【電機/経営】パナソニックプラズマディスプレイ、プロパー社員250人全員を退職させる方針--親会社の「プラズマ撤退」受け [10/30]

プラズマパネルやプラズマテレビを生産するパナソニックの子会社、パナソニックプラズマ
ディスプレイ（ＰＰＤ、大阪府茨木市）が、生え抜き社員約２５０人を平成２６年３月末
までにすべて退職させる方向で調整していることが２９日、分かった。早ければ１１月中に
希望退職の募集を始め、応じない社員についても生産を終える３月までに雇用契約を終了させる。

パナソニックからＰＰＤへ出向している従業員については、パナソニックグループ内の
配置転換で対応する方針で、近く労働組合に協議を正式に申し入れる。

ＰＰＤは平成１２年１０月に設立され、資本金は３５６億円（２５年３月現在）。１７年から
稼働した兵庫県尼崎市の工場を建設する際に県から補助金を受け取ったほか、従業員は地元
から積極的に採用した。

しかし、２００８（平成２０）年のリーマン・ショックを境に世界的に薄型テレビの需要が急減。
多額の投資を重ねたプラズマ事業は赤字に陥り、パナソニックが２５年３月期まで２期続けて
７千億円超の最終赤字を計上する主因となった。

このため同社は２６年３月末で生産を終了する方針を固めており、在庫を販売した後はプラズマ
事業から完全に撤退することになる。これに伴い、主に製造現場に携わるＰＰＤのプロパー社員
については、１１月にも希望退職の募集を始めることになった。希望退職に応じない社員は、
従事する事業がなくなることで３月末で雇用契約が終了し、全員が退職する。

●http://panasonic.co.jp/avc/ppd/m_img/main2.jpg

◎パナソニック(6752)/パナソニックプラズマディスプレイ
http://panasonic.co.jp/avc/ppd/

◎http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/131030/wec13103007330001-n1.htm

【運輸/電機】近鉄エクスプレス、パナソニック子会社買収へ--パナ製品の輸出入手がける子会社の株式の65%を取得 [10/24]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382611138/

【電機/経営】パナソニック、半導体部門の社員「半減」　1万4千人→7千人に--一部工場の売却も検討 [10/24]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382569654/

【電機/経営】パナソニック、三洋電機本社ビルを売却へ [10/23]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382517290/

【家電】パナソニック、プラズマ事業から完全に撤退 [13/10/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1381276922/

【経営戦略】パナソニック、低価格デジカメ撤退検討　商品数減らし改善図る［13/10/01］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1380669274/

【電機/経営】パナソニック社長「うちも頑張らなあかん」とソニー社長に話しかける [10/01]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1380618135/

巨額補助金詐欺ですのよこれ・・・・

まーた技術が流出するな

首切られた社員にとって恩義なんて感じないだろうけど

パナソニックは先を見る目が無くなったな。

経営陣よ頑張れよ。
中国、韓国に負けるな。

製造現場の社員は正規でも使い捨てかよ。

よかったなぁ
散々けなして派遣は悪だ格差だなんだ搾取だなんだと大騒ぎしたかいがあったぞ

篠田さんみたいに独立しないの？

情け容赦ないな

実際プラズマ技術者の経験を生かせる産業ってあるの？

液晶か有機ＥＬなら技術者は必要だが、プラズマ役に立たん技術になっちまったからな。
再就職もきびしいだろ。

>>4
まず、責任を負うべきは経営陣なんだよね

責任も負わない人間に何を期待すんの？

>>7
ニッチな所での需要を狙うくらだろうね。

再就職できなかったらどうするのかな！　生活保護もらうのかな！　ドキドキ！

過去に偽装請負とか、問題を起こした会社だあ。

>>3
現業だから技術云々ではなく、ただ流れ作業のうち何か所の工程の作業に従事
してたに過ぎないだろ。だから流失とかはないよ。

朝鮮人にナマポ払ってる場合じゃねえ

プラズマの技術自体が陳腐化したので技術者もおまんま食えないな。

経営陣が中国人なんだろう。

パナソニックや東レの他の工場への移籍打診とか無かったのかなあ。

自民党最高だなw

一生懸命作ってた人かわいそ　35歳超えてたら再就職先もないだろうし

>>17
真空管技術者→半導体技術者→プラズマディスプレイ技術者

と渡り歩いた奴もいる。

なんだ
解雇特区か

２５０人の内、何人が引きこもり仲間になるんだろ

きっついなこれ、明日は我が身って奴か

パナ製品買ったうちは涙目だわ
次は別の会社にする

もともと現地採用で取った工場労働者だから他工場に移動させるわけにもいかないし、
研究者じゃないからプラズマに関する知識･技術もないし、
会社自体が消滅するだろうから、勤務先も消滅ってことなんだろうな。

まさに「会社を守って人を守らず」っていう松下幸之助の教えを忠実に守ってるわｗ

液晶よりきれいなのになんで負けたのｗ
実はコントラスト強かったり画質も液晶に負けてたんだよな。

茨木市だと大阪、神戸、京都、滋賀が通勤範囲じゃない？
その気なら替りの通勤先なんていくらでもありそうだけど。その気じゃないんだな。

パナから出向してた奴はセーフってのがまた何とも

誰がなんと言おうと動画はプラズマ（キリッｒｙ

ｖｓ液晶で暴れまくってた連中、今いずこｗｗｗ

無能トップの中村・大坪のせいで一家離散した家庭多そうだな
老害のせいで人生台無しにされた子供かわいそう

パナ社員だけど、俺もクビにしてくれ！
ただし、年収相当の割増退職金をくれ！
さらに、失業保険をすぐに欲しいから、会社都合の解雇な！

>>29
もともと尼崎工場のために現地採用したんだから、尼崎のブルーカラーなんだわ。
要するにダウンタウンの松本や濱田みたいなのばかりｗ
茨木はぎりぎり尼崎から通勤できる限界。

そういう連中に「来月から滋賀に転勤してね」って言って聞いてくれるとは思えないｗ

>>28
へっ？
画像ディスプレイにとっては、コントラストが強いってのは利点以外の何ものでもないぞ。

プラズマじゃゲームでおちおち寝落ちも出来ない

パナソニック出向組⇒労働組合員
パナソニックプラズマディスプレイ社員⇒非労働組合員

ってこと？

トリニトロン → プラズマ と俺のようなテレビヲタはリレーで使ってきたが
ベーターも含め、選んだのが全部無くなるのも・・・

>>32
大阪のビデオショップ放火殺人事件の犯人のおっさんも、
元松下電器だったんだが、
リストラされて一家離散して家も失って
自暴自棄になって火をつけたんだな。

ま、松下なんかに就職した奴が悪い。大阪には他にも企業はたくさんあった。
それで終わり。

東大阪市にたくさんあった松下の下請け企業なんか
もっと悲惨なんだからざまぁｗとしか思えないわ。

プロパーって、プロだけどパーってこと？

松下電器なんて、
一昔前なら難関大学の卒業生にも大人気の一流企業だったのにな。
今や、いつクビになるかわからないガクブル会社。

プラズマは消費電力多すぎ。
夏は暑くてかなわん。冬は暖房代わりなるけど。
液晶で十分。

.
　技術デフレ・スパイラルみたいな感じだよな。

　　　　　　低所得市場の拡大 → 安くて、質もそこそこへのシフト
　　　　　　　　　↑　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　途上国への生産シフト　←　日本の高い技術不要論

　だね。新しい、何か高付加価値の技術が生まれるまで、
　これの繰り返しなのははっきりしているわけだ。

>>35
プラズマは焼き付け起こすから、コントラストを強くできないんじゃなかったかなあ。

>>4
国や自治体は助成金返還要求を
返さなければペナルティを

サムスンがプラズマディスプレイの新商品を発表するかも

日本の液晶も終わってるだろ、つうかＴＶも。

今までブラウン管使ってた人が焼付けや消費電力を心配するのはちょっと解せない部分がある

まぁ、会社が潰れたと思えば納得だろう

>>32
確かにリストラ離婚増えてる
金の切れ目は縁の切れ目てかｗ

ま、地元採用の工場要員だから
工場なくなれば雇用義務はなくなるからな

>>40
ググレカス

>>41
松下電器は社名変更と共に終わったんや。今は別の会社に成り下がっとる。

液晶って正面から見ないと見づらいですよね？？
そんな理由でうちはプラズマにしたんだけど液晶のほうがいいのかなあ？？？

召集令状で集めた兵隊を南方に置き去りにしたのと同じだな。

解雇されるＰＰＤの社員って要は元パイオニアのプラズマ技術者じゃないの？
パナのプラズマ技術者は出向扱いだったからどこかに戻れると

　ロータリーエンジンの様な末路だったが、薄々限界を感じていながらも、「やるだけの事はやって見よう」、
此れを「利益最優先」である筈の大企業が実行した事は評価せねばならない。
　ただ、1970年代だったか「マスキー法案排出ガス規制問題」に於いて、
トヨタは「複眼の思考」をアピール、種々の選択肢を念頭に、拙速を避ける姿勢で消費者に理解を求めた。
松下の社長が技術屋で、工学や物性に詳しければリスクも分散できたかもしれない。
　特定の条件に嵌れば最高画質の贅沢品だった。

また技術者がサムスンに流れるだろ

>>44
画質評価要素の「コントラスト」は高ければ高いほどいい。
ブラウン管もプラズマも焼付け起こすから、高輝度部の限界はあるでしょね。

プラズマって、むしろ低輝度部の画質の良さで売ってたんだよね。
でも量販店の店頭なんかだと液晶の派手さに負けちゃったね。

過去、俺が選んだ方がことごとく凋落
keio　→　waseda
hitachi　→　 panasonic
toyota　→　nissan
au　→　docomo
東原亜希さん顔負け俺の負のオーラ

技術者は出向で戻れるんじゃね
地元採用の製造要員が撤退に伴い首になるだけで

尼の工場どうすんの？

家電メーカーは廃業して半分になったら食って行けるんじゃね？


もう無理して生きながらえなくていいよ。

やりたい奴がやればいい。

>>53
置き去りにしても、降伏は認めないで、玉砕強要の日本軍

ここのプロパーは技術とか何もないだろ
ただの生産管理みたいな感じだったはず
期間社員をまとめて回すだけみたいな
自分の担当工程以外は多分プラズマパネルの原理すら答えられないと思う

>>7
もしかして篠田プラズマが日本最大手になったりするのか

無理して高額維持って考えはもう無いからな。
コストが高すぎるのが大問題だろ。

富士通うまく逃げたな

10数年前、外資企業を就職先に選んだ俺に親や教授が言った言葉w
『給料安くても終身雇用で人に優しい日本企業に就職しなさい。』

こうなると他の生産現場のモラル下がりまくりだろうな。

海外生産、委託生産に逃げていくだけの経営なんだろうな。

技術者でなくてただの組立工員でしょ
これだけじゃ技術流出とかいうレベルの話じゃない

>>11
経営陣は全部幸之助の子孫で株主？
ここは松下藩だよ。
殿様が責任なんかとらん。

プラズマに賭けた博打がおお外れ。

ラインの技能工でしょ？

>>62
プラズマ工場にさらに巨額の投資をする時、役員もかなりの人数が
既にプラズマに勝ち目はないとわかっていたそうだ。
しかしそれを会議の場で言える雰囲気じゃないから黙っていてそのまま
プラズマ工場を増強したという。

この辺りも旧軍と同じ
(旧陸軍のかなりの将官クラスの人が昭和20年に入った頃には日本の
負けがわかっていたが会議では怖くて言えなかったという)

もちろん方向見誤った経営陣も総退陣ですよね

低賃金でろくに休みも取れず終身雇用の前に会社がつぶれるのか
おいしい思いをしたのは団塊とその下くらいだな

松下って二択選択や大博打では大体負けてた。
DCC vs MD
DVD vs PD
LCD vs プラズマ
3DO
MCA買収
勝ったのは、VHS vs ベータぐらいかな。
それでも生き残ってたのは、ある意味すごい。

当時の社長は無傷で
社員は路頭に迷う。

これがアベノミクス

国際競争が激化してるんだから従業員を首切りするの当然だわな

pana狂ってるｗｗ

プラズマは液晶よりいいと思うんだけどなあ。




夏場の暑さ以外。

>>9
ない（キリッ

あっはははははははははははははははははははは
あっはははははははははははははははははははは
あっはははははははははははははははははははは

派遣を奴隷のように扱った無能正社員。次はお前らが奴隷になる番だ！

自動車メーカーの臨時で使えばいい

ツガノミクス

131 ：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です：2013/10/30(水) 11:54:15.69 ID:0GHw5HwW0

民主党は、超円高誘導でパナソニックやシャープ、ソニーを潰す気だった？
http://www.youtube.com/watch?v=iG_oaqU0pEM
帰化朝鮮人ばかりが政治家を目指す国？日本
http://www.youtube.com/watch?v=JVhHeMqNPHY

プラズマってでかくするのに向いてたんだよね。
だけど今や液晶でかいのあるからな。

つわものどもが夢のあと
まんまですね

>>76

DVDとPDは関係ないよバカ。
PDは単にMOのメディアでCD-ROMドライブ兼用するために作っただけ

比較するならDVD-RAMと　DVD-Rだろばか

>>86
でかくするのが向いていたというか、小型化が難しいから大型しか
商品のラインナップがなくて客が買える選択肢が少なかった。
そして、大型化でも液晶が幅を利かせてきてプラズマの優位が崩れ去った。

首になるのは地元の工業高校卒の製造要員から。
学がないとこういう時に泣をみるのだ。

>>90
学がないというより、これが製造業の宿命。
自分たちが作っている製品が売れないとなると途端に行き詰る。
サービス業だと業種は違っても接客業なら応用が利くが。

>>82
間違いなくなるやろなあ。
でも地元採用の高卒は今までその分美味しい思い出来ただろ？
現業職の管理職につきやすかったり分不相応な福利厚生に甘えられただろ？
自分より学が上の派遣や契約社員をこき使えただろ？
もう這い上がれんで？

リストラで会社のスリム化をして乗り切ろう
って言う話になると
自分たち役員やら重役やらからも首切りが出るから
自分に甘い役員が多い会社だとどうしても

今まで以上に稼げば問題無い！
より高画質で優れた製品を作ればきっと売れる

って言う方向に舵を切ることになる

いわゆる
「大丈夫大丈夫ｗ！このまま突っ込め！」
　　　　↓
予想出来てたけど目を背けてた事態がホントに起きて
にっちもサッチも・・・

と言うフラグ

工場従業員とは言わず生え抜きと言っている点をよく考えよう。

…というか、現実がこうなのに正社員の解雇規制緩和反対とか労働貴族に言われても空しいだけだわな。

三洋電機への仕打ちといいホント非情な会社だなここは

すげーな。はんぱねーわ。
会社が力を注ぐぞっつって、投入した人を、儲からなくなったらお払い箱。
むしろ、他の事業部でのうのうと生きてるやつは何やってんの？
そいつらも首にしてんだよね？

