【通信】ドコモ インド市場から撤退へ

ＮＴＴドコモは２６００億円余りを出資しているインドの携帯電話会社について
収益が計画を大きく下回り、今後も改善の見通しがたたないとして
すべての株式を売却し、市場から撤退する方向で最終調整に入りました。

ＮＴＴドコモは、国際事業拡大の一環として、インドで売り上げ５位の携帯電話会社「タタ・テレサービシズ」に対し
２００９年以降、合わせて２６６７億円を出資し、株式の２６．５％を保有しています。

関係者によりますと、「タタ・テレサービシズ」はインド国内の激しい料金の値下げ競争などにより
収益改善の見通しが立たない状況が続いていて、ＮＴＴドコモは２５日発表することし３月期の決算で
この会社の株価の下落に伴う損失を計上することになりました。

さらに、出資を続けるメリットが少ないとして、保有するすべての株式を売却し
インドの市場から撤退する方向で最終調整に入りました。

国内の携帯電話事業が伸び悩むなか、ＮＴＴドコモは、契約者が９億人を超え中国に次ぐ規模の
インド市場に参入しましたが、およそ５年で撤退する見通しとなり
海外戦略の抜本的な見直しを迫られることになります。

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20140425/k10014015611000.html

オワコンジャップランド

インド人もビックリ

どんだけ経営陣無能なの？
それで日本では実質値上げかよ
ふっざくんな！

ドコモが利用者から貪ったカネを海外にばらまくのは
これで何兆円になるのか

ドコモって、何処までもバカだな。
アホ丸出し！

インドの損失を日本で穴埋め

進出先のことを良く調べずに金出してるのかねこの会社

ドコモの経営陣は死刑にしてもいいぐらいの損失を日本に与えてるとおもうんだ

阿呆だぼけた気色悪いと人の言葉化にしまくってたオコモは海外でも同じ態度だったんだろ
総スカン喰らって当たり前だ
海外じゃ人のせいに出来ねーからな馬鹿が

i-modeの成功が、今となっては失敗の第一歩だったな
ネットにしろ記憶円盤にしろ電子書籍にしろ、企画を囲い込もうとして硬直化→ジリ貧の流れ・・・

責任は？

ワロタｗ
ドコモのロゴを直感的なデザインに変えてインドでも頑張ってますよ！アピールニュースをして一年経ってないやん

インドの役人に袖の下を支払いたくなかったんだろ

愛モードはガラパゴスの代名詞

ドコモというか、NTT全般に、日本では優良企業でも、
世界では典型的な田舎者で、どこいっても海外で成功した事例ない。
ほんと、惨めな負け組だよ。

何回目だよ、海外投資の失敗。ユーザーの金何兆円も無駄になってるぞ。

もう何兆円も捨ててるだろ
無能はさっさとクビ切るか、閑職に就けとけ
二度と復活させるな

ドコモのトップには、無能の屑しかなれないようだ。

いいカモｗ
今度はどこの国がドコモを狙ってるのかな

TizenとかいうOSはどうなりましたか（笑）

こんな生き馬の目を抜くような海外の市場で日本の天下り経営が通用するわけないじゃん
そういうのは禿に任せとけ

わざと赤字作ってセット割引につなげようとしてるのかもｗ

結局はただの公務員会社なんだな
税金で引いた電話回線の上で商売しているだけという

いつも通りだけどダメダメやな
ソフトバンクは価格競争が厳しい発展途上国ではコンテンツで、事業者買収はアメリカでやってるけど

ドコモは発展途上国で事業者に投資をやって赤字を繰り返してる状況かな？
もっともコンテンツも既に自社のimodeを売り込もうとして大失敗してるけど

やはり禿げは優秀すぎる
これを小物とかほざくSBアンチはどんだけ無能なんだろ？

巨額投資しておいてこのザマｗ
損失はユーザーが尻拭いか

日本国内から大金奪って、先行者投資とほざいて丸損撤退を繰り返しているクズ集団。

無能

またかよ。
海外投資の失敗はこれで何度目だろう。

ドコモのこういうの何度目だよ
無能経営陣は責任取ってくれ

元々余ったお金だからw
余らないように値下げよろしく

>>1 >>4 >>8 >>16
韓国サムスン製OS Tizenなんかにも参加していたしな
お金を使うことが目的と化してしまっている官僚的な組織なのだろう

今までずっと社長の器じゃない奴が社長やってきたからなあ。
禿はさぞかし楽だろうよ。

また失敗かよ。
iモードの夢が忘れられないらしいな。

日本企業はつくづく経営者が無能。

そしてそのツケを支払わされるのは末端の労働者と消費者。

ドコモの海外事業って全て失敗しているよな、それも莫大な金突っ込んで

日本では親方日の丸で規制に守られて儲けているだけだしな。
その金を全て海外でドブに捨てて

今のトップって公社時代に入社してきたヤツら?

