【コラム】お家騒動の円谷プロ、失敗した社長公募、後継者不在のスズキ…事業承継はなぜ難しい？[13/11/11]

「週刊ダイヤモンド」（ダイヤモンド社／11月9日号）は「完全対策 事業承継」という特集を組んでいる。
「企業経営者にとって後継者にバトンを渡す『事業承継』は重要課題の一つだ。高度成長期に創業した会社が、
続々とトップ交代の時期を迎えている一方で、準備が進んでいない企業は6割にも達している。後継者への
バトンタッチがうまくいかなければ、会社の成長が止まり、業績の停滞を招く。最悪の場合、倒産に至る
ケースもある。手塩にかけた会社を“永続企業”としていくための、事業承継の極意を紹介する」という内容だ。

●後継者選びの難しさ
ユーシンという自動車部品製造のメーカーをご存じだろうか。売り上げを50倍に伸ばした名物社長が2010年、
上場企業では異例の新聞広告で次期社長を公募したことで、一躍、ニュースになった会社だ。公募には2週間で
1722人の応募者が殺到し、社長候補として、東京大学を卒業した外務省官僚と副社長候補としてソニーの関連会社
出身者が選ばれた。企業のグローバル化を目指す名物社長にとっては理想的な人選に思えた。

しかし、あれから3年。「（外務官僚は）根本的な発想が公務員で、金儲けに徹し切れず、商売人に不向きだった」
「（ソニーの関連会社出身者も）働き方が期待外れだった」と後継者選びに失敗した。「結局集まったのは、
元の組織で認められていないか、不満を抱えている人物ばかり」と公募による後継者選びの難しさを名物社長は
語る。現在は、所属組織の3倍の年収を提示し、外国人にも門戸を開いているが「意中の人はなかなか首を縦に
振ってくれない」とこぼしている（特集記事『プロローグ 事業承継が危ない』）。

残念ながら、この名物社長は、優秀な人間は「カネではなく働きやすさ、満足感を求める傾向にある」ことを
知らないようだ。目の上に口うるさい名物社長と株主がいる状況では、社長職を引き受ける人間はよほどの
世間知らずに違いない。ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長も、そうした呪縛にとらわれている
（以前から65歳になる14年2月までに、社長を退き会長に専念すると公言してきたが、後継者育成がうまく
いかずこの10月、これを撤回した）。現実的に、事業承継における後継者の不在やお家騒動は今後、
ますます増えてきそうだ。というのも、一般の会社員なら定年を迎えている65〜69歳の経営者では過半数が、
80歳以上の経営者でも3分の1以上が後継者不在となっているのだ。　【続く】

Business Journal　http://biz-journal.jp/2013/11/post_3306.html

円谷優子って今なにしてるん？

【続き】
スムーズに行っていたはずの世代交代がうまくいかなくなった有名な事例もある。自動車メーカー大手のスズキだ。
現在の鈴木修会長兼社長は2代目社長の鈴木俊三氏の女婿で、俊三氏もスズキ創業者の鈴木道雄氏の女婿と、
優秀な女婿への承継を進めてきた。鈴木会長兼社長も次代のリーダーにと目していた女婿が07年に膵臓がんで
急逝。現在、82歳の鈴木会長兼社長は長男の鈴木俊宏氏を副社長に昇格させるなど、事業承継が急務に
なっている（特集『Part4 大企業・老舗の継がせ方』）。

●円谷プロのお家騒動
衝撃的なのは、『ウルトラマン』の円谷プロダクションの事業承継の失敗だろう。国民的ヒーロー『ウルトラマン』の
生みの親で“特撮の神”と呼ばれた創業者、円谷英二氏。その孫で6代目社長も務めた円谷英明氏は、お家騒動の内幕を
暴露している。

そもそものきっかけは、創業者・英二氏の死からわずか3年後の1973年、41歳の若さで2代目社長円谷一氏が亡くなった
ことだ。後継者も定めない急逝で、兄弟間でお家騒動が始まったのだ。ウルトラマンという圧倒的なコンテンツの
ロイヤルティを当てにした放漫経営もあって、銀行にも融資を拒まれるほどになり、2004年、英明氏は6代目社長に
就任したが1年で解任された。その後、融資を受けていた広告コンテンツの制作会社に経営権を奪われ、円谷一族は
一掃。現在、株主構成はバンダイが49％、51％はパチンコ機器メーカーという状態で、英明氏は派遣会社に紹介された
結婚式場で働く日々だという。

