│当時を知る津谷正明CEO
[独自算出] 買収余力ランキング
実例が物語る 中小企業M&Aを決議
http://store.toyokeizai.net/magazine/toyo/20140602/
http://store.toyokeizai.net/user_data/contents/toyo/2014/n_9900111433.jpg
あぶない 企業買収
日本企業による巨額の海外企業買収はかつてないほど増加。今や政府の成長戦略に位置づけられ、
空前のM&Aブームが起きつつある。ところが過去を振り返ると、買収後にさんざんな顛末を迎える企業が
実は少なくない。買収の成否を分かつものは何なのか。その真因に迫る。
P.48
COVER STORY
企業買収
和製M&A 失敗の研究
[図解] 増え続ける海外大型案件 繰り返される失敗
COLUMN│ 5000億円かけて第一三共は何を学んだか
[独自算出] 9割は失敗 M&A通信簿
(Part1) 漫画で見る
なぜ過ちは繰り返されるのか
M&A基本のキ
相乗効果（シナジー）を生む6つの買収戦略
その買収価格は割高？！ 企業価値の計算方法は3とおり
日本企業の海外M&Aはほぼ必ず暴走する
三品和広／神戸大学大学院 経営学研究科教授
「買い手のメリットに目を奪われず、売り手の真意に思いを巡らせる」
その買収ちょっと待った！ 5つの自問自答／服部暢達
通説に踊らされていませんか？ 5つのワナ／松本 茂
弁護士に聞く M&A交渉はココに気をつけろ！／草野耕一、藤縄憲一
[M&A 裏面史]
(1)出口なき迷宮にはまったM&A
(2)MBOで借金背負ったアパレル大手
(3)ファンド間を漂流する異色第ニ地銀の悲運
(Part2) 海外大型案件で成功するには
成功例(1) [日本たばこ産業] 日本M&A史上の“突然変異”に迫る
新貝康司／日本たばこ産業副社長
「本当の成否が見えてくるのは次世代に引き継いでからでしょう」
成功例(2) [ブリヂストン] 20年以上かかったファイアストン再建
証言│当時を知る津谷正明CEO
[独自算出] 買収余力ランキング
実例が物語る 中小企業M&Aを決議
33 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 21:21:18.99 ID:vvOUwbRJ
企業買収・和製Ｍ＆Ａ失敗の研究−なぜ繰り返される、死屍累々の大型Ｍ＆Ａ
◆ サントリーホールディングス、ミツカンホールディングス
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：48
企業買収／なぜ過ちは繰り返されるのか−目的意識、企業価値、引責辞任
◆ 海外大型Ｍ＆Ａ、服部暢達・早大客員教授、企業価値、不祥事
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：54
企業買収／Ｍ＆Ａ基本のキ−６つの買収戦略、企業価値の計算方法
◆ 成長事業、資源投入、ブランド買収、周辺産業、流通コスト
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：56
企業買収／三品和広「日本企業の海外Ｍ＆Ａはほぼ必ず暴走する」
◆ 三品和広・神大教授（インタビュー）／企業価値、敵対的買収
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：58
企業買収／５つの自問自答・その買収、ちょっと待った！
◆ 服部暢達・早大客員教授／日本鉱業、米グールド社、富士通
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：60
企業買収／５つのワナ・通説に踊らされていませんか？
◆ 松本茂／相乗効果、買収後資源投入、経営陣獲得、為替相場
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：61
企業買収／弁護士に聞く・Ｍ＆Ａの交渉ではココに気をつけろ！
◆ 草野耕一、藤縄憲一／外国企業買収、知的財産、金銭的損害
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：62
企業買収／メガネスーパー・レナウン−出口なき迷宮にはまったＭ＆Ａ
◆ メガネスーパー、アドバンテッジパートナーズ、レナウン
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：64
企業買収／ワールド−ＭＢＯで借金背負ったアパレル大手
◆ ワールド、ハーバーホールディングスアルファ、投資家
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：66
企業買収／東京スター銀行−ファンド間を漂流する異色第二地銀の悲運
◆ 東京スター銀行、企業価値、アドバンテッジパートナーズ
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：68
企業買収／海外大型案件で成功するには−日本企業の戦績は芳しくない
◆ 企業戦略、利益成長可能性、追加買収、現地事業、買収時社長
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：70
企業買収／日本たばこ産業−日本Ｍ＆Ａ史上の＜突然変異＞に迫る
◆ 日本たばこ産業副社長・新貝康司／海外戦略、専売制度
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：72
企業買収／ブリヂストン−２０年以上かかったファイアストン再建
◆ 米ファイアストン、ブリヂストンＣＥＯ・津谷正明、海外展開
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：76
企業買収／次はココが動く！Ｍ＆Ａ余力ランキング
◆ 実質ネットキャッシュ、借入余力、時価発行増資余力
