【経済】苦闘ソニー、復活の決め手はどこに　5年で4度目の赤字へ=3分野のうち2分野が難題に直面　5月13日

ERIC PFANNER and KANA INAGAKI　2014 年 5 月 13 日 00:28 JST
http://si.wsj.net/public/resources/images/MK-CM306_SONY_G_20140512161015.jpg
↑平井CEOは、低迷するエレクトロニクス部門をゲーム、画像技術、モバイル端末の3分野を軸に立て直すと言う Bloomberg News
【東京】ソニーは、平井一夫氏が最高経営責任者（CEO）に就任して2年がたつが、おなじみのパターンに陥ろうとしている。
業績回復が目前に迫っていると投資家にいったん伝えたものの、14日に赤字決算を発表する見通しだ。赤字は5年間で4度目になる。

　消費者たちはアップルやサムスンといったブランドにシフトしている。格付け会社はソニーの社債の格付けをジャンク級に引き下げた。
長年のソニー・ウォッチャーたちは、平井氏がソニーの過去の失敗の払拭（ふっしょく）に集中し、ヒット商品の探求に集中していないのではない
かと懸念を抱く。過去1世紀で最も革新的な企業の1つという同社の評判を復活させるには、ヒット商品が必要だ。

　2006年にソニーを去った元技術者の田村新吾氏は、「平井さんは表向きのメッセージはいい。ただ売れないものは切るという印象があり、
どのような新しい生活をつくっていくのかというその先のビジョンが見えない」と話した。
(略)
　ソニーの新ゲーム機であるプレイステーション（PS）4は好調だ。発売から4月初めまでの5カ月間で、700万台以上を売り上げ、マイクロソフトの
新型Xbox（エックスボックス）を上回った。

　ソニーはまた、ウォークマンの名称で販売予定の高精細の携帯音楽プレーヤーや、高画質を提供する4Kテレビに期待している。
そのほか、テニスラケットに装着できるモーションセンサーなどの製品でソニーブランドの復活を目指す。

　問題は、これらの成長分野の中にソニーのボトムライン（損益）を変貌させられるように見えるものが1つもないことだ。
例えば、4Kテレビが世界のテレビ販売に占める比率は10％に満たず、ニッチな商品が年商750億ドル（約7兆7000億円）前後のソニーに
目立った変化をもたらすのは困難だ。
(略)
　プレイステーションでさえ、かつてドル箱だったほどの収益力はない。消費者がスマートフォンで過ごす時間がより長くなっているからだ。
ソニーの13年度のプレステ本体の販売目標は2000万台だったが、これは6年前の水準を45％下回る。
(略)
　資産運用会社ロベコ香港のArnout Van Rijn最高投資責任者（CIO）は、「次のヒット商品がいつ出るのか、また再編がいつ終わるのかは
分からないが、ソニーは少なくとも正しい方向に進んでいる」と述べ、「失望するほど長い時間がかかっているものの、
いずれその効果が出てくるだろう」と話した。同氏のファンドは10年近くの間、ソニー株に投資している。

　成長可能なモバイル事業は、消費者向けエレクトロニクス（電子機器）分野で成功する前提条件のように見える。
(略)
　平井氏がCEOに就任した2012年、ソニーはスマホ分野でサムスン電子、アップルに次ぐ3番手の企業になるという同氏の目標に向けて前進した。
ソニーは日本と欧州（そこでは、スウェーデンのエリクソンとかつて提携していたことによる恩恵を依然受けている）で強さを発揮しており、
2012年の世界市場における同社のシェアは、調査会社のIDCによると4.3％に上がった。
２に続く

　しかしソニーのシェアは昨年3.8％に下がり、順位も6位に後退した。(略)好意的な評価を受けているものの、消費者にiPhoneやギャラクシーから
の乗り換えを説得できるほどの理由に乏しい。低価格市場は安価な中国の端末が支配している。
(略)
ソニーはスマホの主要部品の1つで、より大きな成功を収めている。(略)ソニー製のセンサーはアイフォーンや
その他の多くのスマホに採用されている。これが3本の成長柱の1つである画像事業を支えてきた。

　だが、このセンサー事業でさえも難題に直面している。サムスンは(略)現行の最上位機種であるギャラクシーS5では社内の画像技術に変更した。

　ソニーの将来に関する疑問の多くは、消費者向けエレクトロニクス企業としてのアイデンティティーに関するものだ。
現在の利益はおおむね、ハリウッド映画、音楽、それに日本の銀行・生保といった異種の事業から来ている。ソニーは今年4月、200万ドル
（約2億円）を投資して日本で不動産仲介事業を始めることを発表。バラバラな印象が一層強まった。

　パナソニック、東芝、それに日立といった日本の他のハイテク大手には、大きな部品製造事業や産業向け事業がある。
このため、消費者向け事業がトラブルに陥っても、それを頼りにすることができる。これら3社はいずれも昨年度の損益が黒字だったと
発表している。

　パナソニックは売り上げの約4分の3を、他企業への販売から上げている。例えば、米電気自動車（EV）メーカーのテスラ・モーターズに
対する電池販売などだ。これとは対照的に、ジェフリーズのアナリスト、Atul Goyal氏によると、ソニーの売り上げのうち他企業への販売に
由来するものは10％前後にすぎないという。

　一部のアナリストは、ソニーがパナソニックの道に追随して、中国や韓国に支配されているテレビなどコモディティ（汎用品）化した
消費財から撤退すべきだと言う。以下略
http://jp.wsj.com/news/articles/SB10001424052702303352004579558942357677838
Copyright 2013 Dow Jones & Company, Inc. All Rights Reserved.
ウォール・ストリート・ジャーナル日本版が使用することを許諾します

SONYブランドを辞めてAIWAブランドで売る

ソニーの文系は何大学の出身が多いのかな

>>4
圧倒的に慶応じゃね？

なんでルース元駐日大使が取締役になるのですかねぇ。

SCEは単独の決算を業績発表会等で公表しておらず官報の決算公告にてSCE単独の貸借対照表を開示している。
それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、
純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。

債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は
ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。