なお、円谷一族では特撮番組『宇宙刑事シャイダー』（テレビ朝日系／1984〜85年）で主演した円谷浩氏が30代には
知られているかもしれない。浩氏は英明氏の弟で、37歳で肝不全により早逝している（円谷優子というアイドルも
いたが、彼女は英明氏のいとこだ）。ウルトラ兄弟は結束が固く、協力して敵を倒すが、実際の円谷一族はバラバラで
カネに負けてしまったということだろうか（特集記事『ウルトラマンが泣いている!? 円谷プロ“お家騒動”の顛末』）
こうした結末にならないように、経営者一族は読む価値がありだ。　（文＝松井克明／CFP）

Business Journal　http://biz-journal.jp/2013/11/post_3306.html

>>1

ＹＥＳしか言わない人しか近くに置いてたから。

社長が目立つ会社にろくなのはない
いやほんとに。

技術屋・職人集団としてはピカイチだったかも知れんが、
経営者としての手腕は全くダメだったのね<円谷プロ

歌舞伎みたいに幼少のうちから経営に参画させれば嫌でも育つだろ

円谷家アホス

下を育てて行かないからだろ
すぐ使い捨てだし

いずれにしてもジオラマあっての円谷プロだということを忘れてはいけない

スズキに関してはかなりやり手の後継者が病死しちゃって
不幸としか言いようがないが
それでもその後、候補を四人育ててるというのがすごいな

>>9
人材育成を怠ってるなぁ。
カネかかるし面倒くさいしで皆やらなくなった。

で、アホの一つ覚えのように「即戦力！即戦力！」ばかりで
結果、先細りして後継者不足。
ツケはデカいですな。

円谷プロの半分以上の株持ってるフィールズってパチメーカー、ググったら初期のCM は韓国人サッカー選手や在日中国人と噂の相撲取とか使っててかなりあっち系な感じ…
そんなのに乗っ取られて日本のコンテンツを良いように使われて、気分が悪い。
この記事読むまで知らなかった

>>13
じゃあおまえが買えば良かったじゃん
金もないのに何を偉そうに

部下を育てられないおっさんは存在価値なし
いい年して1匹狼は恥ずかしい
部下を見れば上の能力がすぐわかる

プロ野球の統一球で混乱を引き起こした加藤コミッショナーも、外務官僚トップの駐米大使だったよな。

オーナー社長の後を継ぐのは大変だろ
身内ならまだしも、オーナーが引退しても大株主には変わりなく
そういう奴に限って口も出してくるからねー

ワンマンで成功したからだろｗ（ワンマンが悪いってことじゃないよ）

>>14
早速パチ擁護入ったー！！
すげー
工作員てマジいるんだな。
噂通りだなあ。

スズキは単に世襲したいだけだしな。
今の社長がいなくなれば国内大手の資本を受け入れて
軽専門メーカーになりそう。

仮面ライダーはテレビ放映がたまにネタになるけど、ウルトラマンは影薄いな

円谷のエイプリルフールねたが見れなくなって残念だわー

円谷は株主が経営者送り込めばいいじゃん

海外は金で優秀な経営者が企業を渡り歩いてるだろ

団塊が絶滅したらまともな企業になるよ

そりゃ、経営者が馬鹿だからだろ。

団塊経営者のまとめだれか作ってくれ。
カリスマからぼんくらまで色々いると思うが。

働きやすさや満足感も条件に入るってだけで、まず金がなきゃ優秀な人間はこねーよ

スズキは車の開発に金かけるより、社長のクローンを作ればいい。

カリスマの在任が長い程、根本から腐っていく

円谷はマイティジャックが失敗したころに文芸部を解散して、デザイナーの成田亨やシナリオの金城もいなくなってそのころに既にスカスカ。

ウルトラシリーズのフィルムに価値はあるけど、円谷プロは無価値だろ。

>>19
工作員とかマジでアホだな。
放漫経営で銀行も見放して資金繰りに窮した円谷が
株を担保にCM会社のTYOから融資してもらった。
もちろん返済できずに担保の株は譲渡。経営権はそのTYOに。
もともとTYOは円谷以外にもコンテンツ確保のため
アニメ会社やらゲーム会社やらいろいろ買収していたが
業績不振でどんどんグループから切り離し、円谷もパチのフィールズに
売り飛ばされたというのが経緯。これをパチ会社の乗っ取りとかアホとしか言いようがない。