日本って箱庭の中でしか利益上げられない癖に、スケベ心出して稚拙な戦略でホイホイ海外に乗り出した挙句、丸損こいて撤収を繰り返すとか無様すぎる。

海外のリアルな実業家からしたらチョロいカモだよね

海外事業で作った大赤字を国内の値上げで補填
・・・って、サムスンと同じ構造じゃね？

>>1
これでも儲かってる企業はあるの？
それでも儲かる企業があるならDoCoMoの戦略がダメなんでしょ、ソフトバンクなら生き残れるのか？ヤダヤダ

比べるのはサムスンに失礼なレベル

誰の判断で

どういう計画で

どういう責任で

投資したの？

>>12
ドコモ「何それ？おいしいの？」

禿げはどうなんだろね？

>>40
ソフトバンクは逆に阿呆みたいに儲かってる＞＞海外事業

まぁ役人取締役達と、ゼロからのたたき上げ投資家じゃぁ勝負にならないわな

余ってる金を世界の成長市場へ動かしただけだろ
創業者が現役のソフトバンクとは全く違うな

海外に何兆円ばら撒いたの？
日本人の50%が払った金だろ？
誰か責任取れよ。

>>45
自己レスだけど「これまでのところ」ね、海外事業で大成功しているの

アメリカ進出だけは正直なところまだどうなるか不明

ドコモは以前にも１兆円以上無駄にしたよね。
株主だけどホントに頭にくるわ〜

ドコモはソフトバンクに投資しろよｗ

>>50
それだｗ

インド企業、MNP乞食

「ドコモさんCBありがとう！」

連結で24000人の社員数だから、こんなわけわからんことに金使うなら
社員に１人１０００万づつ配ることが出来たわけだが・・・ｗ

ドコモが外国で成功するぐらいなら、国内で無双できてるはずだわ。
馬鹿な会社。

経営者の違いでいかに企業に差が出るかだな

また山田と加藤か
いいかげん斬れっつってんだろ

>>25
それを日本にとって悪くなるようにやってるから嫌悪されるんだよ

あまい日本での商売が外国で成り立つと思ってるアホ　ドコモ使ってるが
最低限の支払いなのでどうでもいい

インドの問題はカーストだろ。。。
下位への差別はこましになったが。。。
上位のえこひいきがヒドイ。。。

よっしゃ、ドコモ解約しようぜ

公務員会社って東京電力とか見ても押並べて無能だよね
日本国内だから生存していける

駄目な奴は何をやっても駄目って奴だなｗｗｗ

公務員会社は公務員が「なんだよあの役人根性は」って怒り出すレベル

不振の原因は山田の遺産。今日の決算発表を見てファビョルぞ

ドコモの海外進出は、どれもこれもダメダメの全滅だな
本当に内弁慶の三流企業だ

>>50
NTT本体含めてソフトバンクに売却
政府・軍・警察は別途の官営無線ネットで

反撃してもいいですよ

インドコモ計画は最初から本格的な事業展開するつもりなかったはず。
というのは、アジア戦略の一環で（中国以外）形作りだけするのが目的だったから。
無論ただの無駄遣いだが、加藤も前の山田も保身だけ考えてるから、何もしないわけにいかないというだけ。

タタ3年で人生は変わるwwwwww

>>67
本業を頑張らないで、会社の買収ばかりしていた山田。
山田は野菜の会社へ出向して欲しい

自称経営者様いっぱいだからな
上に居座ってるバカがバカの自覚もって一線退かない限り
無駄な浪費は増える一方だろうて
こことかどっかの船抑えられてチンピラにカネ払っちまったアホ企業とかいい例だわな
散々危ないからさっさと退いとけいわれてたのにさ

禿がアリババの株買ってた頃
ドコモは何してたんだよ

公務員が大企業を経営してるようなもんだからな。

アメリカで数兆円損失出しても誰も辞めなかった会社。ｗ

713 ：非通知さん：2011/05/31(火) 15:47:37.02 ID:F7+mciNY0
■日本では迷惑メール受信料で儲け、海外で1兆5000億の金を捨ててきたドコモ
>振り返ってみれば、ドコモの海外投資は失敗の連続である。たとえば、2000年に4090億円を投じたオランダのＫＰＮモバイル、
>1860億円を投じた英国のハチソン3G、そして01年に1兆2000億円を投じた米国のＡＴ＆Ｔなどは、すべて撤退した。
>世界的なＩＴバブルの崩壊が原因とはいえ、差し引きで約1兆5000億円の大損失である。
http://diamond.jp/series/inside_e/08_11_29_001/

ＡＴの株買わされたのはあれは政冶が絡んでるからしょうがない　
ｉモードが失敗したのは事実だけど

欧州ですら、弱肉強食戦国時代だってのに。
海外に出るんだったら
エリクソンとかの設備会社に投資すべきだろ。
叩き合い殴りあいしてる戦場にお公卿さんが参加したって
勝ち目に巡り合えるわけないし。

http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/42754.html
>(ドコモ代表取締役社長)山田氏は「iモードがインドで親しんでいただけるかどうか
>2008/11/12 21:46

iPhone 3Gの登場で多くの消費者がiモードの終焉を感じ始めてた頃だな
新しいものを拒否するのが老人の性とはいえ、兆単位のカネをドブに捨てたのは酷い

経営権握って勝負に出れるレベルの株持たず、中途半端に進出するから。

タタと組んで失敗とか、、、、

経営陣は安泰なんだから何度でも損失を出すな。

まさに世界のカモだな。

NTTって海外事業で累計何兆円の損失出してるんだよ
典型的な極東ローカルな田舎企業だな
元国営でもJTはグローバル化に成功したのに

経営陣をパージする仕組みがないからソニーみたいに行くところまで
行きそうだな。

>>81

何兆、ってオマエ。



桁がひとつ少ないぞ。

少し昔にはイタリアとか欧州にi-Mode を莫大な資金を投資して売り込もうとして
笑っちゃうくらいに見事に玉砕していたな

あれくらい見事にコケるのはさすがというか

まだi-modeなんて言ってるのがドコモ。ｗ

このままローカルの土管屋に落ちぶれて政府に税金仕事くださいって泣きつくのか？

経営陣に責任を取らせない株主が一番悪いだろ。お前らだろ。

>>71
普段通り糞はげ糞はげ喚いてたな
だから見捨てられるんだろうにな
この書き込み内容すら曲解できるくらいに頭悪いしもう海外と戦えるような奴はハゲくらいなんじゃねーの？

> 海外戦略の抜本的な見直しを迫られることになります。

何回見なおしてるんだよw

>>87
禿は、基本、
アメリカの対日エージェントとして、日本国内を食い荒らす“ウジ虫”役だから、
比較的目こぼしされやすかった。
アイツ、借金しまくって、スッ高値で買う、って方法で、
スポンサーズ内での異論を封じ込めてたし。

