【モバイル】「ドコモは何処に行きたいんだろう」--ドコモのABCクッキング買収、「戦略不明」と疑問続々[10/26]

NTTドコモが大手料理教室を買収することが分かり、注目を集めている。同社は昨年、
野菜の宅配サービスを行っている企業も買収しており、ネット上では「一体何を始めるんだ」
といった疑問の声が出ている。

報道によると、ドコモは全国で料理教室を展開しているABCクッキングスタジオを買収する。
投資額は200億円になるという。

25日の発表では、出資比率は51％で、出資時期は2014年1月の予定だ。発表文には、
「料理・食事を主軸としたお客様のライフスタイルを豊かに便利にする取り組みを推進」
とし、ドコモのモバイル・クラウド技術と、ABCの料理教室・コンテンツを融合させ、
「リアルとデジタルを連携させた新たなサービス開発を推進」とある。

ABCクッキングスタジオは1985年に、1店舗目となる料理教室を静岡県にオープン。
現在、全国に約120の教室を持ち、社員・講師数は約2200人にもなる。

自分の好きな時間に好きな場所で料理を勉強できる、という気軽さが20〜30代の若い女性に
支持され、生徒数は約30万人。国内最大級の料理教室だ。

海外進出にも積極的で、この3年で中国の上海と北京にも教室を設立している。人気講師も
多数在籍しており、オリジナルのレシピ本も出している。

ドコモはABCの「コンテンツ力」に注目しているようで、買収後は料理教室でのICT活用や
新たな料理レッスンスタイルの提供、さらにABCのレシピや料理動画をデジタルコンテンツ
として配信していくという。

音声通話料とデータ通信料以外の部分の収益を伸ばしていきたい方針で、今後さらに
コンテンツの有料配信やネット通販の分野を拡充していくと見られている。

■夏野剛氏もコメント「戦略不明。」

これだけなら新しい分野を開拓するために異業種の企業を買収したというだけだが、ドコモは
昨年、有機野菜の宅配サービスを行っている「らでぃっしゅぼーや」も買収している。そのため、
「野菜の次は料理教室か！」などと話題になった。

ネットには「この方針は大丈夫なのか」と不安視するものや、「メンズABC通ってるけど、
ただ動画配信しても面白いのかな？知らないおっさんと不器用ながら一緒に作るのが楽しいんだが」
といった声が挙がっている。

元NTTドコモ執行役員でドワンゴ取締役の夏野剛氏も、今回の買収に触れて「戦略不明。」
と意味深なコメントをツイッターに投稿。中には「クックパッドを買収すればいいのに」
という意見もある。

現在リストラが進行中と噂されるミクシィも、最近いくつかの会社を買収していた。事情通に
よれば、傾きかけた会社に接近するM&Aブローカーがおり、一か八かの賭けに出た経営者が
つい手を出してしまうケースが少なくないという。ＮＴＴドコモも、なりふり構わぬ段階に
突入したのだろうか。

残念ながら「生え抜き」を重視する日本企業で、M&Aによるシナジーに成功したケースは
あまり見られない。買収額もかなり高額なため、一般ユーザーからも「これじゃパケット代
下がらんわ」といった声もあがる。事業の多角化よりも、利益を料金などで還元して欲しい
ところだろう。

◎NTTドコモ(9437)のリリース
http://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2013/10/25_00.html

◎http://careerconnection.jp/biz/economics/content_990.html

スマホ選び比較表



ソフトバンク＞＞＞＞＞＞＞＞池沼の壁＞あーうー＞＞＞＞キチガイの壁＞ドコモ

投資が成功した話を聞いた事がない会社、わざと損しているとしか思えん

役員とか融資を担当する部署に、こういう会社に愛人を抱えた奴がいるんだろ？ｗ

オークローンも買収したけど意味あったの？

どこにでも行きたいんだろ

ドコモの買収のスケール感の小ささってないよね。
禿げは世界1の携帯卸会社買収とかゲーム会社とか世界的
な買収してるのに。

経営者の能力がハゲバンクと違いすぎてワロタ

ＮＴＴグループは多角経営

なんでも遣る

野菜を売ってるんだから、料理できないと困るだろ？
料理がないと生きていけないだろ？
だから、買ってんだよ、気づけよ。

本音は大型投資失敗続出で、細かいところしか手を出しにくくなったんだろう。
小さい投資だから小さい損出でてもいいだろ、的な役人的な考えだね。
世界に出てことごとく失敗しているのは、やっぱ組織がアグレッシブな攻勢にでれないから。
端末はこの数年で恐ろしく変わったし、インフラキャリアじゃなきゃ、とっくに潰れている。