行かなくて良かった

>>58
他ないの？
空売りするから教えて。

まだまだ人が多すぎる。
適正従業員数にして魅力ある投資先になってもらいたい。

はしごを外されたか

とか言ってる人もまたりすとら大将である事もまた事実だよ。

>>98
人的リストラをするところは、財務体質が強化されるとして株価は
普通上がる。
それに、海外輸出型の製造業は株価が為替に左右されやすい。
今は円安状態だから株価は円高だった去年よりも高い。

壮絶上げがくるな。

250人切っても全然足りないだろ。数万人規模じゃないと。

俺、パナソニックの系列に入ったから将来安泰なんだ

wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

松下電器産業の工業高校卒の社長が最強だった伝説を詳しく教えてくれよ。

>>33
次はどうするの？(^_^)

>>9
ライン管理要員なら欲しいところもあると思うが
そこまで行ってないただの組み立てなら死ねって言われてると同じ

>>106
山下俊彦　でググれ。それくらいできるだろ。

むしろ出向者を戻す時点で甘いよな。

子会社はダメだ
本体に入れ

プラズマは液晶に負けたからな
無念だろう

>>17
プラズマの技術って言うなら核開発方面に使えそうな気はするけどな
後はプラズマの制御技術が有るならその使用方法を考えるのがいいんじゃねーのかなと
例えばだけどメインでなんかの加工とかやって余剰分の熱エネルギーを使って発電産業に食い込むのもできんのだろかね？
プラズマ使って発色なんてやってたんだから臨界の制御とかもお手のものなんじゃないのか？

安い大型液晶を作るサムソンと
サムソンに技術を渡したソニーを恨むんだな

>>94
生え抜きって、パイオニアのプラズマ事業を買収した時のパイオニアのプラズマ技術者かもね
悲惨だ

>>88
あっ、PDはCD-RD(など)対抗だったね。ごめんなさい。
それにしても、すごく必死なのはPD関係者なのかと思ったら、

>PDは単にMOのメディアでCD-ROMドライブ兼用するために作っただけ

これはぜんぜん違うじゃん。

>>115
×CD-RD
○CD-RW

＾＾ｂ

スポーツ観戦は、今でも、液晶よりもプラズマの方が画的に優れている

あ、そう　じゃなんで負けた　タラレバなしで書いてみろ

大手総合電機にいた俺の経験からすると、
課長以上は既に転籍だった。一般は片道切符の子会社出向。

しかし、一般社員は往復切符になり、転籍組はしっかり切られた。

淋しいのう侘しいのう厳しいのう
解雇されても気落ちすんな
希望失わず諦めず
また風が吹く

プラズマってドット単位で自発光してるんだっけ？
液晶モニタに組み合わせてドット単位のバックライトに使えたりしない？
駄目？
あ、そう・・・

人材派遣「ウエルカムｗ」
偽装請負「ウエルカムｗ」
無職ニート「ウエルカムｗ」

>>1
> パナソニックからＰＰＤへ出向している従業員については、パナソニックグループ内の
> 配置転換で対応する方針で、近く労働組合に協議を正式に申し入れる。

こうやって従業員に合わせて仕事を作リ出しているうちは
サムスンにもＬＧにも勝てない。

20年後にはアイリスオーヤマに抜かれてるんじゃね？

>>3
こんな技術何の役にも立たないよ

5万位で在庫処分してくれ

円安でなんとか退職金の都合がついだんだろ
お前らのカネだぞ　アベノミクスを讃えろ

パイオニアにスタッフ戻してくれ。
高級路線のプラズマを細々やってくれよ。

JBLやマランツやマッキントッシュが細々やれてるんだからやれなくもないだろ

尼の工場跡地どうするんかね　広大すぎるだろ　もったいない

液晶の進化が10年前の想定よりすごかった。
パナソニックがプラズマテレビから完全に撤退することで、
このままロストテクノロジーになるんだろうな。

薄型テレビの先駆者として歴史には名を残すだろう。

液晶って頭打ち伸びしろないとか言われてたけどどんどん綺麗に高性能になっていくもんな
プラズマは筋が悪かった

ま、これは仕方ないね。
でも、経営者も同様に責任を取らなければならない。

リビングステーションのトリプルガスコンロを早く格安で出せよ
パナは高値を維持し過ぎて顧客消えてるぞ

無能な経営者が失敗して
補助金出した自治体と地元労働者に責任取らせます（キリッ

中村ってまだパナソニックの録を食んでるんだろ？

最終的にクビになるのに、希望退職に応じない人なんかいるの？

昔の、石炭繊維みたいになってきたいだけど、
中途半端に専門性つけちゃった人はどうすんのさ

もう、ひとつの会社にしがみついて働く時代は終わってるのかもしれない
やっぱ資格とろう　こうなった時、なにもない

契約・請負社員・下請けをいままで散散捨ててきたんだ、文句はないよな
パナソニックプラズマディスプレイ 偽装請負 de 検索

シャープはまだしもパナのこの先見性のなさはないわ

なんで液晶の進化速度が読めなかったの？

>>28
消費電力じゃないの？

仲間が増えるお

家にプラズマと液晶両方あるけど、プラズマの方が見た感じは好みなんだよなぁ。
最後に葬式買いしとくか。

数年前、国内に工場建ててパナやシャープなど持ち上げてた連中はほんと先見の目がないよな
こういう連中は人生も失敗ばかりして生きてそう

失敗は成功のもと

>>136
パナで受け入れればいいのに不当解雇とかで訴えて闘う人もいるんじゃね？

ダウンタウンのまっちゃんのオカンの工場か

いないだろ　そこまでの能力があれば本体に残れる　そういう人材はいないと親会社が判断したんだろ

おまえは勘違いしてるが解雇された連中は工場採用だから本体とは関係ない

サムスンへGO-

>>104
これからだろ・・・
おそらく、第一陣。
切られる時は、事業部ごとごっそりとか
平気でやるもんな・・最近は・

ひどい話だなぁ・・・

アメリカっぽくていいじゃない　弱肉強食の世界

御徒町の旧三洋のビルも解体するみたいだな
中の人どこにいったやら

現場も優秀なのしか残さないんだろ　来れば飯食えるって考えの奴は切られていくんだろうな。。。

>>155
仕事せずに保身に走ってる奴しか残らない

そんなリストラしたら会社は沈んで行くだけじゃん　何言ってるの(-_-;)

俺がガキの頃は地元じゃ
｢松下にあらすば、人にあらず｣とか言われたのが
懐かしいわ

ひでぇ話だ。
住宅ローン組んでたら最悪だな。

希望退職に応じないと解雇とかw
応じないヤツはバカじゃん

この工場設立の意思決定に噛んだ人間はお咎めなしかよ

同情してしまいそうなとこだが
松下の生産現場は笑えるくらい楽できると聞くから
まあ今まで楽して稼いだ分、これから苦労しーやと思ってまう

テレビを見なくなった

第五工場とかフルに活動することなく終ったしな
確かに経営陣の責任は問わんのかと
ここで働いてるプロパーなんて派遣と変わらんただのライン工やぞ

どうせ、高卒バブル入社の役立たずだろ

>>128
アキュフェーズは感心するね。
何十年も前の機種の修理も受け付けてくれるし。

>>129
走っているバスの中に既に免許維持路線ありｗ

うわぁ・・・配置転換じゃなくクビかよ・・・

パナソニックに就職できて、これで今後の人生は安泰とばかりに結婚して家を25年ローンで買って
勢いに任せて子供を3人作ったような人もいるんだろうな・・・
今頃は顔面蒼白になってるんだろうな

所詮子会社だからね

こういう子会社のプロパーって、工場の製造現場で非正規従業員に対して調子来いてる奴ばかりだから、解雇されて当然
挙句に元正社員のプライドもあって、他の会社に行っても使えないと思う
製造派遣で全国の工場を渡りしてる奴の方が、適応能力は上だろう

>>123
これマジだぜ。
自民党が国を挙げてやってるからね。
本当に、腐ってるよ。企業の方ばっか見てる。

ニュース記事がこの件について「退職」という表現で右へ倣えしている件が不気味。
整理解雇じゃん、これ。

…それとも、あくまで自己都合解雇に追い込むつもり？

パナの周りは死屍累々だな

また技術者が韓国面に堕ちるのか。

日本じゃ需要が無い技術だからしょうがないぜ
造船や半導体と同じで技術者の宿命

独身でよかったお

>>170
子会社のプロパーなら、現地採用の工員だろ。
エンジニアとか経営層は、パナソニック本体からの出向じゃないか？

>>3
今さらプラズマ本気でやる所なんか無いだろ。

>>177
幹部候補の総合職はそうだが、技術職（さすがに研究職は聞かないが）は子会社採用も多い。
ここがどうかは分からないけど。

…誰ですか、「俺も子会社採用の技術者」とホラを吹くデジドカは。

素朴な疑問だけど、なんでプラズマに関して経営陣の総退陣に近い粛正が発生しないんだろう？

最初の投資は仕方ないけど、最後の尼崎の辺りの投資は明らかに全方面から無謀と言われてたじゃん。

プラズマ持ちで満足してる俺でも無茶だと思ったよ。

>>179
交代勤務の技能職に近い層だと無いことはないな。
基本的には、工業高校卒の人。

希望退職という名の退職脅迫

パナくらいの規模になれば子会社でも大卒採用の技術者は普通にいるぞ
院卒で子会社プロパーエンジニアやってて派遣屋に事業部ごと売られた奴を知ってる

テレビごときに数百ワットも使いたくないからエコでいいやｗ

>>183
製造子会社だと無いだろ

>>185
いないことは無いと思うが、生産技術系は少ないだろうな

鬼かｗ

ホントに酷い企業だ

米国は、日本・中国・韓国・北朝鮮が結びつかない為にあらゆる謀略の楔を打ち込んでいると思われる。
これは日本に米軍退去を止めさせる手段でもあると思う。
米国は日本から米国債の形で莫大な軍事費を調達する為、米軍駐留が必要と思っていると思う。
韓国人金 完燮著「親日派のための弁明」に韓国駐留米軍が韓国を占領する政策で反日を煽っていると記述している。
95年、米国は手を組んだ中国・江沢民一派に、通貨元を大幅切り下げて日本経済をデフレの危機に追い込んだ。
通貨元の切り下げは97年、東アジア金融危機を誘発、それでほとんど韓国の金融機関を米系金融資本が買収した。
それで反日韓国サムソン電機に無謀と言える設備投資をさせた。ウォン安にも誘導した。これで日系電機企業を壊滅させた。
12年、尖閣列島に上陸した「中国人活動家」の一団は、チベットで反中共活動をしていた古思堯と台湾の船の連合。
チベットと台湾を結ぶ線はアメリカしかない 。日本側も米国の命令で前原、石原が合意していた棚上げを壊した。
尖閣列島事件の真相はここにある。
13年２月１５日付朝日新聞に牧野愛博記者が2011年１１月から2012年８月にかけて少なくとも３回、
米政府高官と北朝鮮高官が平壌で極秘裏に接触していたと報道。
日本政府が米国側に説明を求めだが、「問い合わせは日米二国間関係を損ねる」と警告。
米朝間にも密約の臭いがする。
北のミサイルと尖閣扇動は、日本に高額なイージス艦、迎撃ミサイルを買わせる手段。
日中韓が結びつけば防衛費は最低限に出来る。

中国脅威論者は、必要以上に中国脅威論を訴えて米軍維持を訴えている。
中国驚異論に対しては、尖閣棚上げから東アジア共同体を目指すことで解決する。
ＥＵの中心国はフランスとドイツ、両国は二度の世界大戦で多大な犠牲と払って戦った過去がある。
戦後、彼らはそれを乗り越えてＥＵを結成した。
現在、日中間は尖閣問題で一触即発の危機にある。
我々はこの危機を乗り越える為、日中韓の相互依存の経済関係と合わせてＥＵを見習って安全保障の枠組みをつくる必要がある。
それが軍事費を最小限止められる。
以上の事からアメリカは、日本、韓国、中国、北が結束するのを大変嫌う。
東アジア友好を志向する政治家は鳩山、小沢、田中角栄とマスコミ・検察に潰される

>>187
>>188
同じようなことを先に撤退した○立や東○やソ○ーがやっていた事を忘れてないか?