>>81
ドコモがエンロンで詐欺られた事件だけで2兆円の特別損失計上してたwww
死ね

>>58
出資先のタタはインドでも屈指の財閥

インパール作戦か

>>89
北朝鮮になったりアメリカになったり忙しいな、おい

>>86
ところが日本では韓国でさえ禁止されている循環出資が合法な国だから
株主なんてものが実は存在してない。ｗ

グルグルと株券を回しているだけだからね。

ドコモは御山の大将でやっていけやｗ
グローバルビジネスは無理だ
iモードの成功体験に縛られてめくらになっとる

海外進出するなよ。

損するだけなんだから。

国内で稼げるだけ稼げよ。

それで駄目になったら諦めろ。

前もヨーロッパで携帯事業立ち上げて１０００億円をドブに捨てたよね。

責任者は当然処刑されるんだよな？

タタドコモってインド国内で割り当てられた周波数の取得に不正が有ったとして返還させられたんだってさ
まあ、不正自体はドコモが出資する前の出来事だけど

去年の解約者は1000万件＞タタドコモ
貧乏くじばかりだな

>>94
循環出資ってはじめて聞くけど回し手形みたいなもの？

まあ莫大な損失云々ならITバブル崩壊の時のソフトバンクもかなりのもんだけど
株価暴落で時価総額で7兆円近くすっ飛んでた
そこから良くリカバリーしたもんだ

経営者の責任取らせろ
こんだけヘマやり続けてるから
iPhoneへの対応も遅くなった
Fラン大卒ですらまだマシな経営するだろう
無能なら何もするなよ、そうすれば
ドコモは超優良企業になるw

既得権益化した、たいして競争がない
ぬるま湯の中で生きてきたサラリーマン経営陣が
競争の激しい普通のビジネス環境で勝ち残っていけるわけないでしょうが。
何を勘違いしているんだ？

まあ親方日の丸の体質は変わらないからね。
こんなもんだろう

海外で金をドブに捨ててくるドコモｗｗｗ

一方ソフトバンクが出資したアリババは時価総額10兆円企業へ成長ｗｗｗ

>>100
俺とお前が０円で会社を設立して同時に１０億円ずつ割り当て増資する。

すると俺もお前も資本金１０億円の会社の社長になる。

資本充実の原則に反するから大半の国で禁止されてる(偽装国家韓国でさえもな）

でも日本型経営として賛美して金も無いのに見せ金を作ってるのが日本大企業。

日本企業の失敗多いよな。製薬会社だとか。
成功してるのは日本たばこぐらいか？

過去の件も合わせて、責任者が責任を取らない経営方法なら、いくらつぎ込んでも当たればラッキー程度なんだろう。
競馬に大金突っ込み、見事ハズレばっかり、他の企業もそうなんだろうけど、ここまで外れが多いのは、
やはり読みが甘いんだろうな。

日本で吸い上げたカネを海外で散財か　いいよなーそれで責任取らないんだから

>>8
iモード絶好調の時もヨーロッパで通信会社買い捲って
全部失敗してんだよな
あと韓国のＫＴの株ももってたんじゃね

日本経済が停滞するほど高い通信料をふんだくっておいて
アホ経営者が放漫経営で銭を失う

ドコモは金どぶするくらいなら、利用者に還元しろよ。

>>106
韓国はまだ規制されてないんじゃなかったっけ

また大金をドブに捨てたのか・・・・・・無能トップは市ねや！

タタと組んでもあかんのか

>>115
タタも電機系は失敗続き

社員全員首にしろ！

特損の発表まだ？

で、インドではどこの会社が強いの？

>>119
http://www.soumu.go.jp/g-ict/country/india/detail.html

二年前だけどバルティ・エアテルって書いてる。
移動体じゃないだろうけどよくspam送ってくる（ｗ

困ったあげくに
またバカチョンと組む
とか言い出しそうだな

過去に数兆円溶かしたのを忘れたらしい。
今日のドコモの決算発表会は見ものだ

IT時代に乗れなかった日本企業ボロボロだな。

>>120
ソフトバンクが出資してたような、ドコモ程の金額じゃないけど

あ、バルティがソフトバンクと合弁で会社を作った、が正解か

バラマキホーダイ

>>100
フジテレビの子会社兼親会社が、ラジオ局の日本放送だったようなもの。

>>93
俺、禿が北朝鮮系との関係がー、っていったことあったっけ?
昔から禿はアメリカのエージェントだぞ。

津田「」

日本人からボッタクッタ金を世界中にばら撒く親切な会社です。

日本で役人経営しかできない連中が一端のグローバル企業なんて名乗るんじゃねーよボケ。

ドコモの海外投資って成功したことあるのｗ

>>127
ＶＷの親会社が規模が小さいポルシェだったりするのも

海外は難しいだろ
http://i.imgur.com/ufCL6Cd.jpg

i-modeは車でいえば軽自動車

日本の技術の粋を尽くした傑作なんだけど、
それが欧米で通用するかったら、こうなったわけだな

>>1
公務員気質の抜けない会社は必ずヘタを打つ

同時にＮ○Ｃも危なくなるんやね〜前から危ないけど〜
株価やべえよ

当事者は給料、ボーナスもらって普通にしてるの?

所詮サラリーマン経営者。ソフバンのハゲとは格が違いすぎるだろ

孫禿の凄さがわかる気がする

また失敗ですかw

　
ドコモの海外投資って、何かのサヤ抜きなのか？ ｗｗ
　

いくらで売れたんだ？
2〜300億くらいか？wwwww
良かったやんwwwww

いまだに三流ライターに小遣いやって
「ガラケーは死なぬ！」
みたいなヨイショ記事書かせているようじゃ
ドコモも御先真っ暗

ハゲはアリババ上場で数兆円の利益出る可能性あり。
どこもはまたしても５００億円規模の損失。前は１兆円以上だったからマシだけどなwww
どうしようもないクソ企業。日本国民から集めた金を海外で捨ててくる

>>140
たしかにw
しかし彼の成功投資だけクローズアップされるけど
アメリカへの投資は米Yahooともうひとつ成功くらいで、
あと9件か10件は失敗したはず。
鼻が効くから撤退も早いのだろうね。