採用人事が悪いか社内環境が悪いんだろうね
でも、ソニーは給料が高いからいいんじゃね

入社できるだけでスゴイよ

PS4にナスネ内蔵はよっ

ソニーのソフト資産とハード資産との融合

そんな念仏を唱えて15年経つがな。

人間が腐っちゃってるから、どんな素晴らしい資産や技術があっても
業績に結びつくことはないだろ。

末端の平社員まで腐ってる。

三星電子に技術をパクられ
裁判よりも目先に金に目が眩み
クロスライセンスまで結んで
自滅したSONY

福島の鼻血なんて気のせいだよな
http://i.imgur.com/JOP2hjd.jpg

業績を見れば、ソニーと言えば、保険業者・・・って、感じになりつつあるなぁw
そうしたイメージが、日本で根付くのも、それほど先の将来ではあるまい。

＞テレビなどコモディティ（汎用品）化した消費財から撤退すべきだ

昔は何をそんな戯言って思ったけど、撤退した所が軒並み業績いいからな
ソニーはメーカーじゃなくて別の何かになったほうがいい気がする
利益云々の前にいい商品でないし

圧倒的に同業の他電機メーカーより高い平均給与をまず何とかしろよ




何はともあれここからだ

カイカクキチガイの新自由主義者どもをトップから一掃しろよ

秋元康がソニーミュージックに関わってからだ何かソニーのイメージがダサくなったというか
ソニー製品付けてる奴を心の中で馬鹿してる自分がいる
ソニー製品＝握手会行ってるキモい奴　って感じ

高い・故障多い・アフターサービス糞最悪　の製品を出し惜しみしながらプレミアム感を演出し、高値維持して売るのがSONYスタイル。
それでも購入者がプレミアム悦に浸れるだけの、魅力的な製品が無ければSONYは生き残り不能ｗｗ。

斜陽のサムスンに吸収されて共倒れの可能性が一番大きい

日本製なんかあるの？

保健金融不動産以外の事業を手放すだけで黒字になる
株価も上がり放題

スマホをにぎられちゃったからな

要するに、長時間入り浸るような機器を握るかどうかで決まるだろ
スマホ、テレビ、全部長時間入り浸るエンターテイメント機器だ
それらのシェアを取られちまったらどうしようもない

生き残るとすれば、ものすごい長時間バッテリーのせたスマホとかぐらいしか
ねえんじゃね？

ソニー製品で最後に買ったのは、MDウォークマン

日産みたいに社長 替えろよ
そして役員 若いの残して解雇
まったく、往生際、悪すぎる。
誰の為の会社だよ

ソニーOBを批判していた匿名アカウントがソニー社員だったと話題にｗｗｗ
//blog.livedoor.jp/itsoku/archives/37592888.html

これ見るとどっちもどっちだが、こんな社風じゃ駄目だろ

すべての原因はニダだよな

トリニトロン
ウォークマン
プレステ

これぐらいのレベルの製品開発しないと復活厳しいね....

技術で行くなら徹底的に技術に投資すればよかったんじゃないかな
違う方向に行ってものつくりはやめる路線に入っているんだろう

>>18
たしか、もともとAKB48はソニーのレーベルで出していたんだっけ。
そして、ソニーがAKBなんかダメだと言って、打ち切って、レーベルを移動してからAKBが爆発的に売れて、
ソニーが秋元に謝罪して、泣きついて、どうにかしてください・・・といって、乃木坂が誕生したという話みたいだね。

文化を語り出す経営者の会社は傾く。
そもそも、音楽家を招いてトップに据えた森田がいけなかった。

ゼニゼニゼニゼニゼニゼニゼニゼニいう経営者ならOK?

マーケティングが悪いと思う
ポータブルカセットやめてジジババが難儀してるわ

ゼニがないと冒険的な製品に投資できないからな。

>>33
あんなもの、OEM調達でもいいから
SONYブランドで売ればいいのにな
爺婆は例えSONYのロゴが付いてるだけで例え中国製でも安心して買うんだから

井深大さん、盛田昭雄さん、さぞ天国で心配しているだろうな。
基本は物作りではないかな。

復活の決め手はBetaのビデオデッキでしょ。盛田が新聞の一面使って「Betaはなくなるの？」
なんて広告打ちながら本当に無くなったリベンジだよ。

技術協力してパクられまくりなのにまた協力とかやめろって

まず全ての製品を日本で生産するのを止める。

これを徹底しないと高価格になって商売成立しないだろうな。

ヘッドマウントディスプレイだって人件費が安いところで作れば
売れ行きが倍増するだろうし。

ミニディスクや初期プレステくらいまではすごかったイメージが
それからはパッとしないイメージ。

>>4
文系かどうかはわからんが学部卒の就職者は早慶が圧倒的

２０１３年

学部卒　慶應１２　早稲田１０　上智６　東大５　青学３　法政３　同志社３　神戸３　一橋１　大阪市立１　関西１　京大１　千葉１　筑波１　津田塾１　東工１　東京電機１　名工１　横国１　立教１

院卒　　　東大１５　東工１５　早稲田１４　慶應１２　理科１２　阪大７　京大５　東北５　お茶４　電通４　横国４　青学３　千葉３　関西２　神戸２　農工２　茨城１　上智１　筑波１　名古屋１ 三重１　明治１　

約14万人いる社員全員の年収を100万減らせば1400億円浮く
これだけで黒字化達成。すげえ簡単じゃねえか

VAIOをまるまる売り飛ばしたのは絶句したな
開発と生産を他社に回して、販売だけやるっつーなら話はわかるが

>>39
一部の先端技術とプロ用以外ものづくりは撤退すべき。
それくらいしないとソニーの復活はあり得ない。

>>43
あれくらいは当たり前だよ。赤字の元凶の一つなんだから。
Xperiaも止め、PS4も止める。これくらいしないと。

社長が社長だけに、PS4だけ伸ばそうとしてるんじゃないのかね。

ほしいもんはたくさんあるが
高すぎて買う気しない

ソニーは強電関係の事業が無いのが痛いのかも。
東芝、松下、日立、三菱なんかは強電事業があって
この辺はまだまだチャンチョンが追いつける
レベルじゃないだろうし。

Appleの子会社になればいいじゃん

>>48
重電なw

>>46
本気でソニーが保有するコンテンツ売りたいならありだと思うんだけど
PSNやUIがずっと糞のままだからな
コンテンツをもっと簡単に買えるようにしたり自分の持ってる音楽や動画も簡単に管理でき
XperiaはケーブルつなげばiTunesみたく同期できますとか出来るようにしないなら意味ないだろうな
持ってるものが糞というより動きがいまだに鈍すぎて糞

