【コラム】今期も赤字！　アマゾンの驚くべき経営手法が分かるたった1枚のグラフ [13/10/26]

ここに驚くべき、1枚のグラフがある。ここには、ジェフ・ベゾスの驚くべきヴィジョナリー性
と、Amazonという企業の真のスゴさが詰まっている。それは、彼らの売上げ高と純損益を
記した1枚のグラフだ。

http://newclassic.jp/wp-content/uploads/2013/10/1382736441.CROP_.promo-mediumlarge.jpg

この意味はシンプルだ。彼らは2009年以降、驚くべき急成長を遂げてきたにもかかわらず、
その純損益はほとんど変化すること無く、収益を投資にまわしているのだ。このグラフは、
彼らが毎年のように赤字を発表しているにもかかわらず、そのことに投資家が拍手喝采を
送っているという奇妙な（しかし、全く持って正当な）理由を示している。

これは従来の常識では考えられないことだ。アマゾンの第3四半期決算は、純損益は4100万
ドルの損失となり前年同期を下回ったものの、相変わらずの赤字を計上した。一方で、
売上高は171億ドルに達して、前年同期の138億ドルから増加した上に、アナリスト予想平均
の168億ドルを大きく上回った。市場からの評価も高く、常に安定した期待を集めている。

■希代のビジョナリー、ジェフ・ベゾス

彼らの素晴らしさについては、我々は度々言及してきたが、 このグラフはそれ以上のことを
物語っている。同社は、ネットの本屋さんを脱して、ネットのウォルマートとなり、そして
、IBMを倒した後は、Paypalとも戦おうとしている。しかし、彼らが書籍ばかりではなく、
クラウドや決済にまで事業領域を拡大しているという事実のみに注目すると、ジェフ・ベゾス
という男の本当のスゴさを見誤ることになるだろう。

アマゾン、というよりもベゾスは本当に厳しい男として名を馳せている。彼はシリコンバレー
で流行の手厚い福祉厚生に手を出さない。彼らは、Googleの20%ルールや、facebookにおける
ハッカソンなどに代表される、「自由で創造的な社内文化」という企業ブランディングとは
無縁だ。

ベゾスのキャラクターはスティーブ・ジョブズの死後までそれほど注目されることは無かったが
、独裁制（あるいは、リーダーシップ）に関してはジョブズに通ずるものがあり、そのこと
がプラスに働いていない局面も少なくない。そして、彼の会社がやっていることは、一見
すると華やかなコンシューマー向け製品の開発や、世界一の検索エンジン、そしてSNSと
いったものに比べて、地味な印象さえ受けるかもしれない。

にもかかわらず、彼は現在、最も野心的な起業家の一人だと見なされている。彼が、Google
やfacebookのような夢の空間を提供する意志がないことで、多くのエンジニアがそれらの
会社の福利厚生や高額な報酬につられたと噂されている。しかし、ベゾスは常にたった１つ
のことを約束するだけだった。それは、「アマゾンの顧客と株主の利益」だ。それも、長期的な。

ソース：THE NEW CLASSIC
http://newclassic.jp/archives/2439

関連スレ
【通販】米Amazon(アマゾン)、2期連続の「赤字」に [10/25]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382664508/

（つづく）

>>1のつづき

■市場の信頼

このグラフは、そのことを思い出させるには十分だろう。アマゾンが赤字を計上することは
、もはや市場にとっては織り込み済みである。なんといってもベゾスは、創業当時から、
普通の精神を持った人間ならば真っ青になって逃げ出すような赤字をボロボロと垂れ流し
ながらも、平然と上場までこぎ着けたパワープレーヤーなのだから。

彼は、社内の創造性を高めてイノベーションを起こそうとはしない。むしろ彼は従業員を
徹底的に使い倒すことで、彼の頭の中にある世界を実現するタイプの経営者だ。（そして、
そのことに批判も多い。アマゾンの倉庫や流通における労働環境はしばしば問題になる）
彼のストイックな経営スタイル、そして、徹底的に価格やサービスそのもので勝負をする
姿勢こそが、盤石な帝国をつくり出している。

そして、市場は彼のスタイルを明らかに信頼しているのだ。

-以上-

税金払えよ

IBMを倒したの？

.
　日本国債みたいなもんだよな！
　日本も赤字のほうがいいんだよね！
　Amazonは税金を払わない方がいいんだよね！

>>3
じゃそういう法律を作れよ。

いいから税金払え

都内在住だけど、無料で配送してもらうといつ来るのか読めなくなった。
2年前ならほぼ翌日だったのに、もう使えない。

最近は配達の遅れが常態化しつつありちょっとおかしくなってる？

法人も個人のように赤字でも税金払わせるシステムに変えろよ

昔はこのざまで今は佐川が撤退で混乱
あんま優秀とは思えん

EC宅配が糞すぎる
大事なものは、違うサイトで予約したり注文するようになった

こことかどうよ
http://pdsns.mobi/2ch.php

多治見のAmazonが日本一の規模らしいが全然トラックの出入りがない
どうなってるのやら？

これ見たことあるわー
西武グループがやってたのと同じ手法だわー

宅配システムがないと成立しないのに
宅配料金けちりすぎ

物販だからね
ブランディング偏向とかある種の虚像には興味ないんだろう

在日韓国人が6つの｢ 通名 ｣を利用し携帯電話160台を不正売買。 ｢ 通名 ｣犯罪の摘発は全国初 2013年11月2日
　 http://news.tbs.co.jp/20131101/newseye/tbs_newseye2044772.html
　 偽名搭乗で逮捕された革マル派女子大生「 成田睦月 」容疑者。　本名が「 郭美香 」と発覚 2013年10月30日
　 http://www.news-us.jp/article/379001526.html

>>1
オイオイ、ソース画像のグラフによれば、

アマゾンは、そのネット商売で、「儲けはいらない！」っていう方針を取ってることじゃないか！
どうりで、その利用者が、アマゾンのサービスの物凄い充実ブリを感じるハズだよ。（儲けをすべて客へのサービスに還元してるのだからな）

しかし、それによる顧客からの絶大なる信頼で、売り上げの方は年々伸びてることがグラフでも分かる。
そんな商売の方法があるのか！？　スゴイ！！

儲けは投資に回している。
でなきゃあんなに売り上げが増えない。

新品頼めばだいたい次の日くるよ

確かにストイックだと思うけど、流通もうが出来てしまえば、利益が上がりそうな感じ
今まで試行錯誤って感じだった

最近、アマゾンがちょっと変わった気がする

利益があがるかは、分からないけど

こういうヨイショ記事書くとアマゾンからいくら貰えるの？
ビジョナリーってこの手のゴマすりヨイショ記事によく出てくるカタカナ語やめろ。「妄想家」だからvisionaryの意味は

宅配も倉庫出荷も丸投げすれば
そのうち、宅配業者が通販始めるだろ

ヤマトの厚木ゲートウエィは稼動しているんだろ

稼いだ金全部使って戦争、土地取ったらまた稼いだ金全部使って戦争
その行き着くところはつまり・・・

>>20
儲けを投資に回すのは、普通の企業でもやってることだな。

通販で売り上げが伸びるのは、一にもニにも、顧客の信頼だけ。

日本も赤字企業は税金払ってないでしょ

お前ら書店で買えよ。それが日本のためだ。

>>22
これがヨイショ記事としか思えないのは、アンタがこの記事の意味が理解できん低能としか言えんだろう。

急成長を遂げる経営者の一人か
普通じゃあないな

発想そのものが既にイカれてるw
客に全て還元すれば全て帰ってくることをトコトン信じてなかったらこんなにここまで偏ったやり方出来ない

実行力もすごいけどね
時流に乗れたってのもあるんだろうけどたまげたわ

>>28
遅くまで巡回ご苦労さまです。

amazonからもの買うやつは売国奴

>>31
amazonからものを買うのは国益に反するとはわかっていても、
安いから買っちゃうんです＞＜

儲けはすべて再投資　これぞ資本主義

税金払わずに、安い運賃で運ばせて利益出してるだけだからな。

本業は儲かってるよ。投資をどう回収するかだね。

クレジットカード持ってないのと、俺の買う本ってエロ本と時代劇漫画雑誌だけなのと。

書店をつぶせば残存者利益で大もうけ、ってことだろ。

だけどそうなったら、出版会社からデータ仕入れて、
一時間で印刷する即時印刷業者に取って代わられるだけだとおもうがな。


アマゾンがつぶそうとしている小売群が、それを食い止めてる力だから、
結局業界全体を食いつぶすシロアリでしかないよね。

日本で何年も続けてこんなことやってたら株価全く上がらないけど
アメリカだとちゃんと評価されて株価上がるのがいいよな

今PER150倍とかだっけ
どこまでこの経営で行くのか見もの

>>31
お前が言ってるその国って、政治家や公務員が税金で私腹を肥やし、貧乏人をないがしろにしてる国のこと？

一眼レフを買おうをアマゾンで値段をチェックすると
69800円

ヨドバシにいくと89800円+ポイント10％
で、価格交渉しようとすると、ヨドバシ店員は華で笑って
「うちは、ネットと競争しませんから」と話にならない。
で、その場でスマホを取り出し、アマゾンのページを開いて
一眼レフを買った。