SEDはどこいったの？

>>172
だって元々その工場のみの社員という契約なんだから
工場無くなったら終わりじゃん
もしかしてPanasonicの別の子会社が拾ってくれるとでも？
甘いわw

>>190
悪いとは言ってないよ。
TVに先があるとは思っていないので。

>>192
今話題になってる「限定正社員」ってのは、既に会社レベルでは存在してるって事か？

>>192
そのとおりだよね
多人数解雇とかなったら一方的に悪いとか決めつけてるやつ
いるけどなんだろうなと思うわ
入社するときの契約なんだからしかたないだろう
全国転勤可能ならそういう会社を初めから希望するでしょう?
去年本社の赤字が数千億円って潰れておかしくないレベルだよ

PPDのプロパーには労組を結成して、パナから慰謝料をふんだくれ

>>194
たぶん政府とかで検討している新しい制度は
本社契約で地域限定正社員ができるということだと思う
今はそのようなことができないので子会社作って子会社正社員
として地域限定採用している

だからその会社がなくなれば契約終了で退職となる
別に違う子会社があっても別組織なので単純に転籍はできない
その子会社が人員募集していて一個人として就職試験をクリア
して入社するのは個人の自由

流石に採用基準が「出来るヤツよりいうこと聞くヤツ」ってことだけある。
いうこと聞くってのは、やめて欲しい時にすんなり辞める人のことらしい

>>192
解雇は解雇だろ？
正当な手続きなのになんで婉曲するの？w

就職で電器蹴ってよかったわ。
内定貰った、三洋、電産、電器、＃と結局、全部地雷だったじゃねーか！
当時は、低配当の宝くじ当たったかなーくらいだったが、同窓生みてると冷や汗もんだわ。

おれは教授の言うこと聞いて、安泰の電力いってよかったぜ。
って思ってたら
全然よくねーわ！教授の嘘つき！
２割カットってなめてんのか〜。

製薬いっとけばよかたー

巨額の工場投資
三洋買収
松下、ナショナルブランド廃棄
電工を吸収合併

凄いわあ、これだけやって全部失敗なんだぜ
歴史に残る無能経営陣

>>28
価格
コストダウンの余地が液晶に比べて少なかった

生まれてこないのが唯一の正解

潰してる小会社はここだけじゃないな
地元の生産子会社も無くなった

今は車や電機は工場を小会社として別会社にするのが普通になってきてるしな
トヨタにしても東北と九州はそうしてるから
給与も本体より低く出来るし場合によっては会社ごと清算

製薬もジェネリックが海外の価格になればボロ儲けはないでしょう。
すげー価格が下がれば特許が切れた薬ならブランド志向なんてなくなるから。
今はジェネリックが健康保険の薬価が高い。

>>203
ほんとこれ。
でも生まれてきた以上はなんとかやっていこうぜ、あっという間のその時まで。

これ、元パイオニア技術者かなり含まれてるだろ？ウチドイさんとか元気にしてるのだろうか？

>>207
現場の工員だって　わかんない人だなｗ

前線の兵隊を置き去りにして我先にと飛行機で逃げ出す将校。

技術員と技能職の違いがわかってないとはｗｗｗｗｗ

事業ごと撤退だから違法ではないよ

プラズマから撤退するのだから、開発者も余剰人員だろ。
別の研究・開発しますなんてスーパーマンなら別だけど。

>>192
昔はこのようなケース（地方子会社の解散とか）では別の子会社行きを
斡旋していた。でも行くのは1/3ぐらいだった。

今は工場そのものがないから斡旋しようがないわなw

開発者は本体にいるんだよ　よくいう本社採用　新聞読め　解雇されるのは作業員

>>212
> プラズマから撤退するのだから、開発者も余剰人員だろ。
> 別の研究・開発しますなんてスーパーマンなら別だけど。

そんな「専門バカ」はいないぞw

プラズマの中に入れるガスの専門家なら化学関係全般やれるし、
ガラスの専門家なら液晶とか太陽電池に、生産技術なら工場どこでも。
回路とかでもそうでしょ。

pioneer にもう一度プラズマ作って欲しい

>>215
やれることと、商売になることは別でしょ。

既にその畑でキャリアを積んでいる人材と
同じパフォーマンスを出せるかってことで。

勉強した者勝ちとは、よく言ったものだが
ここ本社筋でもやばくねーかｗ

会社ごと使い捨てかよ．．．．．．
すごい世の中になったな

>>215
ラーメンなんて誰でも作れるから誰でもすぐにラーメン屋で商売できる
って言ってるようなもんだよ。

ビジネスベースの人材で戦力になるかどうかってこと。

社内で適当な仕事を作って定年まで飼い殺しにしてやるのが
日本の大企業経営だったけど、そんなことをやってたから
韓国メーカーに負けてしまったって自覚はないのかな。

アベノミクス
庶民には関係ない

あのさもうプラズマパネルの開発ストッブしてるんだよ
この人間が特に開発設計者がこの時期なにもやってないと思うの?
もう液晶とかの他部門に配置されて違う仕事しているだろうよ

立場とか元の会社・部署がどうとかじゃなくて、有能な奴は別の部門で再活用して
無能な奴を切ればいいのに日本企業ってそれができないんだよな。

プロパーで250人。

契約社員は何千人いるんだ？

ゾッとする。

>>224
じゃあ無能なやつをさっさと切れるように雇用規制緩和しようや
ッて言うと狂ったように叩くよねお前ら

「雇用契約を終了させる。」とか「退職させる」とか書いてないで、
しっかりと「解雇する」と書け。

露骨な使い捨てか、
まぁ、そのために作った会社だから、
しかたないが、
やっぱ酷いなー。

失業保険受給資格できたね　資格でもとってリストラされない職種選んでよ

もう、日本の製造大手はダメだね　崩壊

つうかまで国内でテレビを生産してるって聞いてぶっ飛んだわ。

工場労働者に中国人やマレーシア人と人件費競争させてるわけか。

そこからして狂ってるよな日本のメーカー。

大企業は一流大学出て本社採用されないと始まらない　現場採用でいくら格好つけても一生下積み

ソニーや日立みたいにマスコミに金をばらまけばリンチされずに済んだのに

>>225
すでに何千人もは残っていない。
正確には知らんけどプロパー合わせてトータル千人くらいじゃね？

リストラ部屋でネチネチよりいい

自分の会社の将来に責任が持てない経営者はゴミ、失敗したときに社員にツケを回すって何事？

希望退職に応じれば、コンビニ店員位の仕事なら会社が斡旋してくれるのに

サムスンがおいしくいただくのか

非正規で結婚できない若いやつが多いのに　まだダメなのか

技術者や事務畑は本体から出向で
組み立てなどの現場要員が地元採用じゃねえの
前者は本体戻れるけど、後者は首と

工場作る場合、補助金と引き換えに
地元の若手を雇用するように義務付けられるからな
そいつらが首になるだけで

事業部の子会社ごと切るのか、他で通用しない技術だし自殺者出るな。

親会社からの出向組は守られるんだよな

親会社の既得権益のために、子会社が存在する

そんな仕組みで勝てるはずがない

ま、本体の技術者も戻れて配置転換になっても
適応できりゃいいけどそうじゃない場合は
転職しなきゃならんけど
ま、プラズマテレビ自体なくなったわけでもなし
日立とか台湾メーカーなどに転職できんじゃね？
サンヨーの冷蔵庫洗濯機部門を買収した
ハイアールが触手伸ばしてる鴨ｗ

連合会長ってパナ労組出身だったけ？

一時期は無料求人誌の裏表紙一面掲載とかトヨタの期間工並に募集してたからな
正社員登用有りってことで

こんな会社がこんなことやり始めたら他も真似するな　

>>245
一般的手法ですが？

プラズマはもう終わりだと思うよ。
運がよければ業務用で細々と生き残れるかもしれんけど

パイオニアが一番最初にやったんだったよな　人員削減ｗあの時も叩かれまくったけど今じゃ普通になってる

>>241
だな。
こういうときは出向組もまとめてあぼんしないと。

プロパー社員って正社員のことね

本社採用だから無理じゃんｗプラズマやるから入社したわけじゃなしｗ

俺は馬鹿だから契約社員から正社員を目指す部類にいたと思うが、この仕打ちはないわ
せめて人選して配置転換させてやれよ　バカソニック＾＾

まあ特定分野の人間が一つに集められた時点で(ry

>>248 パイオニアは終わってるだろう　LDが売れないから(ｗ

先端技術系の工場誘致ってギャンブルだな。
これなら漬物工場なんかのほうが安定してる。

>>248
そうそう　退職勧奨だったかな
リストラの始まりだった
あのパイオニアがという感じだったがほんの序曲だった　

>>254
プラズマやカーナビで有望と思われてたからね

プラズマは電気食うから
それだけで無理

>>255
そうだよな。
大学の学科選びも
先端系や流行り系は危険だよね

一生遊んで暮らせるだけの退職金支給

巨額赤字より安い

2年前に、液晶かプラズマかで悩んだ挙句、パナのプラズマを購入

その際、２Dか３Dで悩んだ挙句、３Dテレビを購入

俺の決断は全て裏目に出た　

パチンコも、２台のうち選ばなかった方が当たることが多い

来年からは、思ったことの逆目に張ろうと思う35歳の秋

プラズマディスプレイを使ったスマホ発売すれば馬鹿売れなのに。

>>255
それ本質やで

やっぱ製造業って糞だわ

しかしプラズマディスプレイに入れ込んだ大坪や中村とかの経営陣は責任を問われず、退職金がっぽり、年金たんまりだからな
下っ端は救われんわな

>>264
その経営を賛美していたんだから甘んじて受けろ。

>>260
まぁ、あれですよ。案外みんなすんげぇ時間かけて情報集めて数日悩みに悩んでんのかもよ。

>>260
その選択なら別に裏目でもないだろ
大してメリットもなかったかもしれないが

事業の整理が事業になってるNECみたいになってきたな。
NECと違って手馴れてないのか、売り時に他社に事業ごと売りつけるのは今のところ見ないが。

この人達の行き先が中国企業か韓国企業かアイリスオーヤマか知らんが、経営者が無能だと、自社が傾くだけでなく競合他社 が漁夫の利を得るね。

>>268
優良事業を選んで切り離すNECよりはマシだろ。
現場作業の工員だし、そもそも、プラズマなんかやってる会社は他にないから、クビ切っても全く問題にはならないよ。
工員なんか、派遣で十分だって派遣だらけにして、派遣に訴えられてたのが、まさにこの子会社だ。

>>232
あほか
マスコミにばら撒く金もなくなってもうたんじゃｗｗｗ

7000億円の損質だっけ？ありえない数値なんですけど…。

出向組はいいよなぁ。
本社の人間なんていなくても現場は回るけど、給料は本社の人の方が高い。なんてケースはよく見かけるし、このケースでは本社組だけ救済される。
本社に入社しないと負け組。

三洋の技術も手に入ったし、
志あるプラズマ技術者ならその転用技術で中韓メーカーで活躍するだろうから、
パナソニックは松下創業者の意思を踏みにじって首切りに精を出せば良い。

中村一派もようやく粛清されたようだが
報復人事の繰り返しで会社に碌な人間が残らず絞りかすしか残らなそうだな

プラズマじゃ4Kにも8Kにも対応できないからなあ。4Kによって半死だったプラズマに引導が渡されたってことか。

本体入ってもブンシャカブンシャカ
製造業は糞だわ
もう若者は入るべき産業じゃなくなった
実際入ってきてないし

ここは、ずっと首切りしてるねｗ
去年までがピークと思ってたが
やはり、初めに優秀な開発者がサムスンとかに抜けて、今田に現場社員が残ってたんだな

大手はこれがあるから怖い
順調なときは無双なんだけどな

>>260
別に裏目でもなんでもない。
壊れるまで使い倒すんや！

限定正社員みたいなものか。

テレビの時代の終わりを分からなかったのが最大の敗因

>>256
平成5年に内定取り消しをやらかしたのがパイオニアだったような、、

で、かに道楽　がうちへどうぞと手を伸ばしてたｗ

>>272
子会社は福利厚生は同じでも
給与体系は異なるし、部長や役員クラスはすべて
親会社からの天下り組で占められてて
プロパーはいくら頑張っても課長止まりってのが多いな
子会社は親会社に入れんコネばっかだけどさ
中途で入った優秀なのが支えてる

そもそもテレビ局に何百億も払ってる会社がテレビ製造から撤退するっていう発想はできないんじゃないか

お前の毛は何色だぁー

今後、補助金はすべて違約金条項付にしといたほうがよさそうだな。違約金が設定されていれば、
「くっ、撤退したいが、ここで撤退したら今まで受け取った補助金の8割を返金しないといけなくなる。
　従業員のリストラも違約金条項に引っかかるし、どうにか頑張るしかないか…」
という方向に思考を誘導できるだろうし

なんねーよ馬鹿ｗ

>>286
縛りが少なくてコストが安くて済む海外へ行くだけ。

大手のグループ企業に就職できれば
安泰だった時代は終わったんだな

パナソニック　新卒

2009年　阪大51　京大43　同志社24　早稲田23　東大19　立命館15　東工14　神戸13　九大12　電通11　関西11・・　

2010年　阪大37　東工25　京大23　早稲田23　東大20　神戸15　慶應15　同志社15　立命館14　法政7　関学7・・

2011年　阪大34　京大28　早稲田21　立命17　東工15　慶應14　東大14　神戸12　同志社12　阪府9　名大8・・

2012年　阪大40　京大35　早大23　同志社22　立命館19　慶應17　東北16　東工14　神戸12　筑波10　明治10・・　

2013年　阪大45　早稲田25　京大20　同志社20　東大19　東工16　立命館15　慶應13　九大12　神戸12　理科8・・

かつてPMSEというグループ孫会社が社外に事業売却された。PMSEは売却先で組織変更と業務変更を繰り返した後に解体されて霧散した。
その５年後、PMSEの上位に位置していたグループ子会社PMCが事業を大幅縮小して本社に吸収合併された。
今後モバイル事業は更なる縮小を続け、あらゆる通信端末の製造販売を中止することだろう。

政府が推し進めようとしてる限定正社員という働き方で遭遇する末路
工場閉鎖したらはいサイナラ

これからはどんな大手に正社員で就職しようとも一生安泰と言う事はない。
上の方の舵取りの間違いで自分に何の落ち度も無くても首になる事が
一生の間に何回か十分有り得る。でも、これってアメリカとかだったら
昔からこの状態なんだろう？

>>115

違わない、PDはMOの技術をそのまま使って、たんにメディアがCDと同じ形をしており
CDも読めるドライブ兼用になってるだけのもの

技術者は配置転換
組み立ては解雇
普通の事だろ

>>293
アメリカでは普通のこと。
突然呼ばれて解雇を通達されて終わり。

>>283
プロパーは課長止り？
尼工場のプロパーってのは、ただのライン工だったのを拾ってもらっただけだぞw
課長はおろか、班長にすらなれないよ
ライン工に毛が生えた程度の仕事してるだけ
一丁前にエクセルとか使った発表とかあるがな

>>296
雇い止め食らって米国は銃乱射する奴がいるから怖い

リストラ出来れば賃上げできる！
賃上げ出来れば増税できる！
増税出来れば仕事が増やせる！
仕事が増えれば利益が増える！
利益が増えれば役員報酬・配当増える！

負け組は自己責任！！

fxか株で勝負しろ
それしかない！

メーカーに就職するのは自己責任。
赤字は甘え。
補助金ももっと甘え。
潰れるべくして潰れるとこは潰れるべき。
もう海外で充分。

会社はプラズマの様に、社員の雇用を切り裂いた〜♫
You're rollin thunder 突然過ぎた〜

役員は下っ端の首を切るのが仕事
自分らの戦略ミスは大目に見る

>>293
そんな不安定な社会じゃ、まともに住宅ローンなんか組めないじゃん

長期負債を負わないのが人生の基本

親会社に殉じろというのが何とも日本的

今、独身男性が多いから形を変えれば売れると思う

プラスチック妻＝プラ妻

>>293
電気自動車が普及したらあのトヨタも今のパナみたいにｵﾜｺﾝになるって言われてる
１０年後日本に家電メーカーって残ってないかもな・・・

アルメニア・・・トルコ（オスマントルコ）イラン（ペルシャ帝国）に挟まれた国。
ソ連に併合されたりロシアやフランスに媚びを売る国。

シンプソンズ・・・シンプソン一家の浅はかな考えがもたらす災難を描く社会学習漫画。
　　　　　　　

>>308
初めて聞いたｗ

てかトヨタは組み立て屋だろ
エンジン開発はしてるけど
それが電気屋に丸投げになるだけで
デザインや安全性能や振動技術などの仕事は
そのままだしね

日本軍の時から変わってないのな　日本のトップは落ちるとこまで堕ちると
若年者を犠牲にして乗り切ろうとする

民族性なのかもな

＞２９６

アメリカ人は容赦なく切るが　切って難局を打開する能力に長けてる

日本人は切れば切るほど難局は増やしてしまう。

>>4
もともと日本企業には先を見る目がない
というか敗戦国だから、世界市場に出てくるなって洗脳されてる

パソの人事は「運のいい人」が出世するシステムだし

>>313
そうじゃないだろ

日本人は切っても切らなくても難局を打開する能力が欠如してる
馬鹿みたいに数の暴力でどうにか出来るとか思い込んでる節がある
新しいものを作る能力も低いしな
プラズマ技術だって俺が高校生の頃からずっと言われてたのに21世紀になってやっと実用化したのに数年で死亡だぞ
賞味期限切れの技術ってことだろな