銀行も見放してんだから、どこも融資しなけりゃ潰れてただけだ。

円谷の場合は乗っ取りと言うより、一族の無能さから身売りせざるを得なくなった、ってのが実際のとこだからなぁ。
まだ円谷英二や円谷一みたいな才能ある人間が一族に残っていれば役員として残してもらえただろうけど、
凡人なら却って邪魔なだけだし。

円谷も手塚も会社経営者としては優秀じゃないだろ

もうみんな一代で潰れてくださいな
新しい企業が出やすいようになる

会社が残るより志を一にできる人間が新会社を作るのが一番健全

後継者と目してた人が若死しちゃったからな
ジブリもそうんな話しあったよな

後継者がいない企業は潰れるだけ？
能力のあるものが企業を継ぐのが正論です。
資本主義の社会ではハイエナばかりの社会ということ。
最後は金に者を言わせるというこことだ。資本主義の限界だよ。
人材教育をどのようにすすめるか？そんなものは永遠の問題で経営者は
いかに少ない失敗で成功するかということと、運を呼べるかだけだ。
所詮ひとりの人間の稼ぎなんてしれている。いかに食わせる組織を作れる
能力の人間かが問題だ。それには答えはない。人間が常に生まれ変わって
いる限り、失敗から学ぶしかない。つまりそういう勉強が帝王学だろうが
実務ができないものはその事業の存在の意義をしらないと金貸しと同じ。
人間社会には足りない人材をうめれるように常に社会は流動的に人材活用
できるようにするかはその人間社会の大きな目標だ。いかに企業は長く存
続できるか。これにかんんしては日本は世界一だろう。日本人は日本の文化
精神をもう一度学び直す時期だと思いませんか？

>>13
フィールズは多分あっち系は入ってるだろうな。
ただ全てに見放された日本のコンテンツを
金出して立て直してもらってるのに感じ悪いとか
自分は何もしない奴が言うのはちょっと情けないな。

円谷プロは、円谷皐が潰したみたいなもの
円谷皐もキャラクタービジネスに先鞭をつけたとこまではよかったが、
その後は会社を私物化し、側近政治とどんぶり勘定の経理で
会社を食い潰し、さらに自分の子供に会社を継がせて、本来の直系
（早逝した兄・円谷一の子供たち、シャイダーの浩もその一人）や
弟（円谷粲）を「経営権を奪うライバル」と敵視して冷遇したことで
会社は崩壊した

どっかのタイミングで東映が買えてたらなあ

円谷英明氏は、派遣会社に紹介された結婚式場で働く日々・・・

ひでぇ・・・＞＜

ジャパネットたかたも２０年後は消えてそう

てか、融資受けなきゃいけないって
あんまりコストがかかるビジネス
形態じゃない気がするけど…

なんか、不良資産いっぱい持ってた
ってことか？

> 秀な人間は「カネではなく働きやすさ、満足感を求める傾向にある」ことを
> 知らないようだ。
何この精神論

円谷てチョンパチに乗っとられていたのか。円谷浩さんが生きていればなあ。こう見ると石森プロやばそう。

ソニー本田松下松田日産は一代企業はダメになったな。

一代でいいじゃないの
俺死んだらこの会社終わりね♪
って言っとけば骨のある奴らが頭出すでしょ

>>47
何故にホンダが入ってるの？

>>43
トーカ堂モネー

アップル、サムスン、ホンハイ、ダイソンあたりはどうなるかねえ

そいつがいること前提になるから。

>>43
でも高田は後継をマジメに考えているのがTVでうかがえる。
細目の人とか壇蜜ぽい人か自分のコピーな人迄いるしw

>>11

死んだスズキ会長の娘婿は元運輸相の官僚だよ。　当時軽の規格変更と排気ガス対策で
運輸省に政治的攻略を仕掛けて、現会長が一本釣りした人物だ。端から次期社長として
英才教育をしていたのは事実だ。提携していたGMにも派遣されていた国際通だった。
スズキは北米から撤退しているからインドに継ぐ市場開拓が急務だ。

１、人材育成をコストを考え怠る。
２、似たりよったりな、即戦力しか求めない。
３、経営者の傍にはYESマンしか居ない。

そりゃ、潰れ行くのも必然だわな。

会社じゃ自分だけ出来ても仕方ないよね

もう、社員全員、取締役にしちゃいなYO!