それ以来アマゾンで年間20〜30万円買っている。

ヨドバシはいらねーよ。

この手法はカリスマ経営者が辞めたときに
通用するかだな。
株主が新しい経営者に不信感をもったら無理。

配達日指定出来るようにすればいいのに
不在通知が入ってた時はヤマトの配達員に申し訳ないし
こっちも再配達の予約をしなくて済むす

アマゾン死んでもアマゾンみたいな形態の店はどんどん出てくるよな
でないとこまりんこ

>>29
私たちが展開する小売業では、顧客が低価格での商品提供・迅速な配達・商品の幅広いチョイスを望んでいて、この要望がこの先の10年間変わらないであろうことを十分に理解しています。
先の10年間で顧客が『もっと製品を高くしてくれ』『もっとゆっくりと配達してくれないか』と望むことはあり得ないことなので、現在顧客の要望に答えるために注いでいる努力が、これからの10年間報われ続けることは至極当然のことです。

amazonはアメリカに税金を払っているから
税金を二重に払いたくない、政府間で決めてくれとか抜かしている

要するにアメリカ様とのケンカ

>>42
注文した後、発送されたら荷物番号が通知されるから、
その番号をつかってヤマトのサイトで日時指定できるけどね。
注文時に指定できたらいいんだけど・・・

アマゾンは実質日本で商売しているのに「ここにあるのは倉庫だけだ」と言い張って税金逃れをしているのは周知の通り

アマゾンも政府も同じサービス業に属するんだから競合するのは当たり前だよね
政府もさっさとアマゾン並みに使える農協みたいなの作ればいいよ^q^

Q4のとんがりは何？クリスマス？
それも織り込み済みで収益は変わらないの？

ダイエーの中内功みたいな感じか

>>46
最近は配達日指定とコンビニ受け取り項目が増えてる

>>5
黒字にしようとしてもできない国と赤字を出し続けるよう努力する企業
共通点がまるでない

日本だと、売り上げが減っても、
投資を抑制して、「こんなに儲かりました」
減収だけど増益です、増益なので増配します、自社株取得で株価つり上げますってなるんだよね。

ストックオプションの経営者と株主だけが儲かって、
従業員は搾取の対象。

タコが自分の足食ってるだけ。

Net Income がマイナスって、ネット以外で何で稼いでるんだろうな。

え

日本の小売はレベルが低いからだめだな。
欠品で収益機会を逃している。

小売は馬鹿ばかり。アマゾンの勝利でいいよ。
洗剤から家電までアマゾンの方が安いし
買いにいく時間も手間もいらない。
レジで行列する必要もなし
駐車場に入れるのは15分待ちもない。
駐車場もぐるぐる6Fまで空きを求めていく必要もない。

>>11
アマゾン自体が悪いのではない。
物流体制もコスト見通しも甘いまま打倒クロネコだけでアマゾンの無理筋を飲み続けた飛脚（日本企業の）視野の狭さがそこにある。
まぁ運送業は免許制だからお上に足を引っ張られて仕方ない面をあるけどね。

「ネット売上はゼロでいい、他で稼ぎますから」って斬新だな、このクラスの会社で。

かなり大胆です。ネット売り上げを出そうとしてる他が勝てるわけない

定期便ってので、仕入れの予想はできるから
ロスが少ないし、コスト削減できる。

もう日本の小売はダメだろ、店員は素人バイトだし
最近は魚沼産米も売っているからなあ。

え？
Net income って、当期純利益のことじゃないの？

つーかさ、利益を全部投資に回すって日本の税制じゃできないだろ？
固定資産なら減価償却だし、即時償却可能なものは限られてる。
それが雇用を本当に生み出しているなら見習うべきだろうが、どうなんだろうか。

確かにアマゾンはグーグルみたく遊ばないね
小売りの冷徹な鬼だ

>>61
雇用を生みだすというよりも効率化なんじゃないかな。

室町時代に10キロ歩くのに30以上の関所で税金をとられて、京都から大阪に商品をもって
いくだけで何十倍も値段が膨れ上がったっていうのに近いのがいまの日本だからな。

どこかで恩恵があるでしょ。

アマゾン

一号、二号、V3、ライダーマンに比べたら
バイクが派手だったな。

>>56
「客が一番望んでることはなんだろう」と考えて
「全部家から出ないで買い物できることじゃね？店舗要らなくね？」
小売がここまでの答えだすのはなかなか難しいな

レギュラーコーヒーも1KGの業務用も売っているからなあ。
アマゾンはかなり安い。

なぞのアメリカ企業だと思っていたが
10年で着々と信用を積み上げてきたな

田舎住まいの時は救世主だと思えたな

AWSなるもののおかげで、小売業というよりクラウドのイメージ

>>65
大手ならネットスーパーやってるがな
まあ、ダメダメ

中小スーパーを倒した大手スーパーは
今度は自分たちが倒される立場になるだけ

なんだ、ワタミか。

稼いだ利益を蓄えたり出資者に配るより丸ごと投資に回す事で時間を買ってるわけだな

「小売で利益出すのは高が知れてる、投資のほうが儲かるわ」
この事実に徹底的に向き合うとこういうことになるわけだ

>>73
どこをどう解釈したらそんな話が出てくる

>>40
年間30万買ったって、その店員の給料にはなんの得もないが

3割とか持ってかれた後の課税後の利益から投資するより課税前に投資した方が効率がいい

金を貸す銀行、金を出す投資者が許してるんだから敵無しだな

>>1

ようするに脱税行為だろ？

今のとこAmazonの弱点は即時性と小回りだわな
例えば頭が痛くなったとき頭痛薬はすぐに欲しいものだがこれはAmazonでは対応できない
届いた頃にはもう遅い
あと、数百円程度の小物を買おうかという時にもAmazonは使いにくい
小さいものが届くのに結構でかい包装のゴミが出るのもなあ・・・と思うものだし

「10年以内に全ての小売店を消し去る」という目標はいくらなんでも厳しいな
小売店を全部買収するならありうるかもしれんがｗ

どうしても手に入れたい物は絶対アマゾンでは買わない
アマゾンの予約でまともに手に入るのはダブついてるものだけ

でも替え芯とかスマホのシートとかは買う。在庫ありのものだけ

みんな、会社の売上が今後下がったときのこと考えて金を貯めたがる。
だから利益の一部だけを投資にまわすってのは良くあるけど、
「要するに、一番安くて早けりゃ売上下がることありえなくね？だから儲けは全部使ってしまっていい」
この考えがすごいんです

赤字法人なので、日本でも法人税はかかりません。

どっちかというと、アマゾン経営者の狙いなら、こっちの方が分かりやすいんじゃね。

＞アマゾンは2012年に「今後は売上高成長率を狙う経営をするので、利益は犠牲にする」と公言しました。

ttp://blogos.com/article/72768/?axis=g:0

無配当でも株主が文句言わないからできること。
日本の中小だってやっている。投資先は社長用ベンツだけど。

>>78
そういう突発的な買い物されることは、さほど重要ではないんだろ。
安さの前では、買う側も計画性を持って買い物してしまうと思わないか？

小売店で高く買う度に、今度はあらかじめ買っとこと思うわ俺なら

>>84
それで小売店が潰れて違う急ぎの物が買えなくなる。

日本だと株主の顔色伺ってEPSと配当を必死に上げたがるが
この経営者は株主なんか知らね株価もどうでもいい、儲けた分は全額顧客の利便性向上に使います
って毎年ブチ込みまくってる最中

でもその顧客最重視経営が市場に評価されて株価もうなぎのぼりの状態

>>85
だから、そういうケースがどれだけあるの？って話

>>86
株主も顧客として買い物してるだろうしな

配当するここと、配当せずに投資に回すことは、株主に取ったら同じ
投下資本利益が市場金利を上回ってるのなら投資にまわすほうが効率的かもな

本の無料配送禁止になったとかのフランスでの売り上げどうなってんだろな

>>73
利益の全てを物流革命に使っているのが凄いところだよ。

なにもしないで手をこまねいている間に、既存の大手スーパーが太刀打ちできない次元にまで
いってしまう。気付いたときには倒産しているスーパーが山のようにでるだろう。それが恐ろしい
ところ。

自転車操業という言葉が日本にあってだな・・・ｗ

ウジＴＶらがエステート２４ホールディングスを持ちあげていたわ

第2のアマゾンが全然追いつけない雰囲気だが
真似すら無理なのか

最近、買い物が楽しくなってから通販は利用しなくなったな。
少しでも安く上げたい人には便利だよな。

>>47
どうせ政治家と公務員の優雅な生活を支えるための給与に消えるだけなんだから、
税金なんか納めないで済むなら納めなくていい。

売上高が上がり
株価が上がり続ける

この前提が崩れたら
ポイされるだろう危ういビジネスモデルだな

>>94
アマゾンは一番安くはないな。マーケットプレイスは論外としてヤフー!ショッピングや楽天市場に出ている
同じ物を送料込みで安い順に並べて比べると1ページ目にいるかいないかくらいのが多い

>>96
物流が整備されたら大幅な利益がでるだろ。

膨大な件数を事故なくこなす入金システムを考えただけで
頭がクラクラする

ヨドバシが俺のイチオシ
ポイントつくし送料無料だし

ヨドバシは、ネット価格とは交渉しないといいながら
最近ではネット価格にあわせるという、ブレブレだからなあ
経営ポリシーないわ
単なる儲け主義じゃん。いらねーよ。

税金のかからない安さが最強ってTPPを物語ってるな。

>>3
赤字じゃ払えないだろw

>>101
そうか？安さは正義だしAmazonよりヨドバシのが安いことも多いし延長保証付けられるしﾎﾟｲﾝﾖ付くし、
どっちにもあったらヨドバシで買う。ｺﾉｻﾞﾏ食らった事一回あるのもあるが

俺もヨドバシで結構買うようにしたけど
品揃えとwebシステムがまだまだだね
配送システムと梱包の丁寧さはヨドバシだけど

ヨドバシは注文が増えたら、良い所を保てないね
今は問題ないけど

ヨドバシは店員のレベルが低いからな。
カメラ屋だろ
VF-3がヨドバシオンラインで1万円切っているのに
店頭では1万8000円ですって、言い張ってさ
馬鹿じゃねーのか？　

ここで安テントを買ったら送られてきた箱にハードオフの会計済みシールが貼ってあったんだが。
使用感も無かったしクレームをつけるのも面倒だったのでそのままにしたが、
それ以来テントは買っていない。

