【経営戦略】パナソニック 、半導体の国内3工場をイスラエル社に売却へ=関係筋［13/11/27］

昔は部長より古株の元トランジスタガールとか酷かったよね。

そのトランジスタガールのおかげで日本はやってこれたんだよ。
あんたらを含めて雇用されている基礎はその人たちのおかげじゃないの？
品のないことばっかり言っていないでこれからどうやっていくのかを
考えてよ。
かっこ悪い。

>>460
今また派遣が拡大するから外資に弾かれてしまうと、恐らく派遣工員にしかなれないだろうね。
要するに、終身雇用や定期昇給は諦めるか、能力に自信があるなら独立すればいいよ。
もしくは早めに転職なさい。


また、今まで通りライン工員にも大企業ブランドでのんびり生活というのはハーバード大でも不可能だろう。

アベノミクスで回復したような気がしてたが

ドラえもんに見捨てられたのび太みたいな状態。
てめえがしずかちゃんと結婚できる未来も、ジャイアンスネ夫から守られる人生もてめえの力じゃねえ、甘ったれんなみたいな？
のび太は大人しく分相応にジャイ子と結婚して貧乏してろというのがドラえもん（本部の回答だとな。

あれ、半導体工場って20年ぐらいにほぼ完全無人化にしてなかった？
工場一棟やった覚えがあるけど？

>>460
活躍してる時期もあったよ。>トランジスタガール

でも、後期は完全にお荷物。
ライン工も同じだよ。

良かった時代の昔話は見苦しい。
プラズマだって会社を背負ったんだ。

なに言っても工場は売られるんだ。
もうP社員でもなくなるんだし、
精々頑張って下さいな。

時代は想像以上に早く変わっているんだよ。

半導体、プラズマ、携帯電話・・・
どれも過去は会社を支えていたね。

今じゃ全部課題事業だ。

>>464
工場は無人になっても、トランジスタガールは切れなかったんだよ。

>>467
携帯電話って最初から最期まで赤字で終った事業だと思うぞ。
松下通信は事実上の経営破たんに追い込まれて消滅したし。

トランジスタガールは、結婚退職とかでほぼ辞めてる。
当時は女性の結婚退職はごく当たり前だったから、不要になったトランジスタガールの雇用はそんなには問題にならなかった。
問題は、ライン工の男だよ。

かつて、半導体業界ではライン工がそれなりに必要だったことは確かだ。
現在の経営者やエンジニア階層に十分な能力がないのも確かだろう。
しかし、だからって、最新のラインにライン工は必要ないのが現実なんだよ。
クリーンルームでは、人は発塵源になるから、必要ないどころか有害に近い。

現実に向き合えずに、人搬送方式とか馬鹿なことをやってる会社は、現に経営危機になってる。
においで、密封されたウェハの不良が分かってたまるか。

人の五感で最先端を補う
ナノ〜マイクロメートルレベルの超微細加工を行う半導体の生産ラインについては、生産効率向上のほか、
品質維持・向上のためロボット等による自動搬送を採用している会社ががほとんどですが、当社300ｍｍラインでは世界的にも珍しい”人搬送”を採用しています。
人が搬送することにより、生産の増減や工場内レイアウトの変更に柔軟に対応することができ、また、人が製品や生産設備に近づくことで、
「音」「におい」「色」など人の五感が言わば「人センサー」となることでさらなる品質の向上を実現しています。
http://www.syg.renesas.com/recruit/rec_24_corp_fact.html

>>469

携帯電話知らなすぎ。無知をさらしてますよ。

>>470
トランジスタガールも神足では問題だったよ。

魚津工場って、数年前に造ったか大拡張したばっかだろ？
どうしてこうなった？

>>473
プラズマ

>>471
いや、松下通信時代から赤字のまま破たんするって予想して
注視してきたから。ｗ
分社したり吸収したり事業再編したりして誤魔化してようだけど
松下の携帯電話はトータルで赤字で終っているよ。

携帯電話なんて最初から手を出さなければ損などしなかった。

これが結論。

>>475
どういう計算よ。それ。
端末開放前の利益率とかP201の利益率はどんな評価なのよ？

流石、ﾊﾟｱな糞肉。

>>477
去年の大赤字の減損処理の一つが2002年に吸収した松下通信の
のれん消却だって理解してるか？
2002年の時点で単年度で600億円の経常赤字を出していて
パナソニックの携帯事業の収支規模からしてもとてもではないが
この600億だって回収するのは難しい上にのれん代がのしかかっている。