開発がトロ臭すぎるんだろうな

無慈悲だなw これだけ歴史の古い会社で首切りって、アメリカ企業でもないよ。レイオフが普通。

>>311
電気自動車だと部品の点数が今の１０分の１になって今のテレビみたいに誰でも参入できるらしい
グーグルが自動運転とかやってるのもそういう流れなのかな？と思う

全員退職なら、企業分割してもいいんじゃないの?
もう他社にするから勝手にしてくれって。
その方が不景気を感じさせないかもしれないし。

>1
プロパーじゃないじゃん

地元民を工場作った時に雇った社員を
全員切るだけ

新卒でとった社員はガッチリガードじゃん

要は派遣切りと同一

>>297
エクセルを使った発表って凄いな。どんなだよ。

こりゃ姫路のプロパーもやばいかな？

>>320
パナソニック・エクセルスタッフサービスに人材派遣登録するだけだよ

>>304
なので家財道具全部もって家出れば終わり何の負債も残らんシステム
それで出きたのがＣＤＳ

プラズマディスプレイの技術や生産設備は他の何かに転用できないの?

>>22
逆に、尊敬できる人物に思える
話を聞いてみたい

>>319
この会社に対してのプロパーやろ。
パナのプロパーはパナが責任を持つが、この会社のプロパーはこの会社で責任を持って首にするだけ。

グループ企業やメーカー系列の下層部というのは、景気変動リスクを緩衝して本社組織を保護するためのバウンダリに過ぎない

ざまあ

>>5
無駄だからね

>>255>>258
100年後、確実に残っていると言えるのは任天堂ではなくて京都の漬物屋

って誰かが書いてたねｗ
大手といわれる菓子メーカーだって、殆どは従業員数千人台なのに安定してるわなー
食中毒や偽装さえ起らなければいいよ、食品会社は。

サムチョンギャラクシー開発責任者が元バカソニック
スマホ作らせろと上層部に直訴したらそんなもん売れんと却下され
バカソニック退社　サムチョンへ

上層部の無能さを語る一例ｗｗｗ

年功序列や身内人事等、村社会型の組織の弊害は、
創造性のない老人が上層部になって、経験の範囲内でしか舵取りが出来ない事。

姫路市内立地企業（製造業）の姫路でのブランド力

2011年
1グローリー
2三菱電機姫路
3フェニックス電機
4ダイセル化学姫路
5日本触媒姫路
6パナソニック液晶姫路
7東芝姫路
8新日鉄広畑
9住友精化姫路
10関西電力姫路

2013年
1グローリー
2三菱電機姫路
3山陽特殊製鋼
4関西電力姫路第一、第二
5ダイセル化学姫路
6新日鉄住金広畑
7フェニックス電機
8日本触媒姫路
9日本フィリップス姫路
10パナソニック液晶姫路

パナと日触は凋落

東芝、キャノンのＳＥＤ開発グループがプラズマ技術者ハンティングのＵＰを始めましたｗ。

>>332
その制度ももう少しで崩壊して軟着陸できたのに
アベノミクスで墜落するよりほかなくなったね

「視野角」番長のプラズマみたいなオンリーワン商品は、企業のブランド
イメージの向上にもつながるから撤退は「短期的には合理化」に見えても
長期的には損失。

メッカでも大量購入されたという100インチ超の大型プラズマディスプレイ
などは、Panasonicの看板商品としてもっとアピールすべきだった。

もはや「Panasonic製品＝他社でも作れる商品ばかりで価格は安くもない」
という中途半端な印象しかない。

新日鉄住金の現場作業員35歳で年収700万っていうんだけど嘘だよね

新卒プロパーもいるんだろうなぁ。

パナソニックの名前でローン組んだりしてんだろうなぁ

銀行も5000万くらい住宅融資とかしちゃうんだろうなぁ

まさか首になるとは思わまいて

子会社厳しすぎ。
親会社温いのになぁ。

転職できんのかなぁ。

>>333
高卒の仕事に困らなさそうだな。
リーマン前は派遣も多かったんだろうか

姫路の会社といえばグローリーのイメージだが

新日鉄広畑のイメージがあるけどな

新日鉄広畑（関連企業を除く）　13000人→1300人
東芝姫路・姫路半導体　8400人→2200人
三菱電機姫路・姫路広畑　6500人→2100人
グローリー　1300人

パナソニック姫路液晶　1100人

軒並み従業員数を減らしているが、パナよりはまだ多い

プラズマって暖房機としては優秀だよね

>>341
ひでぇよｗ
設計や営業といったところも減っているのだろうか

>>342
A級アンプもな

鉄冷え

>>331
アイフォーンも最初ドコモへ持って行ったけど
「こんなものは売れん」却下だったからね

大会社は機能不全に陥ってるｗ

>>330
ボッタクリ京都の漬物屋が続いてること自体
不思議で仕方がない
利益率が高いと言っても観光客相手だしさ
しかも観光地ということでカルテル組んでるから
競争も働かない

観光客の年寄りで何とかなってるけど
年寄りが旅行できなくなったら、、虚構
オワゴンじゃねえの

盛者必衰

円安で好決算だったときも労働者に還元せずにデフレを進行させ、
円高で経営不振になると雇用調整で労働者にしわ寄せ。

役員報酬は数千万円から億単位。
大赤字のくせにストリンガーに報酬を4億円とかソニーはなめんとんのか。

売れるもの売りまくって過去最高益だとよwww

安いのが3台くらい買える値段なんでしょ。頑丈じゃなくても安いの3回買いますけど。

>>348
そうなるのが分かっていて自民党に投票した人が馬鹿を見ているだけ。

日本なんか潰れちまえ！底辺大事にしないでどうすんだ

>>352
底辺は「生かさず殺さず」が日本の伝統です

パナソニック、プラズマ撤退を正式発表　プラズマテレビも販売終了
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1310/31/news116.html

>パナソニックは10月31日、プラスマディスプレイパネル（PDP）生産からの撤退を正式発表した。12月に生産を終了し、来年3月末に生産拠点の事業活動を停止する。
>民生用プラズマテレビや電子黒板などPDP関連製品の販売は2013年度モデルで終了。

>>352
底辺は足を引っ張るだけだから、切り捨てて問題ない。
ヤバイのは中間層を切り捨てていること。

全体の給与を下げてでも全正社員雇用って考えはないんだね　みんなで苦労を分かち合う的な

宗教でもない限り無理だと思う…

>>356
広電の運転職がやったかな。
後に続く例はあまり聞かない。

>>356
世間がなんにも知らないという事は怖いね
今回まで今残っている人の何倍の同じ正社員や派遣請負を切ってきたと思うの?
それだけの経営努力を数年間したけど赤字なんだよ
以前に比べて製造現場はとんでもない負担になっている本当にかわいそうだよ
子会社社員はボーナスも全額カット給料も一部カットで頑張ってきたけどだめなのに
これ以上どこを切るの?
作れば作るだけ赤字になるんだから本社としても撤退するしかないだろう
これ以上詳しくは言えないが出向してきた本社社員も関係ない社外に出○していたりするし･･･
もう充分やれるだけのことはやりつくしているよ
俺としては早く判断することは逆に子会社社員にとっていいことかもしれないと思っているよ
年取るだけ転職も厳しくなるからね

>>359
メーカーは無駄に技術者大杉
一つの会社に何万か何十万と技術者いて
二番煎じのものしか出せんのはどうしてだ

3DO
DCC
VHD
プラズマ

パナソニックはプラズマに投資をかけ過ぎて大失敗した。
つまずきのもう一つはアメリカの極東政策、東アジア諸国通貨安政策がある。

米国は、日本・中国・韓国・北朝鮮が結びつかない為にあらゆる謀略の楔を打ち込んでいると思う。
これは日本に米軍撤退を止めさせる手段。
米国は日本から米国債の形で莫大な軍事費を調達する為、米軍駐留が必要と思っていると思う。
米軍は韓国に駐留して韓国人を反日に洗脳したと思う。
韓国人の金 完燮著「親日派のための弁明」に韓国の反日は駐留米軍が韓国を占領する政策で行っている事と記述している。
米国は手を組んだ江沢民一派に反日教育の洗脳をさせた上に、米中密約？で通貨元を大幅切り下げて日本経済をデフレの危機に追い込んだ。
通貨元の切り下げは東アジア金融危機を誘発、それでほとんど韓国の金融機関を米系金融が買収
米系金融は、反日洗脳サムソンに莫大な投資をさせ、ウォン安の誘導し、日系電機メーカーを壊滅させる。
米国と中国幹部は中国企業株式上場を米系ゴールドマンサックス証券が担当した事でも解るようにつながっている。
中国の軍備増強派が実は米国と結びついている可能性もある。日本側も米国と関係が深い前原、石原が合意していた尖閣棚上げを壊した。
尖閣列島事件の真相はここにある。
自分は米中密約が存在すると思います。米朝間にも密約の臭いがする。
北のミサイル・尖閣問題は、日本に高額なイージス艦、迎撃ミサイルを買わせる手段。
それと中国市場から日系製品を駆逐する手段。
日中韓が結びつけば防衛費は最低限に出来る。

中国脅威論者は、必要以上に中国脅威論を訴えて米軍維持を訴えている。
米軍駐留での日本搾取を続けるためにとも言える。
中国驚異論に対しては、尖閣棚上げから東アジア共同体を目指すことで解決する。
ＥＵの中心国はフランスとドイツ、両国は二度の世界大戦で多大な犠牲と払って戦った過去がある。
戦後、彼らはそれを乗り越えてＥＵを結成した。
現在、日中間は尖閣問題で一触即発の危機にある。
我々はこの危機を乗り越える為、日中韓の相互依存の経済関係と合わせてＥＵを見習って安全保障の枠組みをつくる必要がある。
それが軍事費を最小限止められる。日米間は駐留なき安保を目指すべき。これは日本が反米を目指す事でない。

以上の事からアメリカは、日本、韓国、中国、北が結束するのを大変嫌う。
東アジア友好を志向する政治家は鳩山、小沢、田中角栄とマスコミ・検察が抹殺。

ここで言っているのは、ライン工の高卒でしょ。
高卒なら仕方ないでしょ。

円満退職よかったな

今の時代、大卒だろうが高卒だろうが職歴を重視するから就職先次第だろうな。

単なる組立員なんてとっとと派遣に置き換えておけばよかったのに

>>366
ホンダの鈴鹿で期間工やったことあるけどライン工でも至れり尽くせりだぜｗ
組合が総合職と一緒なんだろうか・・・
高卒の取締役も3人いるらしいし、あそこは天国だった　
仕事は楽だし3食無料、風呂は共同だけど綺麗

>>13
ナマポなんて甘えは許されない
マダ働ける歳だろ
スキルのない無能に税金投入？
ふざけんんあよ

数年でパナソニックもソニーも任天堂も
倒産するよ

アホみたいな事ばっかしてるで

生き残るのってトヨタぐらいだよ

国が潰さないよ　失業者が溢れ返る　パナだけでも20万以上、従業員いるんですよ

任天堂生き残りの切り札はワンセット千円の完全プラスチックカード、シャルマントランプ

そうそうエルピーダの二の舞は出来ないよ
パナの救済だけじゃ済まなくなる

正社員なら安泰とは何だったのか

黒字なら安泰だったかもね
ただ昔から赤字企業の正社員が安泰なんて事はなかったが…

もう日本人は物作るの止めて
国民全員どんなバカでも利益が出せる
銀行、保険でもやるか

パナグループの全従業員数て20万人くらいだったはずだけど今の適正からだと半分の10万人くらいでいいかもな

経営に銀行屋でも入ったのかな
まさに「ジリ貧」なんですけど

>>118
確かにプラズマはきれいだからなぁ、細かい動きとか。
PCモニターで作って欲しい位だ。
小型化できず、省電力化も出来なかったのが最難関だったな。
そこさえ押さえ込めて、価格差もある程度抑えられたなら、
まだPDPは続いたと思うし、ちょっともったいない気もする。

さて、液晶の次は何が座るんだろ？
ブラウン管には勝てないと捨てるつもりだろうか？

経営判断の誤りを従業員に押し付け

パイオニア出身の社員を切るのだろう

>>359
パナはニトリやユニクロ化するしか生き残れないんじゃないの？
インド人が設計して中国でパーツ集めてミャンマー人が組み立てるみたいな
もう調達本部が日本に無くてシンガポールなんでしょ？
２-３年前まで黒字で松栄会？の幹事だった有力な下請けがつぶれたって毎日新聞に出てた

こんな状況なのにアホの総理が昭和が良かったとか抜かしてるのを聞くと涙出てくるわ・・・

日本のサラリーマンの行き着く先は投資会社しかないのか。
モノづくりなんて無理なのかな。
お金を右から左へ回して稼ぐしかないのかね。

日本のものづくり＝古美術品・骨董品・伝統工芸

プラズマの技術を他に転用しようと考えないパナもアホだと思うよ。

そうでもない　でかくなりすぎて　余剰になった底辺社員　切っただけ

子会社の運命

>>384
プラズマ兵器に応用できるなｗ

ﾌﾟﾛﾊﾟｰ社員って意味、英語でもそれで通じるの？

>>388
プロパーって今でも生え抜きという意味で使うけどな
和製英語かもしれんけど
薬屋の営業マン（ＭＲ）もプロパーっていうから
ややこしいけど

うちのビエラ故障したらどうすりゃいいの

サービスマン呼んだらいいの

プラズマの技術が韓国に漏れれば
プラズマが主流になってたのじゃなかろーか

タラレバ言ってどうなるの　君　(-_-;)

ゲーマー向けに25インチぐらいのPC用プラズマディスプレイはどうだろう?
マーケットが小さ過ぎる?