成塚雄哉は反社会性人格障害を持つ障害者。だからこいつは窃盗や傷害などの犯罪を繰り返している。こいつには近づかないほうが良い。

>>140
ソフトバンクはインドで最大手の携帯会社持ってるBhartiと組んで Bharti SoftBank社を作ってる。
まだ撤退はしていないはず。
ドコモは組む相手間違えたね。インドで禿に負けて追い出されるとか情けないにもほどがある。

企業買収が上手く行くなんてアメリカ企業でも稀だしある程度は仕方ないとは言え、ドコモはホイホイ買い過ぎだ
製薬会社も株高で金が余ると毎度のように海外で金ドブしてくるし本当に学習しない連中だ

国内でもドコモの企業買収は上手く行ってないよな　おまけに新規事業で立ち上げたNOTTVの有様ｗ

ビジネスセンスゼロ

海外投資の失敗何度目？ｗ

>>150
企業買収どころかスマホのツートップ戦略もあのざまですし

ドコモに較べて禿の有能さときたら…


注目の投資先
http://www.softbank.jp/corp/irinfo/about/status/

Bharti SoftBank Holdings Pte. Ltd
議決権所有割合（2013年3月末現在）
50％

バーティグループとソフトバンクの合弁会社として2011年6月に設立されました。バーティグループの中核会社であるバーティエアテルは、インド最大※3、かつ世界第5位※4の携帯電話会社です。
インドのモバイルインターネット市場を開拓することを目指し、ソーシャルメディア、ゲーム、イーコマースの3領域を中心に事業展開を行います。

ドコモはね、自分よりも弱い相手にしか投資しない
勝負しないから負けてばっかなんだよね

【修行】インドで肛門からカレーを食べる男性が話題に

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/curry/1395926974/

>>155
在日朝鮮人特権を使いまくって、だからね。
アメリカで1位になったら認めるよ。
日本だと朝鮮人ネットワークや特権を使ってのし上がってるから。
逮捕できる案件でも
宗教とか在日韓国人関係はなかなか及び腰なのは事実だから。

また日本で稼いだ金を海外に投資して、損きりかよ。
もう土管に徹して商売やめてほしい。

ドコモのおかげで日本は不況なんだろ??

>>157
インドに在日特権ってあるの？
在日韓国人のネットワークってすげーなｗ

良かった
損失は1000億円程度で済んだんだ
社長の首は繋がったね

2014/4/25
ドコモ、インド携帯事業から撤退　出資の持ち分売却へ
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ240JZ_U4A420C1MM8000/
　ＮＴＴドコモはインドの携帯電話事業から撤退する方向で最終調整に入った。現地大手のタタ・テレサービシズ
（ＴＴＳＬ）の出資持ち分約26％を売却する。ドコモは2009年にＴＴＳＬに約2600億円を出資しインド市場に参入したが、
赤字基調が続いていた。海外事業の中核と位置付けたインドからの撤退により、成長戦略の練り直しを迫られそうだ。
　ＴＴＳＬに共同出資するインドの財閥大手、タタ・グループに保有全株式を売…

2014/4/25
ドコモのインド撤退、過当競争で消耗
http://www.nikkei.com/article/DGXNZO70377370V20C14A4FFE000/
　【ムンバイ＝堀田隆文】ＮＴＴドコモがインドでの携帯電話事業から撤退に動く背景には市場の過当競争がある。
2009年に現地財閥タタ・グループ傘下のタタ・テレサービシズ（ＴＴＳＬ）に出資し、巨大市場の開拓に乗り出したが、
寡占企業の出現を阻むインド独特の通信行政も事業拡大の壁になった。
　「世界で最も厳しい市場環境」。インドの携帯通信業界を評する際の決まり文句だ。最大手のバルティ・エアテル
をはじめ約15社…

インドはもともと難しい。想像以上にナショナリスティックなとこもあるし、文化が違いすぎるのもあるが、
そもそも日本企業の海外企業買収、大型出資というのは、過去成功したケースが超レアで、
そのほとんどが大失敗に終わってる。あまりに企業カルチャーが違いすぎるのが大きい。
日本側の方が特殊すぎる。逆に特殊で無くしたら強みも消えてしまうから難しい。

>>1
株主代表訴訟

野菜の宅配会社を買収した時が笑えたわ
バブル時代の多角化経営より酷いぞ

>>164
アマゾンに対抗しようとしたんだよ！ｗ

>>1
ドコモの海外投資ってことごとく失敗してるよなｗ
ありえんでしょ？
こういうのが日本人の携帯の料金に反映してると思うと泣けてくるわ

>>150
や、野菜の通販はうまくいくもん！

>>157
人口比で1%しか居ない在日にやられるほど日本人が無能とでも言いたいの？在日の人ですか？

また海外で無駄遣いしてきたのか。
ここまで無能な企業が国内ででかい面をしているというのはなんともはや。

一方ソフトバンクは・・・

ＮＴＴの天下り雇用が無理だから。

ドコモは買収企業の経営センスゼロ。
世界中の左前のキャリアを買収して資金注入した揚句に倒産を繰り返している。

>>158
携帯電話が一般に普及し始めてから金の流れが一気に変わったよな。毎月の使用料を貯蓄に回したら結構な金額になるんじゃないか？

>>1
また、海外で失敗かよｗ

iPhone導入前の一人負け状態の頃の記事だけど、こんな連中が経営してる会社だからなｗ

＞ただしｉＰｈｏｎｅを導入して、（ドコモの総販売台数の）７〜８割も売れちゃったら『俺たち、今まで何をやっていたんだ』ということにもなりますしね」――。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK26025_W3A220C1000000/

こんな糞経営陣が全く咎められることも無くのうのうとしてるのが日本企業
国際競争力がどうこう言うならこういう能無し役員を全員打ち首にするべき

一流企業に嫉妬してる犯罪者予備軍共は消えろ
お前らみたいな中小勤めやニートフリーター無職なんてこっちから願い下げ
こっちには年寄、大企業の顧客がいる
いざとなれば法律を都合のいいように変えられるし政府が守るんだよ
小さい職場や家にひきってるから世界に挑戦する一流企業の気持ちなんかわからんだろうな
せいぜい日本なんてちっぽけなもんにこだわって生きてろよ
だけどその政府もお前ら役立たずなんかしったことないからな