こんなの買収している暇と金があるなら
さっさとiPad取扱いできるようにしたらいいのに(´・ω・｀)

ユニクロだって野菜を売ってただろwwwww


料理教室に来た客にスマホを売りつける戦略だな

料理教室も2年縛り
途中解約は高額の違約金

>13
そして結果は・・・(~_~;)

夏野が否定していると正しく見えてしまう不思議。w

ユニクロの野菜は引き際が見事だったが
ドコモはダラダラと十年くらい事業継続して
赤字垂れ流しそう

クックパッドの営業利益率50%をみてビビって飛びついたんだろ
無能ドコモ上層部の考えそうなこった

ＪＴ化してる

nottvで料理動画配信月額500円？w

ドコモ行くとこ無い

たっかい料金の時代からの顧客へ還元は一切しません

なめとるわ・・・

>>19
JTに失礼

そういや野菜とか売り始めてたな
どうなったかは知らんが

巨大ショッピングモールには大体テナントあるよな
元カノがラゾーナ川崎のABC受講してたな

何でも自前でやりたいんだろ、買収でなく提携すればいいだけなのにね
提携苦手なんだろな

大宮アルディージャとかに
お金掛けてる会社ですから…

ソフトバンクがヤフーでやってる事をドコモもやりたいんだろうけど迷走しまくってるなw

ソフトバンクみたく、ソーシャルゲーム会社買収のほうが確実にシナジーを出せると思うのだが。

あっ、老害役員はソーシャルゲームが何かも分かってないかw

色んな業種かき集めて「カシコモ」という子会社を作る
→囲い込み戦略「NTTどこもかしこも」

ド　コ　モ　は　ド　コ　モ　行　き　た　く　な　ー　い

番組制作のイマジカがフーディーズTV作っているようなもの。
情報伝送屋からコンテンツ業もやりたいんだよ。

石川温泉がソフトバンクの買収を馬鹿にしてたけど、ケータイライターごときがドコモの提灯持ちやって飯食ってるこの業界の責任もあるんじゃねーの？

ドコモショップでCDを売る話はどうなったの？昔どっかのCD屋買ったよね？（うろ覚え）

信者のお布施を、1兆5千億円もバラ撒いたのはドコモ茸

http://www.sankeibiz.jp/business/news/120609/bsg1206090501002-n2.htm
2000年に4090億円を投じたオランダのＫＰＮモバイル、
1860億円を投じた英国のハチソン3G、
そして01年に1兆2000億円を投じた米国のＡＴ＆Ｔなどは、すべて撤退した。
差し引きで約1兆5000億円の大損失である。

ドコモは昔からだよ。10年以上前から。

　お前らから世界一高い通信料をむしりとり、それで海外投資にことごとく失敗。
今まで買収して、お金をどぶに捨てた数は星の数ほどある。

　今まではほぼ独占だったから、社長以下誰も責任取らず。金捨てても、毎月毎月文句も言わず、世界一高い通信費をお前らが貢いできたから。
官僚が税金を無駄使いして箱物作って赤字垂れ流しても、誰も責任取らないのっと同じ。

　