首切られた社員が怨念こめてサムソン行っちゃうのも
やむをえないことかもね

>>395
いや、だから誰でも出来る仕事でしょ　テレビなら組み立てとかサムスン行くとか無理

子会社の製造がどこ行こうが問題ない

>>395
サムスンは日系よりはるかに首切り凄惨だよ

パナソニックは、大量に人切りしているけどネガキャンとかされないのかな。

ないだろな　ブランド力　一応、家電の王様だから

プラズマはガラス3枚目使うから構造的に軽くも薄くもできないのがな

大手金融じゃあるまいし家電の王様とか関係ないよｗ
首切りを騒がせないなりの根回しでしょ

はい

じゃあ家電の雄

モノサービスで生きられんくなったらもう終わりだろうね。
横流しの仕事が横に流すもんもそのうちなくなるぞww

パナは金融やってないの？ソニーみたいに

松下政経塾のおかげ

ナショナル証券

スマホも撤退、作ってるものあるのか

>>330
生活必需品をつくっているところは強いのは当たり前。
まあ、電気とかスマホとかは欲しい人にいきわたったら
後は、市場そのものが縮小するしかないからな

>>410
一番強いのは商社だよ。
ある物が売れなくなったら、別の物を売ればいい。

物の技術は可変でも売る技術は不変だからね。

Panasonic商事

まあ一番問題なのは解雇されたあとに再就職先がない環境が問題なんだけどね。

他分野に活路を見いだした東芝日立三菱は勝ち組

重電でしょ　

>>330
一企業と業界全体比べるのはナンセンスだろ
漬物「業界」は100年後でも残ってるだろうけど
「特定の漬物屋」は100年後にはまず間違いなく潰れて消え去ってるだろう

米国みてると食品業界も潰されてるからね。

経営陣は当然真っ先に首だろうな。
本社の経営陣も当然責任を採って辞めるんだろうな。
中村への退職金18億円なんて支払えるの？

プロパー社員ですが、退職慰労金という名目で
20万〜80万の金が出ます。
最高でも80万です。前回の早期退職でも150万
出てるのにです。子会社とはいえこういう実績を
作れば本社でも「プラズマより多い分ありがたく
思え！」と言って減額させられる可能性も‥‥

真似下電気と言えば一流企業なのに、その関連会社でも全員首か。
首になったのは、チョン企業のアイリス大山で拾って貰うのかｗ

松下の名を捨ててからは
糸の切れた凧のようだな

>>317
無理。そんな簡単な世界じゃない。
そりゃ単に走らせるだけなら簡単だけどさ。

＞リーマン・ショックを境に世界的に薄型テレビの需要が急減。
無能経営者らしい言い訳＆見通しの甘さを露呈しているな

＞＞リーマン・ショックを境に世界的に薄型テレビの需要が急減。
＞無能経営者らしい言い訳＆見通しの甘さを露呈しているな

誰がリーマン・ショックを予測してた？ お前か？
そこまで批判したら代案を述べろよ　バカ社員の評論だな

プラズマが液晶に敗北したのは、リーマン・ショックも地デジもエコポイントも関係ないよな

　「ついに来た」。１０月４日にヘルスケア役員から報告を受けた西条市の真鍋和年副市長は思った。西条に工場を置いて５０年近く。製造ラインの多くは止まっていた。
「ここで働く市民は多い。県内の工場への配置転換など、雇用の確保を求めたい」と話す。
創業者、松下幸之助氏の「１県１工場」方針の下、各地に工場が置かれた。それらがこの１０年、次々と閉まっている。
愛媛県大洲市のハードディスク部品工場もそうだ。１０年３月に閉鎖。取引先を失った地元企業もあり、製造業などで働く市民は００年１０月の７８００人から、
１０年後は４６００人に減った。市は跡地への誘致活動をしているが、首都圏や関西圏の約８０社を訪ねた担当者は「『四国から何を？』という目で見られる」。
パナソニックは、１３年９月中間決算で過去最高の純利益１６９３億円を得た。ただ、本業のもうけを示す営業利益１４６５億円は、前年より売り上げが減った影響が９３０億円あった。
それでも増益なのは、給与カットの５３４億円や工場集約の２１５億円といった計１２０２億円の「リストラ効果」が販売減を大きく上回ったからだ。
要するにパナソニックのいまは、ものを売ってもうかっているという訳ではない。リストラで黒字をつくり続けても、会社は小さくなるばかりだ。日本で３位となる２９万人の
グループ従業員の雇用にも影響しかねない。リストラは、個人向けスマートフォン、プラズマテレビなどの事業で、まだ続く。

VHSでは勝ったのに

>>180
株主が甘い。これに尽きる。
役員を解雇できるのは株主。

プラズマ需要が戻れば、希望すれば優先的に再雇用されるだろうからまだ希望を捨てちゃいけない。

>>429
来世でな！！（まさに外道）

一回、クビになったり辞めた会社なんぞ戻りたくもない

島耕作ならどうする？
半沢直樹ならどうする？

11と12月の生産分はストライキ！
もちろん
「因果応報返しだ！」

>>378
昔のPCモニターにはプラズマあったんだよ
オレンジ一色だったw

>>１１月にも希望退職の募集を始めることになった。希望退職に応じない社員は、
>>従事する事業がなくなることで３月末で雇用契約が終了し、全員が退職する。

ん？
希望退職するメリットは、自己都合退職の替りに退職金大目にもらえる、
3月末までねばった場合は会社都合退職となって、失業保険が早く、高く、長めにもらえる、

って事でいいのかな？
再就職のこと考えるなら、希望退職する方が良いんじゃ？
僕は再就職も不安な、無能人間です！って言うようなもんじゃない？

>>434
プラズマの起源は70年代電卓の7セグメント蛍光表示まで遡る。電卓の蛍光表示管は消費電力大きく電池寿命が短い上に、薄型化に適さないので80年代には全て液晶表示に置き換わった。
あらゆるデジタル機器で
CRT→蛍光表示管→液晶
の切り替えサイクルが繰り返されるのである。

プラズマのはえぬきなど本体の採用試験に引っ掛かりもしない奴らだろ。
松下電器に就職できる人には今回の件は関係ないはなし。正規の首切りやるってのも本体では組合強すぎてできないよ。

今回のはなしに影響あるのは、同じくらいの規模のメーカーやるってのもその子会社。歴史が浅くて組合がしっかりしてないとかな。

>>437
訂正…
同じくらいの規模のメーカーかその子会社。


いずれにしろパナソニック本体のプロパー社員に、ある日解雇とかないよ。グリーじゃあるまいし。パナソニックって名前ついてるだけの別会社。

うわぁ７年前に
友達の父ちゃんが確かこの工場に再就職できたって
あいつ喜んでたのに…
家のローンあいつが一人で払って行くのかぁ…

皆で株主総会で役員の罷免を求めよう！　特に、全く仕事していない本社と
海外にいる役員さんらをね。

≫435 プラズマのプロパー社員に退職金などない
最高80万の慰労金を握らされてクビだ。
組合はあるが会社と親密なかんけーだから表向き抵抗するだけ。

姫路も尼崎の二の舞を踏んじゃうの？

中村は顧問や相談役として役員会に留任するの？

>>443
そりゃ中村電機の天皇なんだから当然残るでしょ。

>>419
>>441
子会社の社員さんの関係者だと思うのですが退職慰労金の金額が
が最大と最小で4倍ちがいますがその差はなんですか?
同じ変わらない年数働いていたと思うのですがとても差が大きい
ような気が･･･退職日の違いでかわるのですか?
たとえば早くやめると最高の八十で最後なら二十とかなのかな?
もっとあげればいいのにと思うけどな

負けないで〜♪

本体じゃない子会社は頭にパナソニックってついていてもパナソニック本体とは別会社みたいなもんだよ。給与体系も就業規則も所属の組合も違う。

NHKの72時間とかいう番組でも、ディスプレイ工場の閉鎖を取り上げてたな。
同じような感じかな。

JALが袈裟掛けに斜線が走るロゴにしてダメになったように、パナはNational、松下電工、松下電器にロゴを戻すべき。そして事業は蓄電池と照明器具と屋内配線器具に絞れ。

>>444
牟田口天皇の間違いではｗ

サラリーマン経営者になったら私物化独裁するに決まってるのにな。

自己破産してるやついたわ

経営の失敗なら上から順に切れ

不要な社員はどんどん切っていかないと企業その物が倒れるから当然
ネットで非正規叩きしてた有能な正規様ならすぐに再就職できるさ

大手子会社正社員の身としては、不安を覚えるニュースだな。

>>455
技術職ならニッソーやニッケンに行けば派遣ライン工として雇ってもらえるよ
事務系なら御臨終だね。交通誘導員とか頑張ろう。これでも若いうちに始めないと
体が動かない。早い方が良いよ。あとはスーパーの品出しレジ打ちとか。

できそこないの　いめくらじょう

あのな、パナソニックのプロパー社員ならまだしも、PPDの社員はこれまで雇用
してきてやっただけ有難いと思えや！　つがより

プラズマテレビってまだあったんだ

〜〜〜〜〜〜〜★ＣＩＡとＫＣＩＡ〜〜〜〜〜〜〜
韓国朴大統領の親父朴正煕元大統領を暗殺したのはＫＣＩＡの部長。
ＫＣＩＡはＣＩＡの下請け。これでサムソンは何故日本の技術を盗んで急速に大きくなったか解る。
これでアメリカは韓国をウォン安、日本を円高にして日本をエレクトロニクス産業を壊滅させた。
日本が再び立ち上がるには、スパイ防止法と日本の真の独立が必要。
アメリカは首都圏の米軍基地から治外法権で非合法な諜報活動を行う。

>>333
・・・フェニックス以外全部に行った事あるわ俺
客じゃなくて修理屋としてだが
デカイデカイとは思ってたがパナソニック液晶って姫路で10位以内には入ってたのな

>>392
絶対にない

>>333
グローリーは1300じゃなく、単体で3000人いるよ　連結を含めれば9000人

>>445 退職日によって金額が変わります。1月末→80万
2月末→50万
3月末→20万
ちなみに会社説明会では工場長が謝罪(公にしていませんが)

>>464
貴重なレスありがとう
退職日で変わるのですね
その内容ならどれが有利なのか難しいですね
勝手な想像だが有給休暇の残はあるでしょうから
個人的には今からでも転職活動して2月入社を決めた方がいいような気がするが
求人が少なそうな年末年始を外して期がかわる4月入社を狙うのもありなのかな?
なにかと大変でしょうけど･･･プラズマTVを作ってくれた関係者に幸あれです!!

みんな高学歴で一流のエリート技術者なんでしょ？
それでも路頭に迷う事になるの？

>>466
２ｃｈで非正規を自業自得だとかさっさと死ねだとか罵倒していた人たちだから、
すぐにもっと良い会社に再就職できるよ。

>>466
パナソニックの生産子会社だよ
パナが出資しているが別組織
パネル製造している人は技能職
やめるのは本社の技術者ではない
出向していた技術者は本社に戻るだけ
生産子会社が清算子会社になるということ･･･

>>467
ここでは大企業本体以外の正社員も非難されていますね。

技能職 工業高校卒
技術職 （生産管理 設計）大卒
技術職（研究 開発） 修士

今回クビになるのは技能職の人でないか？
まあ、もともと交代制でオペレーターや組立や検品していた人だから、派遣労働者なら仕事はたくさんあると思うな。

うむ

残存者利益はどこが受けるんだろうか

>>470
結果的に人材の流動化したわけか
いいことだ

>>52　液晶にしたら立体感がなくなるね
でも白文字が液晶の方が綺麗
世界遺産とかならプラズマで見て
バラエティなら液晶で見れば良いと思う

>>474
エコポイント特需の時に近所の量販店でプラズマを見たけど
値段の割にイマイチだったなあ。
隣に置いてあった同サイズの液晶に画質でも自慢の黒画面でも
負けていた。（ついでに値段も負けていた）
映像としてはなんかの映画だった。

プラズマって結局は、液晶の技術革新の前に敗れただけかと。

>>1
経営陣の戦略ミスの、責任をとるのは下層社員や生産派遣
首斬って、収益改善で役員報酬アップ

おい、トヨタ・デンソー・アイシン・日産・マツダ・ホンダ・カルソニック社員は
今すぐ在日朝鮮人・帰化韓国人社員をリストアップしろ！！！！！！！

奴らはヒュンダイ・KIAのスパイだ！！！
電機の次は自動車技術だ！！！第二のサンヨー・シャープ・ソニーを作るな！！！！！

>>1 >>2 >>3 >4 >5 >6 >7 >8 >9 >10 >11
■『週刊ダイヤモンド』　独占公開！サムスンが呑み込んだ日本の技術　2013年11月09日
　 http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/7548
　 ＞「サムスンにヘッドハントされたとみていますが、
　 ＞　決定的な証拠がつかめずに困っています。
●＞　韓国語名で働いている可能性もある……」　　　←　ここ重要ｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
え！？韓国名？？？日本人が？？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ　ねーよｗｗｗ　ありえ無さ過ぎｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
もしかして・・・・こいつら在日朝鮮人や帰化韓国人じゃねｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://www44.atpages.jp/~uppupp/up/46657.jpg

　　⇒　特許検索　　http://www7.ipdl.inpit.go.jp/Tokujitu/tjkta.ipdl?N0000=108
　　「出願人／権利者」に会社名
　　「要約＋請求の範囲」にキーワード

これで売国奴を調べられるぞｗｗｗｗｗ
在日朝鮮人社員を炙り出せ！！！帰化韓国人社員を叩き殺せ！！！！

日本人に成り済まし、サムスンに技術を渡した在日朝鮮人社員、帰化韓国人社員に天誅を！！！！！！
在日朝鮮人を許すな！！！！スパイ社員を見つけ出し殴り殺せ！！！！！！！！！！

