【通信】NTT×KDDI×ソフトバンクが三つどもえの政策バトル、その主張とは [2014/04/15]

http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20140415_644470.html

　2020年代に向けて、通信・ネット関連の分野には何が必要なのか
――そうした視点で議論を進める総務省の「2020-ICT基盤政策特別部会」の第4回が15日、開催された。
今回はNTT持株、NTTドコモ、KDDI、そしてソフトバンクからの意見を聴取する会となった。

　15日のヒアリングを通じて、事前規制の撤廃を求めるNTTグループ、
設備競争の重要性やNTTグループの独占回帰を危惧するKDDI、
そしてNTTグループに対して設備部門とサービス部門の機能分離や光ケーブルのさらなる開放を求めるソフトバンク、
と三者三様の主張が出てきた。

　こうした場では、通信を活用して、どのような未来を実現できるのか、
という点での議論も期待されるところだが、今回は通信インフラでの競争の在り方について論じる時間が大半を占めた。

　　　NTT持株とドコモ、「事前規制撤廃を」

　NTT持株のプレゼンテーションは、常務取締役で研究企画部門長の篠原弘道氏が担当した。
同氏は、NTTが描く2020年代の未来像や迫り来る課題として、
環境・エネルギー問題、交通システムの高度化、医療費の削減、犯罪の抑止などを挙げる。

　これは通信やインターネットに限らず、社会全般の課題を通信が支援するという姿勢を示したもので、
そうした未来を実現し課題を克服するには、異業種との連携などが欠かせないものであり
「ICTは目的ではなく手段。新たな価値を提供するもので、B2Cの時代からB2B2Cの時代に変わってくると思っている。
これからはICTがいろんな業界と、サービスなどでコラボレーションする時代に変わっていかねばならない」と述べ、、
NTTは「value add enabler（付加価値を提供できる事業者）」という立場を目指すとする。

　その上でNTTとしては、
「事前規制から原則自由な事後規制」」
「グローバルスタンダードと整合する政策」
「自由なコラボレーションによる新たなイノベーションを促す政策などを求めた。


以下、ソース記事をご参照ください

残念だったな

テキトーに要約

「2013年から1年で42％も伸びた」
KDDI：
　　　・トラフィックが2013年から42％増えた
　　　・基地局を結ぶ回線や基地局の多様化を進めていくよ

「NTTの機能分離を」「光ケーブルの1分岐を」孫氏の提案とは
ソフトバンク：
　　　・NTTにまかせたら光ケーブルの量だけは増えたが、あんま使われてない。失敗だろ。
　　　・オレが普及させてやるから光ケーブルは1回線単位で安く売れ。
　　　・つーかNTTは設備とサービスで会社を分割しる

「光回線、立場が違う各社」
　　　・NTT：ケーブルはちゃんと引いた。使用率が低いのはNTTのせいじゃない。
　　　　光ケーブル1本で8回線分だが、そこから1回線分だけよこせって言われてもケーブルを細切れにできるわけじゃねーしムリ言うな
　　　・KDDI：ウチも光ケーブルやってるからNTTの気持ちはわかるよ
　　　　それはさておき、NTTのキャッシュバックはやりすぎだろ
　　　・ソフトバンク：NTT規制をやめてほしいなら政府の資本を抜いて、ついでに分割して競争体制つくればー？

「中長期で見るべき「競争」
　　　・KDDI：やっぱ競争は必要だよね！

「MVNOへの接続料、ドコモが安いのはなぜ？」
　　　・接続料をユーザー数で頭割りしてるから、ユーザーの多いNTTが安くなるんよ
　　　　でもそれだとKDDIやソフトバンクは割高で使ってもらえないんだよな

「セット割」めぐる規制緩和、田中氏「野菜会社は別に良い」
　　　・KDDI：NTTとドコモが手を組んだら無敵だよね、ヤバいよね
　　　　でも全部ダメとか言ってたらサービス増えないし、○×リストでも作ろうか
　　　・NTT：えー、当局の決裁なんてあおいでたらグローバル競争についていけないよ