10年ぐらい休業すればいい
社員みな町工場で修行してこい

いやマジで

韓国企業と不用意に提携して無料で指導した挙句に技術もノウハウも吸い取られた抜け殻ソニー

赤字から抜け出せないって終わってるだろ。

なぜ倒産しない

バカ野郎！！！！



　
ビル売って即解決だろが(笑)

パナにならって住宅進出

問題だらけでどこから手を付けていいかわからないんじゃない？

>>50
トップがトップだからね。
技術のソニーが欧米で受け入れられたのはアメリカ的じゃない製品だったから。
SCEAなんてところから「グローバルだ」なんて帰って来たやつじゃダメでしょ。

>>56
パナソニックは建材メーカーだから住宅やってるけど、
ソニーに何があんだよ

強電ワロタ

金融で食っていけばええねん

技術者居ないのだから
エレクトロニクスで食っていくのはもう無理だろ
途上国が意外に強くて
貯金を食いつぶすのが予想よりも早かったのが残念だったね

>>30
違う
独占禁止法に引っかかったからソニーは一端手引いた
その後、講談社移ったらなぜかその商法がセーフになったから再び食いついたって話


独占禁止法　−AKB人気の秘密は「法律スレスレ」にあった
http://president.jp/articles/-/5048

＞不公正な取引方法は、独占禁止法第19条で禁止されています。
＞講談社のAKB商法も、他のレコード会社からすると不公正な取引に見えるでしょう
＞AKB48は、過去にも独占禁止法違反騒ぎを起こしたことがある。
＞2008年、8作目シングル「桜の花びらたち2008」の購入特典であるメンバーのソロポスターを44人分集めると特別イベントに参加できるキャンペーン企画を実施。
＞ところが不公正な取引に抵触する恐れがあるとして、レコード会社が自主的に企画を中止した。

>>62
ぶっちゃけ、エレクトロニクス単独じゃもう話にならないからね。
それらをどう組み合わせてして全体のシステムで売る事ができるか、
と言う所まで行ってるから。日立とか東芝や三菱電機が志向してること。

ps4を3d-blu-rayとsacd対応して、2+2チュナーのnasune内蔵して、dnla対応して、プリアウトつきで7.1chで、hdmiを5端子および光デジタル備えたwifiネットワーク対応のavアンプ機能持たせて、nfcのBluetooh入力と出力もたせれば、すごいけどな。
そして、videounlimited,musicunlimitedをスマホからcastできれば完璧。
ソニーなら簡単にできること。

>>5 慶應は日本を滅ぼすを地で行っているな

>>48　いくらシェアが高くても放送機器じゃ重電の代わりにならないもんな。

>>65
その方針はクタタンが失敗してしまった
悪くなかったと思うのだが、早すぎて高すぎた

バブルの頃がソニーの絶頂期であとはず〜〜〜っと下り坂だよな

頭いい人って何処か飛んでるから商売向かないよな WW

メードインジャパンのソニー製品ってなにがあんの・

ソニーブランドがあるから大丈夫だろうと思っていたけど、本当にやばそう。
EDYやsuicaなどはソニーの技術。持っているソニー製品ってこれだけ。

無能な今の社長をクビにしてゲーム事業から撤退させろ。
累積赤字いくらだと思っているんだ？

ソニーを会社としてみると散々だが、
社員はもらえるものもらってるので依然として勝ち組。

>>72
あ！　先に言われた・・・・。

持ってるソニー製品イヤホンとスマートフォン用のバッテリーだけしかなかったわ

ソニーが倒産すれば、ソフトバンクが乗り出せ。ITバブルの時ソニーの株価は
3万円、時の社長は高すぎると豪語したが、これが天井、どんどん下がり
落ちぶれソニー。未だに収益源見いだせず。技術のソニーも落ちぶれたもんだ。
今回給料は上がったの？

寄らば大樹の影で入社した連中が幹部じゃ先はない。

経営陣気取ってる無能老害を切る
これしかないだろ

>>1
>ソニーの新ゲーム機であるプレイステーション（PS）4は好調だ。
>発売から4月初めまでの5カ月間で、700万台以上を売り上げ

赤字の製品を１兆台売ろうと大赤字になるだけで黒字にはならない。
どこが好調なんだ？

>>78
頭から相当腐ってるから、部長以上はみんなクビにして交代すべきでしょう

またリストラか

今までリストラした合計は数万人か

ソニーモバイルをすぐに売却しろ
手遅れになる前に

>>18
ヲタはAndroidにウォークマンだからな

「サラリーがいいからソニー！」っていうのを排除するために一度大幅に給与カットしてみればいいのに
事業を切り売りするより良いもの・売れるものを作りたい人が残ればいい

医療分野に進出したから問題ないさ
そうだろう？

>>13
こんなもん花粉症の時期の俺なんぞ毎日だぞ
くしゃみするたびに鼻腔粘膜から出血だわ

やれ経営者が文系だからとか非技術者だからという書き込みがあるけど
潤沢な予算と期間という環境がありながら結局有機ELを製品化できなかった
優秀なはずの技術陣が全くの無能だったってだけだろ

どういう見込みで開発に着手したのか？
できると思ったけどできませんでしたじゃ、技術陣に任せた結果詐欺にあったようなもんだわな
研究開発期間の給料全額返せって言いたくなるわね

グローバル病にチョン菌が繁殖したからなぁ。
なぁむぅ。

MDR-CD900STっていうヘッドホンがすごいらしいけど
壊れるのが怖いから買えない

>>87
技術者は一応有機ＥＬを製品化しただろ。
それがビジネスとして成り立つかどうかは、技術者だけの範疇じゃない。
需要がついて来るか来ないかは客が決めることだ。
それで、採算に合わないから文系が経営判断でやめたんだろうが。

赤字解消はリストラしかない。

カメラ事業に本気になれよ！
ミノルタこの野郎！

>>91
赤字⇒人員削減⇒赤字⇒人員削減

ここ20年くらいこの繰り返しだな
ソニーの競争力が全体としては落ちてる
一部強い製品もあるけど

>>93
つかさ、社長からして役立たずなんだから仕方ないだろ
何で素人に毛が生えてるかどうかすら解らんような外人社長にした？って結構本気で思う
あの会社の株主やる気全く無いだろ

ソニーは高給無能社長が次々と下手打って、毎年赤字リストラ無双してんな

量産化もままならないコスト度外視のもんしか作れなくて
製品化した何て片腹痛いね
会社の金使って技術者がマスターベーションしてるだけって呆れられるわな
技術者を大事にしすぎる社風のせいで技術者がある時点から勘違いするようになったんだね
社会に役立つ技術のないやつは技術者でもなんでもない
ただの金食い虫、居ないほうが会社・社会の為になる