こうやって技術者がまた中韓へ流れていくのか

むごいなあ・・・でも地デジ移行の時TVを買い換えたけどプラズマは普通の液晶に比べて画面が暗くて
買う気にはなれなかったよ

それは個人宅で設置した場合は
暗くする設定をするくらい明るいよ

>>472
どう考えてもサムスンとLGとかじゃない？
シャープがまだ踏ん張っているけど

技術が流れてしまうから
穴を掘って埋めてしまえ。
昔はそうした。

4kはPC用途じゃないと必要ないから
シアター用にプラズマ一台買って保存しとこうかな。

脳に腫瘍があるのに、やれ手が悪い足が悪いと
自分を切り刻むボケ老人の図

おい、トヨタ・デンソー・アイシン・日産・マツダ・ホンダ・カルソニック社員は
今すぐ在日朝鮮人・帰化韓国人社員をリストアップしろ！！！！！！！

奴らはヒュンダイ・KIAのスパイだ！！！
電機の次は自動車技術だ！！！第二のサンヨー・シャープ・ソニーを作るな！！！！！

>>1 >>2 >>3 >4 >5 >6 >7 >8 >9 >10 >11
■『週刊ダイヤモンド』　独占公開！サムスンが呑み込んだ日本の技術　2013年11月09日
　 http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/7548
　 ＞「サムスンにヘッドハントされたとみていますが、
　 ＞　決定的な証拠がつかめずに困っています。
●＞　韓国語名で働いている可能性もある……」　　　←　ここ重要ｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
え！？韓国名？？？日本人が？？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ　ねーよｗｗｗ　ありえ無さ過ぎｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
もしかして・・・・こいつら在日朝鮮人や帰化韓国人じゃねｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://www44.atpages.jp/~uppupp/up/46657.jpg

　　⇒　特許検索　　http://www7.ipdl.inpit.go.jp/Tokujitu/tjkta.ipdl?N0000=108
　　「出願人／権利者」に会社名
　　「要約＋請求の範囲」にキーワード

これで売国奴を調べられるぞｗｗｗｗｗ
在日朝鮮人社員を炙り出せ！！！帰化韓国人社員を叩き殺せ！！！！

日本人に成り済まし、サムスンに技術を渡した在日朝鮮人社員、帰化韓国人社員に天誅を！！！！！！
在日朝鮮人を許すな！！！！スパイ社員を見つけ出し殴り殺せ！！！！！！！！！！

こんな情け容赦ない事をやってるからサムソン辺りにつけこまれるんでしょうが。

松下からパナになってから本当にダメな会社になってしまったな。

歴代のＡＶＣ社の社長は過去の報酬を全て返上すべきです。Ｎ村、Ｏ坪、Ｓ本、
Ｍ田、そしてＴ賀にＹ田、彼らは、プラズマでここまでのし上がったのだから。

これだけ円高是正してもらってもダメなところはダメなのね

プラズマどころか液晶だって40型クラス以下ならオリオンやハイセンスでもなんら問題ないし

画質だの倍速だのって騒いでいるのは一部のマニアだけよ。

あの・・・そろそろ円高に戻してもらっていいですか？

要するに為替のせいじゃなくて、単に商品競争力がなかった・・ってオチですよね？

こちとら消費者は困ってるんですよね〜何もかも輸入財が値上がりしちゃって

10年前に大喜びした35歳くらいの人が多数無職になるのか。
今まで偉そうに下請けを扱っていたのに、いきなり無職って・・・。

戦後稀に見るレベルのアホ会社に成り下がったなw
まだあったのかwww
液晶なんざどうでもいい。日本向けTVの音響は品質落とすべきじゃなかったなw
パナソニック製は何であれ、もう2度と買わんがwww

>>491
違う
工場設立に伴って補助金と引き換えに
地元雇用を強制された組立工が仕事なくなるだけで

棚から牡丹餅要員が首になるだけでｗ

>>489
世界はLGサムスンだしな
LGにはビクターの技術者行っちゃうし何やってんだろうね

去年きられた開発者は既にアイリスや中国にいるな

>>494
そういう安い技術じゃ日本は競争力を失っている。
それを理解できない奴は家電企業のアホ役員と同レベル。
もはや日本がやる分野じゃ無いんだよ。造船や繊維と同じ。

ゾンビ企業も余剰労働者も国力にとって負債にしかならない。
技術がある人間は積極的に後進企業に行くべき。
安い技術なんか流出してもなんの損失も無い。
ただ消えゆくゾンビ企業の余命が短くなるだけ。

負の連鎖は当分続くだろうな
中韓に何の対策もしてこなかったツケが回ってきた

★円高は問題なかった★問題は異常なウォン安とそれに連動した台湾通貨安が問題だった★
2012年の局面局面はドル安、ユーロ安、ドルに連動した元安の局面。
この局面で何故ウォン安なのか。完全な日本包囲網が構築されていた。
ウォン安さえなければ日本に対する打撃は深刻でない。ウォン安に釣られて台湾も通貨安。
全ての産業が日本と競合する韓国のウォン安は、国際金融資本の陰謀だ。
何で世界有数の自動車メーカーを持ち、世界有数の造船業、鉄鋼メーカー、世界有数の半導体、液晶、携帯、リチウムイオン電池生産のエレクトロニクス産業を持つ韓国の通貨の価値が先進国以下中進国並なのか。
因みに日本から韓国への技術移転はアメリカの指令を受けた通産官僚が指導しておこなった事でもある。

☆アメリカは中国・上海閥・江沢民一派と手を握り、東アジア通貨危機を誘発させるため人民元を大幅切り下げ(1994-5年）。因みに江沢民も反日教育を行っている。
☆米系国際金融資本は、97,98年の東アジア金融危機で破綻したほとんどの韓国の金融機関を買収した。

その後、韓国サムスン・ＬＧは米系国際金融資本の誘導で果敢な設備投資を行い、過当競争で日系エレクトロニクス産業を潰した。
韓国が金融危機になる度にサムスンの外資の比率は増しゾンビ企業となる。
韓国は灰色にパクれる独自の特許法を持ち、国内市場は独自の非関税障壁がある。そして独自の怪しい会計基準がある。
通貨ウォンの相場は、国際金融資本の誘導で常時ウォン安を保ち、リーマンショック以降、円に比べ通貨が２分の１以下に下落、圧倒的競争力を持つに至る。

韓国はアメリカの金融植民地に転落したからアメリカの考えでは、円高ウォン安で日本の技術を出来るだけ韓国に流して日本を衰退に追い込もうとしている。
欧米にとってはサムスン・ＬＧ・ヒュンダイは、いつでも制裁をかけて潰せる。韓国の反日教育もアメリカの日韓の中を裂く為の策略。

エルピーダが破綻し、東京エレクトロンが買収されたが、アメリカによる半導体産業への焦土作戦には抗しがたい物があったと思う。
アメリカはウインテル連合で自国の半導体産業を独占状態で競争力を保ち、それ以外の半導体、エレクトロニクス産業は徹底的に焦土作戦を行った。
究極は日本の技術開発力を殺ぐことだった。資金力をそぎ設備投資をさせない事だった。もしくは買収で傘下の奴隷に置くことだった。

日本の自動車産業が今でも世界最強の競争力を保っているのは、日本の自動車産業が無理矢理、部品産業ごと北米に移転させられている事が大きい。
日本の自動車産業は米国の自動車産業として生き残っている。
雇用の裾野が大きい自動車産業をアメリカは焦土作戦に出来なかった。

現在の経営者は陰謀渦巻く今の国際政治を見極める必要があると思う。
今後、アメリカの衰退と中国の興隆も見極めるべき。

半導体産業の生き残りのためには、アメリカからの真の独立が必要。首都圏の米軍基地からスパイが治外法権で活躍している。
そしてスパイ防止法でアメリカのスパイ、韓国のスパイを排除する必要がある。CIAは日本でやりたい放題。ＫＣＩＡはその下請け。
また、アメリカの様に半導体産業に財政処置で大量に金を注ぎ込む必要がある

技術なんてどんどん流出させて金に換えればいいんだよ
技術流出させて日本が外貨を稼げないようにしてこの糞国家にトドメ
刺しちまおう

イギリスは北海油田で石油が採れるから製造業なくなっても何とか
生き残ってる
何の資源も無い日本で製造業なくなったら日本はギリシャみたく
なるんだろう

日本にトドメをさして無能文系を日本もろとも沈めたら技術者は
自分の技術を必要としてくれる国に行けばいい
１００年後には国籍なんてどうでもよくなって優秀な理系人間同士
で手を組んでシンガポールみたいな独立国家を建国する事になるだろう

サムスンの文系社員は４０歳で９割以上クビ
その浮いた人件費で優秀な技術者をヘッドハントする
実に利にかなった経営手法であり無能経営陣がおままごとごっこしてる
日本企業が勝てるわけねー

技術は韓国で使わせたほうが（経営陣が優秀なので）金になる
日本企業はコミュ力（笑）で利益出すつもりらしいから遠慮せずに
技術流出させちまおう

>>499
家電がダメになっても、自動車は絶好調だし、インフラ系重電も好調。
それに航空機産業が育ちつつある。
新陳代謝のひとつだよ。、

かつて欧米の多くの企業が日本企業に叩きのめされて消えていった。
それでも活路を見出して生き残った企業は今も頑張っている。

今度は日本企業が中韓企業に叩かれている。
生き残れない企業は消えるのみ。半端な救済なんか金の無駄。
為替ガー技術流出ガー雇用ガーとか言ってるアホと共に消えろ。

ていうか、日本の家電がダメになったのは、高付加価値路線と称して
高価格機種ばかりを作って、中国・韓国製の低価格・単機能製品に
完全敗北したから。
まあ、ここの場合、時代は液晶になりつつある時代にプラズマに拘って
大赤字をだしたことだけど。

まあ、テレビ事業に固執して高価格帯のテレビを売り続けたメーカーは
どこもやられている。

日系家電メーカーの敗北の理由としては、高い物を売って失敗、時代の
読みを誤った。と根本的理由としては割と古典的。

エレクトロニクス製造業ってなんだったのだろう。
一気に膨らんで、はじけただけに。
炭坑や繊維の比較にもなっていない。

半導体が全く目論見狂ったからなぁ…

>>503
なんで、自動車と比較しない？

俺は定年60まではいられると思ったが、ここと同じく50ちょいで自己都合で退職した。割り増し金もらったが

>>502
それは違う。日本は製造コストの増大から、安物大量生産大量販売の商売が出来なくなった。
年収の高い人間が安物を製造しても赤字になるんだよ。
だから単価を上げる名目として高付加価値にならざるを得ない。

一言で言うと競争力を失ったんだよ。
中国企業と同じ土俵で競争したいなら、労働者の賃金福祉も中国人と同じにしないとな。

>>506
はい残念。
でたらめを言うのはよしましょう。

製造コストは、機械化・自動化・省力化すれば中国なんかよりも
安い人件費で製造できます。
それだと、雇用の面では全く面白くありません。（自治体にとっては）

日系家電メーカーの場合、工場誘致と引き換えに自治体が補助金を
提示した。（もちろん、雇用込でね。）
その補助金につられて、国内に工場を出した面もある。
（この部分は自治体にも責任がある。）

>>506
あお、あなたの主張を全面受け入れしたとして、だったら、安い中国で
アイフォンのように暴動が起きるまで酷使して生産して売ればいい。
それをしないで国内製造に拘った時点で既に敗北。

>>507
>製造コストは、機械化・自動化・省力化すれば
中国で機械化・自動化・省力化するから安物の国内製造なんて勝てないんだよ。
機械化自動化するなら、なおのこと日本で製造する意味なんか無いとわからんか？

人件費が十分の一なんだから、そら中国で生産するのが当たり前でしょ
確実に品質は落ちてるけど

>>509
だから、日本で製造する意味がないなら外国で製造すればいい。
（中国も人件費が高騰していて、製造の中心は東南アジアへ移っている）

アップルやグーグルを見ると良い。
ソフトは、MITやハーバード卒の理系の超エリートが作っているが
ハードは、中国で労働者が暴動を起こすまで酷使している。
グローバル展開している企業にとって製造そのものは自国でやる
必要はないんだよ。
自動車だってそう。日系自動車メーカーは工場も世界展開している。

製品サイクルが早くてラインをすぐ変えなきゃならないから、機械化自動化で安くなるとは限らないよ
有毒物質が出る現場でも安全性を無視して人にやらせてた方が安上がりという

>>512
だったら、製造は外国に任せればいい。
日本の製造業は、補助金につられて国内生産に固執した面もあるからね。

一番大きいのは、高価格路線に拘ってしまったことだが。

>>513
ああ、製造業が補助金につられて〜、と書いたが、実際は日本の家電メーカーだね。
自動車やインフラ系重電メーカーはその辺ちゃんと心得ていて、現地生産に
切り替えたりしていて、きちんと利益を出している

そこで何処かの国でプラズマを発明したら
そっちの国のテレビを買うかもしれない・・・

>>515
関連特許はともかく、プラズマテレビ自体はもう無理でしょ。
焼き付けは起こるし、消費電力も高いし、小型化できないし。

ヒキニートが２ｃｈのコピペで学んだ知識で必死に説教してるって感じだなｗ

>>517
実際に、液晶とプラズマを見比べてみたら？
ヒキニートが２ｃｈのコピペで学んだ知識で必死に説教してるって感じで
見苦しいよ。

>>512
日本企業が低価格商品を製造する意味なんか無いし、コスト的に無理なんだよ。
今はそれを造る高額な工作機械を中国企業に売りつける方が商売になる。

高度成長時代に大量生産前提で雇った使い道の無い労働者はどんどん切るべきだし、
新しい生き残り策を見つけられない企業は退場するのみ。

典型的な資本主義のアメリカがGM,クライスラーを救済したのはなんぞ？

無能がトップをやっていると、いつもとばっちりを受けるのは現場の社員だな。

グローバリストの言う通りに「選択と集中」の結果

こののち、巨人サムスンが流出した技術者を獲得して
超低消費電力の４Ｋプラズマディスプレイを出し、大ヒットすることになるのである。

液晶はともかく、プラズマは、世界中どこでも必要とされてないよ。

>>511
>アップルやグーグルを見ると良い。
>ソフトは、MITやハーバード卒の理系の超エリートが作っているが

そいつら、超エリートっていうほど優秀でもないが、日本のメーカーの技術力の凋落が酷い
ので、どこで製造したって負ける

安易に技術者を切った結果だけどな

プラズマに使われる部品が日本が独自開発予定の
次世代ステルス戦闘機i3に使われるんじゃなかったっけ？
流出&開発停滞したらまずくない？

>>525
残念。
ソフト開発能力では日本はどうしようもないくらいに米国に
負けているよ。
ソフトウェアの開発では理系の能力とひらめきが非常に必要。
ここが日本がどうしても駄目な部分なんだよ。

製造とかのハードの分野はある程度固定化出来るから、途上国で
製造させれば何となるが。

電機メーカー本体にいるソフトウェアエンジニアよのうな者は、下請けとか派遣に仕事丸投げする事務作業が本業だから

>>528
ソフト開発ってどの業種もそんな感じだろ。
大手が大手の仕事を請け負っても、実際に作っているのは多重派遣で
聞いたこともないような会社に勤めている専門卒。