経営陣は、なぜなぜなぜ分析やって株主に提出しろよ。
下請けにはやらせてんだろ？

>>178
177はマルチだよ。
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1398413576/
こちらにも書いている。業者だろう。

>>166
国内投資も酷いぞ。料理教室買ってどーすんの

ゆとりよりぬるま湯に浸かり続けた結果がこれだよ

>>150
nottvってiPhoneから見れないんだろ、なんで始めたんかな？

ドコモてiModeでも海外進出に失敗して兆単位の損失出してなかったっけ？
全く日本国民を搾取して海外にばらまく国賊企業だな

合理的でないガラパゴスな仕組みの哀モードなんか外人は使わないだろ
大人しく日本だけでガラケー出しとけ

>>182
総務省とテレビ局の思惑

何もしなくても加入者から勝手にお金が入ってくるし、どんどん海外につぎ込むのもいいだろ

>>162
企業カルチャーとかそういう話じゃない
当たり前だが優良企業の株は高いから買収するのは困難なんだよ
逆に駄目な企業は株が安いから簡単に買収できるから
規模を拡大したがってる企業はつい買収したくなるが
大抵は不良資産になって損失を出すというそれだけの話
うまい話はそうそう無いってことだ

逆にインドで大成功を収めた企業を教えてほしい
失敗している話は良く聞くが

マルチ・スズキ・インディア

>>166
だねー。何兆円損してるんだろ。
一方、孫は先を見据えて着実に儲けてるのに。

やっぱサラリーマン社長じゃ駄目なんだよ。

>>190
ソフトバンクが大金はたいて買った米携帯電話会社は赤字続きですが

外国にお金を捨てるだけの簡単なお仕事

>>192
まだ買ったばかりじゃん

>>192
赤字額が急速に縮んでいるよ。

Ｔ−Ｍｏｂｉｌｅ　ＵＳを買収するために、

わざと負け戦を演じてるとしたら？ｗ

スプリントは買収してまだ半年だし擁護する訳じゃないが、まだまだこれからだろ

赤字の企業を買い叩いて黒字転換して大儲け
よっぽどの企業家でもない限り無理
ドコモの役人に毛の生えたナンチャッテ経営者には無理

元々スプリントがやってた旧世代のサービスが終了して不用になった設備の廃棄と更新やってるからねー

海外投資全敗じゃないの

>>200
孫正義氏もアメリカでの投資は
2勝8敗くらいだよ。
ヤフーとか勝ち記事だけ大きいけど実際はそんなもん。
ただし目利きと損切りの早さが天才的だから、
うまくいってる。

これに関しては
他の日本企業も下手くそなんでドコモと孫正義氏を比べてドコモを批判するのは可哀想。

本業でもうけて他業種投資だと失敗。
ほとんどの日本企業がこれ。

日本の経営者というか、組織のトップの無能は何とかならんもんかね？
憤りが半端ない。
負けるにしても無様過ぎるわ。
何というか、外国と真正面から喧嘩して打ち勝てる、英雄的な人間が出てこないと日本は終わりそうな気がする。

日本人は駄目的な書き込みは、朝鮮人なの？

別に良いだろ
俺らの通信料に上乗せだ
寡占業界なんてこんなものよ

こいつらの失敗撤退何度目だよ

>>168
戦後のどさくさに紛れて
駅前一等地を勝手に所有権言い出したり
闇市、集団窃盗、ヤクザ
やりたい放題と暴力賄賂で
1%だろうがのし上がってきたわけだよ。

パチンコ屋だって9割近くが在日韓国人だけど、
どうしてか知ってる？
日本人がパチンコ屋やろうとしないからでも、
パチンコ屋に関して日本人が営業を認められないからでもない。
日本人が営業をしだすと、開店から
893以上の客を装った嫌がらせ、経営者には
飼ってるペットの首を切り、玄関前に置くなど
子供を拉致しようとみせかけたり
ありとあらゆる嫌がらせをしてきたから。

この手のやり口も含めて
マスコミ政財界にはいりこんでる。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120614/its12061408450000-n2.htm

1.5兆円の損失だお

>>206
で、既存の政財界の実力者は在日の支配下に入る程の無能だったの？

インド押ししてた人達が一杯いるけど、インフラ無いし、自由主義はあっても
国としてのまとまりには欠けてるから、なかなか発展しづらい国

数年前から「これからはインドだ」って言ってた人大勢いなかった？

ドコモの社長とか？

>>210
今も多いと思うよ、人口多いし若いの増えてるし
ただ、インドは中国以上にカオスだからね

>>145
桁が違う
2660億以上投資して1200億チョイで株式売却だから1400億チョイ溶けた

>>198
無理やり押し付けられたＷＩＬＬＣＯＭですら黒字にして売却するからね
ＷＩＬＬＣＯＭは全通信キャリアが引き受け拒否してたら総務省が禿にゴリ押しして引き受けさせた経緯が有る
当時禿はタダでも要らないと言ってた

>>208
そうだよ。在日には米国っていう後ろ盾がいるしね。

その点は、イスラエル／ユダヤ人と同じ。

ドコモの人材ってNTT本体のお荷物人材ばかりなんだっけ

またか、という・・・

いまや日本に純粋な日本人はほとんどいないからね
犯罪者は在日しかいないし、朝鮮と取引のある企業に勤めると在日になってしまう
在日の家族や親せきは在日だからもはや在日しか存在しなくなってる