「ドコモへの規制は撤廃OK？」
　　　・KDDI：まぁシェアが40％切ったらＯＫじゃね
　　　・ソフトバンク：国の資本抜いてNTTの看板はずして人も設備もきっちり分けて、もうこれは完全に無関係な会社、ってできるなら規制しなくてもいいよ

FTTHがユニバーサルサービスに？
　　　NTT：これからの議論
　　　KDDI：みんながそうしたいって言うなら
　　　ソフトバンク：光ケーブルはあんまり使われてない。ユニバーサルサービスにしたいならもっと普及させろ（オレがやってやるからさァ・・・わかるだろ？）

そっからあとより抜粋

> ...NTT東西では最小で8分岐（1本のケーブルを8つに分ける）単位での貸出を
> 行なっており、光ファイバーを他社が借り受ける際には、KDDIは8分岐でいいとする
> 一方、ソフトバンクは1分岐単位での貸し出しを求めてきたが...孫氏は今回、
> 再び議論を提起して、モバイル通信で光ファイバーを用いる際にも
> 1分岐でなければ不都合があると指摘。

>>3
KDDIの言い分が一番マトモに聞こえる
SBは無責任で自分勝手で自己中心的で問題外

どうでもいいけどスマホ突き7000円は高い　高すぎる
さっさとなんとかしろ

　
これからの日本人は、とりあえず朝鮮系は全部パージしていくんで

そこんとこよろしく

三社ともコソコソ裏で談合なんかせずに長期ユーザーをドーンと割り引かんかいっ！

ほんまよ！１４年ドコモ一筋だぞ！

ソフトバンク使ってる奴はいい加減、ドコモかauにMNPしろ！いい加減に目を覚ませ！禿げ朝鮮人のソフトバンクに騙されるな。


ソフトバンクという会社の実態を身の周りの人にしっかり伝えて、危険性を周知させるべし！

このカルテルをいつまで許し続けるのか

LTE料金のあの横並び
結局何も変えるつもりなんてないんでしょ、口先だけで
公取も動かないし
あれでカルテルじゃないってなら、何がカルテルなのよ

コップの中の・・

てかSoftbankは買収した会社の周波数帯全部返上しろよ。

SBから900Mをさっさと取り上げろよ。
LETが使えない、Wしか無理とか宝の持ち腐れだろ。

>>7
日本の通信企業が無くなったでござる

>>10
韓国との関わり深さトップはKDDI

>>14
KDDIはイモバの買収に成功してたらイモバの帯域全て返すつもりだったの？

私腹を肥やしすぎだろ禿げ

携帯に限らないが、もう割引はこのくらいです！みたいの止めて、うちはこの値段です！ってやれよ
正規料金で支払ってる内訳を出すとかさあ
まじで談合にしか見えん

ソフトバンクは、相変わらず他社批判ばかりだな

都合の良いパクリ、強奪はやめて、2020年を語れよ

３月に大手量販店の携帯売場に行ったら

ソフトバンクのカウンターに物凄い人だかりで何事かと思って近づいたら

古事記みたいな恰好した、チョン語とシナ語をしゃべる外国人だらけだった

また、チョンバンクは外国人、在日への優遇CBでもやってたのか

それにしてもチョンバンクカウンターはチョン用に外国人でも雇ってるのか

それとも、チョン語の申込書でも用意してしうだな

さすが反日朝鮮帰化人の孫正義だわ

ドコモの新料金プランでドコモの一人負けを確信した。
auとsoftbankがドコモのシェアに追いつき、追い越すのは今しかない。

ソフトバンク使いは不正ナマポや売人、詐欺師が多い感じ

MNPで優遇あるのにソフトバンクからauやdocomoに行かないんだろう？
まわりにソフトバンク持ってる人も見かけなくなったのに
増え続けてるのが不思議。

山で繋がる携帯電話
でぐぐるとおもしろいもん見れるぞ

>>15
900運用もうちょいで始まるよ？

NTTが自社の先行投資でFTTH設備を構築したのに
1回線ごとに貸せ、ってソフトバンクはバカか？
今更、できるわけねーだろ。自分で設備投資しろよ！

>>22
旅行者がプリぺの契約、なら判る
でも在住者のうち韓国系はau選ぶ
3Gの仕様が韓国と同じ、とか民団の主要取引先がKDDIだとか韓国向けのサービスを最初に対応してるとか色々有るから