野菜通販→料理と来たら

今後は農場→有機肥料と買収、最終的には俺たちのうんこを高値で下取りしてくれるはず

ドコニデモ

シナジー効果（白目）

企業にとって社長の能力の差っていうのは非常に大きい

よけなことしねーでスマホの料金下げろバカ

FOMAでさえ、ある意味投資失敗の部類だった感

本業以外のところで買収してよくなったとか全然聞いたことないんだが？

次はTizenの失敗ニュースが来るのに・・・ドコモマジでつぶれるな

こんなのは資材調達であって、買収じゃねーだろｗ

NTTグループの福利厚生のためだろ

なんか利益供与臭い買収だなｗ

4兆円の内部留保をコソ泥しようとしてるんじゃね？

iphoneの対抗に、サムスンやTizenで対抗しようとするから、こうなるんだ

戦略不明、戦術不可解だなw
クックパッド的なものでも目指して損失出す
つもりかね？w

無駄なビル建てたり、変な企業を買収したりするくらいなら、サービスの向上と価格の見直しを図れ
だからドコモは糞

裏でセックスが絡んでるんだろ

誰も見てやしないNOTTVも切り捨てろよ。
契約の押し売りと、解約し忘れ商法をしても
全く赤字を埋められない垂れ流し事業だろ。

>>34
タワーレコードを買収したんだよね
なんでも欲しがるドコモちゃんだから仕方ない

故障ばっかの売れないゴミサムチョン携帯推し社員の左遷場所じゃね

あれだろ、金持ちが全然必要じゃないのに
つい無駄遣いしてしまうのと同じだろ

上沼恵美子のおしゃべりクッキングのスポンサーになるほうがまだマシなんじゃないかな

「初心者用スマホ教室」的な何かのノウハウが欲しいのかなぁ・・・？
と思ったけど
そんなもん昔から自前で「年寄り向けiモード教室」とかやってるしな。

野菜の販売会社は買ってるからここの次は精肉会社とか水産会社でも買うんじゃない？

サムスン製品を扱ったことで、日本人の客離れ。
在日朝鮮人は買っただろうが、
日本製を売ることで、反日製品を売らないこと。でももう遅い。
経営者を一掃してから、立て直すべき。
日本人技術者を養成する必要。

スマホと料理の融合といえば
http://a1.img.mobypicture.com/b9b631a1d6de459941547b3ad9ed3103_view.jpg

社長は相当な無能ですな

>>57
現実には日本人が多く使うキャリア1位、2位がサムスン製品を扱い、
万年3位のキャリアはサムスンにすら相手にされてないというｗ

そこも近いうちにブライトスター買収効果でサムスン携帯を
大々的に扱うようになりますよ、良かったねｗ

ABCクッキング3年以内に教室の閉鎖が相次ぎます

見ててみ

>>2
ハゲｗｗｗ

迷走して迷走して、最後に土管屋になる。全て無駄な行為。

禿げのクレジット問題のほうがヤバイ

ネット、通信無くても生きていけるが、食べないと生きていけないからだな

ドコモが破綻すると、元社員は料理屋で生きて行けと言うことか

何でドコモみたいな無能泥棒企業がいいんだろ
ジャップってマジで権威主義だよな
気持ち悪いよお前らの存在が

ゴミはゴミ箱へ（ポイ）

無能の馬鹿がトップだと、いくらドコモでもやばいな。

このスレ
単発禿げ工作員だらけｗ

禿げも茸もチョン絡みでイメージ落ちてるのが笑える

素人先生が熱心に勧誘してくる教室ね。体験レッスンでさえ、仮でいいの！キャンセルしてもいいから、書いて！ってしつこくつきまとわれたわ。

NTTに入るタイプの人材は、決められたタスクをきっちりこなすのに秀でているけど
フロンティアや挑戦的な仕事はあまり得意じゃないかという勝手なイメージを持っている

レシピを配信するに１００ベクれる

金があるとろくな事に使わない。
しかも失敗しても責任取らないんだろ?
株主は怒るべき。

ドコモの福利厚生に料理教室が加わるのか
なんだかんだで働くならいい会社だよな

>>32
にしてもシブイよね。

宣伝効果も考えるなら、若者向きの
スクエニ買収とかの方が良いんじゃないの？

料金でいえばドコモが一番安いのになｗ
ユーザーへの還元も多い。
ユーザーがサイトチェックしたりしないから
気づいてないだけ。

こういうスレにはしょっぱな
>>2
から孫の犬が湧くこと湧くこと。

>>51
多分近いうちにセブン&アイに売っぱらうと思う

単にポスト作るためだろ

ABCクッキングは男性の入場を一切禁止している
明らかな男女差別であり、料理を作りたい男性の気持ちを踏みにじる企業である

>>80
それは差別じゃなくて、「区別」じゃなかったのかｗ

>>6
なかなか軽妙で真を突いたレス

端から見ていて怖くなる勢いの勧誘をやめるのなら歓迎するわ

レイムダックという単語が頭に浮かんだ

専売公社>越えられない壁>国鉄、電電

未来は何故こんなに違ってしまったんだろう…

消費者庁の役人も料理教室行ってるんだろうな

>>16
夏野もドコモに居た最後頃は迷走してたろ。
ドコモ2.0とか。まじ老害と思った。

iPhoneは大失敗でおけ？

2年縛り

禿げの投資の息を飲むような『勝負に出た』感と、docomoの投資の小物臭の対比が何とも言えないな。

ABCクッキングスタジオのwikiによると、

売上高 約150億円（2008年3月期）
従業員数 3,440人（2011年1月31日時点）

って、従業員一人あたりの売り上げ額は（時期が3年程ずれてるとはいえ）、たったの436万円

この会社、なんかおかしくね？

クッキングスタジオそのものが欲しいわけではなくそういうのに飛びつく顧客リストが欲しいんじゃないの

>>92
そんなものに２００億の価値があると思う？

ＡＢＣは知ってても、それだけじゃー困るんだよっ！

どうせ余った社員の受け入れ先だろｗ

>>91
たぶん料理の仕込み係とか年収１００万満たない
パートまで入ってる数字じゃないか？
それかリストラしまくったか。
今年４月の情報と１２００人以上誤差がある。