>>44
特撮のしかもウルトラマンみたいな巨大ヒーローものなんて、
テレビのコンテンツでも一番金がかかるタイプだよ。

円谷プロはバンダイのために30分のテレビCMを赤字を出しながら作ったようなもの。
テレビ局もドラマよりも予算を出しているが、それでも放映権料だけだと1年で10億円の赤字。

その赤字を補填するのが、商品のライセンス料でそのビジネスモデルはアニメと同じだが、
アニメよりはるかに金がかかる上に少子化して市場が狭くなってる時点で日本では成立しなくなった。
金をかけなければいいんだが、仮面ライダーのような等身大ヒーローならともかく
ウルトラマンみたいなのはチンケにものになるし、もうビジネスモデルが行き詰まっていた、
というのが著者の結論。だから日本市場を抜け出して、中国に進出しようとしていた。

>>6
同人サークルの成れの果てみたいな物じゃないのか？
最初は好きもの同士が集まって気心知れた仲間同士でやってたけど
大きくなって知らん人間が入り込んで空気悪くなってーって

>>11
不謹慎だが北斗の拳を連想した

転職が当たり前になったとはいえ、日本のサラリーマンは社内昇進がほとんどで
他社で活躍することが少ないから経営者になれる人材がそだちにくいのだろうか。

>>40
>>58
よく制作会社に著作権を持たせろというけど、
もたせたところでプロデュース(製作)までやるというのは
結構な負担なのだよね。
大手制作会社とその下請けの制作会社という図式に
しかならないかもしれない。

>>34
とはいえカリスマだから、居るだけで金だそうというのが出てくる。
経済効率などでははかれない、可能性を信じるんだろう。
そしてカリスマが去ったあとには、ただ版権を管理するだけの組織が残る。

>優秀な人間は「カネではなく働きやすさ、満足感を求める傾向にある」

競争で常に上位を保てるって人間ってのはいい身分だねえ

後継者なんて一朝一夕で生まれるもんじゃないしワンマンオーナー自身も他の経営陣も
余命考えずやってきたツケは余所に丸M&Aしてもらうか清算でケリつけりゃいいよ。

>>16
あの無責任さ、責任を下のものに押し付け、全く恥ずかしいと思わないところが外務官僚かｗ
事務局長が「随時報告していた」を一転、会見しなおすってミエミエじゃないか！ｗ

円谷がダメになった理由。
・クリエーターを冷遇（成田享、金城、実相寺）
・基本、世襲制w
・版権ビジネスに胡坐をかく

>>54

親がスズキに勤めてたからなんとなく知ってただけだがなんかすげえんだな

>>60

ジャギとかラオウとかになったら
会社どうなんだろうｗ

カリスマ的な創業者のもとで急成長し、隆盛を極めた新興企業が、
代替わりをきっかけに衰退するのは、大いに結構なこと。
上にいるのがつぶれてくれないと、あとから出てきた新・新興企業
が伸びていけない。

そのようにして落ちぶれた旧・新興企業も、何かのきっかけが
あれば、また盛り返す。

そういうところが面白いんだから、成功してトップを極めたベンチャー
は、ぼんくらな後継者のもとで落ちぶれたっていいんだよ。

新陳代謝がなければ、世の中は発展しない。

創業者が一代で築き上げた会社を後継者が潰した例なんてそんなにないだろ

同族経営やカリスマ社長の宗教経営は論外だけど
競争を勝ち抜いただけの人って、いざトップに立つと人を動かしたり
人を育てるのは下手くそだよな。
最近はやたら競争社会を賛美するけど、結局はそれが持続を崩壊させてる。