>>28
NTTは7万返してから文句言うべき

禿の言い分の国の資本ってのがそもそもの間違い
電電公社は独立採算で、加入権だけで回っていたが、
それを国が騙し取っていかにも自分のもののような顔をしているってのが正しい

禿げの言い分聞いてたら、日本の資本を食い潰されるだろうが。
純日本企業（もちろん現在での）２社ではKDDI一択かな。

>>30
７万は元は電柱設置費を含む工事料金だったらしい
電柱建てる必要がなくなっても値下げしないで工事費として取ってただけ

従業員数（連結）233,950人 　平均年収８７０万円 　

NTTは相変わらず高級だな。　顧客満足度最悪なのに

>>33
税務署にも資産として認められてたのに工事費とかないわ

３社とも安定して年間１兆円近い利益を上げてるわけで。
競争しているように見せかけているだけで実際は出来レースだよね。

>>34
それ持ち株。
現場はもっと安い。

しかし、禿は政商だな。
インフラ叩きはアホが釣れるから、儲かる。

ソフトバンク時価総額：９兆円（主要株主 孫 正義 21%）
ＮＴＴ時価総額：６兆円（主要株主 財務大臣 32%)

太陽光で事業者の中で一番設備投資に金突っ込んでいるのが実はNTTという罠

>>32
一番韓国びいきの会社じゃないすかやだー

日本人は死ね

>>30
電話加入権は、最高裁の判決で、債権でも権利でもナンでもない事が確定している。

>>40
ソフバンは、何かあったら、ＮＴＴグループでＳＢＭを買収するんだろうな。

だいたい、総務省が、ボーダフォン買収を認めた時点で、問題だった。

>>1>>41

あんまり知られて無いけど、ＮＴＴバッシングやＮＴＴ分割論の策源地は、電通だったりする。

もちろんソフバンやＫＤＤＩが、依頼している面があるだろうが、
最大手の広告代理店としても、ＮＴＴの存在を嫌がっている面があるようだ。

.
>>1>>41　→　>>1　>>41の続き に変更。

auのiPhone4S使っているけど、端末代込みで月８２００円ぐらい払っているぞ。
��過ぎだよ。

馬鹿で間抜けな日本人のおかげでソフトバンクが伸びたのは確かだな。

公平な競争など興味なく、NTTに足枷はめて自分がその分の利益を得たいだけ
KDDIや禿のいう事なんて無視していいよ

たしかに加入権の7万返してもらってない

>>3(´･ω･`)ﾜﾛﾀw

てか三社で価格カルテル組んでるだろっ…犯罪企業に任せてたら何も変わらんばい
つまり>>1はガス抜きのためのプロレス演ってるだけ

ハゲって自前で光回線引こうとして大失敗しなかったか？
NTTに「１分岐よこせ」って何様だ。
自前で引けないなら買収するか、NTTかauの回線借りてろよ、プロバイダだけでさｗ

>>48
パケット定額の金額なんか確実にカルテルだろwぜーったいに下げようとしないしw

92 オリンピック予選スラム(大分県)＠転載禁止 2014/04/15(火) 22:18:08.70 ID:gf+xtDlf0
Au こそセット割してるだろ
iPhone5のエリア詐欺だけは許さない
今年の10月は一気にシェアが減るだろうな
97 ローリングソバット(岩手県)＠転載禁止 2014/04/17(木) 00:22:44.25 ID:SelJiFuBn0
>>92
auは自社だけじゃなくCATV連合とも組んでるしなあ
反NTT同 ＼(^^)(/_;)/~~盟