アマゾンは第４四半期に買うと得ってこと？

>>107
今気づいたけどリアル店舗の話してんだな。噛み合わない訳だ
ヨドバシドットコムの方の話だぞ他の連中

>>96
> 売上高が上がり
> 株価が上がり続ける
>
> この前提が崩れたら
> ポイされるだろう危ういビジネスモデルだな
それが危ない、悪いというなら、日本の経済自体も危ないって事だけどね

ドットコムじゃないオンラインかすまん
他の家電量販も自分とこの通販サイトと値段違うの普通だしあんま合わせてくれんよ

黒字を社内留保してホクホクしてる日本企業とは正反対だな

>>107
バカはおまえ
店頭で見て、ネットで買うんだよ

ネットの値段出して値切るバカって実在するんだな

面接官「ずっとeコマースやってきたんですねえ。アマゾンの倒し方、知らないでしょ。俺らはもう知ってますよ（ﾄﾞｯﾔｧｱｱ

>>114
馬鹿じゃねーの？
店頭でみてオンラン価格と同じなら
そこで買えばいいじゃん

>>19
別に客に還元して？わけではない
理解できないの？

>>117
おいらん価格と空目したw なんだよ花魁て

>>117
>>107で、自分で店頭が高いってレスしておいて何をほざいてやがるw

ヨドバシの店員ってLED液晶とCCFLでLEDの方が画質がいいという。
実際みても、ほとんど差がない。当時は3万円高いLEDの方を売りたいだけ
だったんだろうな。まあヨドバシの店員レベルが低すぎ。

>>120
だからそこで価格交渉すればいいだろ。

手法自体は日本企業でも普通にやってるじゃん。
赤出すところまでやれるのは明確なポリシーがないと無理だろうけど。
行政機関にでもなりたいのかな。

>>121
ネットショップどこでも見てみろよ。店員居ないし自分で調べろやハゲって書いてあるぞ

税金は所得税・法人税メインじゃなくて、
消費者の居住地への消費税として業者が預かるのが一番いいと思う。
外国企業だけじゃなくて、東京に法人住民税が集中する不公平も解消しないと。

>>121
おまえの目がフシアナ

っていうレスを待ってるのかね？

>>122
店員に与えられた裁量の範囲を越えた値引き交渉が成功するはずもない。
断られたらそれはできないんだよ。粘ったって全くの無駄

>>10
そうなってるよ。
赤字でも定められた最低限の額は納めないといけないんだよ。
微々たるもんだけどね。

アマで見てメーカーサイトで買う
価格も安い場合がある

>>122

おいおい、>>107はヨドバシが8000円引きの価格交渉に乗らなかったってレスじゃなかったのか？

ヨドバシにやたら反応するなあ
わかりやすいなー

>>129
たまーにあるよねメーカー直販で安いこと
あとNTT X-storeも真夜中セールとか面白い事やってるしAmazonより安いの多い

>>131
ヨドバシが好きなのかそうでないのかはっきりしろ。

>>131
ヨドバシというよりお前のレスが面白いから反応してるんだよ。

自称情強のお前らが量販店で店員の商品説明を受ける不思議

要は、体力勝負で小売りや他のネット小売りを叩きつぶし、小売市場を荒野の更地に
したところで、ようやく本腰入れて誰にも邪魔されず消費者から利益回収するってことだ
これはえげつないでしかし

>>80
ダイエーのように高転びしないか、それ。

ずっと前だけど注文した本にまったく別の漫画本のカバーが挟まってたWWWW

鬼畜してるんだろうな〜

>>136
セブンイレブ◯みてーだな

>>103
消費税は赤字と関係ない。

都会じゃヨドバシみたいな量販店はいらねーな
メーカーショールームで見て、ネットで買えばいいだけ。

このグラフから分かるのはクリスマス商戦とやらの凄さ

新品は楽天だけど古本はアマゾンだわ

この手の経営者の独裁性が高い企業は、経営者の寿命とともに衰退していく印象

>>135
あーゆーとこにはメーカーの社員いるんよ
頼まれなくてもよくしゃべる

売上は増えてるけど純資産はあんまり増えてないよね

>>145
メーカーが金を出した派遣社員、だろ。

内部留保に回せるカネはどうやっても利益として計上されちゃうよね？

ということはアマゾンは内部留保は全然増えてないってこと？

ハゲって有能なんだなー。国内でも国外でも

地域やエリアで製造されているものを購入すると
地産地消になりさらにお安く環境にもやさしいとかあれば
なおよし

>>147
それじゃないって
販売要員じゃない人。メーカーの肩書き付きの名刺持ってる一部の人。見たことない？
主だった家電メーカーは大概いるよ

土人評論家だったら「ガラパゴスだ！特殊だ！異常なやり方だ」
とか言ってそっくりのコピーになるよう主張するだろうな。

毎日売上金が現金で入るからガンガン投資に回してるってことか
ダイエーが昔やってたことじゃ

運賃200円で送れれば儲かるわな。

税金払え

最後のほうで従業員を使い倒すって言ってるけど
ブラックではないのか

>>156
倉庫ではトイレの回数、時間まで制限があるとか

つまり、すぐ食べたい豚を食べずに太らせ続ける

こことアップルってアメ政府に税金払えって名指しされてなかった？
税金払えのソースって有った？
この記事の意図は何？

>>19
薄利多売でブランド化すると業界ごと死んでしまうよな

amazonは日本有数のブラック佐川が逃げ去るくらいだから相当の悪なんだろうな

>>1
ワタミ

>>160
それって資本主義の破綻じやないの？

>>163
資本稼げなく無くなるのに資本主義もねーけどなw

アマゾン薄利多売
↓
店舗全滅
↓
アマゾン豹変し他のネット販売業者とカルテルで値上げ
↓
田舎の住民餓死

ネット販売に税金掛けるべきだよね実際

>>100
ヨドバシ早くていい
昼前に注文したら当日届いた！スゴイ
多少高くてもずっとヨドバシで注文してるは
（あんまり高いのは他で買うけどｗ）

アマゾンもこのくらいの速さになったら有料の年会費払ってもいい
お急ぎ便でも遅すぎなんだよｗ

税金を払わないし従業員に利益を還元しないブラック企業だな。

脱税だ、税金払え、とバカの一つ覚えのように叫んでる諸君は

きちんと日本の税法の勉強をした方がいいな

佐川はもともと個人宅への配達はにがてだからなあ
会社宛てならいいんだけど

アマゾンが赤字の理由がまったくわからなんだが？
売る価格が安すぎるという理由なのか？
そんな経営続くはずないんだがな。
アメリカの会計税務上で絶対秘密があると思う。

>>14
小田原に新しくできたやつが最大じゃないの？

>>167
tvとか回収やら設置がセットの買い物は強いね。

>>169
デジタルコンテンツで消費税を払ってから言え

>>171

アメリカの経営は何かちょっとおかしいな、と感じることがありました。
それはＭＢＡの授業で、Ｍ＆Ａ（吸収合併）の授業を受けた時に、「Ｍ＆Ａ
の中で付加価値はどこから生まれてくるのか」というディスカッションを
したのです。その中でどういう答えが出てきたかというと、例えば会社を
買収する時に借金を増やす。その借金を増やすことによって節税ができる。
これは付加価値なのだというのが一点。もう一点は、買収する時に、既存の
契約を全部、再交渉する。つまり、今まで従業員などと結んでいた契約を
破って、自分たちにとって都合のいいようにつくり直せるというのが付加
価値の源です。こういう話を聞いて、これはどう見ても新しい価値を生み
出しているわけではなく、ただ単に、以前は税金という形で国民に流れて
いた価値、もしくは従業員に流れていた価値を、株主のほうへ流している
だけである。一社二社でこういう経営をしても、害はないのかもしれない
のですが、経済全体がこういう経営になったら、経済が発展しなくなるの
ではないかと、そういう問題意識を持って、この研究を始めたわけです。

http://davidjamesbrunner.org/wp-content/uploads/2011-05-20-koujun-magazine-brunner-lecture.pdf

>>165
> アマゾン豹変し他のネット販売業者とカルテルで値上げ

そこまで行くには50年以上はかかるだろうな。ｗ

幸運なだけのむやみな拡大路線
30年くらいは持つが、その後は買収されて糞会社になる
初期経営陣はその前に逃げ出して大金をつかみ投資家にジョブチェンジする

赤字なら株主に配当金を払わないで済むし従業員の給料も抑えられるからね
でひたすらマーケットシェアを拡大すればいい
単純な思考だよ
ただ日本の投資家だと賛同はしてくれないと思うけど
日本の投資家は目先優先で利益に余りに敏感だからね
昔は銀行が資金提供して企業を育てたけど中長期的に見てくれたから育成が出来た

1960〜80年代の日本企業もこんな感じだよ。

>>178
日本企業が目先優先ならもっと利益出してるな。

>>24
まるでクッキー・クリッカーだなｗｗｗ

>>1
この画像を見た時、似た形態の企業が勝てるきがしないと思った。

会社は株主のものという間違った発想で、時価総額至上主義が横行

洗脳された経営者たちは､｢会社は株主のもの｣と主張し､なるべく短い期間に株価を
吊り上げるための即効手段だけを追求してきました｡その象徴がROE（株主資本利益率）の
重視です｡ROEというのは､株主が投資したお金をどれだけ効率よく活用しているかを
見る指標であって､決して目標にはなりえません｡ところがROEは株価と相関関係を
持っているので､ROEを上げることが目標と勘違いする経営者をたくさん作ってしまいました｡
手段と目的が逆転したともいえます｡

　ROE＝当期純利益／株主資本（株主資本−負債）×100で計算します｡今のｱﾒﾘｶでは､
ROEを引き上げることが優れた経営者だと評価されるようになってしまったため､分子つまり
利益を大きくするよりも､分母を小さくする経営者が続出しています｡分母を小さくするには､
従業員を解雇したり､工場を売却して生産を外注化するなどの手段を講じるのが手っ取り早い｡
こうした経営者の多くは､自らの使命を果たしていると信じ込んでいるかもしれませんが､
そのうちに会社も社会も疲弊していきます｡