218 いいじゃないか　国名も変えてしまえば。
日本人がいないならば。

こいつら毎度毎度、海外に金捨ててきてばかりだな

会社は損しても、担当役員は賄賂を貰ってウハウハなんだろな…

そいつ等を背任横領で告訴しろ！

ドコモは一度も海外進出に成功してないんじゃないの
しかも上層部は上辺だけの責任をとって負債はユーザーへ転嫁だから

どこもかしこもだめだな

ドコモは圧倒的強者だからな。金を捨てる先が必要なんだろ

一人負けとかいわれてるけど、このペースで流出しても数十年は優位に立てるし
訓練された加入者は一番高い通信料金を払ってくれるし

ドコモダケ→ドコモダメ

>>215
愛読書はムー、まで読んだ

>>218
もういっそ韓国と再併合すりゃいいよ
最近の日本人の劣化はすさまじくて韓国人との差があまり見受けられないし
昔の日本人の心を教えられる人も残ってない。靖国とかあれ完全に逆効果だから
昔の日本人ほど仏教儒教＞＞＞国家神道

平安どころか奈良飛鳥の頃から祈るは神すがるは仏なんだが？

>>208
戦後から
どさくさに紛れてもやりたい放題で
その資金を使って
商売もしだしたから、あちこちの部門ではいりこんでる。


間違いは竹島漁民を人質にされて、
刑務所はいった在日韓国人の開放と、
在留韓国人の永住権を認めさせられたのが
1番の間違い。
あれから韓国人に好き放題やられてる。

docomoに金払う馬鹿な養分様の金だからな

もう国内だけでやってくれ
たのむわ

>>230
10年ドコモ使ってたが去年の料理教室買収には流石に堪忍袋の緒が切れてauに変えた
月額支払いが1500円も減って満足だわ

>>232
10年SoftBank使ってたが去年のSprint買収には流石に堪忍袋の緒が切れてauに変えた
しかもt-mobileだの日本で搾取して海外にいくだけ
月額支払いが1500円も減って満足だわ

>>229
日本全体の1%と言われる在日の多数が生保受給者とか893、とか言われてるけど
それを差し引いたら0.何%以下になる在日が98%くらいいる日本人を支配してるの？
普段バカチョンとか言ってるけど在日は凄いの？
もしそうならとっくの昔に華僑印僑差し置いて韓国人が東アジア経済支配してると思うが実際はどうよ？

陰謀論も休み休みにした方が良いよ

>>233
auが(ry和田アキ子に(ry

何兆無駄金使ったら気が済むんだよハゲ
３０年近く貢いだ金返せや

サラリーマン経営者じゃダメだと思ったら、同様の書き込みが多くて笑えた。

単発IDで繰り返しすごいなこいつら

ドコモを普通の民間企業と思うことの方が不思議。

海外で失敗するドコモ（ハゲ）
海外の案件は断ったと自慢するau（ハゲ）
海外で次はボーダフォン買収かと注目される禿（ハゲ）

>>229
戦後から
どさくさに紛れてもやりたい放題で
無理矢理資産にして電話債券詐欺
高騰した株券の資金を使って 商売もしだしたから
あちこちに子会社ではいりこんでる。

>>240
海外の案件は固い固いと言われながら進出目論んで頓挫(au

>>241
それなんてNT(ry

こんなんで高給もらってるとか給料泥棒すぎる

>>244
お前がドコモでスマホ使っているから高給なんだろｗ

>>245
ぐう

下手っぴ

たしかに、電話加入権詐欺はＮＴＴだけ適用の徳政令だもんなぁ。

>>233
へー
ソフトバンクってボーダフォン買収してから10年も経ってるんだ
へー

本当にドコモは値下げ戦争の考え方がなってないな
日本の殿様経営者が海外で戦えるとは思えない

>>249
8年だね、実際は

持株出身の人間でなく、ドコモのプロパーが経営トップになれば変わると信じてる。
そんな時代は来ないだろうけど。

ひょっとして、今までのNTTの海外投資の巨額の損失が発生しなければ、ユニバーサルサービス料とか取らなくてもすむんじゃなかろうか

>>253
損した分だけ経営陣の懐が暖かくなるからねｗ

>>254
>２６００億円余りを出資
した際に間に入った会社とグルなら、出資先の会社がどうなろうと関係ないし
もしくは、出資する前からの株主とグルでも、元がボロ株なのにNTTに高値で売り抜けができて濡れ手で粟
失敗しても誰も経営責任に取らないしな

>>249
jほんから使ってるから

>>256
初のカメラ付き折りたたみシャープ製が使いたくてドコモから
J-PHONEに写ったなあ。vodafoneになっても使ってたが、
SBMになってすぐドコモに戻した。

>>240
auは住商と組んで更に国の後押しまで受けて（税金から捻出される資金投入）ミャンマーでの入札に乗り込んで落選
素直に撤退すればいい物を補欠で入札した所と手を結んで技術提供とか訳の判らん事してるし

ドコモ:減収減益…ｉＰｈｏｎｅ導入も不発　３月期
http://mainichi.jp/select/news/20140426k0000m020057000c.html

【国際】 国連人種差別撤廃委員会 「韓国は国内に蔓延る人種・民族差別の是正を」
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1398569639/

【韓国旅客船沈没】ローマ法王「韓国民がこの事件をきっかけに倫理的・霊的に生まれ変わることを望む」★６[04/26]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1398565485/

【韓国旅客船沈没】 安否不明者の家族代表は事故と無関係の偽者だった ★3
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1398261110/

ドコモは屋上の汚い基地局を止めれ。
きれいなビルが建ったと思えば厳つい鉄骨で汚して行く。
a社ｓ社のディザインは許せると思う。

>>261
禿の鉄塔が1番汚いわな。
比較してみたことないだろ？
特にウィルコムとの共用アンテナが酷い。
景観壊し。

ドコモは国民の敵

スマホで通信料収入「ドル箱」　ｉモード失敗教訓にドコモ、世界市場で逆襲
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120614/its12061408450000-n2.htm