復活には社長やめさせたら？

がんばってもらいたい

>>87
いよいよR&D費も出せなくなったんだろ
理系はつぶしが効くから有機ELにこだわらなくとも良かったんだぞ
テレビ、ゲーム、パソコンの3大オワコンに全資源傾けてきたの
どこのアホだよ

社長は年俸無給
役員は年俸8割カット
社員は年俸5割カット・・・・食えなかったら生活保護を受給しろよ

この会社の再起の為には、この位しないとダメだナ

金融が好調とかいうけれど同じネットバンクなら住信SBIの方が使いやすい

世界の悪玉菌、ユダヤ人とニダヤ人に関わったらこうなるわな。

ソニーって生命保険会社のイメージ

賃上げしてるところが大企業病の末期をあらわしてる。

>>5
>>66

慶應はコネが強い
だから、無能であってもコネで出世してしまう

そして役員や社長になっても、コネやツテや人脈で仕事をしようとする
（○○社の社長とは知り合いだから、あそこと組んで新しいビジネスをしろ！とかね）

営業ならそれでもいいかもしれないが
イノベーションはコネからは生まれない


コミュニケーション至上主義が、日本の産業を滅ぼすよ
慶應閥や、官僚の天下りコネ業務が、その最もたるところ

コモディティ化した分野から撤退すると、電機やゲーム機が全部すっ飛ぶわな

>>106
その通り。それをすべき。

繊維と同じで家電も役割を終えたんだよ。

ソニーを踏み台に外資に行くとおいしい
元の給料高いから
外から声掛かる（外から実績が見える）ような仕事しないと駄目だけどね

ソニーはリストラしまくってこれ
そのニュースを広告費で握りつぶしてきた

やっぱりステマって有効なんだなｗ

>>25
リストリンガーに変えてみただろ

何もせずただの給料どろぼうだったぜ

>>108
コンテンツが役割を終えたから仕掛けも売れなくなったのかな。

>>112
コンテンツは役割終えてない。
世界のメジャー音楽のおよそ半分を握ってるのだから終わりようがない。

で、仕掛けは終わる以前に形にもなってない。
終わったのはデバイス。

黒字と言っても不動産売却益を営業利益にしてるだけだからなぁ
売るものがなくなったらおしまい
電気撤退しかない

＞テニスラケットに装着できるモーションセンサー

何に使うの？これ（´・ω・｀）

富士通がリストラで苦闘してる頃の社長報酬は3400万円だった。
それ考えるとソニーは倒産する方に賭けたい。

デジカメはがんばってると思うが
デジカメ自体が携帯スマホに押されてるんだよな

>>113
昔の音楽は聞くものだったが今は観るものに変化した。
Youtubeはアメリカ人だからこそできたビジネス。
日本人は既成概念や法律が怖くてできないし、実行しても欧米人に潰されていただろうな。

>>117
ソニーが進出する市場は大抵荒らされて終わる。
デジカメもキヤノン、ニコンのどちらかが倒れるか疲弊するんだろうなぁ。

最後の『世界的ヒット』ってスマホですよね。
（メーカーは問わない）

次の『ヒット』って何なんだろう。
ソニーがその鉱脈を掘り出さない限り
黒字は永遠にあり得ないね。
金融保険以外売却するとかしない限り

@@-------------------------------------------@@

東京大学出の役員が、過半数を締め出すと、

その会社は終わる。

ガキの頃から塾通いの、か弱き秀才達など、

極貧から勝ち上がってきた、サムソンなどの創業者から見れば、

処女を手篭めにするようなもんだ。

スマホの次は何になるか、わからん
ウエアラブルコンピュータかな

>>122
スマホの次って言うなら、とにかく暇つぶしになる物
ぶっちゃけネットに繋がってコンピューティングパワーがあれば何でも良い

>>114
電機部門は撤退して、保険金融とエンタメソフト部門に特化した方が
良いと思う。

>>124
それもうなんか別の会社だよね

個人向けの消費財の家電ではもう利益はでないからな
小売に卸さないでネット販売だけのうほが儲かるかもな

ソニー９５１万円トップ！ 　−年収＆生涯賃金2012
http://www.excite.co.jp/News/economy_clm/20130221/President_8637.html

努力していないソニーが一人負け

当然だよね？

>>127
ソニーの場合は工場は別会社にしてるから事務と技術ばかりの本社は
給料の平均値は高くなるな
あと歳食うとかなりの人間が転籍になると聞いてる
平均勤続年数17年と

>>128　大抵のメーカーはそうだけど？

なに言い訳してるの？

>>129
トヨタとかは直轄工場がメインだが
鉄鋼なんて当然直轄
日立とか東芝にしても工場全部別会社何てとこはないよ

もう、ビジョンが無くなった。

従業員数（連結）146,300人
平均年齢42.0歳
平均年収8,910千円

>>130　連結でも、少し下がるだけ

>>122
もうスマホみたいな画面を見てどうこうってもんがいくら出ても、便利になったって感じはしないだろ。
どんなにテレビが高精細になってもコンテンツに魅力がなければ意味ないのと一緒で。恐らくこれから、
ああ、これは金かけても欲しいってのは物理的に人間のアシストをしてくれるもの。ロボットとかクルマの自動運転
とかだろ。デジタルデバイスがいくら発展しても老父母の介護とか手伝ってくれないから、後自分が老人になった
時の下の世話とかさ、、ロボットがやってくれるってなら未来は明るいじゃん。

しゃれでreaderは残しておけよ

保険や映画は捨ててもいい、家電で本気出してよ

今までの採用担当が能無し過ぎたか?