　こうした環境では､長期的な研究開発投資などは当然ながらできません｡IT業界もこの
｢短期間に株価を上げなければいけない症候群｣といった病にかかっていますので､
私自身は､もはや画期的な技術は今後はｱﾒﾘｶからは生まれないなとみています｡

日本はまだアメリカほど時価総額至上主義に毒されていませんし、長期の研究開発投資に
意欲的な企業も多い。改善、改良の意気込みも衰えていないので、大きな可能性を秘めて
いると思います。

http://mkt.bcnranking.jp/news/detail.html?id=13700

>>183
この人さ、　日本が欧米のキャッチアップの模倣と改善で豊かになったった
産業史を全く理解してないでしょう。

日本は間違っても長期的な展望で豊かになったわけじゃないぞ。

>>54
おいおい、Net incomeは"純利益"だぜ？www

>>179
だよな

経営者がまともなら、配当するより新規事業に投資するのが当たり前

配当するのは、無能経営者の証

実際、小売店減ってるよな。

すぐ入手できないと困る
生鮮食品、ドラッグストア
以外は衰退してる。

人が集まる駅前でも、
飲食店、歯科・医院、美容室ばかり。あとパチンコか。

外国法人売り上げ税とか作るしかないんかなー

生鮮食料品以外でバーコードの付いてる商品（要するに食料品含む工業製品）は、
大概アマゾンで買えるかな？

>>187
昔はどこの駅前にもあった書店やレコード店が真っ先にネットショッピングの餌食になったからな。

校友会で１０００円のクーポンもらい、１５７５円の本を買った（W

Amazonは送料無料だし実店舗で購入するより安い場合が多々ある
これ課税しないとどうにもならないよ
実店舗が潰れてどんだけ雇用が消えていくと思ってるんよ

政府は早急に対策に乗り出すべき

本はローソン受け取りがいいの？時間かかっても宅配便が来るのを
待つよりいいのかな？

>>192
それは昔の氷売りと一緒で市場から淘汰されるべき業種だからだぜ。
そんなものを保護するのは悪の政策で、社会を貧困化させるだけ。
小規模農家のようなゾンビ売国奴を増やすだけだ。

>>194
アマゾンの場合は税金払わんって世界的に問題視されてる企業だけどね

わしは２０年前位にｉモードケータイを手にしてやがてヤマトが販売流通を支配すると考えていた。
何を誰に宅配したかのデータ集積でいつ、だれに、どれくらい物が売れるかが判断できるからだ。
でも、それをやったのは、強力に物事を実行するアマゾンだったんだよな。

>>196
iモードの開始は1999年ですよ。

>>3
脱税と節税の違い、分かるよね？

>>198
その言葉だけだとお前が、単純に馬鹿だという事しか分からない。

成長産業だから前だけ見てればいい

政治家と公務員の給与に消えるだけなんだから税金なんか納めなくてよろしい。

>>75
そういう客が多いってのが問題なんだろ

てかAmazonて安くないよね

Ａの業種が隣接するＢに投資をする、というブルーオーシャンの教科書
Ａで利益が上がって、それをＢに投資をすると、Ｂ専業よりも採算ラインを
下げることができ、競争に勝つし、しかもＡ＋Ｂ＝Ｃというシナジーが生まれる

ヤマトに足りないのはジェフ・ベゾスのようなビジョナリー
例えば顧客システムとのIT連動など、ただで配ってしまえばいいものを、
せせこましく子会社のパッケージとして販売している。結局はたくさんの子会社を
従えたい典型的な日本型株式会社の一つ

ソフトバンクに足りないのはシナジー
投資家しか見ていないからＢを買収してもいつまでたってもＣがでてこない
しかも相変わらず「犬の御父さん」や「半沢直樹」とかで釣られるユーザ層に
支えられているのみで、ビジネスマーケットがからきしダメなのも痛い

>>203
Amazonが直接販売している商品だと
返品・交換が自由の安心料

膨大なカネを借りれば借りるほど貸し手に対して優位に立つの論理のもと
規模の拡大を信用に変換してひたすら拡大
やることは人件費圧縮だけ
支持はしないな

>>184
で、今後もさらに模倣し続ければいいと思うの？

うむ

webの1%がAWS上で稼働しCIAのシステムまでIBMを下して受注してるからな
小売は一般化に見える表看板でしかない

>>137
ダイエーが失敗したのは土地を担保にして融資を受けてたからとか
そもそも本業自体がもうかってなかったとか別の原因にある

ここは面白い企業だよね。
社員や株主に厳しくてもユーザには優しいのでいいけどね。
Amazonのおかげでかなり買い物が楽になったし。願わくは自分が高齢者になった時も残っていて欲しい。

>>205
それを織り込んでもAmazonは高すぎる。返品に応じるサイトなんて今時わんさかあるしメリットにはならん
Amazonでお得なのは文房具とか消耗品、小物類だな。これが送料無料なんてじきに破綻するから今のうち使う

>>86
それが理解できる株主だけでいいっしょ

Amazonって最近高くね?

>>129
価格.com見たほうがいいよ。
Amazonも価格載せてるし。

>>115
値切って同じ値段で買ってポイント貯めたいんだろうな

Amazonアフィリエイターがアマいいよアマ最高ってステ魔がまさにアムウェイ方式

>むしろ彼は従業員を徹底的に使い倒すことで、彼の頭の中にある世界を実現するタイプの経営者だ。
アメリカのワタミかよ、あれ自己愛性人格障害者だぜ。
日本で成功を続けたいのなら、自動走行でも投資して物流の使い倒しを止めろよ。
ヤマトに切られたらお終いだろ、宅配事故が頻発する。

税金の加減と予約商品が発売日にこない加減で、アフィリエイトの充実次第ではアマゾンの利用を完全に止めて日本企業のオンラインストアに移ろうと思ってる。

日本企業を応援したいところだけど、楽天はあの見づらいページと、
注文時にデフォルトでONになってるメルマガ配信で嫌になる。

サイトの使いやすさでは断然アマゾンｗ

3回低迷して上がる、、、次は爆上げパターンじゃねーか

>>40
いつの話だよw

今はヨドバシは、ネット通販の価格も考慮してくれるだろ
商品の前にわざわざバーコード置いて
ネットで検索して下さいってやってるぞ

まだ種蒔きしてるんだよ
10年後には世界一のインフラ握るだろな

楽天はとにかく見辛いのは同意
ドンキホーテのような雑然とした汚ならしさと大量の広告がうっとおしい
Amazonはアカウント作っとくと例えカード決済でもクリック数回で買い物が終わる恐ろしさはある

ASUS　TBが古事記価格

http://rlu.ru/01azw

>>222
ドンキホーテ風は意識してやってるのかな。
楽天は商品の詳細ページを開いても、どれが目当ての商品なのか悩むｗ

Amazonはその点、詳細ページは左上に商品画像、その右横に商品情報、
右端に注文ボタンとわかりやすい。
ほかの商品の広告はページの後半にまとまってるから混同する心配もないし。

>>222
>Amazonはアカウント作っとくと例えカード決済でもクリック数回で買い物が終わる恐ろしさはある

Amazonは最強の1-Click購入システムがあるぞｗ
特許になってたんだっけ。

>>38
赤字会社にPERもクソもないだろ

楽天ね〜
三木谷が嫌いだから利用してね〜やwww

赤字ということは、暴利を貪ってない証拠だもんな
良心的な値段で提供してるから赤字なんだろうな

【考察】米Amazon(アマゾン)が形づくっている「新・生態系」--大前研一 [10/31]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1383227254/

投資ＣＦが純利益から引かれて計上されないの？
ちょっとこのグラフだけではどこ突っ込んでいいのかわからない

日本も黒船とかいって利権守ることばかり考えないで正攻法で頑張れ。
このての会社は1個凄いところがあれば十分だけどさw

>>228
馬鹿ですね

Amazon丁寧だな　すべてに。。。

>>210
日本の金融は担保主義で「事業」にカネ貸すわけじゃなかったのが痛かったと思う
３０年早かった

送料無料だと何時来るかわかんねーのがな〜

>>234
ダイエーは本業が駄目だったから倒れたんだよ
末期は新店舗作りますで銀行から金借りてその金で他の借金返してた
そして新店舗作らないわけいかないから作るのだが、その金は別の新店舗作りますで銀行から借りた金
でも新店舗赤字じゃ潰れるのは当たり前

赤字にしている理由は
税金対策じゃねーの？

>>228
利益とは売り上げから悪化経費を差し引いたもの
経費には人件費が含まれる。
赤字になって困るのは株主だけ。
株主には企業拡大で株価あげることで不満解消。


でもこれって拡大の余地がなくなると詰む。
ババ抜きにしないためにはいつか黒字化して軟着陸させる必要がある。

>>238
悪化経費じゃなくて経費な
Android打ち込みにくい

>>233
うん
今の状況をくどい位メールしてくるし
その後もお勧めメールもくどい位に来るし
支払方法も全方向に対応してるし

結局は企業資本による世界統一が為されるんだろうなぁ

金貸しマフィアは病気でしょｗ
どんだけ奴隷制度を復活させたいのよ

アマゾンの話題になると、なんか国内の他のネット小売業者の嫉妬のレスが増えるよなw
相当危機感あるんだろうな

>>243
アマゾンは日本のインフラも破壊しにかかってるからね、しょうがない

規模はともかく、Amazon並に注文しやすいサイトにして欲しい。
1-Clickまでやれとは言わないから。

楽天はスパムメール仕様を何で止めないんかな
あんなので釣れる客よりも使わねーってなる方が多いだろ
つーか俺だけど

俺も極力アマゾンを使うようにしてる
楽天はいろいろうざいから使わない。
法人税を納めていないのは日本と
アメリカの政治の問題なのでどうでもいい。

>>246
あれ注文確定ボタンよりもっと下、ってか一番下にあるから気付かずやらかしてる奴は多そうだ
お気に入りショップに登録もメーリングリストもデフォルトでチェック入りだからたちが悪い