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：78
企業買収／実例が物語る・中小企業Ｍ＆Ａの教訓
◆ 奥寺北斗／Ｍ＆Ａ、譲渡決断、情報開示、企業文化
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：79
◆ サントリーホールディングス、ミツカンホールディングス
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：48
企業買収／なぜ過ちは繰り返されるのか−目的意識、企業価値、引責辞任
◆ 海外大型Ｍ＆Ａ、服部暢達・早大客員教授、企業価値、不祥事
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：54
企業買収／Ｍ＆Ａ基本のキ−６つの買収戦略、企業価値の計算方法
◆ 成長事業、資源投入、ブランド買収、周辺産業、流通コスト
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：56
企業買収／三品和広「日本企業の海外Ｍ＆Ａはほぼ必ず暴走する」
◆ 三品和広・神大教授（インタビュー）／企業価値、敵対的買収
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：58
企業買収／５つの自問自答・その買収、ちょっと待った！
◆ 服部暢達・早大客員教授／日本鉱業、米グールド社、富士通
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：60
企業買収／５つのワナ・通説に踊らされていませんか？
◆ 松本茂／相乗効果、買収後資源投入、経営陣獲得、為替相場
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：61
企業買収／弁護士に聞く・Ｍ＆Ａの交渉ではココに気をつけろ！
◆ 草野耕一、藤縄憲一／外国企業買収、知的財産、金銭的損害
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：62
企業買収／メガネスーパー・レナウン−出口なき迷宮にはまったＭ＆Ａ
◆ メガネスーパー、アドバンテッジパートナーズ、レナウン
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：64
企業買収／ワールド−ＭＢＯで借金背負ったアパレル大手
◆ ワールド、ハーバーホールディングスアルファ、投資家
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：66
企業買収／東京スター銀行−ファンド間を漂流する異色第二地銀の悲運
◆ 東京スター銀行、企業価値、アドバンテッジパートナーズ
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：68
企業買収／海外大型案件で成功するには−日本企業の戦績は芳しくない
◆ 企業戦略、利益成長可能性、追加買収、現地事業、買収時社長
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：70
企業買収／日本たばこ産業−日本Ｍ＆Ａ史上の＜突然変異＞に迫る
◆ 日本たばこ産業副社長・新貝康司／海外戦略、専売制度
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：72
企業買収／ブリヂストン−２０年以上かかったファイアストン再建
◆ 米ファイアストン、ブリヂストンＣＥＯ・津谷正明、海外展開
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：76
企業買収／次はココが動く！Ｍ＆Ａ余力ランキング
◆ 実質ネットキャッシュ、借入余力、時価発行増資余力
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：78
企業買収／実例が物語る・中小企業Ｍ＆Ａの教訓
◆ 奥寺北斗／Ｍ＆Ａ、譲渡決断、情報開示、企業文化
週刊東洋経済(2014/06/07), 頁：79
34 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/02(月) 23:35:53.33 ID:CnOKR93r
M&Aが失敗してるのは日本だけじゃないけどな
ネクステルを350億ドルで買収したスプリントは数年後にソフトバンクに200億ドルで買収された
これを見ればどう考えたって最初の350億ドルの買収は大失敗
ネクステルを350億ドルで買収したスプリントは数年後にソフトバンクに200億ドルで買収された
これを見ればどう考えたって最初の350億ドルの買収は大失敗
35 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/04(水) 03:02:00.41 ID:DYtmuCg1
>>34
M&A成功率低いよなぁ
M&A成功率低いよなぁ
36 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/04(水) 08:16:21.71 ID:sWuUmUDm
たぶん、買収された大企業に所属してた社員のプライドがじゃましてるんだろうな
逆にルノーに買収された日産なんて、ルノー傘下ってよりゴーン傘下ってイメージあるから、外人が社長になったって程度の感覚だからそれなりにうまくいってるような
逆にルノーに買収された日産なんて、ルノー傘下ってよりゴーン傘下ってイメージあるから、外人が社長になったって程度の感覚だからそれなりにうまくいってるような
37 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/04(水) 23:01:15.77 ID:i5XTD+I8
>>31
トンネル企業を使って共和党に中間選挙用資金を実質献金するためですか？