>>51
転載禁止って書いてるぞ

>>3

au田中社長、ソフトバンク新料金は「高いよね」。キャッシュバックは「わりと気持ちいい」
KDDI、NTTのキャッシュバックはやりすぎだろ

>>52
アフィリエイトのまとめブログ対象じゃないの？
2ch内でもアウトだと言うのだったらもうやめるけど

>>41
最高裁が国に都合の悪い判決出す筈が無いだろ
だったら何か、加入権買ってた奴は余分に税金取られただけってか
死ねカス

>>53
事実高いじゃん

>>45-46>>49
インフラを外国人に渡してはダメだよ。

大阪市の水道局を、
売り飛ばす計画だけど、買収ファンドが買ったら水道代高騰する。

>>55
知るかボケ、だったらもう一回裁判所に訴えるか？

門前払いだろうな！ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

プロレス
価格カルテル

>>31
もともと電電公社は、国鉄と異なり、黒字経営だった。

昭和55年当時（1980年）当時で電電公社の売上は、4兆円を超え、
余剰金（利益）は、3800億円も出ていた。まだ固定通信が大部分の
時代であるが、売上の一割程度（四千億円前後）の利益率を維持していた。

そこで当時の大蔵省は、赤字国債を出すなどで国の台所事情が苦しくなっており、
公社は課税されないはずだったが、黒字経営の公社から国庫納付金を徴収する事にした。

その為に電電公社では、毎年千二百億円前後を国に納付する事にした。
しかし、利益を国に吸い上げられるなら、いっその事民営化して民間企業になり
法人税を支払おう。との声が、電電公社の内部から出て来た。電電公社の民営化は
実は、内部（公社職員）から半ば自発的に出て来た。と言う経緯がある。

>>17
韓国との関わり深さトップはソフトバンク
何故なら会社が朝鮮系だから

>>10
15年位使ってるメアドを変えたくないです

>>42
地上派キー局の視聴者が減っているし、
ケーブルテレビとの競争もあるから、
これ以上は、ＮＴＴには、動画配信をして欲しくないのかな？

これから固定通信やモバイルが一体化するＦＭＣがＮＴＴでも
はじまるから、それで動画配信をされたくないのかもね。

法律ではＮＴＴは、テレビ事業は出来ない事になっているけどね。

>>60
韓国企業との取引先の多さと在日韓国人との関わりの深さではKDDI
何故ならば創業者が在日韓国人と深く関わっているから

かと言ったって民主べったりのソフトバンクもねぇ

そのKDDIの創業者、政権とる前から民主党の支援してて民主党政権の時は特別顧問に就任してるんだけども
民主党総裁選の時は派閥のリーダーから支援求めて面会申し込まれる程の影響力有ったよ

ちなみに孫は自民の麻生氏とも時々会ってるよ
別に民主党だけに拘って無いのだけれども

>>14>>18
免許とった会社は全国網羅をめざしてがんばるように法整備すべきだったな
そして合併の禁止
さすれば今ごろ8社あったのに

アイピーモバイルみたいに資金も用立て出来ず、サービスイン以前に消えた会社も有る
ある程度の資金力と体力持った会社じゃなければどの道収斂していくと思うよ

>>68
あれは楽天がケチすぎたw

東西のインフラ部門を分離しても禿げ分岐貸しすることはない。運用面、責任分解点を考えたら完全なコスト増。

禿は本当は無理なのわかってて、ただNTTを解体したいだけ。

KDDIが一番まともに見えるのは「何もしてくれるな」ってスタンスだから
もはや国が口を出すべき段階の産業じゃないんだろ

>>71
一番まとも？？？
何もしてくれるな？？？

国が規制してるから今の状況なのにｗ

>>71
国がNTT法で縛ってるからdocomoも好きなようにやれないんだろうに。
禿げは公正に競争したいから分離しろって言ってんじゃないの？
>>2なんかは遠回しで政府向けに言ってるんだと思うけど。
禿げもdocomoが競り合って下げてくれなきゃ、次の弾使えないんだろう。