電子書籍とか、やってることが凄い。
本の小売を生業にしてた会社が、本を無くす動きを自ら率先して行う。
怪物みたいな経営者だよ。

>>247
俺は一社に決めず安いとこ探すなあ。ヤフーショッピングと楽天市場はデフォで検索、Amazonはその２つと最安値を比べて安ければ買う。
でも基本的にはAmazonが最安値な事はまずないな。Amazonにしか無い事はたまにある。特に少額の物

早く車とか売り出さないかなあ〜。
外車を安く買えそう。

>>250
俺も最低限価格コムぐらいは参照
するけど、金額差が許容できるぐらいなら
アマゾンで買ってしまう。
アマを応援する意図もあって。

通販で水を大量に買う奴は死ね、マジ死ね

>>253
運送屋さんご苦労様です

アマゾンの商品管理って、有る意味JITの間反対だよね。
売れる可能性がほとんどない本やCDを在庫してるのはたいしたものだと思う。

税金って連呼している奴いるけど銀行や大手企業は損失補填やエコポイントで
散々いい思いいして税金払ってないだろ
何れにしても時代に対応できない企業はさっさと倒産した方が新陳代謝が活発になってよい

日本で、ネット販売の消費税なくして、アマゾンを日本に呼び込めないものかね。


消費税なくして、法人税を取るのはいかがでしょうか？

利益ほとんどないので法人税は無理かと。

IT関係のユダヤ系

フォン・ノイマン（今のコンピューター方式の基礎）ジョン・マッカーシー、マービン・ミンスキー（人工知能分野）
ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン（グーグルを創業）、ポール・アレンとスティーブン・パルマー（マイクロソフト）、
ビントン・サーフとロバート・カーン（TCP/IPインターネット・プロトコル開発）、ジョン・ケメニー（BASICの共同開発者）
ラリー・エリソン（オラクルを創業）、マイケル・デル（デルを創業）、ベンジャミン・ローゼン（コンパックを創業）
アンドリュー・グローブ（インテルの共同創業者）、ジェフ・ラスキン（Ｍacintoshの原型開発）
アーウィン・ジェイコブズ（クアルコムを創業）


ベゾス＝？？？

ユダヤは頭がいいのは勿論の事
身内同士（ユダヤ同士）で仕事を回すんよ

ポイントとかいうのがとにかくうっとおしい

カー用品店まで行くよりアマゾンで済ませちゃうようになった。

あとアマゾンに考えて欲しいのは箱を使わない配送

ペンの替え芯がデカイ箱に入って届くともったいねえーって思うな
封筒に厚紙でいいよ

>>192
そうするとやっぱり消費税ってなるんだよね
所得課税は国際的なダンピングや国家間の調整が
行き詰まってるし。
一方電子書籍問題は差し当たりアマゾンみたいなデカイところなら早晩解決しそうだ

実情は内部の働き手をバッファーとして使っている。
ワタミと何ら変わらないよ。

元　3PLに居た者より

周り総てを焼き払った後にシコタマ儲けようとでもしてんのか？

楽天はポイントサイト
こう割り切ればメール爆弾も我慢できるようになった

>>151
エプソンのSVに名刺貰ったら、端に小さくアデコと書いてあって驚いた。エプソンのなんたらですって自己紹介されたけど。
ただ、メーカーの営業もたまにやってくるのは確かだね。別に知識ないけど。
派遣で毎日特定商品を売らされてる人間の方が、特定商品についての知識はあるだろ。

楽天のスパムメルマガは、Gmailのスパムフィルタにおまかせ！

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/job/1340282696/622

↑これが実情

結局は、ジェフをトップとし、
西日本はヒロをDirectorとした
一種の独裁経営だからなぁ

>>271

荷痛本社のKUMAZAWAは最悪

前任地での【KANRIKU】との油着の可能性あり

アメリカ人は馬鹿だから世界市場を独占した後に回収してペイする投資計画をすぐにでっち上げ、投資家も無理を承知で信じたフリして世間の人々から資金をかき集める。
実際は世界市場など独占しても、回収にかかった途端にライバルに付け入られるのでペイしない。
しまいに事業は丸ごと中国あたりに叩き売られ、かき集めた投資はゴミとなり、政府が尻拭いし、その繰り返し。

>>8
いつくるか分からないのはだめだな

元々、書籍という管理が簡単でしかも中間マージンが大きかった商品に特化して利益を確保したニッチ商法。

それが世界の小売ビジネスの制覇だとか訳の分からんこと言い出し、せっかくの目の付け所の良さの利点を放棄した時点で、先は見えてます。
管理が面倒な商品や、元々から中間マージンが小さかった商品までをも扱ったって、利益に貢献せぬのは当然ですからして。

まあ、ある程度まで手を広げた段階で、取捨選択していく算段なんだろうけど。

＞＞31
そうか日本人雇っているから
問題ないだろう。
自動車だって海外の工場で働いているの現地の人だろう。
ましてやAmazonみたいな経営を日本人なら出来ないと

アマゾンライダー

株主の支持のみ特化した企業か
それ以外は何もないと。
シンプルだな・・・・

>>8 玄関前で近所中に響き渡る大声で名前を呼ばれるのがイヤだからコンビニ受け取りがデフォ｡寝ているとき起こされるのとか最悪｡

>>282

ここも、なんちゃってKAIZENが
好きな所だからなぁ。。

小手先のイベント
e.g.食堂におけるカレー選手権など
薄ら寒いものとかも多かったな

アマアフィ達のアマ押しが新興宗教並ｗ

amazonを排除しないとホントやばいことになるな

こいつら要は、どんどん増殖するイナゴだろ
もともとある物をひたすら食いつぶす

食いつぶし終わったら・・・・・・・・・・何も残りませんでした
ネットダイエー

アマゾンって雇用拡大と利益が全く逆関係になってるんだよな。
良い事をやり始めたら利益が出なくなってしまった・・・・・
アマですらこれ、他の企業も正規雇用は先細りしていくだろうな。

かつてのダイエーみたいだな

>>10
消費税

この陰で佐川が泣きながら撤退してるわけだけど

皆殺しのアマゾン

>>292
消費税免除のアマゾンは無敵無限増殖チート改造コード状態

手を打たないと日本自体がダメになる

>>279
医薬品というプラチナをゲットした。

電子書籍系以外の消費税を払ってないと信じてる奴がまだいるのか。

しかし恐るべし商法だな
日本企業じゃ真似できるわけがない

アメリカ独特というか

>>288
逆だよ、うちの60のばあさんですらアマゾンで買い物をし始めた。
次は医薬品もやらせた方がいい。

消費者が得ならいいんだよ、こいつらはこれも買いませんか攻撃が
あまりに的確だ、日本の小売りも見習うべきだろ。
いいものを安くの時代なんかとっくに終わってる、要らないものまで売りつける
こうでもしないと年寄りから金をむしり取れない。

>>297
ソース

アマなら、税金取って役人に託すより遥かに活きた金が使えるだろ
日本は公共部門が国民の富を吸い上げ過ぎなんだよ
民間で回せばそれだけ経済が膨らむってものだ

赤字でも株価が下がらずに投資できる

税金を赤字だから払わない

消費税すら払わない

しかも日本人は使い捨ての道具

そりゃー便利に安く出来るよ。
しかしまわりまわって自分たちに被害が来た時にはもう遅い
便利だと単純に喜んでる人はその便利さに何が犠牲になってるか考えるべき

負けるなセブンイレブン
それにしてもセブンイレブンはいいのにヨーカ堂はなぜ

>>301
おまわりさん犯罪教唆です

あっごめん、オレも役人より上手く金が使えるわ、今の無しで。

>>301
民間は民間でも、アメリカの民間に流れるだけだ

>>302

まさにこれ。
中の働き手は、まさに雇用の調整弁としてのみ、
使われている。
しかも、holiday期間は、時給850で最も早いシフトは、
7時〜とまさに歯車として使おうとしている。

それらの不平不満のガス抜きを、カレー選手権などという
小手先のイベントで、回避しようとしている。

AJLトップであるジェフ林田曰わく、
パーフェクトホリデーの実現は、彼ら働き手の
犠牲なくして、達成しえないという事だ。

>>306

しーっ
尼の社員よきっと

そりゃあ、倉庫あちこちに建てたり、無線通信網の開発やってりゃ赤字になる

ttp://wirelesswire.jp/Watching_World/201308231348.html
3G、Wifiとは違うこれが実現すれば、スマホやタブレットのネットが、基地局経由でなく通信衛星経由でできる。
これが開発されて、アマゾンが独自のスマホやタブレット出せばぼったくりのネット料金払わずにネットできるようになる。

ほれ

http://xn--m8jvad9hoc00cda.com/?p=59

売上のうち原価･送料･人件費は売上高の約8割。残りは全て研究開発費と倉庫建設費にまわしてる

中で働いていた者だけど、
外資といえども、アップルやGoogle、
ドイツ銀行の奴らと比べるとスケールダウンだったな。
まぁ、ミドルマネジメント層の話だけど。
あと、Directorクラスは、基本ガチガチの理詰め
【ややもすると、恫喝か】でくるから、ちょっと苦労したわ。

ネット和民

>>300
何のソース？

国税と追徴課税で揉めあった件でしょ

尼路地に関わってた者だけど、
IN OUTという2Wayのスケールを構築しており、
更にoutは主にpick packという2パターンで形作られている。
尚、pack工程はMagicと呼ばれるオートメ化がなされていて、それが彼らの所謂力の源泉かな