Xperia Tablet Z Kitchen Edition
を売るためだよ

したり顏のコンサルが「これからはライフスタイルと結び付いた情報の発信が...」ってプレゼンして、バカな役員が頷いてる会議室が想像出来るな。

>>27
結果を出した司令官を追い出し、凡庸な指導者を後任に据えただけのことはあるねｗ

朝日放送とは関係ないんか

>>88
BCNランキングだと売れ筋携帯トップ１０のうちiPhoneが
ＳＢＭ　5S2機種、5C
あう　　5S2機種
ドコモ　5S3機種
とむしろ大健闘中なのだが

うちの婆がタブレット買いたいと言い出してちと困っている。
聞けば料理のレシピとかが見たいらしい。

ドコモに会社が傾くようライバル会社から工作員が入っているんじゃないかと疑うレベル

愛人が「買ってほしぃ」とか言ってきたのかな

野菜買って飯作ったら次は健康かと思ったら
ドコモヘルスケアって会社があるんだな。

50億が妥当だろ。

>>1
ＮＯＴＴＶなんかも意味不明。

>>70
auは一番韓国企業と絡んでるけどね

上沼恵美子の動画でも背信すればいいんじゃ

どうせiPhoneしか売る気が無いんだから、広告とかサービス展開はアップルに丸投げして土管に徹すれば良いのにね

ソフトバンクは北米の電話会社を買収

かたやドコモは国内のクッキングスタジオを買収(笑)

>>1
宅配ビジネスだと思う。

記者はそれくらい予想しろよ。

>>111
お、おうｗ

いまは鍋屋と料理教室だけじゃないからな。
夕食の支度をしてくれるとかなら需要がありそうだな。

料金の値上げとかサービスを改悪をして
それで浮いた金で、こんな元の取れない買収とか終わっているな

こんな下らんことしてないで
Xiの7GB規制を取っ払えよ

シナジー効果全然ない

同じ金の無駄遣いするなら
海外の大型買収に失敗するより国内のしけた会社買ってる方がマシ

ドコモくらいの財力があるなら、通信専用のテレビ局つくれるんじゃね
NOTTVとかアホなことをやらなくてさ

NTT系って規模がでかいから地味にいろんなことやってる。

クックパッドやりたいんだろ。

誰も使いたがらないサービスを平然と高額で提供するのがドコモ

この後ろくなことにならないのは目に見えてる

livedoorでも買っちゃえばよかったのに。

役員を説得したビジネスプランを見たい

決定した流れが知りたいな
愛人の一声とか、枕とか。
何か怪しい

食材がリアルタイムで届くクックパッドかなｗ

このＭＡ言い出したの女性担当部長だよ

チラホラとドコモの馬鹿っぷりに気付き始めた人も出てきたな。

10年前から、ずっとこんな馬鹿なこと繰り返してるんだよこの会社は。
お前らから巻き上げた、ボッタクリ通信料でな。

２００億円なんてドコモにとってははした金でしょ？

ドコモ牛乳

iPhoneに自家製アプリをプリインスト出来ないんだから何やっても無駄でしょ

■iPhone 5s 通信速度テスト 3キャリア比較：地方都市編。「地方に強いドコモ」の逆襲なるか
http://japanese.engadget.com/2013/09/24/iphone-5s-3/

昔、一兆円以上を海外投資につぎ込んで大失敗してる無能クズ企業だからねぇw
国内でお山の大将やってるのが一番似合ってるよ。株主的にも倒産せずに配当もらえりゃ別に良いしなw

東電と同じで総括原価方式みたいなもんなんだろ。
料金は下げないけど、売り上げだけはアップしたいとか。

和食ブームに乗っかって、税金たかりたいとか。

庭と禿げを回収したら独占禁止法ですか?そうですか？(´・ω・｀)