トンネル企業を使って共和党に中間選挙用資金を実質献金するためですか？
38 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/10(火) 03:09:50.00 ID:8AGbMSoY
日本生命に、毎日新聞の変態記事事件の件で問い合わせ
https://www.youtube.com/watch?v=vZRIlJwYSgQ
およそ50兆円の資産規模を持つ機関投資家として、しばしば「民間最大の機関投資家」、
「強い政治力」といった風刺の対象となる。
機関投資家としての日本生命
日本生命は国内民間最大規模の機関投資家である。日本生命のメインバンクは三菱東京UFJ銀行
（旧三和銀行。日本生命は三和グループである三水会に所属だが、みどり会には所属していない）
だが、その資本力、規模から実質的には「銀行系に属さない機関投資家」とみなされている。
経常収益（一般会社でいう売上高）は、7兆1,679億2,100万円（連結）。内訳は、
保険料収入5兆3,886億1,800万円（同）、資産運用収入1兆4,653億1,600万円（同）、
その他雑収3,139億8,700万円（同）などである。収益のうちに占める保険料収入の割合は概ね75％である。
筆頭株主となっているメディアに、TBS、テレビ東京、毎日放送、朝日放送、テレビ大阪など。
非上場企業の主要株主企業にはサントリーなどがある。
柳澤 協二 元防衛官僚 2009年（平成20年） - 退官。10月、日本生命保険顧問に就任。
第2次安倍内閣に対しては批判的なスタンスで、
2014年（平成26年）2月28日、「集団的自衛権を考える超党派
の議員と市民の勉強会」に講師として出席し、集団的自衛権をめぐる米国、アジアの動きを解説し、
安倍内閣が閣議決定で集団的自衛権の行使を容認できるよう憲法解釈を変更しようとしていることを批判した。
2014年3月14日、日本記者クラブで記者会見し、首相安倍晋三と元首相鳩山由紀夫に対して
「2人とも夢見るリーダーだ」と皮肉を込めて評した。
政府事例「現実性乏しい」と批判 元防衛官僚の柳沢協二氏 2014年6月7日
http://www.47news.jp/news/2014/06/post_20140607184821.html
企業内同和問題啓発強調月間編 shigakoho
https://www.youtube.com/watch?v=FjFh1iRHlZg
解放新聞社に新聞を買いに行くとヤクザ口調で威嚇される。
https://www.youtube.com/watch?v=Z_727Lcy4vQ
「ＴＢＳの犯罪」２−１(H18.12.20)
http://www.youtube.com/watch?v=JJHfz2TMN1U
「ＴＢＳの犯罪」２−２(H18.12.20)
http://www.youtube.com/watch?v=G-9JjKEfJ7I
https://www.youtube.com/watch?v=vZRIlJwYSgQ
およそ50兆円の資産規模を持つ機関投資家として、しばしば「民間最大の機関投資家」、
「強い政治力」といった風刺の対象となる。
機関投資家としての日本生命
日本生命は国内民間最大規模の機関投資家である。日本生命のメインバンクは三菱東京UFJ銀行
（旧三和銀行。日本生命は三和グループである三水会に所属だが、みどり会には所属していない）
だが、その資本力、規模から実質的には「銀行系に属さない機関投資家」とみなされている。
経常収益（一般会社でいう売上高）は、7兆1,679億2,100万円（連結）。内訳は、
保険料収入5兆3,886億1,800万円（同）、資産運用収入1兆4,653億1,600万円（同）、
その他雑収3,139億8,700万円（同）などである。収益のうちに占める保険料収入の割合は概ね75％である。
筆頭株主となっているメディアに、TBS、テレビ東京、毎日放送、朝日放送、テレビ大阪など。
非上場企業の主要株主企業にはサントリーなどがある。
柳澤 協二 元防衛官僚 2009年（平成20年） - 退官。10月、日本生命保険顧問に就任。
第2次安倍内閣に対しては批判的なスタンスで、
2014年（平成26年）2月28日、「集団的自衛権を考える超党派
の議員と市民の勉強会」に講師として出席し、集団的自衛権をめぐる米国、アジアの動きを解説し、
安倍内閣が閣議決定で集団的自衛権の行使を容認できるよう憲法解釈を変更しようとしていることを批判した。
2014年3月14日、日本記者クラブで記者会見し、首相安倍晋三と元首相鳩山由紀夫に対して
「2人とも夢見るリーダーだ」と皮肉を込めて評した。
政府事例「現実性乏しい」と批判 元防衛官僚の柳沢協二氏 2014年6月7日
http://www.47news.jp/news/2014/06/post_20140607184821.html
企業内同和問題啓発強調月間編 shigakoho
https://www.youtube.com/watch?v=FjFh1iRHlZg
解放新聞社に新聞を買いに行くとヤクザ口調で威嚇される。
https://www.youtube.com/watch?v=Z_727Lcy4vQ
「ＴＢＳの犯罪」２−１(H18.12.20)
http://www.youtube.com/watch?v=JJHfz2TMN1U
「ＴＢＳの犯罪」２−２(H18.12.20)
http://www.youtube.com/watch?v=G-9JjKEfJ7I
39 ：名刺は切らしておりまして：2014/06/16(月) 19:30:21.96 ID:k7/0LAQ3
【生保】第一生命が“悲願”の巨額買収、他の大手生保への影響は必至か。日本生命、明治安田、住友生命…他生保への株転圧力に[06/16]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1402852431/
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