ただ、ドコモの海外事業には苦い思い出がつきまとう。２０００年にオランダの
ＫＰＮモバイルに約４０００億円、０１年には米ＡＴ＆Ｔワイヤレスに
１兆２０００億円を投じ、豊富な資金力を背景に海外投資を本格化した。
ところが、世界的なＩＴバブル崩壊に見舞われ、すべて撤退を余儀なくされ、
差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。
　当時のドコモの狙いは、独自の「ｉモード」などを海外で普及させることだった。
ところが対応端末が限られ、利用は伸び悩んだ。国際事業部の紀伊部長は
「ネガティブな要因が重なってうまくいかなかった」と失敗を認める。
ある業界関係者は、「見通しが甘かったといわれても仕方がない」と断じた。
こうした中、スマホ向けサービスにかじを切るドコモは、今度は不退転の覚悟で
海外に挑む。紀伊部長は、「過去はマイノリティー（少数）出資で、（相手を）
コントロールしにくかった」と敗因を分析。その上で、今後は「新領域に出て
いくときにはマジョリティー（多数）をとらないといけない」と覚悟を決める。

>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)

ドコモ「海外の壁」高く　インドの携帯事業撤退 2014/4/26

　ＮＴＴドコモは25日、インドの携帯電話事業から撤退すると発表した。約26％出資する現地の
携帯大手の株式をすべて売却する方向だ。ドコモが１兆円規模の損失を計上して欧米事業を
畳んでから約10年。再び立ちはだかったのは通信業界に独特の「海外の壁」だ。米Ｔモバイル
ＵＳの買収で米国事業の拡大を目指すソフトバンクにとっても人ごとではない。
　「インドはこれからも伸びると思うが、成長性は当初の見通しほど高くない」。25日の記者会見で
ドコモの加藤薫社長は淡々と話した。提携するインドの大手財閥タタ・グループを通じて、合弁会社
タタ・テレサービシズ（ＴＴＳＬ）の株式を売る。ドコモはＴＴＳＬに2600億円超を投じたが、
回収は半額程度にとどまる見通しだ。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ250FN_V20C14A4EA1000/

>ドコモはＴＴＳＬに2600億円超を投じたが、回収は半額程度にとどまる見通しだ。(笑)
>ドコモはＴＴＳＬに2600億円超を投じたが、回収は半額程度にとどまる見通しだ。(笑)

ソフトバンクが東南アジアへの投資にそれほど力を注いでいない理由のひとつが顧客1人から得られる収益の低さ
タタドコモの1人辺りの月額利用料金の平均は500円切ってた
そこにインド国内の周波数帯の割り当て時の不正取得（この行為自体はドコモの出資前の話だけど）発覚に伴う裁判所の返還指示とさらに年間の解約者1000万件とか言う事態で収益が悪化、その結果がこれ
ドコモ首脳陣の見通しが悪かったとしか言えない

これで何回目かｗ

土管販売で殿様商売しかしてないから打って出るノウハウなんて無いでしょ

NTTは海外に投資するふりて、既存の対象株持ってた企業や中間業者やアドバイザー業者からキックバックうけるマネーロンダリングやってるんだろ
じゃなきゃ、毎回巨額の損失出せないよ

日本国内で儲けた金を海外で散財
そのツケを日本国内に押し付けぼったくり新プラン

負のスパイラルは続く・・・

はやｗ

次はいよいよソフトバンクが日本撤退

>>258
日本企業って純粋に売って儲けるんじゃなくて
税金をいくら掠め取るかになっているから
国際競争力もなくなっているんだろうね。

>>273
岩崎弥太郎の三菱からそんな商売
幕府に貼り付いて、おこぼれ商売の延長か

また日本の利用者につけをまわすのか

NTTはユニーバサル料金でいくらでも損失補填できるから他人の金でやりたい放題だよ

養分様乙

http://www.fsight.jp/8278

＞NTTドコモは2002年3月期決算で一般企業で過去最大級の9200億円の特別損失を出す見込みと発表した。
＞過去二年間に買い漁った五カ国・地域の携帯電話会社の株式が軒並み下落、評価損計上を余儀なくされたためだ。
＞発表の席上、経営責任を追及された立川敬二社長は、涼しい顔で「（通信）バブル崩壊は神様じゃなきゃわからなかった」と開き直った。

>>273
そんな企業のリストが就職人気ランキング

>>276
> NTTはユニーバサル料金でいくらでも損失補填できるから他人の金でやりたい放題だよ
NTT地域とNTTを一緒にするのはアホだと思われるので突っ込んどく

ドコモって海外投資失敗で倒産する可能性ってあるの？

docomoの年間営業収益は4兆円
この程度の損失ではびくともしない

>>282
それは売上高じゃね？
営業利益は１兆もないだろ。

インドの市場成熟度はまだまだだって。
中国と同じに考えてはいかん。

狼少年ネトウヨの現実逃避続くの巻

何時になったらソフトバンクが倒産し、ドコモのシェア減少が止まり、ドコモの海外投資が成功するんだか
ネトウヨは自分の間違い、未熟さ、無能を認めろ

>>283
アホかお前ｗ

>営業収益は微減の４兆4612億円、営業利益は２％減の8191億円。
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNASFL250YA_25042014000000

>>286
＞営業利益は２％減の8191億円。
おまえ兆と億のどちらが多い単位か知ってる？

>>287
またバカが一人ｗ
>>282-283を100回嫁

ドコモがインド携帯事業から撤退　現地合弁の保有株を１２００億円で手放す
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20140425-00000504-biz_san-nb

>>289
2,670億−1,200億＝1,470億も溶かしたのか。
まぁ、AT&Tへの投資失敗に較べれば可愛いもんですね。

>>288
お前は収益と利益の違いが分からんのか？

また無能ガラパゴス企業が、国民のお金を海外に捨ててきたね。

>>291
むしろ売り上げ高と営業収益の違いぐらい理解しろよこのアホウｗ

一般国民から通信費を絞りとってドブに捨てる。
日本がいつまでたってもバブル崩壊から立ち直れない原因がこれ

ドコモ「海外の壁」高く インドの携帯事業撤退　通信政策、外資の重荷に
2014/4/26付日本経済新聞　朝刊
http://www.nikkei.com/article/DGKDASDZ250FN_V20C14A4EA1000/
ＮＴＴドコモは25日、インドの携帯電話事業から撤退すると発表した。約26％出資
する現地の携帯大手の株式をすべて売却する方向だ。ドコモが１兆円規模の損失を
計上して欧米事業を畳んでから約10年。再び立ちはだかったのは通信業界に独特の
「海外の壁」だ。米ＴモバイルＵＳの買収で米国事業の拡大を目指すソフトバンクに
とっても人ごとではない。

高密度な基地局を結びつける、ファーウェイのソリューションとは
ケータイ Watch-2014年4月14日
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20140414_644262.html
ファーウェイでは、そうした状況に向けたソリューションを今回の「FOE2014」
に出展する。 ... 滝広氏は、NTTドコモが開発している高度化C-RAN
（Centralized Radio Access Network）と同じ技術ではないかとした上で、
1000を超えるセルを ...