携帯電話会社全部合併したら？

>>10
次は肉か魚ってことだたのか！

エブリスタだけ残ってくれればドコモなんて潰れてもいいよ

今まで関連スレの中でも時々見かけてたけど、
直営ド○モ社員はＮ○Ｔグループ本社の中でも、
これから先、使えないと判断された社員の雑用係としての移動先。
これ本当だとしたら屈辱的過ぎる。
私は雑用しかできない愚かな社員です。って言ってる様なものだよ。惨め過ぎる。

銀行作ったらいいのに

料理教室なんか買収してどうすんだ
クックパッドを狙ってるんか

>>96
パートが半分くらいだとしても、まだ少ないよね

今年4月だと、売上げと従業員数は、それぞれどんなもん？

銀行と証券会社を設立したほうが儲かると思うがな。

NTTグループとしては海外売上高が既に120億ドルでそれを200億ドル（2兆円）まで引き上げる計画あるんだけどな

もっとも禿はスプリントとブライトスター合わせると既に海外売上高は400億ドルは優に超えてるけどな

20年前にドコモはいい企業だったんだよ。
中の人材はNTT本体で不要とされた左遷組。当初の士気はどん底。

そんな中、モバイル端末の急速な技術革新に、
時流ナニクソっていう気概、天下取ったるという野心が組み合わさって
10年で本当に天下取ったんだぜ。日本国内限定だけどたいしたもんだろ。

だけどそっからが酷かった。成功に驕り、衰退への道を突き進んだ。
Appleが攻めてきても、何一つ反撃できずに領地を奪われ続けるのみ。
それでも中の人の特権階級みたいな意識が変わってないんだぜ。
住んでる城が燃え上がってるんだけど、気づいてすらいない。

>>145
.　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ＿＿＿＿＿＿＿
　　　 _ 　　　　　　　　　　　　　　| Docomo炎上中｜
　　　｀)）　　　　　　　　　　　　　 |￣￣￣￣￣￣￣　　　　　　ジ
　　　 　　 （ ）　　　　　　　　　 ∧　　　　　　　　　　　　　　ジ　ャ
　　　　　　（ ）　　　　　　　 　<⌒>　　　　　（⌒ ⌒)　　　　ャ　|
　ｳｰｳｰ.（ .人　　　　 　 　　／⌒＼　　＼（　,,　　⌒）／/　|　ン
　　　 人／　 ヽ　　＿＿____］皿皿［-∧（　⌒　,,　　,,　）　ン
　　　（ ( )(　)　 ）三三三∧_／＼_|,,|「|,,,! （　　,,　　　）　　 !!
　　＿_|￣田￣田 /￣￣Π . ∩　 |'|「|'''|「（　　 　）
　/＿_,|==／＼＝ﾊ,￣￣|「|ｶﾞｼｬｰﾝ |「| | *　　　+
/_| ﾛ ﾛ 「￣￣￣ | |　田 |「|�箔c 田　|「|［［　*
|ll.|ﾛ ﾛ,/| l⌒l.ｌ⌒l.| | 　 　|「| 　 　 　 　|「|ﾐﾐﾐﾐﾐﾐ ++*:
　　　λﾜｰ∧　　　　　　λﾜｰ　　　λﾜｰ
　.λﾜｰ 　 | |　　λﾜｰ　　　　λﾜｰ

↑今更だけど、実質、天○り企業でも良いよ。
この世の正義なんてありませんから。

>>145
iPhone登場の前からおかしかったよ。海外の買収でこけ続けたからな。
禿と比べてこんなショボイ買い物しかできないのはその時のトラウマ。

Googleでさえサービス目的で買収した企業の成功率は大して高く無いのにdocomoが思いつきで買ったところでな
役人体質企業にベンチャーの人材が居つくとは思えないし本当に金ドブだわ

iphone手に入れたんだから余計なプライドは捨てて土管屋として生きてけば良いのに

経営企画部にM&A担当職がある。なんか仕事しないといけないから適当な理由をでっち上げて買収する。金はあるから数十奥の買収なら社内の誰も文句言わない。それだけ。社運をかけた買収は失敗すると経営者の責任問題になるからやらない。