普通に赤字だと判断するな。

今後、日本は投資と技術革新で生きるべき。
今後、国、銀行、大企業は海外に資源権益獲得、インフラ構築、工場建設で投資し、その上がりで国を栄えさせられる。
また、工場設備、インフラ設備をひも付きで輸出も出来る。
そして今後のキーの部品を輸出とインフラ・工場設備維持のメンテナンス需要もある。
また、その上がりで最先端の技術革新に投資もできる。
まだ多くの金融資産持つ日本は、日系ファンドをつくり、その金で半導体・ディスプレイ・モバイル・蓄電池技術の国内での技術革新を維持する。これでエレクトロニクス産業の再起を図る。
電機のエリートだった半導体設計技術者が多く失業した今、日系ファンドが活躍するべき時。
彼らにシステムＬＳＩとかを設計させるチャンスを与えるべき。
将来的に日系ファンドが外資にわたった半導体の工場を買収するチャンスが来る時もあり。

>>479
端末開放って何年だった？
P201は何年だった？
その頃の利益率は？

半導体、プラズマ、携帯電話が一時は会社を支えたのは事実なんだよ。

最初は黒字、最後は赤字、トータルでも赤字。って言うなら理解する。

但し、最初から最後まで赤字と言うのは間違い。

>>482
ケータイの話はもういいから。
半導体の工員の話に戻せよ。

>>482
減損出すって遡って赤字ってことだよ。

>>484
>>483

うちで故障する家電品は、ほとんどパナ製品なんだよな。
これ、ホント。

>>486
半導体の話をしろ

売却するヘルスケア事業，転売先が中国でカルテも大量に渡ってしまうらしいね
一瞬の黒字化のために売国か
クズみたいな会社だな

高卒ライン工もクズだなW

【経営戦略】パナソニックが岡山、鹿児島の工場閉鎖　半導体、2014年度めど［13/12/20］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1387509222/

2013/12/20
富士通とパナソニック、システムＬＳＩの１月統合合意へ
http://www.nikkei.com/article/DGXNNSE2INK01_Z11C13A2000000/
　富士通は19日、パナソニックとのシステムＬＳＩの設計・開発部門の統合について、2014年１月の合意を
目指していることを明らかにした。一方、製造部門は台湾の台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）と提携交渉してきたが、
ＴＳＭＣが市場状況の変化を受け態度を変化させてきたため、別の提携先も探すことにした。

WWW

これの続報として売却合意みたいなニュースが流れていたのだけれど

パナソニックが半導体3工場切り離し、タワージャズと合弁設立
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE9BJ05Q20131220

パナソニックとイスラエル・タワージャズ社　合弁会社設立　本社は魚津に
http://www.tulip-tv.co.jp/news/detail/index.html?TID_DT03=20131220190641

がんばって

売却ではなく合弁なのか。何であれ上手くいって欲しい。

社員への説明が遅い( ･´ω･｀)

公表前に一般社員に説明するわけない
事前報道とか内部の雰囲気で読み取れよｗ

>>498
あー、そうじゃなくてね。公表してからの説明が未だにコッチに無いんだよ。説明受けた人も一部にいるけど、表面的な事だけで人事関係の話には触れてもないというし。社員のことなんかどーでもいーんだろーよ

>>489
羨ましいんだろ

>>500
おめでてーやつだな

>499
社員のことを考えている人なんて誰一人いませんよ！
それぞれ自分の置かれた位置でいかに有利になるか、それしか考えていません！
先を見て考える人間がいなくなったことが、この会社の衰退した大きな要因のひとつでしょうね！
能力のある人は、目先の金銭に惑わされず、新たな道に進むことが懸命と思います！

今日はフジモンが北陸をどさ回り
どの面下げて来るんだろうねｗ

パナは手足や臓器を売ることでしか延命できてないな

金額が低くても自転車事業を売ればいいのに。

中核事業を設定すると言いながらもフルセット構造が好きなんだろうな。

>>503
面の皮の厚さが尋常じゃないだろ。こいつまだ役員になるつもりだから。
しかし、こんな松貿のチンドン屋がトップなんて半導体も不幸のドン底だね。

パナソニックの半導体て外販比率どれくらいなの？

日本企業って”XP → 8”に買い換える金あるのん？