それを思えばトヨタは割と上手くやってるな

大王製紙のアホボンボン社長のことか

同族経営は３代もたない とはよく言われるな

円谷プロって言えば、
「ウルトラマンが泣いている」
を読んだ人いる？

>>73
同族で３代って言ったら６０年オーバー、下手したら９０年選手だぞ。
企業の平均寿命は２０〜２５年と言われてるんだから、３代持つ時点で優秀じゃないかと。

また同族じゃない企業で、非上場の会社って、どんくらいあると思う？
上場している時点で、資金調達力が大きく違うから、同族関係なしに非上場の企業って普通に不利な面ある。
上場していれば、株価下がって業績悪けりゃ買収されちゃったり（破綻しないけど、企業継承という観点からは
継続と考えて良いかは微妙だよね）、部門の切り売りは普通にあるわけで。

>>37
フジテレビも実はそう
のっとられたのが先立ったか後だったかは忘れたが

＞東京大学を卒業した外務省官僚と
＞副社長候補としてソニーの関連会社出身者が
＞選ばれた。

プレゼン主任としてなら使えるだろうに。
責任を負う事を仕事として無い連中を見分けられなかった時点で
この会社ダメだろｗ

誰も責任なんかとりたくないからな

> 融資を受けていた広告コンテンツの制作会社に経営権を奪われ、円谷一族は
> 一掃。現在、株主構成はバンダイが49％、51％はパチンコ機器メーカー

正義の味方が朝鮮人に乗っ取られるとは

>>67
ジャギなら責任転嫁しまくるから責任取らずに社長の椅子に座った後は
ど汚い手を使って他者に攻勢を仕掛けて意外と上手くやりそうだけどな
社内は恐怖政治だろうというのはラオウも変わらず
ただ、ラオウは相手会社の社長を威圧しまくってそうな予感

トキは経営手腕がイマイチっぽい
ケンシロウは物語の冒頭から水切らして死にかけてるから
会社も潰すと思う
社長になるのは糞みたいな人間性のゴミ人間が一番だと思うから創価学会に所属している奴らとか適任じゃないかな？

>>80
いや、トキだろｗ
真っ白に見えて、腹黒そうだしｗ

ケンシロウとラオウはスタッフに恵まれそう、
ジャギは家督争いか何かで身内に暗殺されるｗ

>>74
読んだよ。創業一族の糞っぷりにこっちが泣いたわ。団子売るのも野菜作るのも特撮番組創るのもそもそもビジネスなんだ、てことがわかってない。乗っ取られて当然。

>>81
何でだよ
トキは無償で病人治してただろ？
本来商売としてやるならそこで絶対に金を取らないと治療するべきじゃないのに
そうやったら俺も俺もって延々とただ働きになるだろ。
社員は食い物食わないと死ぬんだぜ？知ってたか？

全員社長になったら
人材に恵まれそうなのはラオウだけ
ケンシロウは恐らく無理サラリーマンとしてなら何とかなるかもしれないが
ジャギは人間性が糞だからこそ汚い手を使ってライバル蹴落として
会社大きくすることが出来るだろ
あとでどうなるかはしらんけどなｗ

スズキは、外部からは流石に無理でしょ。
後継者を社長が決めれば良いだけ
社長の座を明け渡し会長職に就き
必要な範囲を超えた口出しは無しで
一年様子を見る
それで、外部取締役に成って会社の今後を見守る

副社長って４人も居てるのに何故その中から選ばない？
外部から幾ら優秀な人材を求めても思っている様な人材は現れない

1人のトップが引っ張ってる組織は得てしてこうなるよな。
後継者育成は組織の問題であって個人の問題ではないから、どうしても個人であるトップは自分の引退後のお膳立てなんて疎かにしてしまう。

>>79
彼らが守ってきた日本人が、韓国系企業から彼らを守らなかったからね。

「硬直した企業で燻っている優秀な人材を引き抜きたい」とでも思ってるんだろうけど、
引き抜きたいほど優秀だったらその硬直した企業を変えてトップに立てるだろうし、
それもできないほどのクソ企業だったとしたらそんなとこに入った時点で優秀ではない。