まあ、ただちょくちょくその
ご自慢のMagicがトラブルで
停止してしまって、その度に
3PL業者から詰められたのは、
いい思い出かなw

インフレの国はこういうことが出来る。

日本とは基礎的条件が違う。

>>315
>>316

凄くわかりやすい。ホントに詳しいか関係者なんだなーとわかる。

同時に行き着く先もなんか予想できて怖いね

事前面接の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

尼は返品が楽　サイトが、とても丁寧　そりゃ流行るわ

最近のアマゾンはとっ散らかって不便になってきてる
定期便もいきなり商品の取扱終わったりするし

税金って超優良企業東電の賠償金に使われるんでしょ？

>>314
それは法人税だな。

>>322

電気にも使われるが、道、電車、水、学校、ぜんぶ税金
税金がないと一日も暮せていけないよ現代人

それを全く払わないで、そのメリットだけ享受してる
これを分かりやすく例えると、
「お得ですよー奥さん」と近づいて「ケケケケ、バカなババア簡単だった」
とぼったくっていく詐欺師と同じ。
この意味が分からない人間は、実は世間が見えてない

いつも思うんだがAmazonがすごいんじゃなくてクロネコがすごいんだろ

>>283
使えないコンビニも増えてきたよ

>>107
嘘つくなよ
レジで何も言わなくてもネット料金にしてくれたぞ

>>246
楽天の顧客は消費者ではなく業者だから

>>327
話盛り過ぎ

>>325
そのとおり
クロネコの皆さんの良心が搾取され、便利さが成り立ってる
クロネコさんだけじゃないけどね

>>329
いやほんと
買う前にヨドバシドットコムで値段見たら店頭価格が高かったんで
店員がそのままの値段でレジ打ったら文句言ってやろうとワクワクしてたのに
ふつうにドットコムの価格でレジ打ったので何も言えなかった

ジェフ林田
　　↓
ヒロ（西日本Director）
　
各FCサイトリード
　　↓
シニアマネージャー
　　↓
マネージャー　

【とあるサイトの組織体系】
HR（総務処務）

ファイナンス（経理）　

セーフ＆セキュリティ（業務）

インバウンド（入庫管理）

アウトバウンド（出庫管理）


主だったところで、こんな感じ

>>23
>宅配も倉庫出荷も丸投げすれば
>そのうち、宅配業者が通販始めるだろ
>
>ヤマトの厚木ゲートウエィは稼動しているんだろ

その通りだね、郵便局、ヤマト、佐川なんかが通販サイトを持てば
amazonもyahoo、楽天も終了になるんだ。
そのうち誰かが始めるだろうなｗ

成長が止まった瞬間やばくなる手法だな

>>334
ところが、仮に宅配業者が通販始めると、既存の通販会社から見ればライバル
になるので契約切られる。相当な運転資金があって、かつ当面は赤字でも構わない
ぐらいの覚悟が無いと参入できないよ。もしやるなら既存の会社を買収して、
速攻で勝負決めないと持たないけど、そんな危ない勝負に銀行が金貸すとも思えない。

>>335

その通り。
だから、絶えずジェフやヒロが
各サイトを巡回してハッパかけている

これって日本で言うとプリンスホテル商法みたいなもんじゃないのか？
拡大できなくなると行き詰まるという

そりゃ今も昔もアメリカじゃ大量投資するほどいい会社だっていう
文化だからですよ

>>338
>>309>>310に書いたけど、アマゾンは次世代の通信インフラ開発に膨大な金突っ込んでる

基地局経由でなく通信衛星経由でネットできるようになれば、NTTもKDDIも潰れるだろう
通話料金と通信料無料の代わりに自社サイトとGoogleにしか接続しないスマホやタブレット売り出せば、楽天もヤフオクも潰れるよ

>>340

そうだろうか？
次世代通信インフラに多額のカネを突っ込んでいるというのは、
わかった。ただ、あなたのいうブループリントは
現状のAmazon的経営手法がまかり通る事が前提と思われる。
奇しくも、イタリアでは、我が国でも問題となった税に
関して所謂Google税導入も検討していると聞くし、
ドイツ、イギリスでは労使問題も内包していると聞く。
Amazonの経営スキームはこの先、バラ色ではないと感じるのは、
私だけだろうか？

>44
よく穿ってるね
その通りだと思う
個人的には、こういう事を分かってないでサービスに釣られ過ぎた層が多くなった時に
何らかの生理的発露が起こると思う
ぶっちゃけ、俺たちは毎日選挙の投票してんのと同じ
が、理を知って動いてるプレイヤーに比べ、無知なプレイヤーは格好の的になる
送料無料で喜んでる、人間は実はかなり残酷な人間なんだが
自分のとこまで、いろんな人間が仕事して経済の一環として動いてるのに
自分だけ得したって喜んでるからな　逆の立場なら文句たらたらっしょ
単純な例でも共働きの夫婦がいて、女のほうが仕事+家事+育児やってたら
上手く行かないんだろ　それでもいいならいいんじゃねえか？
実際、手取り１５万程度のアルバイターですら後進国に比べたら貴族でしょ　煽りすぎ
いつまでもズルイ立場は続かんのさ　
ぶっちゃけ社会の精度が低いのは教育だよ　家庭と社会の教育の精度が低いから、社会からは遠くなる訳だ

やってることは別にどーてことないんだよな
今までの流通がいかに非効率的だったかってだけで

Amazonはなんで福山や西濃を使わないんだ

宅配会社がネット通販を始めればいいんだよ

>>344
amazonが値切り倒すから
福山や西濃はがっちりと企業に食い込んでいる
条件の悪い仕事を引き受ける必要がない

その期に投資した支出は費用ではなく資産に計上されて、費用になるのは過去の投資の減価償却費なわけで、
それでも赤字なのはトップラインの伸びが投資の伸びに見合っていないんじゃないの？
それとも毎期毎期、市場の成長率が加速しているから、前期の売上成長率以上の増加率で投資が必要ってことなのかね。

やっと議論が面白くなりました。
ネット植民地商売
ネットプランテーション配送
をまさに実現し、現代の軍事力によらない東インド会社になる可能性を素晴らしいといってるダッフンダ君がいるのが面白い

効率あげる便利になるイコール、デフレやプア層増やすとまだ実感ない方はまずそから学ぶべきだね特に歴史

微妙な赤字を出しながら、企業を拡大するって堤義明が支配していた頃の西武グループの手法じゃん。

独占法やらAmazon課税で、株価暴落くる前に売り抜けるのがユダヤ人
騙されるのが有色人種

>>340
電波の帯域には限りがあるのに、既存の通信インフラを通らない通信網を衛星と無線LANだけで構築できるのか？

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382664508/290

ここは誰かも書いていたが、
盲信的なJ教信者じゃないと
やっていけないよ

> 彼は、社内の創造性を高めてイノベーションを起こそうとはしない。むしろ彼は従業員を
> 徹底的に使い倒すことで、彼の頭の中にある世界を実現するタイプの経営者だ。

なるほど

>>354

まさにこれ

>>103
消費税の話だよ

>>356
通常商品の消費税を客から徴収しておいて払っていないというソース

マーケットプレイスはからのテラ銭も相当ありそうだか、こいつはどうかね？
いわゆる楽天税みたいなもんだが、物販とは違うんで本国送り？

ここ【尼路地日本】はトップのジェフや西日本No.2の
ヒロも働き手は歯車と断言しているよ

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382664508/299

＞むしろ彼は従業員を 徹底的に使い倒す

の割りに日本だとブラックの話題が出るときアマゾンジャパンの名前が挙がらないな

つまり日本の企業はアマゾンジャパン以上に(ry

>>356

ジェフやヒロも馬鹿正直に税金を
払う会社は二流三流の会社って、
のたまわっていたからな

>>344
逆、フクツーやカンガルーさんはこんな荷物引き受けません。
ネコさんがフンドシ拾ったことに驚いたぐらい。

著作者と出版者が国内でサービスの提供を受けて読むのも国内なのに
海外で決済してダウンロードすると消費税がかからないとか不平等にもほどがあるわ
紀伊国屋もSONYもみんな海外に出て行けってか

koboで100冊以上買ってるけどこれだけは納得行かない

いろいろと参考になるレスが多いですね。
私個人は、英国に滞在していた時の
Amazon.ukと内部労働者のやりとりの顛末を
垣間見ているので、利用に関して二の足を踏む感じですね。

>>365
どんなやり取りしてたんだ？
そこを聞きたいよ

ヤマトのブックサービス最初の頃はよく使ってたな

楽天は高いんだよな
ポイントたくさんつく日を選べばアマゾンくらいの価格になる商品もかなりある
だったら最初からアマゾン選んだ方が手っ取り早いし

ソフトバンクにも負けそうだな楽天

>>364
いい方法があるよ。
日本も電子書籍は消費税０にすればいいｗ

安倍は品目別税率は手間がかかるからっていう理由で生鮮食品の低減税率拒否ってんのにやるわけねー

むしろAmazon税を創設すれば税収が増えますよって提言してやれよ

>>371
やるならネット取引税だな。で、そうすると楽天が最も怒ると思うｗ

まあ、因果は廻るじゃないけれど、
かつて英国がそのコロニーにおいて、
行ってきたプランテーション経済システムを
いまAmazon.ukがいわばコンキスタドールと
なって彼の国で行っているんだもんなぁ

毎年赤字でも全幅の信頼を集める会社もあれば、
半期で黒字を計上しても、或は、赤字幅を大きく縮小しても、
疑いの目で見られ、信用してもらえない会社もある訳で…

一種のポンジスキーム的経営手法が
色濃いところがあるからね。
あと、ここは会社全体としての
プロデュース面に関して、計算された
アクションを取るから、所謂表層的な
世間の受けは良いようにもっていくよね。
e.g.某サイトにおける山羊による除草など。
こういったもので、マジョリティーへの
イメージ形成に余念がない。