日本手機那些事:因壟斷遭業界圍攻的NTT
digital.sina-2014年4月4日
http://digital.sina.com.hk/news/-7-1506462/1.html

98％がドコモ回線＝犯罪悪用レンタル携帯―契約数に制限なし要因
http://matome.naver.jp/odai/2136858989848582201
http://blog.livedoor.jp/news2ch_now/archives/26539953.html

iﾓｰﾄﾞ云々より二つ折りのNEC携帯がすさまじい人気だったよ

幾ら損失出したんだ。
ドコモが海外で失敗するから料金が下がらないんだろうな、。

>>265
壁が高いとかそれは言っちゃだめだろう。
それは経営者として自分を否定する発言だ。
こんなお子さま経営者が日本の通信業界でも最も大きい会社の社長とか情けなさすぎる。
しかし大企業経営者にとっては日本ていい国だろうな。

撤退しなくていいよ、帰ってくるな。

んで、誰か責任とったの？

「攻める経営」！

…とか寝言を言って海外に金を捨ててくるばかりの投資ばかりだな…

税金対策か何かなのか？

戦艦大和が沈む訳がない

まーた海外事業失敗か、まーたかよ

>>300
日本の客が責任取って金払ってます

禿ニヤニヤ

これマネーロンダリングだろ、普通にやってればこんなに損失出せないよ
インドのボロ携帯会社の株をあらかじめ安値で買っておいたか、投資に失敗して塩漬けになってたのをNTTドコモに買わせたんだろ
それか買収仲介業者が仲間そこで多額の料金を取ってるとか、証券会社はドコモがいくら損失を出そうが多額の手数料入ってくるからな
とにかくマトモニ儲けようとしてこんな損失は出せるないよ
始からマネーロンダリングありきとしか考えられない

どちらにしろドコモの自己責任だろ。

中国インドは通信インフラがくそすぎる

公務員気質が抜けない企業はお気楽なモンだ

>>306
「これからはインドですよ」とドコモに話を持ち掛ける。
裏でインドの会社の経営陣と手を結んでおく。
ドコモはアホだからホイホイお金だけ出す。

こんな感じじゃねｗ

ドコモが偉そうにできるのは日本だけ。

タイムマシン経営っていうのがあるけど、インドと日本の
時差は２０年くらいあるんじゃね？
早すぎたんだよ。

これからはインド！

…とか言ってインド版「巨人の星」みたいなアニメを、やたらテレビで持ち上げてたけど…

アレだって、どーせ大赤字なんだろw

ＮＴＴドコモ、5000億円自社株買いは“転身宣言”か 2014/5/1 6:00
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/editors.aspx?g=DGXNMSGD3001N_30042014000000
ＮＴＴドコモが岐路に立っている。2015年３月期の連結営業利益（米国会計基準）は7500億円と、
前期から８％減る見通し。利益水準は00年３月期（5457億円、日本基準）以来の低水準で、15年間も時計…

＞＞３０５

ソフトバンク傘下の米スプリント、１〜３月は最終赤字 　2014/4/29 22:44
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM2901U_Z20C14A4FF8000/

アリババの淘宝網にあふれる模造品―上場控え不安材料に？　2014年 4月 28日 15:44
http://jp.wsj.com/article/SB10001424052702303709304579528961214659006.html

[FT]アリババ米上場、時価総額巡り様々な観測 　2014/4/21 15:00
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM2100H_R20C14A4000000/

労働環境では、日本は先進国とは言えないな。
中韓と肩を並べてるか、それ以下。
インドと同レベルかも知れないとんでもない国(´･ω･`)

あんな　土人レベル　に？　ITでは強いけど　（それはインドの数学とコンピュータがたまたま近いらしい）

ドコモ　の　高級体質では無理だろな　安ぽい　ハゲの方が　支持されるだろな　はじめは

>>316

そりゃ、中韓の労働者が　ナマケモノ　レベルだから　言えることだよね？

日本から見れば　中韓の労働者　状況　は言うだけ言って　なんか言えばふてくされるナマケモノ　レベル

そう、ちょっと　なんか言えば　左巻きになって　ストだなんだと　抵抗する！！

だったら、てめえが　起業してみろや！　っていうのよ！

日本では！　中小企業が　いびられてるとかどうかいうけど、いびられてると思うなら　畳めばいいだけ。　仮にも社長なんだからさ！！

韓国には　中小企業なんかないと思うな！　１０大財閥がGDPの７割を占め、内訳を言うと、サムスンだけで２割を占める！！

という、「日本から見れば」　キチガイレベルのコンツェルン経済！戦前の日本以上の異常な経済実態！！　「あの国では」当然なんだろうけどな！

>>319
連投やめろ

職場を二ヶ所見てきて感じたんだけど
ＮＴＴ社員は自分の会社じゃないから会社を利用してる節がある

会社は損失を出しても私腹が肥えた裏があったりしてなー

これでも潰れる心配ないんだから、
ドコモはズルいわな。
国内価格が高いのも7GB制限も全部ドコモが悪い。

利益減らすために特損出すなら、国内ユーザーに値下げしろよ。

親方日の丸で無双してるだけの無能集団だろうからな
身銭切らずにタダ乗り、補助金ジャブジャブ
回線と施設取ったら何が残るの？
東電やJALとソックリ

いずれソフトバンクに吸収されるような気がする。