アップルやグーグルのソフト開発陣がシリコンバレーで、高額の年俸で
働いているのとは大違い。

>>500
税金でチートしてるだけで育ってないよ。w

今更になって前近代的なビジネスの飛行機とか言われてもな。www

飛行機が特別だと思ってる奴って単なるマニアなんだろうな。
電車、ミリタリー、飛行機マニアってビジネスは見えてない。

開発投資しないでリストラする会社って、上の方の人間は何億か手にしたら会社なんて潰れてもいいと思っているんだと思うわ。
そんな上司をリストラすべきだね。

開発する金がないから人員整理するんだけどな。

プラズマ技術ってSEDに流用出来ない？
サムスン辺りが技術者雇ってSEDテレビ出すような気がするんだが

>>534
SEDは開発コストが高すぎてどこも手を引いている。
今は、どのメーカーも液晶の技術革新に躍起になっている。
これから、SEDでもプラズマでもなく液晶の時代だよ。

>>529
おまえ言ってることが変化してるんだが、
結局、日本企業に単純廉価品を大量に造れと言ってるのか、
高度な生産をしろと言ってるのかどっちなんだ？

20年前
やった！松下の子会社に内定したよ
これで一生安泰！

現在
気づいたら意味不明な会社の子会社になってた
一生安泰のはずが強制リストラ

リフォーム営業で雇用してみては

�_だろ
自称仕事できるはずの奴がしょっちゅう滅茶苦茶な内容の仕事持ってくるようになるぞ？
人件費とか喧嘩売ってんのかって位のをな
保険なし交通費無し社会保障なし聞いてた内容と全く違うのに値段変更なしで仕事増えまくり負担増えまくり

NTTとかの関連企業もそんなもん

工場どうすんだアレ

自衛隊の基地でも作りゃいいのに

>>540
取り合えずは社員というか派遣全員棄てて工場も買い手探すんじゃないか？
寒損か支那企業辺りに二束三文で売却かな

んで、元凶の前社長だか前会長だかには億単位の退職慰労金をさし上げたんだっけ？

プラズマTVの市場自体が凄い勢いで縮小している。こんなものサムスンSDIも中国企業もいらんだろう。
韓国勢も時間の問題で撤退するんじゃないかな。

プラズマだけでなくテレビそのものがオワコン。

こんなローテクは韓国や中国の仕事

パナソニックというのは酷い会社だな。
人を大切にしない会社はブラック企業。
今後はパナソニック製品は買わないことにする。腹立った。

>>546
パナが最後になっただけ
ソニーや日立や東芝や富士通やパイオニアなどとっくの昔にパネル工場閉鎖とリストラしてるよ
最後までパネル国産で頑張っているのは液晶一本に絞ったシャープとパナの液晶ぐらいだろう
逆にプラズマでよくここまでやっていたと思うわ

>>547
なんで頑張る必然があるんだよ？

経営目的を喪失してる証左だろ。

なっ！

>>548
雇用維持という点では粘ってくれて助かったけどな

>>537
パナは本社一括採用だろ

社員は家族(笑)

いやいやサムスンがプラズマパネル作ってただろ

次あるのないのあるのないのあるお

いい会社に入れて良かったねえ

>>553
プラズマより面倒くさい素子が主流になるから
今更プラズマもない

人間尊重の松下電器。。。

ガキの頃は家電はほぼ全てが松下だったけど
古いジューサーミキサーとVHSビデオと鼻毛カッターくらいになった。

高くて壊れやすいパナソニックだもんな。

アラサーエアコンとか言って売ってるくらいだしマクドナルドレベル

リストラされた労働者の受け皿は有りますか？

アラサーエアコン
アラサー冷蔵庫
アラサープラズマ
アラサーブルウレイ
アラサー洗濯機

家電は日立のが優秀なイメージがある
ちなみにエアコンに関しては三菱電機

パネルはどっから調達すんだこれから。テレビ撤退するわけじゃないんだろうし。
東芝、日立、パナソニック、ソニーと日本企業で自前パネルはなくなったなシャープを除いてｗ

良い社員はいねが〜
情報吸い取るニダよ〜

中村が相談役って・・・・凋落の元凶だろ。

サムスン、モノマネ経営の限界〜新規事業が大ゴケ、深刻な日本企業からの技術漏洩の実態
「週刊ダイヤモンド」（ダイヤモンド社／11月16日号）は『サムスン　日本を追いつめた“二番手商法”の限界』という特集を組んでいる。
「全体の売り上げは30兆円。サムスンは韓国最大の財閥企業グループだ。その中核を成すサムスン電子は、前を行くライバル企業を徹底的にキャッチアップすることで、急成長を遂げてきた。日本の家電メーカーのみならず、
あのアップルですらその追撃をかわせず、世界各地でシェア逆転を許している。しかし今、逆に追われる立場になったことで、サムスンの戦略には大きな転機が訪れている。強欲な韓流企業が直面する『限界』に迫った」という内容だ。
「ダイヤモンドの記者と会ったら、解雇の可能性もあると言われている」とは多くのサムスン関係者。今回は、徹底した情報管理をするサムスンをも徹底取材した意欲的な特集だ。
“二番手商法”でのし上がってきたサムスン
まず、サムスンといえば、日本企業のお家芸ともてはやされていた半導体や液晶パネル、テレビなど家電製品を文字通り分解・解析し、要素技術を明らかにする「リバース・エンジニアリング」という“二番手商法”を徹底し、
世界1位の座を奪ってきた。これに対しアップルのスティーブ・ジョブズ氏は、「コピーキャット」と蔑視していた。
「日本よりも基礎技術やデザインで勝っている」と2010年のラスベガスで行われた世界最大の家電見本市で、創業家2代目の李健熙（イ・ゴンヒ）会長は高らかに勝利宣言した。確かに多くの分野で本家の
日本の技術はしゃぶり尽くされ、追い抜かれた。

マネシタを真似したサマネチョン

ギャラクシー開発責任者は元マネシタバカソニック

軍用とか宇宙開発とか過酷な状況下な分野でならまだ需要あるかもしれんが・・

>>568
米軍の戦車の内部映像が出ているシーンがあったが砲手の横にある
モニターは液晶だったぞ。
ていうか、消費電力が高くて焼き付きの可能性のあるプラズマなんて
軍用じゃ怖くて使えないよ。

>>565
中村は10年ほど前に「Ｖ字回復のウソ」という記事に激怒して抗議したが、正しかったのは記事のほうだった。

http://i.imgur.com/JAqHx1I.jpg
eneloopのデザイン変えるまでパナソニック製は買わないことにした

戦艦大和の沈没か

大艦巨砲のパネルベイ
パナ尼崎が戦艦大和なら、シャープ堺は戦艦武蔵

>>572
テレビの時代なんてとっくに終わってるとネットでは散々に指摘されてて
突っ込んじまったあたりがソックリだよなｗ

スマホや小型液晶でシャープは生き残れそうだがパナはどうなるかな？

>>573
パナソニックは、4Kテレビでネットサーフィンって広告出してるよ。
ネットサーフィンって10年ぶりくらいに聞くけど。

>>573
パネルを切り出すガラスを何インチ級、第なん世代とか大きさを競ってた所も
大艦巨砲の戦艦大和にソックリ

総員退避命令は出たが
パナグループ内の救命ボートに乗れるのは本社採用の出向組だけ

>>570
松下幸之助さんのお妾さんの息子さんという噂があるね

パナソニックの姫路事業所はどうなるんだろう？尼崎事業所の難民が多数、流れ込んできたけれど。

あそこは事業所って言わないんだよ
あくまでパナソニックプラズマディスプレーっていう別会社

プロパーってなに?

>>579
多くの場合、出向や派遣と契約などを除いたその会社所属の正社員を指す。
あとはググれ。

優れし清らかなものに見ゆる
蜘蛛の糸垂れ落つる
整然と上ればその数多くとも切れず
争えばその下より糸は感じ触れ瞬く間

譲り合いのぼるものあり
垂らすは天に乱れあり
救いを地に求めてにこそ

仏の心を求めし者たちは
天と糸を見つめ地に残る
餓鬼巣食う地上に仏を降ろす
我に仏あり餓鬼に仏あり
一切仏なり

わかたれし天地は貧富ならず
地に仏あり天照恵み咲き給う

無能なトップの尻拭いを末端に押し付けるなよ

会社の仕組みを知らずにパナに入った〜って思ってたなら間違い

パナの社員は道塞ぐのが好きでな
仕事場の中に入ってくるのはいいが邪魔すんな
3ｔとか土砂運ばすのはいいがそんなもん手作業で一日で終わらせろって言うなら最低でも4人位呼べよ
そんなことすらやらずに頭おかしいんか糞デブ

>>582
末端はそういうためにいるんですわ

パナ本体に入社するのは高卒でも針の穴に糸通すくらいの狭き門でしょ　そう、安々と切られないよ

パナソニックとか１０年後にはなくなってるんじゃね？
シャープみたいにプライド無い会社じゃないし脆そう

大手のこーゆー話を聞くと、転職するのも躊躇する罠＾＾；
とりあえずクビになるまで大■市にしがみついてよっと＾＾；；；

　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 |
　　　　　　|　大阪民国と言われても　　　　　|
　　　　　　|　悪いのは枚方だけだから！！　|
　　　　　　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　＿|
　　　　　　　） .　　ｖヽＤ　＼　　　　　　　丿 ｿ
　　　 　　　 ヽ　 　ノ＿＿＿＼　.　　　_/___/
　　　　　　　ﾉ____ノ∵∴∵ ヽ　　　 　/：∴/
　　　　　　/∴∵/：(･)∴.(･) ヽ 　　,/∵：/
　　　　　 /∵∴/∵／ ○＼：ｌ　　./：∴/
　　　　　/∴/：/：./三　|　三|：|　/∵：/
　　　　 /∵/：/∴|　＿_|＿_ |：| /：∴/
　　　　/∴/：/ヽ.：|　　===　.|ノ:∵：/
　　　 /∵/：く∴:ヽ＼＿＿／∵∴/ 　　　―分かってほしい。
　　　　＼∵ ∴∴━（〒）∵∴　/ 　　　　　　　　―みんなの思い。

朝日放送堀江アナ（東京出身の関東人）「大阪府の中でも、まあ治安ワースト一位って
　　　　　　北河内の方申し訳ないんですけど、イメージ悪いですね
　　　　　　まあデータとしてこういう記録のようなんですけけども・・」

関東人にも治安が悪いと言われる北河内
→大阪府治安ワースト１市町村は枚方市
　http://www.youtube.com/watch?v=IW4zSVWulCM

>>574
プラズマ撤退したパナのその4Kテレビってパネルはどこのなんだろうなｗ
ハードは他社依存で肝心の企画力もダメダメじゃ完全に終わってるなｗ

ついに篠田プラズマも逝ったな。。

SHiPLA

篠田プラズマ（神戸市）は１９日、事業を停止し、
約３０人の全従業員を解雇したと発表した

篠田オワタ

篠田プラズマが事業停止　曲がる大画面ディスプレー開発


　曲げられる大画面ディスプレーの製造で知られる篠田プラズマ（神戸市）は１９日、事業を停止し、約３０人の全従業員を解雇したと発表した。
研究開発費がかさむ一方で販売は振るわず、
赤字続きで資金繰りが悪化していた。負債総額は約１０億６千万円。取締役５人が残り、スポンサー企業を探して再建を目指すという。

　篠田プラズマは、富士通でプラズマディスプレーの開発に携わり、「プラズマの生みの親」とも言われる篠田傳（つたえ）会長兼社長が２００５年に設立。
薄さ約１ミリのフィルムを使った折り曲げ可能な大画面ディスプレーなど、独自の技術を生かした製品を開発してきた。

　９月末には米投資ファンドのＫＫＲにヘルスケア事業を約1500億円前後で売却することで合意。半導体でも工場売却でイスラエル企業と交渉している。成長分野での買収と非主力事業の売却で事業構造を見直し成長につなげる戦略だ。

　それでも成長回帰の道筋は明確ではない。今期、営業赤字になる「エアコン」、スマートフォンに侵食され赤字が続く「デジカメ」が新たに課題事業に加わった。
Ｍ＆Ａでも、米映画・娯楽大手のＭＣＡ、松下通信工業、
そして三洋電機など買収が収益に結び付かず多額の損失計上を迫られた例もある。あるＯＢは「自前主義に陥り、買収企業をうまく使いこなせなかった」と話す。

　過去最高益をうかがう日立製作所など電機各社のなかで出遅れ感のあるパナソニック。「山を越えるにはもう少しかかる」。
津賀社長自身が改革の速度を上げる必要を感じている。

>>1

売れないからヤーメタ！！　　こんな事繰り返して、技術が育つわけねーだろ・・・・・・・・・・・


何回同じ間違い繰り返してんだ？？？？　　ホントの馬鹿なのか？？？？？

エアコンやデジカメよりもカーナビの方がヤバイだろ。l

カーナビはスマホに侵食され全企業やばい
パイオニアも
バカソニックは論外w

松下電器の時代には三菱・日立・東芝のように重電を有してないから
高品質で壊れず、それでいてお買い得価格の製品を提供していかないと
松下は潰れちゃうみたいな必死感があったけど、パナソニックになってからは
そういう必死感はなくなって、技術とブランドのパナソニックを高い値段でどうぞ
になっちゃったもんな。

韓国朴大統領の親父朴正煕元大統領を暗殺したのはＫＣＩＡの部長。
ＫＣＩＡはＣＩＡの下請け。これでサムソンは何故日本の技術を盗んで急速に大きくなったか解る。
これでアメリカは韓国をウォン安、日本を円高にして日本をエレクトロニクス産業を壊滅させた。
日本が再び立ち上がるには、スパイ防止法と日本の真の独立が必要。
アメリカは首都圏の米軍基地から治外法権で非合法な諜報活動を行う。
ロシアに亡命した元ＮＳＡのスノーデンはグーグル・マイクロソフトの盗聴を暴露。その阻止も必要。

そら中韓のメーカに再就職するわなは

配置転換無しで首かよ。正規社員だろうに。

ひでえええええええええええええ

技術者がシナチョンに流れても知らんぞ

増収増益の癖に酷い仕打ちだ

ループしてんな(^^ゞ

日本の技術者が流出大会なの？
それとも、日本の工員プロパー流出で派遣業界一本釣りウハウハなの？

製造だけじゃなくて調達だの品保だの開発だののメンバーも当然流れるからな

こうやって首になった連中がどこへ流れていくかは言うまでもない
コイツラはわざとやってるんだ　そうやってせっかく開発した技術を
只で投げ与える　誰に　言うまでもないだろ