空気清浄器やらごみ処理機とか燃料とかやらないの？

上にこびりついてる汚れを掃除これしかないだろ

日本の大手企業は全技術をもってAppleに身売りすればいいんだよ。
2兆円くらいの現金で買ってくれるだろう。

このまま半島に技術が垂れ流されるよりよほど日本の為になるw

>>139
アップルは全部配当に回しますが？？

今借り入れて配当してるって知ってる？？

ソニーの内部抗争はホントに日本的な権力闘争がある。

PS4だってソニー元副社長の久多良木健さんがいたから
あったわけで、それを簡単に追い出すところに闇が潜んでいる。

何も生み出さない社長が続いたことでソニーは大企業病になった。

初代の森田社長はトランジスラタラジオ、
大賀社長はウォークマンを作ったし、何がしか目に見える製品を
送り出した。

出井社長から変になった。何も作らず、事業所いじりしかできず
いろんな部署で似たような製品を作ってた。

ストリンガーはただの無能で日本企業の社長としては
莫大な年俸をもらっていた役立たず。出井がその道を作ったわけで。

平井社長も取り立ててアイデアがあったわけではなく、
そんな社長を抱く社員も大変である。

無能社長が続く限り、ソニーの赤字経営は続くだけであろう。

久多良木さんが社長になっていたら、もっと働き甲斐のある
本物のエクセレントカンパニーが続いていただろうと思うと
残念でならない。

出井氏はカンパニー制にして、タコツボ化に拍車をかけてしまった。
役員会は各カンパニーの利害調整の場になり、全員の合意がないと何も決まらず、政治力の強い役員のわがままが通る。
事業売却は当のカンパニーにとっては死刑宣告だから、全力で回避しようとする。
http://ikedanobuo.livedoor.biz/archives/51778432.html

平井が選ばれたのは、何も出来ないから。
工場労働者をリストラする事しか能がない。

結局はオーナー依存の大きな中小企業に過ぎなかったんだな。ソニーは。
ソフトと言っても青い目がいないとソフトは何もできないし。日本人だけじゃ映画や音楽は無理だろ。
日本人ができるのはハードだけと言いたいところだが、それもダメなんだから。

「ソニータイマー」と言われ続けて数十年。
もうソニー製品を買う奴が居ないんだよ。

今の時代はあえてソニーを選ぶ必要が無い。
俺が若い頃にはあえてソニーが有った。
トリニトロン管テレビ、ラジカセ、コンポ、ラジオ、
そしてウォークマン。像音響じゃソニーは別格。
値引きが渋くても売れた。またそれだけの価値が有った。さすがソニーってね。
ソニーはビデオ規格でＶＨＳに負けた頃から歯車が狂いだした。

数年後には介護のソニーになってたりして・・・

学校名が関係なしは嘘でしょう
偏りがありすぎ

来年の3月までとりあえず何を売るの？
赤字のＰＳ４と赤字のテレビと赤字のスマホ？

オリンパスに出資した医療機器はどうなったの？

技術系の社員は全部切り捨ててるからもう何も生み出せないでしょ。

技術系の社員をワンサカ抱えていた時期でも何にも生み出してなかったじゃん。

NVMO向けのSIMフリーのXperiaを解禁すること。
Xperiaのバッテリーは自分で交換できるようにする。
これだけで業績は大幅に改善する。

>>152
するわけないじゃん。
Xperiaは赤字垂れ流し商品だぞ。

バブルの頃にソニーと松下の同業種の工場と付き合いあったけど松下の泥臭さに比べ圧倒的にスマートだったよ。
あんなのでよくやってられるもんだともおもったが。

>>5
知ったか工場勤務の田舎もんは黙ってろ
ソニーには知り合いが何人もいるが一流と呼ばれる大学からは、一部偏りはあるが
ほぼ満遍なく採用している

実態はどうなんかね

ソニーが学歴伏せて採用活動したら、結果的に東大含め一流大ばっかりになったってお話しあったよね　←アフィ注意
http://syukatsujuken.blog.fc2.com/blog-entry-2495.html
ソニーの新卒採用実績校　←2005年まで
http://www.geocities.jp/gakureking/sony-gakureki.html

>>155
こういう低学歴臭いレス返しても信ぴょう性無いわな

いい大学の学生を雇う意味がなくなるな。

巨大化すると安定志向で働くモチベーションの低いが
成績のいい学生が集まるのか
それを振るいにかけるのは至難の技なんだろうな。

まあ仕事しててリスクと新しく取り組む仕事を天秤にかけると
リスクなんて取りたくないしな。
世渡り上手で頭いいやつばかりだと会社がどんどん保守化していく。
人事も似たようなもんだろう。

インフラ系とかそっちに向いてるかもな。

結局AIBO潰したのがすべて裏目に出てるんじゃ？

「ソニーが一番」っていう商品がもう無いもん
ウォークマンとかヒットを出せなくなったらBtoCのソニーはもう退場

ソニーが一番という商品はPS4はそうなんだけど、ソフト供給側がソフト開発の予算に疲れて、欧米じゃwindowsゲーも平行販売してPS4にする意味が無い
金融だってソニー損保は自動車保険で魅力は無いし、コンポなんて売れる時代じゃない

まさかソニーがこんな事になるとは、2000年代初頭までは
誰も想像できなかったな。

でも出井になってから腐ったのは、素人の俺が見ても感じた。
性能は他社と大差なく、デザインだけはそこそこいいが、安っぽくて
プラスチッキーな商品を、他社の数割高で売るボッタクリブランド商法。

そもそもソニーばっかり叩かれてるが、日本の家電業界は
ほぼ全滅な訳で、ソニーの凋落というより、日本の戦後教育の
失敗が、このグローバル時代に顕在化しただけの話。

そもそも家電なんてもはや、日本製であることを気にする
人間なんて殆どいなくなったからね。
いい物なら韓国製だろうが中国製だろうがアメリカ製だろうが売れる。
世界的にそういう時代。

　しかし･･･　こんな決算でも、責任を負わされてクビになる従業員は居ても
責任をとって辞めるボードメンバーが居ないよね、この会社･･･

　千人の従業員より、2−3人のボードを辞めさせた方が、キャッシュフロー
的には良いんじゃ無いのかなと思うけど･･･
　ボードメンバーの雇用のために、従業員が捨てられる訳だな。
　そういう会社になっちゃったんだなと。


　これじゃイノベーションも起こせないよ。
　こんな事繰り返しているうちは、まず復活なんかあり得ない。
　ソニーは、イノベーションを起こす企業なのに･･･ね

>>162
　いや、ソニーは最も叩かれるべき企業。
　一番「らしさ」を求められる企業であり、それを強みとして
きたのに、最近は一切そういうのを捨ててしまい、ソニーとい
う会社名にしがみつき始めた。

　故に、松下やシャープが一筋の明かりを見いだしているのに、
ソニーだけできていない。
　ソニーは捨てるものを間違えている。　今捨てるべきものは、
テレビでもパソコンでも無く、らしさを捨てた残党一味たる
現在のボードメンバー全員だろう。