NTTがドコモに限定せず、auやソフトバンクとのセット割を導入する分にはNTT法に抵触しない、とか前に総務省が答えていたような
ただ、NTTがドコモだけにセット割を導入するのは現状だとNTT法に抵触する
それを緩和するんならソフトバンクや他の事業者にも機会を設けろ、ってのが主張内容なのかな？

全部国が買い取って1000円くらいにしろよ
競争原理が働いて月7000円とか、カルテルでしょうが

要するに、売国官僚公認の談合だろ？

【試し腹】

朝鮮半島で行われていたもので、父親が結婚前の自分の娘に対し、妊娠の可・否を調べる為に性行為をする事を云う。大韓帝国の時代まであった風習だが、日韓併合後に直ちに禁止にされた。

「女は子を産む道具でしかない」朝鮮では、道具（女）が不良品（不妊症等）であってはならない。

故に、『これこの通り、妊娠できる体でございます』ということを証明するために、「種男」という男に娘を犯させ、妊娠した状態で輿入れさせる。

これを「試し腹」と言います。

産まれてくる子供は、当然夫の血を引いていないため、妻と同じ奴隷的な身分しかなく、結婚はおろか大人になるまで成長する者も稀だったと言われています。

自分の娘を血縁の近い男（兄や叔父）に妊娠させて、妊娠できる女と証明させて嫁がせる儒教思想が暴走した習慣だそうです。

日帝が禁止した朝鮮時代の風習だそうです。

wikipedia　削除済み

米人類学者Ｃａｖａｌｉｉ−Ｓｆｏｒｚａの遺伝子勾配データによれば、 朝鮮人は世界でも類を見ないほど均一なＤＮＡ塩基配列の持ち主であり、これは過去において大きな

Ｇｅｎｅｔｉｃ Ｄｒｉｆｔ（少数の人間が近親相姦を重ねて今の人口動態を形成）か、あるいは近親相姦を日常的に繰り返す文化の持ち主だった事を表します。

（文献：The Great Human Diasporas: The History of Diversity and Evolution. 1995.. Luigi Luca Cavalii-Sforza and Francesco Cavalli-Sforza. Addison Wesley Publ. ISBN 0-201-44231-0）

韓国では、昔から若くて綺麗な娘達は中国に献上されていたので、女性が足りず近親相姦が繰り返されてきた。遺伝子レベルで見ても「父と娘」「母と息子」が結ばれないと出来ない遺伝子が大多数見つかっている。

顎
「あれ、高いよね（キリッ）」


と言っておいて
↓


【温泉】KDDI田中社長がドコモ定額制を「安いと書きすぎ」と苦言
http://bylines.news.yahoo.co.jp/ishikawatsutsumu/20140419-00034641/




うーん、この田中とかいうご意見番…

焦点：日米で「2つの顔」持つソフトバンク、注目される次の一手
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPKBN0D91AP20140423
＜米国にも日本と同じ競争を＞
　「日本の携帯電話市場には競争がないなんて総務省が言うと、海外がそう信じてしまうではないか」──。
ＴモバイルＵＳ(TMUS.N: 株価, 企業情報, レポート)の買収が暗礁に乗り上げた今年の春先、総務省を訪れた
ソフトバンク幹部は不満をあらわにした。
　３社による寡占化で競争がなくなったという見解を総務省が示していると米当局に伝われば、ＴモバイルＵＳ買収
に向けたロビー活動が不利になりかねない。幹部の脳裏には、そんな思があったのかもしれない。