業務拡張なら仕事を依頼すれば良いだけだと思うのだが何故買うのだろうかは謎

>>151
俺もその説だな。
今回の案件は戦略うんぬんじゃなく、単に社内の特定の立場の人たちの
都合による、「仕事してますよ」アピールのためのアリバイ作り。

ドコモだけじゃない。
デカイ組織の中の人たちはみんな内輪の政治に夢中で、外の世界と競り
合う厳しい役回りを他人に押し付けあう。

裏を返せば、そういう茶番をやっていられる余裕がまだある、という証
ではあるが。

SPモードメール（docomo.ne.jp）はプッシュ受信できない
受信間隔は、最短で15分に１回
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1310/09/news016.htm
いいのか、それで？？？？

一応企画部のM&A担当はエリートなんでしょ？

「ドコモメール」ファーストインプレッション
ついにスタート、クラウド対応でどうなった？

http://k-tai.impress.co.jp/docs/review/20131025_621018.html

>>133
ソフトバンクの凄さが分かるな

>>145
今の日本そのものじゃないか

携帯ショップで野菜売る意味がわからん
どういう関係性があるんだ

中間管理職の出向転出先の開拓です

そんなんいらないから7GB制限やめろ。もしくはパケホ代を下げろ

ＮＴＴと合併して固定電話と携帯とネットの共通化というか
何とか汁　光もっと安くできるだろ

http://up.null-x.me/poverty/img/poverty100185.jpg
この会社といい勝負かもな

ついにドコモの圧倒的な反撃攻勢が始まったのだ。


【経済】 NTTドコモが「ABCクッキングスタジオ」買収へ…「料理教室」を動画配信
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1382705476/l50

ドコモ、らでぃっしゅぼーや買収　成長へ異業種連携
野菜通販、スマホ活用 2012/1/30 16:09 (2012/1/30 21:08更新)
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD3009K_Q2A130C1000000/

ドコモとオムロンヘルスケアが新会社　スマホ＆健康機器連携サービス展開へ
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1207/02/news055.html

【モバイル】ドコモ、次世代レンタルサイクル事業を開始 [12/11/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1352465819/l50

NTTドコモがベンチャー支援ファンド設立 - 資金やオフィス環境提供も
http://news.mynavi.jp/news/2012/10/27/009/index.html

【企業】 NTTドコモ、タワーレコードを子会社化 [12/06/11]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1339399206/l50

NTTドコモ、欧州最大のモバイルプラットフォーム企業・伊ボンジョルノを240億円で買収
http://logsoku.com/thread/engawa.2ch.net/poverty/1336985527/

【企業】 ドコモ、韓国ＩＴ企業に１０億円出資…スマホ向けサービス強化
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1355217376/l50

↑この韓国企業に１０億円という行為は素晴らしいと思う。
周りにバレぬ様に隠れて１０億円を韓国企業に配る行為に感動する。

戦略不明と言ってるのは夏野氏だけで、
コンテンツ力を高める戦略と理解してるじゃん。
成功するかは不明だけどね。

そんなもんただの利益供与だっての

携帯電話会社とどんなシナジーがあるんだ？
なんか一時期のライブドアの買収を思い出すわ

迷走してたときのユニクロも、トマト売ってたりしてたな。
結局大失敗して本業回帰。


その失敗を見てるにもかかわらず、周回遅れでドコモが同じ轍を踏む。

　　　・・・ただのバカ企業だよ。経営陣は無能。

　

>>169
ユニクロは買収じゃなく、新規立ち上げだったよな。
ドコモは企業買収すれば成功するとでも思ってるんだろうか？

まずXiのパケ詰まりを何とかしてください
酷すぎます

スマホで通信料収入「ドル箱」　ｉモード失敗教訓にドコモ、世界市場で逆襲
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120614/its12061408450000-n2.htm

ただ、ドコモの海外事業には苦い思い出がつきまとう。２０００年にオランダの
ＫＰＮモバイルに約４０００億円、０１年には米ＡＴ＆Ｔワイヤレスに
１兆２０００億円を投じ、豊富な資金力を背景に海外投資を本格化した。
ところが、世界的なＩＴバブル崩壊に見舞われ、すべて撤退を余儀なくされ、
差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。
　当時のドコモの狙いは、独自の「ｉモード」などを海外で普及させることだった。
ところが対応端末が限られ、利用は伸び悩んだ。国際事業部の紀伊部長は
「ネガティブな要因が重なってうまくいかなかった」と失敗を認める。
ある業界関係者は、「見通しが甘かったといわれても仕方がない」と断じた。
こうした中、スマホ向けサービスにかじを切るドコモは、今度は不退転の覚悟で
海外に挑む。紀伊部長は、「過去はマイノリティー（少数）出資で、（相手を）
コントロールしにくかった」と敗因を分析。その上で、今後は「新領域に出て
いくときにはマジョリティー（多数）をとらないといけない」と覚悟を決める。