発送遅すぎ
バカ

使い捨てて、足りなくなったら海外出身の移民の人とかでまた補充する。
捨てたやつが路頭に迷ったらクニに送還か収容か野垂れ死にさす。

焼き畑式企業・国家経営。

儲けを考えてないというのは生協の発想と同じ。
つまり、出資者は購入によって利益を得るわけだな。

>>378
> 儲けを考えてないというのは生協の発想と同じ。
いや、新興企業の利益出さない成長主義とは全然違うけど？

>>379
amazonはもはや新興ではないから、
この状態が続くのは生協的だよ。

要するに赤字かどうかってそれだけじゃ判断できないってことだな
これによればある段階における収支が赤字であるに過ぎないってこと。

>>380
企業20年以下上場十数年。十分に新興企業。

>>382
NASDAQ上場16年、従業員数10万人以上の巨大企業だ。
オマエの新興の定義が変なだけだ。

振興の定義はどこに書いてあるの？

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382664508/317

>>71
ワタミも尻尾巻いて逃げ出すんじゃね？

近所でも、レンタル屋が開店記念でレンタル100円を２年間やりやがって周囲のレンタル屋潰して
その後190円にしやがった。 物流でも軋みが出てるようだし、そろそろ収益圧力が強いのかもな。
その割に利益構造がまだ未完成と。 で、佐川に八つ当たり。

てか、キーボードAmazonで買った。でPCもAmazonでと思ったら、出品店直買いが５％安かった。
最近は存在意義が･･･

Amazonが安いなんていつから思ってたんだ
ネット通販の中じゃ高いほうだよ

>>387

まさに、ポンジスキーム的経営手法の
いい例ですね。

>>387
ただアマゾンは返品対応が神すぎる
最近はPCパーツだけでなく電子機器も全てアマゾンで買ってる

>>375
独特の字切り改行をしますね。

>>390
屑みたいなクレーマー相手に謝罪するなら
返品。交換した方が安いんだろうな
不明瞭価格の新車も扱ってくれないかな

ウォールマートも同じ対応
クレーマーに時間取られる方が高く付くから
返品に応じたほうがいいと判断して返品してくれる

日本でも万引き犯に対応する時間に応じて商品代＋＠請求している所もある

>>390

尼路地では、返品処理の事を
V-returnと言っているんだけれど、
これは、実は大阪屋や日販などのvendorに対して、
裏ではかなりの圧を掛けているんですよね

買ったかどうか記憶にないもの
同じようなものを買おうとしたとき、アマゾン便利すぎる。

セブンネットは、その辺が糞

ずっと赤字ってことは不当廉売で訴えられたら勝てないんじゃね

じゃね

アマゾンに比べてセブンネットが酷すぎる。
どうやってあんなに使いづらくしたのかと感心するレベル。

アマゾンスゲーなｗｗｗ

このままじゃあ破綻するよ！赤字の日本みたいになｗｗｗ

次から次に投資したいという人が後を絶たないから
損失を出しても損失分を上回る出資を受けることが出来
かつ出資者は株価の上昇を通して資産を増やすことができるというわけか

>>361
アマゾン倉庫のブラックっぷりは知らない方が情弱
そもそも日本の企業じゃねえだろ

アマゾン殺すにゃナイフはいらん
配送業者にアマゾンストライキして貰えばいい

アマゾンは本の検索には使うが
買い物はしたことないな

＞投資家が拍手喝采を送っているという奇妙な（しかし、全く持って正当な）理由を示している。

ねえねえ、投資家さんって利益が出無くても配当来るの？意図的に赤字出して配当来ないんじゃ、拍手喝采どころかブーイングモノだろ。

つキャピタルゲイン

アマゾンで買う奴ってアホ。
高いし利益は吸い上げられるし税金は払わないから日本にメリット無し。

価格ドットコムで最安値探した方が遥かに面白い。
ちょっと賢くなったら怪しげな業者も100％排除できるよ。
例えば同じ40インチフルハイビジョンならアマゾンより1万は安く買えるよ。

>>40
ヨドバシや他の実店舗は、ネットの安い商品を手に取り、品質を確かめるためにある。
もうそうなってきてるんだよ。

＞アマゾン、というよりもベゾスは本当に厳しい男として名を馳せている。
＞彼はシリコンバレーで流行の手厚い福祉厚生に手を出さない。
＞彼らは、Googleの20%ルールや、facebookにおけるハッカソンなどに代表される、
＞「自由で創造的な社内文化」という企業ブランディングとは無縁だ。


＞彼が、Googleやfacebookのような夢の空間を提供する意志がないことで、
＞多くのエンジニアがそれらの会社の福利厚生や高額な報酬につられたと
＞噂されている。しかし、ベゾスは常にたった１つのことを約束するだけだった。
＞それは、「アマゾンの顧客と株主の利益」だ。それも、長期的な。

支持しますｗ

>>406
商品によるわクソデブ

>>396
お前は何を言ってるんだ？

日本に税金払えよって言ってる馬鹿、赤字なのに税金払うかよ。

>>404
配当が無くても株価が上がればいいんだよ。

このグラフ凄いね。http://newclassic.jp/wp-content/uploads/2013/10/1382736441.CROP_.promo-mediumlarge.jpg
純利益を常に「±0」付近に持って行ってるってのは神業に近いだろ。
沢山売れたからその分設備投資しようったって、設備頼んで３ヵ月以上掛かるから、「売れるだろう」を見込んで設備発注しなきゃリアルタイムで「±0」なんて不可能でｼｮ。

>>413
設備投資もAmazonに頼めば即日発送さ,hahaha

相手の容姿が分からない所でデブだのハゲだの身体的特徴をあげつらって罵
倒する人は、概ね自身がコンプレックスを持っている点を攻撃するらしいな

だからって409がクソデブという証拠はどこにもないが

じゃねって語尾につける人って支離滅裂なコメおおいよね(-_-;)

うるさいイケメン

ふざけるな神童

お前らw

まぁ、最終的には配送部門作れば赤字に出来るんだから、まだまだ伸びるな

Amazonも2重価格のクズ

ジェフ・ベゾス

が、もしお亡くなりになっても続くのだろうか。

売上世界首位のEC会社が儲け全額客へのサービスにぶっ込まれたら
ヨドバシとかがいくら頑張っても設備の差とか縮まらんな

頭いいな
絶対にライバルいない独占企業もどきだから、
儲かった金を全部、分配するなり使ってしまえばいいわけだね

計画的赤字なら税金取られない

顧客と株主にだけの利益だと、　いずれ何処も
配達してくれなくなる、　何時まで続くかな?

在日韓国人コミュニティでは
日本に損害与えるためにAmazon押ししろって言われてる

ヤマダ電機とどっちが酷いのか

【決算】安売りし過ぎ…ヤマダ電機、営業赤字に転落　9月中間 [11/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1383829346/

外国でもAmazonが税金払ってない事が問題になってる
Amazonに税金払わせるために法改正を検討している国もある
日本もさっさと対策考えろよ

何時か利益に結び付けばいいというのを株主が理解している（させている）
のが凄いな。

>>423
そう言う事か。こりゃあ余程の事が無い限りひっくり返る事は無いな。

なんで国内企業はアマゾンみたいな流通システムを構築できないのだ
それが歯がゆい
アマゾンは税金を払ってないので使わないようにしているが
国内の似た企業が楽天じゃなぁ

2012年
売上高61093
原価･送料45971
販管費896
FC建設費6419
マーケティング費2408
研究開発費4564

全て、公開されている有価証券報告書から
単位は百万ドル

原価と人件費、送料は売上高の8割
倉庫建設と研究開発をしなけりゃ1兆円以上の黒字だよ
設備投資や研究開発で赤字なら税金払う必要ないだろ

世界中の商売屋を潰しておいて赤字とかｗ
ただの荒し屋だなアマゾンは
課税対象にして徹底的に潰せ

ここは同業他社がいるうちは、
その資本を元手に顧客還元を行っているが、
ひとたび、並び立つところがなくなった途端に
掌返しでベクトルを逆向きにするという
一種のポンジスキームを実践するところだからね。

上にアマゾンのBS書いた関係者だけど
特に家電に関しては、方針変更すれば販売価格を1〜2割程度下げて、量販店を潰すこともできるんだよね。
今はヤマダ電機やエディオン、ビック、ケーズやヨドバシに対し「生かさず殺さず」状態をしているだけ。潰れてもらったら困るからね
量販店がネット価格といって対抗しだしてるけど、いつまで続けさせるかは企業秘密

売上高の2割を、設備投資や研究開発に入れて結果的に赤字になるのは合法でしょ

日本企業の内部留保を全部投資にまわしたら凄いだろうな

>>436
内部留保ってのは税金払った残りカスだから税金払わないレベルで投資に回ったらその×１．６倍が動く事になる。

>>435
ビックカメラはアマゾンに出店してるし、
家電はamazonが直接売ってるわけじゃないでしょ

Amazon直販の家電もどんどん増えてるが、安くはないのが多いし
発売前の人気商品はAmazonで予約したら手に入らないのは常識

税金逃れのためだろうな。
投資してると見せかけて・・・って事が無いといいんだがな

別に税金逃れは違法でないやり方なら咎められる謂れはない。
問題は、設備投資等による赤字は、いつか黒字化により回収せねばならんことでしょ。
そうでなきゃ、いつかは全て帳簿上だけの価値に過ぎない不良資産だ。