結局別の領域でトップになれない人材を公募して引き抜いたって大した人材じゃないんだよ。
名物社長の後釜が欲しいなら自前で育てるか他の名物社長を引き抜くしかない。

>>83
トキは無償で治療してただろうけど、
信者ｗが食べ物とか生活物資恵んでたんだろう。
体が弱くなければ宗教団体のトップにでもなれるｗ

ケンシロウは主人公だけあって人を惹きつけまくってたじゃないかｗ
本人の手腕はともかく、優秀なスタッフに恵まれるタイプだろ。

ラオウの元に集まるのは野心家で、ラオウが弱ったり居なくなったら
内紛が始まる、今の某学会みたいなもん、野心が無いなら干されるかクビだろｗ

ジャギは結局誰も信じられないので組織なんて運営できないタイプ。
DウンTウンみたいに笑ってくれる連中で固めて裸の大様やってればいい。

生意気にも円谷プロが入ってるのが笑える。
最近でたホンに影響されてるか編集者の趣味入ってるだろ。
円谷プロ本体やその関連会社、ペーパーカンパニーなどが
まともな企業でないことぐらい今に始まったことでなく周知の事実なのに。

円谷英二の孫で他の一族の中で最もマイナーで特に実績もない円谷英明が
今は派遣会社で働いてるのは円谷プロを追い出されたことよりも
大金をつぎ込んだ自身の事業が失敗したことが大きい。
妻が留守中に女子社員の自宅に招いたり、おとなのおもちゃをプレゼントして
その場で使用しようとしセクハラで降格、後に退社した円谷昌弘氏は人脈生かして
ちゃんと再就職に成功している。
英明にはそれがない、つまらぬ暴露本で顰蹙を買うしかできなかった。

何代目かの社長は酷かった。ＣＤデビューして
ウルトラマンコンサートでもしゃしゃり出てのど自慢する始末。
ＮＨＫで放映を告知してたがそんな理由でお流れｗ

『ウルトラマンが泣いている』を読んだ限りだと、作者の社長は他社の作品を知らなすぎるなと思った。

｢ウルトラマンはマンネリでいい｣という意見は一つの考えとしてはありだが、引き合いに出すのが仮面ライダーやガンダムとかさ。
まだスーパー戦隊やプリキュアなら分かるけど

パチンカス層化に買収されたんじゃ

>>76
フジサンケイグループはもともと鹿内一族のものでもなんでもないのが
鹿内信隆の後を鹿内春雄に世襲させてて私物化しようとした。
（フジテレビの株主は、ニッポン放送社長の植村甲午郎とフジテレビ社長の水野成夫が
それぞれ40万株でニッポン放送専務の鹿内信隆の持ち株は3万株）

春雄はやり手でグループ内でもそれなりに人望があったが、早死にし、
その後、外から来た娘婿に継がせようとしたら、猛反発を食らった揚げ句、
一族まるごと追放されたってのがオチ。

鹿内一族が一時的にグループを乗っ取っていたが最終的には追い出されたんだよ。

>>88
へぇ、そんなことが

>>72
大王は戦前からある会社だし、2代目は優秀つか未だに頑張ってる。

問題起こしたのは3代目。しかもその三代目も仕事に関しては有能だったりする。

経営の能力は備わってて当たり前だけど、人脈を作り直すのが大変だからやろな。
縦の人脈もだけど、横の人脈の方がきつそう

いずれコーエーも仲間入りしそうだな

鈴木修の息子さんは死んじゃったんだっけ？

日本電産は後継者いるらしいが、あの苛烈な働き方は継承されるんだろうか

>>97
元気に修の横に座ってるよ

同族企業って業績いいんだよね
意思決定がしっかりしてるから好業績なのか
好業績じゃないとすぐ銀行に追い出されるからなのか
まあ両方だろうね

トップダウンの長所 意思決定の速さ、変化への柔軟性
短所 トップの決定が致命的に誤っていた場合、全てが終わる。

ウリナラマンになってしまったのか残念でならない

経営SIMってこういうのに役に立てられねえのかな

大王製紙前会長の井川受刑者が「懺悔本」出版
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1384244039/
ほしのあきには高級ティッシュを段ボール１箱送ったことも

東京拘置所で「ホモには興味ありますか」と確認されたことや、ホリエモン（４１）が
真っ先に分厚い座布団を差し入れてくれたことも紹介している。１００億円以上を
カジノにつぎ込んだ理由を「会社は半分自分のものと考えても構わない」という、
とんでもない思い込みがあったことを吐露。「経営者失格だった。反論の言葉はない」としている。