>>241
子会社は順調な時は配当という形で
利益を吸いとられるから
こけた時用のバッファ資金がない。

こけたら会社をきれいに潰しておしまい。

こんな赤字しか垂れ流さない技術なんぞどこがほしがるんだろうねｗ

赤字垂れ流しでも
作った時の夢と投資の大きさと責任を考えると、今まで捨てられなかった

まさに大艦巨砲の夢の結晶だった戦艦大和

プラズマって液晶テレビよりも安く作れるのが強みだったのに
何故かビエラのプラズマは液晶よりも高いという本末転倒になってる。

>>613
液晶は各社がしのぎを削って技術革新をやっている。（現在進行形）
プラズマは次々に参入した会社が撤退して最後に残ったパナが意地で
続けていたようなものだから、コストで負けるのは当然。

そういう意味ではカッコ良かったのにね　孤軍奮闘

液晶の強みは圧倒的な数による量産効果だからな。
プラズマは年20％以上のペースで縮小しているし、
売れない→数が出ない→コスト高という悪循環になるってますます競争力がなくなる。
韓国勢の撤退も時間の問題だろう。

でも液晶も先が見えているよ

>>617
逆だ逆。
液晶は、大型化にも高精細化にも低コスト化にも技術革新の余地があった。
一方、プラズマは大型化と焼き付きには技術革新の余地はあったが、
それ以外の伸びしろがなかった。
特に消費電力では液晶には元から太刀打ちできなかったからね。
敗北は必然だったのだよ。

プラズマは、しょせん放電管、ネオンと同じだからなぁ。　液晶に較べて
電気は食うし、微細化しようものなら電極間の絶縁を確保できなくて、
あちこちで放電が始まる。

完全にOFF状態にすると、放射ノイズの規制をクリアしながら、ダイナミック
点灯できるほどの短時間に電圧を立ち上げられないので、点灯させない状態
でも種火状態にしておく必要がある。

なぜ正社員と言わずにプロパーと言うんだろう

>>620
下請けの正社員もいるから。

>>619
液晶が大型化の目途がついた時点で、パナの上層部もプラズマの負けは
認識していたようだけどね。
消費電力ではどうしようもなかったし、小型化も技術的に無理だったし。

>>620
社畜になることしか脳がない、プロのパーだから。

…ごめん、ちょっと大袈裟だった。
本当は親会社からの出向・転籍組との区別のため。

>>619>>621
プラズマはそういう欠点があったのか

ところで液晶の4K8Kとかいうやつは
大型だと荒くなるから開発されたんか？
大型にしか使われてないから不思議に思ってんだけど

10インチくらいの4kパネルどっか出してたような
見て違いがわかるのか分からんけど

プロパーどうしてんのかな　派遣工に落ちてしまってるのかな

再就職厳しいだろうね　
お気の毒

工場三法が悪いんやーー！

プラズマディスプレイは暖房器具だから・・・

プラズマの生みの親が創業した篠田プラズマ（株）が事業停止
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20131120-00010000-biz_shoko-nb

これで日本のプラズマ映像は全滅か

パイオニアがプラズマ撤退したときにパナに行ったって人が多かったと思うけど、ここにいるのかな？

三洋吸収だってコンテンツだけ貰って社員は解雇だったっけ？
パナの社員は疑心暗鬼になってるんじゃないか？

そうなん

>>620
パナは本社の社員を大幅に減らすとか言ってたから
本社からの転籍組の雇用のために元からいた子会社のプロパーが押し出される形になるんだろ

ナショナルからﾊﾟﾅに変えてから
愚行が目立つな。
いい加減にしろよ、切るなら社長からだろ。

子会社への移動とか頭使えよ。

子会社整理するだけでは済まないだろうな
２０年以内に本体は無くなると思う

>>625
多分落ちると思う。
大手工場のプロパーなんて他所じゃ憎悪と侮蔑の対象だぞ。

国が潰さんて従業員数、本体だけで28万9756人いるんだぞ

>>637
逆にあのビジネス規模で28万人もいたらもたんでしょ

まだ本体には手をつけてないはず

>>629

こんなところまで税金が入ってるのか。
偽装自由経済だな。

元・富士通の技術者の人だったな　篠田さん。。。

>>637
子会社含めてその人数じゃないの？

>>627
工場3法ウンヌン前にプラズマ自体終わってる

パナソ労組がらみの仕事で、何度かお邪魔したことはあるが…
ここもそうだけど、パナソニックって
グループ全体で、役所以上にお役所的な空気が漂ってたよ。
会社が巨大すぎて、危機感が薄れてたとしか思えん。

こりゃ、役員から下っ端まで、
まだまだリストラが続くんだろうなぁ。

典型的な大企業病ってやつですね(-_-;)

>>23
会社が消滅するんだから仕方ないな。

自動車関連に食い扶持を見つけていく方針だろうが、自動車の世界も激烈な競争だろ。
大きく成長する事業が何もない　お爺さん会社になったわけだな。

なるへそ、会社は事業ごとに分社化しておけば赤字で首切りたいときに
会社ごと消滅させれば労働争議とか無しで楽勝なんだな。
今後流行りそう。

>>648
住友電工なんかも事業部ごとに独立会社にしてせてプロパー方式とってるよ

本社採用じゃなかったらPanasonicを名乗れない状況だなｗ

技術者って自分の分野がダメになった時にエライ目に合うな

テレビを買ったときブラズマは選らばなかった。理由は
1 店頭で他の液晶テレビと比較してみたとき、ブラズマは画面が
とても暗く感じた。店員はとてもキレイな発色がなされている
と誉め称えたが自分の目には液晶のほうが鮮やかでキレイに
映った。
2 値段が他の液晶より高かった。

>>651
本社に帰っても肩身の狭い思いをするだろうな
もしかしたら、自分の席がないってこともありえるんじゃないかな

>>653
しかしパナソニックみたいに巨大だと
習得技術は会社側からの指定だ。
本人の希望が入り込む余地は殆どない。

会社から不要な技術の習得を命じられて
お前の技術は役に立たんから解雇ときたもんだ。

>>652
動きの速い映画を見るなら文句なしでプラズマなんだけどな。

半導体採用組が、半導体にたどり着くことなく閉鎖出向という地獄っぷり

確かに地獄

一つの会社しかなければ、
会社の財務状況の悪化はすべてに影響します。
たとえ利益をたたき出せる黒字の事業があったとしても、
会社本体に足を引っ張られてつぶされてしまいかねません。

分社化させておくことで、本体が財務的に行き詰っても
良い部分だけを生き残らせることができるようになります。

なお、同じグループ内や親子関係であったとしても、
別会社の負債を支払う義務はありません。
たとえば、１００％親会社が破綻したとしても、
保証でもしていないかぎり、
子会社は親会社の借金等を支払う義務はないのです。

>>653
経験談ですか？

>>654
それを唯々諾々とするからこそ、その場だけはそれなりの待遇が得られるのが新卒社畜なのさ。。。

技術・研究系で中途採用の即戦力は年がら年中募集してるもんな

着々と構造改革が進んでるな
有能な社長だ
パナの株価が１年で３倍になったのも頷ける

まあ精鋭化するのはいいことだ

>>662
> パナの株価が１年で３倍になったのも頷ける

それは銀行が救済の意思を明確にしたからであって業績とは関係ない

ていうか銀行管理で再建出るような甘い状況でもないと思う。
ダイエーと同じ末路になるだろうな。

パナソニック株価強いな
ソニーは下がってるのに、円安になればなるほど爆発する体質の会社だから一気に株価が上昇し始めた
車関係も好調で車関係で２兆を超えてくるらしい

>>665
13年くらいそういう書き込みを読んでいるけど全く復活する気配がない。

パナソニック18年間の純利益総額
2013年　　　　▲7542億
2012年　　　　▲7721億
2011年　　　　　　740億
2010年　　　　▲1034億
2009年　　　　▲3789億
2008年　　　　　2818億
2007年　　　　　2171億　
2006年　　　　　1544億
2005年　　　　　　584億
2004年　　　　　　421億
2003年　　　　 ▲ 194億
2002年　　　　 ▲4277億
2001年　　　　　　 415億
2000年　　　　　　1061億
1999年 　　　　　　135億
1998年　　　　　 　936億
1997年　　　　　　1379億
1996年　　　　　 ▲569億

俺がパナソックの経営がヤバイってこの表を作り始めたのは2002年だぜ。
その度にお前みたいなのが現れてはパナソニックは不滅復活なんて書いてた。

20年も不調な会社で株価が上がるっては、株価操縦してるってことだよ。
今のパナソニックにはPBR1倍の価値もないよ。

収益力も順調に落ちて、まだまだリストラで落ちるだろうし
どこまでダウンサイジングしたら均衡するか見えない状況。

　　　　　　　　売上　　　　　　　純損益
2013年　　7兆3030億円　　 ▲7542億円
2012年　　7兆8462億円　　 ▲7721億円
2011年 8兆6926億円　　　　740億円 三洋買収
2010年　　7兆4179億円　　 ▲1034億円
2009年　　7兆7655億円　　 ▲3789億円
2008年　　9兆689億円　　　　2818億円
2007年　　9兆1081億円　　　　2171億円
2006年　　8兆8943億円　　　　1544億
2005年　　8兆7136億円　　　　584億　電工子会社化で1兆5千億円加算
2004年　　7兆4794億円　　　　421億　
2003年　　7兆4017億円　　 ▲ 194億
2002年　　7兆738億円　　 ▲4277億
2001年　　7兆7805億円　　　　 415億
2000年　　7兆3千億円　　　　1061億
1999年　　7兆6千億円　　　　　135億
1998年　　7兆9千億円　　　　　936億
1997年　　7兆7千億円　　　　1379億

目の付け所シャー・・・え？これパナ？

家電なんて今日日はやんねえからな。
家電メーカーに就職した時点で終了　
第二の人生は上手くいくといいね＾＾

パナソニックの株主資本

2013年　1兆2640億円
2012年　1兆9297億円
2011年　2兆5580億円　　
2010年　2兆7924億円　　　
2009年　2兆7839億円　　
2008年　3兆7423億円　　　　
2007年　3兆9167億円　

1兆3千億円ポッチしかない企業なんてやれること限られてるし。

サムスンの今期の純利益3兆円くらいあるのに、
グループ全部集めて、持ち合い株などで見せ金を含めて
1兆3千億円、ドカ貧状態でどうにもならんよ。

スマホ、タブレットの普及でデジカメ、カーナビ、ノートPCが次々とダメになるのは
明らかだしリストラをしているのに次々赤字事業が出てくるイタチごっこに陥る。
４Kテレビが黒字を出すなんて幻想だし、レコーダーもさっぱり売れない
冷蔵庫、洗濯機、エアコンなどの生活家電くらいしか残らないだろ。

パナソニックが、国内の半導体３工場を年度内にも、イスラエルに本社を置く半導体受託製造会社タワージャズに売却する方向になったことがわかった。(ロイター)

勤勉だけど無能な人が多いね(泣)

>>670
パナソニックは後2年で消滅する

今期の黒字だっていつも会計処理によるお化粧決算だろ
来期と再来期はまた赤字転落の本来のパナソニックに戻って
また大赤字前倒しで次の年にお化粧の繰り返しでゆっくり死んでいく。

膨大な家電製品のアフターどうすんねん　住宅までやってるんだぞ

巨大赤字→小さい黒字→小さい黒字→巨大赤字→小さい黒字→小さい黒字
この繰り返しで縮小して最後は更生法か民事再生法か。

>>666
この2年で過去30年くらいの利益を吹っ飛ばしてそうだな。

銀行系社外取締役が資産処分を促している
在庫が空になれば解散準備完了

では解散します！

鷲谷陽子

三洋からパナクソニックへ行かずAQUAへ渡った社員が勝ち組か。

>>666
純利益は業績の指標にはならないだろ？
業容天下nなどを行うために研究開発費を増やしていれば、
純利益は残らないし、あまり大きな額の純利益を
計上し続ける経営はどうかと思う。

この会社でかいだけで内容はそこらの中小企業以下だよね

パナって相当ぬるい環境だからこうやってあっさり切られたらもうアウトだよ。
今までと同じ条件じゃどこにも再就職できない。
御気の毒に。

>>683
近年の赤字が研究開発に投じた結果とはとても言いがたいのだが。

範田紗々

こんな会社延命する価値ないんだよ
どうせ今だって醜い社内競争に明け暮れているんだろうし
そういう連中は企業内の階級意識を社外でも撒き散らすから始末に負えない

これからは白物家電より自動車関連向けなどで地道にやっていくそうです。

>>689
で、トヨタに血の一滴まで絞られて買い叩かれる訳ですね。
分かります

昔からだけど電機メーカーは流行り廃れの回転が早いから安心って意味では疑問符だな
今みたいにバッサリいかないで他の事業部に行かせてもらえたから良かったんだけど

プラズマなんかもうどこもやってないからな
終わった技術
転用も無理
切るのが遅すぎた

シャープの堺工場はまだ動いているが、パナのプラズマ第5工場なんてロクに稼働しないまま止めて
引き取り手すらいない状態だものな。とんでもなく酷い凍死判断。

早稲田のプラズマ教授を思い出しました

松下幸之助が凄いって言うけど、やっていたことはパクリの二番煎じなんだよね
サムソンと一緒
世界的に同じ事をサムソンにやられちゃったんだから仕方ないわな

マネシタ　トヨタもそうだったけど奥田で変わった

モルモットのソニー

>>30
会社傾ける原因の一つの部署からの異動だろ？これから大変だと思うけどね。

>>600
今だに30年以上昔の冷蔵庫が動いてる。一度水没したけど、掃除したらまた動いた。
ナショナルは他所より信頼出来るイメージだし一昔前まで実家はナショナル製品ばかりだった。

それが品質落として他社横並びになったなら別にパナでなくても良いよな。誠実な品物作りを止めた自業自得な結果。
誠実でないと言えば、姑息な真似してでも囲い込みに腐心してた7-8年前のソニーにも言えるな。

> 世界的に同じ事をサムソンにやられちゃったんだから仕方ないわな
昔はパクリ元より品質が良かったからナショナルに意味はあった
でも、今のパナクソニックはパクリで品質が悪い上に高いからなｗ

国内家電はアイリスオーヤマ程度で十分だし、テレビなんて何処のメーカーでも大差ないし、終わってるわ、パナは