＜寡占に甘んじているとの批判＞
　しかし、市場で一定のポジションを確保できるようになると、攻めの姿勢は次第に影をひそめるようになった。
「２４時間対抗」は２００８年１月に「今後は必要と判断した場合」と見直し、事実上撤回。このところはドコモにお株を
奪われる場面が目立っている。
　例えば、高速データサービス「ＬＴＥ」の料金プラン。データ量が７ギガバイトに達すると速度制限がかかるタイプは
５７００円（税別）で３社横並びだが、ドコモは２０１２年１０月に１０００円安い３ギガバイトのタイプを追加している。
ソフトバンクとＫＤＤＩは追随していない。
　音声通話の完全定額サービスでもドコモに話題をさらわれる形となった。

　ある総務省幹部は「ソフトバンクはかつては競争者だったが、いまは完全に３社寡占に甘んじている。安い料金を
打ち出さなくなってしまった」と手厳しい。
　孫社長は今月１５日、総務省が情報通信の競争政策の在り方を検討するために設置した委員会で「日本は世界でも
まれにみる価格競争が起きている」と強調したが、業界周辺からは「それは過去の話で、現在は競争は止まっている」
と冷めた声が聞こえてくる。

＜寡占で割高なスマホ料金＞
　「移動通信の市場が、大手３社によって寡占の状態と言っても差し支えない。今後、携帯電話料金については
公正な競争環境の下で、利用者に使いやすい、低廉な料金の提供を是非お願いしたい」──。新藤義孝総務相は
今月１１日、閣議後の記者会見で、日本の携帯電話市場について苦言を呈した。

＜料金競争停滞で巨額の利益＞
　「寡占によって、本来下がるべき料金の下落スピード、あるいは本来存在するべき多様性が阻害されている」
（三菱総合研究所の西角直樹・主任研究員）状況の中で、割高な料金体系は、巨額の利益を支えている。
２０１３年３月期に３社が稼ぎ出した営業利益は５０００─８０００億円台にのぼり、日本トップレベルにある。
　関西電力(9503.T: 株価, ニュース, レポート)の１００％子会社で光サービスを提供しているケイ・オプティコムの
藤野隆雄社長は今月８日、総務省の委員会で「３社は寡占化と料金競争の停滞によって日本でも指折りの
大きな利益を上げている」と批判した。

総務省の家計調査によると、消費支出に占める通信費の割合は２００２年が３．６％だったのに対し、
２０１２年は５．４％まで上昇した。デフレが続くなか、この間の支出総額は月３３万１１９９円から月３１万３８７４円
へと下がっているにもかかわらず、通信費は逆に月１万２０５６円から月１万６８８９円に増加している。

>>75
まさしくカルテルそのもの
ドコモ、KDDIの社員待遇は競争原理が働く業界から見たら異常な厚遇
それで尚且つあの利益を叩き出してるんだからどんだけぼったくってるか

わざわざ白い犬、
韓国語で白いというのはどこの馬の骨かわからないという意味があり、
犬、ケセッキは最大の侮蔑語。
ようするにどこの馬の骨かわからない犬野郎という意味。

で、犬の家族が日本人だという日本人ヘイトＣＭを流す会社だからね。
家族に黒人を起用したのも、韓国では黒人差別はすさまじいものがあるので、
日本人も同類だという意味があるんでしょう。
まあ、
一番ひどいのはあれが平気で流される日本のＴＶ業界と電通なんだろうけど。

>>81
なんだコピペか

docomo NTT
　士農
　　NTT系に絶大な信頼　回線品質を重視　

au
　工商
　　スマートバリューで、ひかりも固定電話もauで統一　コスパ重視

softbank
　えた非人
　　固定回線の固定電話なし　信用? 何それ、おいしいの?　チョン

今後、キャリア別で更に明白になっていくね。

士農工商が大規模障害で幕府（総務省）に怒られてる皮肉

３０００億円規模で発行検討＝個人向け社債−ソフトバンク　時事通信 - ‎2014年4月29日‎
http://www.jiji.com/jc/zc?k=201404/2014043000173&g=eco
ソフトバンクが３０００億円規模の個人向け社債の発行を検討していることが３０日、
分かった。米通信大手スプリントの買収にかかった資金の返済などに充てるとみられる。