>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)
>すべて撤退を余儀なくされ、差し引きで約１兆５０００億円の大損失を被った。(笑)

>>19
JTが料理教室を買収するなら理解できるが、ドコモは何するんだ？

そんな金あるなら料金下げろ。

ユーザー数、数年したら三井物産に抜かれるぞ！

庭、売り上げ高茸の背後にせまる

主婦のクッキング盗撮に200億投資！！
ユーザーは有料契約とか

世界のLTE速度比較で日本は最下位　原因はドコモ
http://www.gizmodo.jp/2013/02/lte9.html?utm_source=atom&utm_medium=rss

この会社経営センスはないと思う

>>1

契約者数が減り続ける中で収益をあげるために物販にシフトするんでしょう。
ドコモ以外の客にも利用してもらって。
言い方変えるならばお尻に火が着火したと理解してるんだけど。。。。。

ドコモは斜陽企業ってことでいい？！

iモードがずっと続くと思ってた
スマホなんて一部のもの好きしか使わないはずだった

けど違ってた

ドコモじゃなくても良い人は大勢いた
iPhoneじゃなきゃダメな人はどこから生まれたんだろう

僕はいったい、どこに行きたかったんだろう
僕はいったい、どう生きればよかったんだろう

山田
加藤
と在日朝鮮人派閥が
社長になってから
サムスンの系列下
になったかのような売国ぶり

全てが迷走してるアホ会社

要するに系列として電電公社の体質からまだ抜け切れていません。

ドコモのスピード感のなさは異常。
俺が言うんだから間違いない。

ABCが朝鮮人経営なだけです

食料宅配するんじゃないかな、ドコモ携帯から注文で１時間以内に無料宅配とか。
これできたらすごい。

ＪＲ北海道が、線路補修をほったらかして
貸しビル業ばかり頑張ってるのと似てる気がする＞ドコモ

　
ドコモはこどもや!

そんなことないだろ。
タブレットＰＣでレシピ動画とか再生させるんだよ。

動画必要なくない？文字と写真で十分

財務省がドコモの株を20％間接保有している。
当然、官僚臭い嫌な会社になる。

■iPhone 5s 通信速度テスト 3キャリア比較：地方都市編。「地方に強いドコモ」の逆襲なるか
http://japanese.engadget.com/2013/09/24/iphone-5s-3/

野菜売ったり洋服売ったり料理やったり、もう見境なしに御構いなしに暴走してる
一体どこに行こうとしているのか？！
おかえり割だけは素敵な判断力。
常に客の事を考えているだけに何かあるのだろう。

貸し自転車業も始めたよ＞ドコモ

>>185
捏造乙！！！
嘘も大概にしろ。
おまけに上の連中からチャイナコリア贔屓な話すらも無かったし、あったらあったで組織全域に広まる。


昔、そこの本社に働いていたから言い切れる。>>185

ただし
信濃町の信号機の組織に入っている奴等がいるのは否定しないが………
（とはいっても、トップだけは関与すらしてはいない）

まあ今までさんざん海外に金を捨ててきたんだから、国内に捨てるようになっただけまだマシ。

おまえらに言いたい












ぬるぽ

>>1
NOTV向けのコンテンツあさりじゃないの？
料理チャンネルとか。

素直にクックパッドと提携すればいいのに、金があるから何でも自分の手元に囲い込みたいんだろうな。

ABCクッキングって講師が教える事より勧誘に力入れていて評判悪い所だろ。
しかもシナジー効果どうでるのかさっぱりわからんし。
酷いものだ。

ABCクッキング謹製料理検索アプリとかいらねーから。

>>1
カスみたいなレシピのサイトがdメニューに加わるも
閑古鳥で大失敗に3ウォン。

Midnight cooking

そもそもドコモの糞コンテンツ・ＡＰＰが嫌でAppleに流れてるのも分からない、おバカさんな三流経営陣。

来年はｄマーケットで楽天見たいなインチキ優勝セールを始めるらしい。

の・・・NOTTV・・・

ネットや通信の利用料が消えるから、実業にシフトしてる。

ABCクッキングなんてただのねずみ講の成り上がりじゃん

30万ローン組ませる手法自社ローンでまだやってるよね。鍋会員とかどうなった？

■東海道新幹線でチェック！新型iPhone、LTE接続エリアに大きな差
http://www.rbbtoday.com/article/2013/09/24/112028.html