なんか今まで上手く国内の中小企業使ってた企業は円安にも対応できてるけど
ソニーだけ波に乗れてないって感じだな
もう少し円安になってそれを10年も維持すりゃ部品製造なんかもある程度国内回帰すると思うんだけど
その頃は保険屋になってそうだなｗ

>>125
祖業と現業が違う企業なんて別に珍しくない。

ゲーム、デジカメ、テレビ、音楽と、得意分野が全部スマホに吸収されつつあるからな。
そんな危機的状況でも、たいしたリストラもせず、社員は威張ってるんだろ。
富士フィルムみたいにうまく転換して生き残れるとは、思えない。

>>158
インフラ系が今かなり熱いからね。
特に311以降。エネルギーだなんだ、と。
それを全体を制御するとかそういう類いのもの。

ソニーがやる事より遥かにスケールが大きく、海外に行くのも当たり前。
モノづくりに本気な人は、もうソニーには入らないと思うよ。
2000年までなら考えられなかった状況になってる。

ちなみに来年度新卒にあたる学生の就職希望ランキング。
ソニーは・・・
理系男子：13位ーーー電機メーカー最高位の企業は日立製作所で1位
理系女子：圏外ーーー電機メーカー最高位の企業は日立製作所で14位
文系男子：100位ーーー電機メーカー最高位の企業は日立製作所で51位
文系女子：圏外ーーー電機メーカー最高位の企業は日立製作所で86位

ソース：ダイヤモンド就活ナビ2015
https://navi15.shukatsu.jp/15/

>>118
Youtubeの前にMTVの成功を入れないところがニワカだな

ソニー、有機ＥＬテレビ開発休止
http://www.niigata-nippo.co.jp/world/economics/20140513111693.html

判断が一番遅い。　次は４Ｋを休止だろ？　

債務超過になったら、上場廃止だよね、いつかな？
日本は法治国家、東証は上場のルールを厳格に守ってほしいね。

>>171　純資産は５年で４０％減ってる。　減り方から考えるとあと四年くらい。

俺のソニーのイメージ
・壊れる
・一発商品
・高い

∴要らね！

リストラ進捗が遅すぎる
このままだと万年構造改革企業になり従業員の疲弊が進むよ
外部から社長呼んだ方がいい気がする

エレキがだめだし、ゲームもスマホに移りつつあるし、前途多難

>>154
死にもの狂いでリストラ（再構築）するんじゃなくて
不動産売ってスマートに営業利益確保したんですね

リストラ必須だ。
特にテレビはまったく将来性がないので、人員リソースは限りなくゼロにしてOEM販社になった方が良い。
4Kなんてやってると、人員リソースを切れないだろ。

ー

平井社長が就任した2013年3月期は5期ぶりの最終黒字化を果たしたが、
これはソネットの完全子会社によって入手した、出資先の株などの売却益によって押し上げたもの。
つまり、この2期で悪化したわけではなく、以前から厳しい状況が継続していた。

米国会計基準を採用するソニーは一時的な資産売却益を本業の稼ぎを示す営業利益に含むことができるためだが、
そうした安直な利益捻出手段が構造改革を遅らせたとみられている。
http://toyokeizai.net/articles/-/37835?page=2

一時的な錬金術　と　無計画な首切りだけしかしない平井。
平井のせいで２年間も時間を浪費した。

なぁ平井、自分の首はいつ切るの？ 　・・・それも無計画か？

やめてあげて！ソニーのライフはもうゼロよ！

>>180 　平井が自ら辞めるわけがない！

>>1
ソニーはエレキやゲーム事業を止めることでまだまだ復活できる。

そこまで今の社長が踏み込めないなら辞めさせてから
エレキ、ゲーム事業を止めてしまうしかない。

それも出来ないなら再来年もまた赤字だ。

Xperiaに昔のソニー携帯にあったジョグダイヤル付けて電話やその他の機能の操作に応用効くようにしてほしい。
ジョグダイヤルは凄く便利だった。
あと、裏面は別にカラーで表示する必要が無いメールとか、待ち受け時に超節電モードを選ぶ事が出来る様に電子ペーパー搭載
してくれ。
そしたらとりあえずソニー携帯買うわ。

>>183
壊れる要因を作り込んでほしくないなぁw

>>162
叩かれてもないだろ
ただ最先端走ってたのが末端走ってるってだけだよ。
それ以上にポテンシャル高いのに
全く活かしきれてないのが痛すぎる。

バラバラでもそこそこ実績上げてるとこが
あっても
どこまで行ってもバラバラで
ただソニーを名乗ってるだけなんだよな。
もう体質自体が悪いんだよ。

バカ集めて必死で頑張って
何処かで芽が開くではなく
賢い奴集めてみんな目先の利益に
無駄に血眼になってるだけなんだよね。

元々そんな大したことない会社ってこと
忘れてんだよ。

去年の鈴鹿でのF１日本GPでオペラ歌手とスタートラインに
出現したアゴ。今年マクラーレンのスポンサーになる為かと
おもいきや、ただのSONY　CEOの立場を利用した遊びだった

糞！

マジか
余裕ぶっこいてるなあ〜

もはや現業が何だかわからんGEみたいになってるな

最近はゴキブリも元気無いね

>>3
なんとなくAIWAの方が面白いモノ出してきそうな気はするな

>>188
GEは現業回帰してる。
日立が背中追う会社。

過去10年間で累積赤字の事業は、今すぐ辞めろ。

>>173
俺のソニーのイメージ
・ブランドイメージは間違いなくトップクラス！
でも、、、、
・壊れる
・高い
・使いづらい
・rootkit
・ATRAC
・memorystick
・カタログには機能や性能が大仰に書いてあるがライバル商品にも同種の機能や性能はある
・カタログスペックを他社製品とじっくり比較すると劣ってることが多い

∴真っ先に同種の商品購入候補から外す

壊れやすくサポセン最悪
買う価値は無い

中韓から部品を売ってもらって、ソニーで組み立ててるだけ。
朝鮮に作ったパネル工場もサムソンに売り払った。　
人材も転職し、もうノウハウはない。
素直に朝鮮製を安く買った方がいい。