秘密のタイムテーブルにより同業他社を潰してから回収にかかる想定なのかも知らんが、実際は潰すのは株主と債権者の方ではないかな。
事業だけ何らかの形で残れば良いと。

>>441
>>1のグラフ見てみなよ。
赤字ったって微々たるもんで、ほぼトントンだから。利益分だけそっくり注ぎ込む神業やってのけてる。

>>435

思い上がっているね

某サイトのノンソ【家電の類】の庫内業務を担当している
V企画の為体を見れば、>>435の話は、
それこそ机上の空論だと分かるんだが

税金逃れ
違法ではないが、脱法といわれても仕方の無い方法

柳井が株をオランダに移して税金逃れしているようなもんかな？

昔の日本の中小企業には法人税払うぐらいなら社員の給料増やしてやれ、という
剛毅な社長も大勢いたんだけどな。

>>37
アマゾンは同業者が潰れるまで安売りを仕掛けてる　　期間限定の安売り

最大の被害者はヤマダ　　家電は赤字販売で量販店を潰してる

>>38
税金を払わない偽装赤字　　　資産規模、売り上げの伸びから時価総額の評価されてる

>>447

その通り。
彼らのやり口は、ポンジスキーム的経営手法に
他ならない。

>>43
無理が出来るのは、アメリカユダヤ系のゴリ押し（情報、通信、サービス、銀行、証券、保険）、在日朝鮮系（差別だ、差別だと叫ぶ）　

日本人は横並びで無茶すれば潰されて終わり

>>61
> それが雇用を本当に生み出しているなら見習うべきだろうが、どうなんだろうか。

ロボット導入で、倉庫の人件費削減


>>139
セブンイレブンは安売り競争仕掛けてないけど


>>148
会社の株式が、時価で1兆、2兆円あるだろうから、それを担保に金を借りれる。社債発行も出来る。

>>61

ここのFC運営の最終形態は、
Magicに代表されるフルオートメーション化
だからね。故に、現状の働き手は彼らにとっての
まさに「歯車」でしかない。
これは、尼路地日本トップのジェフや西日本統括の
ヒロも臆面もなく言っているよ

人には適材適所ッてもんが有って「歯車」が気楽で良いって人も居るんだよね。

>>260
コリアンと手口が同じ　　テレビは在日ばかり出てるよ

まあ、「歯車」でも構わないという方々も
いるかもしれないが、ここの働き手さんは、
生産計画に基づいて、一方的に出勤調整されて
しまうのが、何よりの問題なのだが

>>340
> 自社サイトとGoogleにしか接続しないスマホやタブレット売り出せば、楽天もヤフオクも潰れるよ

携帯端末だけだろ、ＰＣの大画面で確認して買いたいから楽天、ヤフオクは潰れると思わない

>>340
>>435

思い上がっているね。
ベゾスの示す偏ったビジョンに
囚われすぎているね

>>446
ボーナスは社長に送る中元と歳暮に使うこと、という社訓の所を知っとるよ

ボーナスカットの通知は「今年の歳暮は要りません」という回覧で分かる

新しいインフラって事はう

こんだけ湯水のように設備増強してたら、そのうち配送だって委託なんかしないで自社便でお届けみたいな事態になるかも知れんね。
ヤマダの次のターゲットは佐川/ヤマトかも知れん。

赤字じゃ法人税払えないなー

>>460
そこは儲けがないから確実にやらないよｗ

>>462
幹線はやるかもよ。ラスト1マイルは絶対やらない。Amazonてそういう所だから割り切って付き合えばよし

既に佐川は尼とは、
袂を分かち合っているよ

安売りブラックの佐川すら逃げ出す、非効率の運送業

佐川は休めないだけで高給だろ
もとよりB to Bメインで宅配やる気ないし

尼路地日本の西日本統括ヒロは、
とあるサイトの昨年ホリデー期のLoss【1800万】を、
後出しジャンケンよろしく3PLに飲ましているからな

すでに誰かかいってるだろうけど西武の古典的手法にすぎない。

西武やダイエーは借金してやってたはずだが、アマゾンは借金ばりばりでやってんの？

>>469
ダイエーは、店舗の建設費、不動産購入費、馬鹿正直に自分で抱え込んで雪だるま式に借金が膨らむ

アマゾンは、商品の購入費。売れれば利益になる。

赤字と言っても、法人税が高いアメリカでは利益を少なく、法人税が安いオランダでは利益が多く、子会社を使って工作してる。

基本ここは、法制度の未整備な
いわばニッチな点を老獪なカタチで
突いて、自社の成長に上手く取り入れて
いたからね。それ故に世の投資家達との
親和性が高いのだろう

赤字なら税金払う必要ないのか。

>>470
アマゾンの登記上の本社はデラウェアかワシントンどっちなんだ？
どっちも州の法人税が他より安い。

>>1
>このグラフは、
>彼らが毎年のように赤字を発表しているにもかかわらず、そのことに投資家が拍手喝采を
>送っているという奇妙な（しかし、全く持って正当な）理由を示している。

昔CBSでアマゾンは毎年赤字垂れ流してるけど大丈夫なの？
って感じの特集やってたけど？
毎年成長してるからその疑念は払拭されたってことか

設備投資しないで金を貯めこむばかりの日本企業より
ずっと世の中に貢献してるねｗ

分かるたった！

内部留保って設備投資した分も入ってるんだぞ。

株価なんかどうでもいいし
配当？そんなもん誰がやるか、ECサイトのシステムと物流拠点に全部儲け回すんだよ
っつって毎年赤字

日本なら当然株主に見放されて株価ボロボロ
でもアメリカだとちゃんと理解されて株価上がりまくりｗ

この経営者カッコイイな

>>478
マスコミ＝金融・証券＝IT業界　全てユダヤ傘下

仲間内でいかにして金を溜め込むか　

>>475

その実は、巧妙に税をバイパスさせて
いるんだけどね

禿ショッピングで買い物するやつこそ売国奴

経営者にとってみれば株価は一種の負債だから。
それだけの利益だし配当を求められ面倒くさくなる。
株価が下がり始めたら途端に首切られたりする。

時価総額を目標に経営するのは、負債を目標に経営するようなもんで、本来よろしくない。
赤字出してるのに評価が高いとは、確かに不思議な話だ。米国ならでは。

「研究費」というのは、かなりが固定費だろう。
成長が止まったら単なる赤字企業になって、株価が暴落するよな。
赤字を補う資金調達も出来なくなって・・・

Amazonの内部留保って何ぼぐらいなん

>>484
赤字で利益は出てない、設備投資に金使ってる設定でも、現金はたくさんあるかもね

マケプレは、1か月5千円。手数料1割。高いよ

ジョブズも確かに、経営に関しては
ややもすると独裁的だったかもしれないが、
Appleとして進むべきビジョンは、共感を呼ぶべき
ものだったんだけど、殊ベゾスの場合は、
それがパラノイア的だから、その判断を難しくさせているんだよな

>>1
アマゾン、というよりもベゾスは本当に厳しい男として名を馳せている。彼はシリコンバレーで流行の手厚い福祉厚生に手を出さない。

福祉厚生ってなんだ？シリコンバレーではよくわからんもんが流行るんだな

でも本人は兆単位の個人資産を築いていると

地味だけどガッツリ実務で稼ぐ、ビル・ゲイツ系の人だね

ジョブズ、ザッカーバーグ、孫みたいなパフォーマンス系の対局

>>344
おるかー？！

>>42
黒猫メンバーズとかいうのに入っとくと、配送スケジュールが入った時点でメールが来て、その場で都合いい時間を指定しなおせる。

>>491
ポイント貯めるとクロネコ配送車のミニカーももらえるｗ

俺、もらったよ　それ

税金払え

消費税は、本来こういう脱税を防ぐ公平性を持った税なのに、国境で徴収できんのは問題。
国をまたぐ場合、税の徴収は両国半々にすべきだ。

>>495
消費税は消費してる消費者が払うもの。両国半々ってどういう意味だ？

>>495
タックスヘイブンなんて20年以上前からあるし、
節税なんてふざけた単語も10年以上前からある。
その穴を未だに塞げないんだぜ。
政治がビジネスに追い付く事はもう未来永劫無いよ。

日本の労働者が生産した商品を法人税(？)の払っていないAmazonが販売した場合と、
Amazonを排除した場合とでは日本全体としてはどうなるんだろうな。

佐川の兄ちゃんが活き活きしてるのは気のせいだろうか、、、

いったい何が始まるんです？

結局、既存店舗より安いからアマゾンで買ってるは
クレカで買ってるから購買履歴とかデータで売られたりしてるんやろな

アマゾン全然儲ける気なくてワロタ

またアマゾンクレカ作ってくれないかね
食べ物と衣類を除く殆どのものはアマゾンで買ってると思う

だって送料無しとかやってるしそれでも他より安いし

ダメじゃん

Amazon終わったな

資本の充実がない拡大戦略は自己資本比率の低下か招く
アマゾンも例外ではなく2011年30％、12年25％と低下しており
今年度は20％程度まで下がるかもしれん。
資本過小はどこかで是正しないとならなくなるから増資するのかな？

これ、仮にこのまま成長限界に達したら
自己投資によっる資産は全て黒字計上しなきゃならないの？

操作できるんかね

配達時間の指定が有料のせいで、再配達が多発して
運送業者が儲からなさそう

>>510
クロネコメンバーズになっとけば配送番号が有効になった時点で時間指定ができるから、そっちで
指定してあげればいい。

俺もネットで集荷頼んでるな　ヤマト、佐川、郵パック使い分けてる

76：マンチカン(東京都)：2012/12/15(土) 21:57:06.15 ID:rFLTFq+10
これで佐川等の大手と切れて聞いた事ないような業者大量に使い始める事になったら
その時はじめて佐川も満更じゃなかったって事に気付くんだよお前等は
物流の最底辺はすげえ深いんだぜ

117：ターキッシュバン(東京都)：2012/12/15(土) 22:02:28.94 ID:CNjyrD280
amazonの倉庫で働いてたけど
小さいでも大きな箱にいれないと
・ものによってサイズを考えなきゃいけない
・ダンボールの種類が増える
・重ねれなくなる

っていうデメリットの方がすごいんだわ

135：リビアヤマネコ(千葉県)：2012/12/15(土) 22:07:33.44 ID:4eXi7PZU0
>>117
重ねられないからなのか！
合点がいったw

完璧だな
こんな完璧な企業が他にあるだろうか

やっぱり一般薬の販売をアマゾンでやってほしいよ。
プレイスだと送料がかかってメリットないし。

うちの近所はドラッグストアが一店しかないからボッタくりなんだよ。

都内に住んでるからその日のうちに届くから便利

俺がアマゾンで注文したいもののほとんどが代引き不可
相性が悪すぎる。
なので最近は楽天利用するハメに。
どうにかしてくれ。

しまいにゃ、デリヘル始めんじゃね？