■新型iPhoneのLTE接続エリア、東北新幹線ではどこが優秀？ 東京・仙台間でチェック
http://www.rbbtoday.com/article/2013/09/30/112251.html

ヤンママ層がターゲット？
にしても、今年一番、笑えたコラボw

200億円もあるなら自分たちで料理教室作れたんじゃないか・・・
レミでとか、グラハムカー、モト冬樹の相棒みたいな有名人を講師に雇ってさ。

ドコモの買収関係は、もともとリクルートにいたやつがやってるんだろ。

結局、ドコモってリクルートのために情報提供してる会社ってことじゃないか

ドコヘ

ＪＲ北海道が、線路補修をほったらかして
貸しビル業ばかり頑張ってるのと似てる気がする＞ドコモ

ドコモじゃ無くてNTTだけど、昔「Lモード」とやらで、
「電話機からレシピが取り出せる！」みたいなサービスやって
大爆死したことあったね。
またそういうことやりたいとかかなあ

　
>ドコモは何処に行きたいんだろう

ドコモはどこも相手にしないから

ドコモが150Mbpsの高速エリアを展開中だぜ！ヒャッハー
どれどれエリアを見てみよう
http://www.nttdocomo.co.jp/support/area/kanto/xi/150mbps/index.html

東京都内で基地局はたった１ヶ所・・・泣くぞコノヤロー！

>>217
ストロング！１５０Ｍｂｐｓ！とか誇大広告だよな。
都内は三歳児と喧嘩しても負けるぐらいの最貧弱ストロング糞ッシー。

・有名スポット、山手線沿線のみの増強。
・他の場所は電波あってもＦＯＭＡ・Ｈｉと同等もしくはそれ以下。
・ターミナル駅・地下鉄とかはＦＯＭＡすらパケ詰まりで死亡。
・エリアマップではサービス圏内なのに電波無いエリア偽装。
・エリアマップ、拡大すると歯抜け状態のエリア偽装。
・ｉＰｈｏｎｅはドコモだけmms、vvm、グループ通話が無いガラクタ仕様。

迷走して末期的。これじゃ長期利用者も含めての流出止まるどころか拡大だな。

一流企業に嫉妬する犯罪者予備軍の無職ニートフリーター中小勤めどもが
うざい

変なことに金を使わず、通信環境の向上と通信費の値下げに努めろよ

先週のプレミアアンケート見た？
ｉＰｈｎｅのホーム画面に、みんなが大嫌いな謹製ＡＰＰのアイコンを並べて「かっこいいと思いますか？」って・・・
これまで散々国産機をガラクタ産廃にしてまだ懲りず、自爆テロをやろうとしてる。

>>220
先ずは給料泥棒のＮＴＴ本家からの腰掛け無責任役員の排除と、本社社員（マスター出と現場を除く）の大規模な早期退職制度をやらない限り無理だろうね。

今流行りのｄファッションで服を選んでもらう。
当然ドコモの社員は全員出社前や外出前にｄファッションで着る服を
選んでもらってるはずだよな。
他人にだけ売り付ける様な詐欺まがいな事はやってないはずだよな。
これ、下手したら信用問題に発展するぞ。

>>4
おっと、アルシェールの話題はもっと蒸し返せ

むかし、電電公社がINSを始めたとき、
「いったい何をするのだろう」の略だよな
とか言って茶化してたのを思い出した

ユニクロと組んでた人とか農地は今どうなってるんだろうか

いまだにドコモの電波が１番だと思ってる老人が多くてびっくり
何年前の常識を引きずっているんだろう

クックパッドが好調みたいだから、料理教室のレシピコンテンツを立ち上げようって腹じゃね
戦略不明ってのは、お下がり記事しか書けないライターくらいだろｗ

俺がドコモの社長なら1.5兆円くらいぶっこんででもリクルート買収する

顧客情報が欲しいんじゃね
平日の昼間に1レッスン1万以上かけてケーキ作るような
富裕な顧客層が狙いか

いままで、上の世代の貯蓄にコバンザメでやってきた世代が
初めて自分の頭で考えてやり始めることはよくわからんな

まあ失敗しても若い社員を切ればいいし、通信料値上げもすればいいし
自分らは責任取らないで定年まで逃げ切って
一族郎党安泰だし、別になにやってもいいんじゃね？

リクルートはカス
買収の価値ない

>>226
糸井重里が失敗させちゃったんだろ