ソニーブランドのために高い金を払うのはオカシイ。
サポセン最悪だし。

株主へのレポートで嘘をつき続けていると、信じてもらえなくなる
資金調達が難しくなるよん

クオリアの復活だよ。

大衆を相手にした商売というのがソニーに相応しくない。
世界のエグゼクティブのみ相手にビジネスをすればいい。

>>197 クオリアって、ソニー内ではコリアの隠語でしょ？

QUALIAだよ。
庶民には無縁のブランドだから知らなくて当然だが。

庶民には中韓製のiPhoneがお似合いだ。

>>199
出井乙

>>199　　出井がコリアと連呼していたのを知らないの？　社内ではそう捉えていたんだぜ。

「出井さんから言われたときは、最初“コリア（韓国）”ってなんだと思った」
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/251/251578.html

4Kだのハイレゾだのと同じじゃないの？

>>201
母国押しもいい加減にしろ。

ソニーはQUALIA路線を復活させてV字回復だ。
SUPER QUALIAが相応しいな。

こりゃＰＳ４がこけたら・・・おそろしいことになるな

ソニーは他の家電メーカーと違うって昔からずっと感じてた。
昔と今で意味は180度変わったけどねｗ

>>204
PS4は日本以外の国では成功する、というかすでに十分成功してるでしょ。
対抗機のWiiUとXBOXがどっちも自爆したっぽいし。

すべては、長男をこんな人間に育てた「親」に原因がある。
http://toyokeizai.net/articles/-/31130

>>197
メルセデスやBMWのようなプレミアムカーの
AV機器版をやろうとする事自体バカげたこと

クオリアでコンデジを出してきた時はたまげたぜ
画素数が猛烈な勢いで増えていたのに、
高級・高性能が何ヶ月維持できるのか？
呆れ返った

アイツはほんまのド阿保だった
周囲の取り巻きもな

コイツもバカ　ID:fUQnmqph

>>207
ソニーのコンデジはいいよ。RX100系は、このクラス最高画質だ。
その辺のAPSの一眼をいろいろな面で超えている。連射合成夜景モードが良い。

ところが、ここでもソニーの駄目さが露呈する。
高価格コンデジでは、露出優先モードかシャッタースピード優先モードが
多用される。つまり絞り値（もしくはSS値）・ISO設定・露出補正は独立ボタンがベターなのだが、
後ろの2者がなく呼び出し式になってしまっている。つまり2つほどダイアル・ボタンが足りない。
あとワイ端が28mm相当で、これも他社の24、25mm相当に負けている。

+1万円高くてもここが改善されると、最強のコンデジになるのだが、それをしない。

もうダメやね

好きだっただけに
落差がつらい

3,000万位で船井に売ってもいい

資産売却でお茶をに押してリストラや撤退をあまりしてこなかったら落ちて行ってるのに、
撤退したらしたで叩かれてるんじゃどうしようもない

>>211　ソニーほど非情なリストラをやってる企業はない。

わざわざ大晦日にリストラ発表するくらい酷い。

>>211
ソニーショック以来７万人も辞めさせてるのに？

>>207
カメラは惜しかったな。ライカやハッセルを買収できていればね。
ツァイスはレンズに使ったが、あれはコシナだからね。

ハッセルなんかは、中古レンズに5-15万円、平気で投入する爺が
たくさんいる市場でヤフオクで売れまくってるがね。
ソニーなら、中判デジパック、本物の6×6を50万円くらいで出せたと思うね。
そのくらいなら買う爺、ごろごろいたんだが。

ブランド謳うなら、そういうことやらないとな。

幾つか路線失敗はあるな。
＊第一に円高推進政治家を当選させ続けたこと。
＊第二に2000年頃の質が悪く、ソニータイマーと揶揄され、その上サービスセンターが糞で離れたこと。
＊第三に映画・音楽市場をアマゾンなみのサイト立ち上げて展開、支配出来なかったこと。
＊第四に海外が参入しにくく、税金が投入される医療・建設・原子力分野に入れなかったこと
　（オリンパスは遅かった）

何もかもが遅い。これにつきる。

>>41

みんな第一志望はGoogleだったんだろw

>>241
カメラレンズで5〜15万は安め。
6x6のカメラで50万ぽっちはありえない。
デジタルバックとか、知らないで話してるでしょ？

間違えた。
>>214

ホンダのように、乗用車メーカーになればいい。

パナソニックに倣って自転車分野に進出だ！

W32.rootkit.sony

マイロやローリーみたいなガラクタを売ってる会社が繁盛する訳ないだろ（＾ω＾）

>>217
多分、お前は俺と話さない方がいい。
CCD、CMOS、ローパスレスやフランジバック、収差の話など延々になるから。

ソニーの技術なら、高速連射使わないデジパックなら50万で6×6作れると思うがね。
ハッセルはソニーのNEXをガワだけ変えて10倍近い価格で売るメーカーだｗ
H5Dは6×6より二回り小さいセンサーのデジカメで300万。あのメーカーの値付けから
どうせ実質30万だろｗ。で二回りでかいデジパック6×6で50万ってとこだ。
使えないウエハーは他のデジカメに回すから心配ない。

>>217
あとハッセルの中古レンズなんかは、スターマークなしの
良品CFで5-15万が相場だ。J-cameraあたり見たこと無いのかｗ

ソニーデジカメのプラマウント
PS1ソニータイマーの再来しょ
耐久度削る仕様w

ソニーは甘え

>>3
つまんね

エレキが足を引っ張ってるって

レンジエクステンダーにソニー製のシステムカーオーディオとかエンターテイメントシステム乗っければ？
先にパナソニックがやるかもしれんけど。

法則で沈んだのだから 法則を逆利用するしかないな

>>228
エレキ切ればすべて解決！

ソニーか。　パナ他がBtoBに逃げて復帰しているが、ソニーはBtoB要素がないからなぁ。

ゴキブリステマ企業オワタ？

>>229
逆だよ。車の購入層はナビのぼったくり価格に飽き飽きしてて、
タブレットを接続してナビ代わりにする車の登場を待ってる状態。
タブレットPCより性能悪くて、25万円-40万円するのが今のナビオーディオ。
オーディオみたいなローテック家電は、中国でも作れるからね。事実、日本の
一流オーディオメーカーは殆ど倒産した。そこで勝負しても売れない。

グーグルやアップルが、カメラETCと連動可能な安いタブレット接続部品を
出すと思うけれどね。

>>228
日本の円の強みを考えれば、どう見ても不動産事業を
やっておくべきだったわな。

>>235
そう発想の出来る人材が居ないのが
最大の問題なのだろう

【企業】パナソニック 1204億円黒字に転換 3年ぶりの黒字 2014年3月期　2014/04/28
ttp://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1398687378/