ウルトラマンは、一本撮るのに多いときは2000万かかったとか言われてたよね
平成シリーズではプロトタイプといわれている「電光超人グリッドマン」で試した
CG処理などを導入してコスト削減に努めたらしいが
「ウルトラマンネクサス」で戦闘フィールドを異空間に設定したのも、ビルとかのミニチュアを
作る手間と金が省けるから
色々試行錯誤したんだけれどねぇ……

東映特撮モノは80年代90年代は底辺ゴミコンテンツで、その頃は円谷ウルトラ
のほうがちゃんとしたストーリー性メッセージ性があってちゃんとした俳優が
出る高尚なコンテンツという認識がなんとなくあって、円谷はそれにあぐらをかいて
余裕こいてやっていたのが後に一気に大きく響いた。

>>106
なるほど

所詮（失礼だが、、、）東宝ゴジラの二次使用でほとんど全てを展開していたんだよな。
音楽と脚本文芸部は別として。

まあ、娘婿での世襲って一番良い制度なんだよね。
有能なのを婿として入れて、経営させる。
世襲と実力主義の両方の折衷案としては。

>>19
ほっとけって
パチンコ業界も虫の息だ。
すっかり斜陽産業だからｗ
　

円谷優子かわいかったな

>>3
シャイダーってなくなっていたの！？

>>34
本田宗一郎もな（ホンダの経営は藤沢がいてこそ
井深だって盛田がいなけりゃどうだったか

公務員に商売の相談しても時間の無駄だって分かったわ。
というのも、前提条件が潤沢に資金があって、理論通りに物事が
進むって発想だから、言うこと聞いてたらうまく行かない。
ああいうアドバイスする機関とか廃止して、その分の予算を公的
融資に回して欲しいわ。

円谷の株、東映が買ってくれればよかったのに

ライダーと戦隊の映画で共演させちゃえよ

>>86
>>「硬直した企業で燻っている優秀な人材を引き抜きたい」とでも思ってるんだろうけど、
>>引き抜きたいほど優秀だったらその硬直した企業を変えてトップに立てるだろうし

いつの時代も改革者は権力中枢・体制内部からは出てこないだろ
坂本龍馬が幕藩体制のど真ん中から出てこなかったのと同じような話
普通は中央の体制から阻害されて冷や飯食わされてる周辺部の人間が
苦境を脱しようと現状を改革しようとするわけで
組織に依存して生きていて現状に大して不満持ってない人間が
無理に組織を壊そうとか思うわけないじゃん
下手に改革したら現状に順応して生きてる人間ほど変化で不利益被るんだから

「ウルトラマンが泣いている」は暴露本じゃないよ。読書家の間では
非常に評判がいい。誰かが書かなきゃいけなかったわけで、この本が
出たことで日本のコンテンツビジネスの実態がよくわかった。
個人的な好き嫌いはあるだろうけど、著者の勇気は買いたい。

日本に限ったことでもなさそうだな。アップルとかマイクロソフトとか。

ウルトラマンは血の繋がった兄弟じゃなくて、兄貴と舎弟の盃兄弟だもの。

>>39
北朝鮮系のパチンコメーカー三共と繋がり深いしね。

群馬系メーカーの旧足利銀行と繋がりが深いパチンコメーカーは大抵は北朝鮮系。
数少ない北朝鮮への送金ルートがあった銀行だったから

社長復帰のユニクロも先は見えてるな

まぁ全然暴露ではないからなぁ
批判も故人も在命者も一応配慮したのか血族以外は名指しで批判はしてないもんな。
名前が全くでないか、歴史のほうで名前が出てる人も、批判シーンではその人の名前を隠した形にはなってるし。

ダイエーも一度は死んで今はイオンの檀家だし、
伊勢丹は創業者の孫が無能で追放された。
西武の双方のグループもアボーン。
しかしイオンは生き残ってるし、トヨタも
違いは何だろう

>>123
イオンはやはり地方は車社会であることを見抜いたからだとおもう。

円谷は駄目過ぎで話にならないだろ。

最近も暴露本を出した気がしたが、人としての問題が有りすぎ。

米屋純って完全に引退したの？

じゅわ

日本には経営のプロがいないからな
欧州では１６家族が大企業所有しているが、経営はプロに任せている