ソフトバンク最高益　14年３月期、初のドコモ超え 純利益5200億円
2014/5/5 2:00日本経済新聞　電子版
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGD04004_U4A500C1MM8000/
ソフトバンクの2014年３月期の連結純利益（国際会計基準）は5200億円程度となったようだ。
会計基準は異なるが、前の期（日本基準、2894億円）との単純比較では８割増え、２期ぶりに
過去最高を更新。国内携帯通信で契約者数首位のＮＴＴドコモの純利益（米国会計基準、4647
億円）を初めて上回った。積極的な買収戦略が収益を押し上げた。

租税回避　−グローバル企業による課税の公平性からの逸脱行為
PRESIDENT 2013年8月12日号
http://president.jp/articles/-/10274

ソフトバンクは３０００億円分の仮条件を決め、５月中旬に発行。
発行条件は５年で「１．５％前後」になりそうだ。
残りの４０００億円はタイミングをみて年度内に起債する。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ300EA_Q4A430C1TJ2000/

昨年、S＆Pはソフトバンクの長期格付けをジャンク債扱いの「ダブルBプラス」へ2段階引き下げ。
ムーディーズもソフトバンクの格付けを「Baa3」からジャンク債級の「Ba1」へ1段階引き下げた。
http://news.livedoor.com/article/detail/8794187/

長期プライムレートが年１．２０％なのに
「ジャンク債」が５年で１．５％・・・個人から年内に７０００億円集めるって

>>1
さ、ＮＴＴ統合をガンガン進めようぜ！！！

もうＫＤＤＩは、一社で固定通信とモバイル通信の両方をやっているよね。

ソフトバンクは３０００億円分の仮条件を決め、５月中旬に発行。
発行条件は５年で「１．５％前後」になりそうだ。
残りの４０００億円はタイミングをみて年度内に起債する。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ300EA_Q4A430C1TJ2000/

昨年S＆Pはソフトバンクの長期格付けをジャンク債扱いの「ダブルBプラス」へ2段階引き下げ。
ムーディーズも「Baa3」からジャンク債級の「Ba1」へ1段階引き下げた。
http://news.livedoor.com/article/detail/8794187/

長期プライムレートが年１．２０％なのに
「ジャンク債」が５年で１．５％とは・・・個人から年内に７０００億円集めるって詐欺でしょ・・・

無理に買えとは誰も言ってない

ソフトバンクのバックにはハゲタカユダヤがついているからな
日本破壊工作のためにはなんでもするのがチョン孫正義、

愛読書はヴァジュラヤーナサッチャですね
>>90

>>90
個人向け社債で資金を集めると言うことは、何処にも支配されたくないと言う意思表示ではないか？
強いて上げれば一般個人=ユーザーかユーザー予備軍がそのまま資金源になってくれる事を望んでいるのでは？
で、我々既存株主やソフトバンクユーザーは、ソフトバンクの経営者は孫正義を置いて他にないとの共通認識が出来上がっている。

>>92
格下げくらいまくってるから、銀行から借りると利率が高くなる。
個人相手から借りるしか選択肢がない。

個人投資家 ≠ 情弱

利用者全員に電気料金値上げを強要する事で儲ける再生エネルギー買取法。

この悪法をゴリ押し成立させたのは菅直人＆孫正義コンビ

ソフトバンクと民主党要人との橋渡しをしたのが、元民主党議員で
現ソフトバンク社長室長の嶋。

>>95
KDDIとKYOCERAの創業者、稲盛氏は民主党の前身、新進党時代からのフィクサー
民主党政権の時は党の特別顧問に就任してJAL株で儲けたりしてましたよ
あとKYOCERAの太陽光パネルの国内最大手
民主党と何か裏で話したのかな？