>>234
じゃあそのタブレットを接続する車をソニーがいち早く作ればいいだけの事でしょ。
ハイエンド、ミドルクラス、ローエンドとぱっぱと作ってそれなりの価格で売ればいい。
やる事決まってんだからさっさとやればいいのに、ソニー。

>>2
＞ソニーは今年4月、200万ドル（約2億円）を投資して日本で不動産仲介事業を始めることを発表。バラバラな印象が一層強まった。

これは 関連事業の誘引力やコラボの威力を知らない財務諸表ばかりみてる金融屋財務屋アナリストに有り勝ちな判断。

なぜPanasonicが家電で強いか？ の一因でもあるが
パナホームが、積水 大和ハウス ミサワホーム などに次ぐ全国的プレハブ住宅メーカーであり 提携工務店が多数で
ホームエレクトロニクス、特に 単発の家電製品を買って来て というスタイルから
もう住宅に設備として最初から設置する という「埋込み型」の家電の時代に入ったことを意味する。
特にソニーが強みを持つ、ハイレゾなど音にせよ映像にせよ 高価格帯の製品は、家の設計思想から把握しないと作れないし売れない。
更にソニーが力を入れる医療分野や再生エネも、ネット医療でも 電力供給や家庭用蓄電池でも 不動産 特に住宅産業と結びついている。
今 モーターショーを見ても、クルマ単独から住宅産業への関与、参入が熱い。トヨタホームは昔からあったが。
でも住宅産業 ハウスメーカーを作るのは一夜には不可能。かなりの時間と技術の蓄積と実店舗ネットワークが必要で投資額も嵩む。
で、先ずは不動産仲介から始める ということでは。

勿論、事業用不動産でも会議システムや警備映像システム等への売り込みに 川上から顧客に密着できる。
またこれがAV機器販売と直結するライブハウス・コンサート施設物件、教育・エンタメ・ゲーム関連、地域放送局の不動産施設なら尚更 大型商談に結びつく。

あと一つ大事なことは
ソニーの黒字事業である銀行・保険事業と不動産仲介は、相互にコラボ拡大が効く相性良い産業分野。
不動産仲介で住宅を買った人に、ソニー銀行で住宅ローンを貸す、ソニー損保で火災保険を契約して貰う と。そのうちに自動車保険も と拡がる。
当然、ソニー銀行が貸した住宅ローンの返済が進み 残高が減った信用力ある客には４Kテレビや太陽光システム一式の購入代金も低利クレジットを付けられる とコラボ拡がる。

ソニーで一番売上が大きいスマホ部門も赤字垂れ流しらしいな

2年前に買った液晶テレビとスマホは未だに満足してる。
最近買ったウェアラブルカメラもいい。
500GBのHDDが付いてるコンポが欲しい。
高いけどわりと良いものは作ってると思う。何で売れないんだろうな？
なんにもこだわりがない人達はサムスンとかLG買っているの？

拘りある人はソニー製品買わないだろ。

アップルとかファッション性を重視する人が買うブランドだよ。

>>212
余りにも人道を無視した行いだから
SONY社員じゃないけど
俺もコレは酷すぎとキレた。
だからSONY製品売ったわ
Xperiaタブとvitaな。

もうSONY関係や製品に2度と関わる事はあるまい。
ちなみに売った金でAppleに鞍替えした。

>>243　わざわざ大晦日にリストラ発表した鬼畜なソニー。

年明けにアメリカで　【平井がスピーチ】　するので、わざわざ大晦日を選んだと。
平井の　【ちゃんとリストラしてるアピール】　のために辛い正月を・・・・

顧客に対しても傲慢だが、社員もモノのように扱うソニー。
ソニーは世間から憎まれて当然だし、自称ソニーファンも嫌われて当然。

諦める事もまた勇気

ソニーは東北でパチンコ店を経営しろ

>>244
いやいやワザと技術者のやる気を削ぐためじゃないの？

平井一夫は、果断の人だった。
弱音を吐かぬ信念の人だった。
技術力・資金力に劣るソニーが巧みな資産売却とリストラの断行で一時的にせよ、
ソニー復活をイメージ付けることに成功したことは、我々日本人は記憶せねばならない。
各役員の弱音も聞き入れず、果断、決断、実行により、平井一夫の名を歴史に残した。
よく社員を無視したと批判されるが、社員の発奮を促すのに
あえて年の瀬の大晦日に大リストラ策を発表したのだ。

このことはあまり知られていない。
これは平井一夫が功に誇るような人物でなく、
謙虚な典型的日本的経営者だったからに他ならない。

発表後、平井一夫は、あらゆる批判を受けることになった。
赤誠な人ほど不当な評価を受けることが多いが、彼がまさにそうだったのである。

>>143
日本は切ってソニーピクチャーミュージックでいくしかないな

>>249
むしろソニーには金輪際音楽産業にかかわるの辞めてもらいたいわ。
こいつらの自社規格の押し付けと囲い込みでどんだけ不便になったことか。
皮肉にもそれがAppleへの強烈な援護射撃になったけど。

ソニーの存在意義は
寄生虫のためだけにあるからな

三星・ＬＧテレビ、世界シェア５０％に迫る
http://japanese.donga.com/srv/service.php3?biid=2014052482578
欧州の４Ｋテレビシェア サムスン電子がソニーを圧倒
http://japanese.yonhapnews.co.kr/economy/2014/05/23/0500000000AJP20140523003400882.HTML
４９型６・５万円！中国製「４Ｋテレビ」襲来に国内勢は？
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/life/150410/1
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/life/150410/2

チョニー

復活の決め手　：　平井の即時辞任

ニヒルな社長はダメだな

>>6
米国基準会計に日本からツッコミが入らないようにだろ

4gamer「ソニーは日本式会計だと1200億円の赤字」
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1369928472/

ライバルがサムスンになったからな
いつの間にか三流メーカに

期待の４Kテレビも既にサムスンに逆転されて三日天下で終了。

テレビから撤退したくても、撤退する資金もない。

スマホ＝赤字？
テレビ＝万年赤字
ゲーム＝PS4立ち上がり期で赤字
カメラ＝縮小して赤字
PC＝赤字に耐え切れず売却

やべえｗ

ソニーは自分が三流メーカーだと自覚しない限り潰れるか台湾か韓国のメーカーに買収されるな
まったくバカを自覚してないバカほど手におえないものはない