【企業】牛丼チェーン＜すき家＞のゼンショー…食品スーパーを次々と買収　「目指すのは外食のユニクロ化」と識者　[13/10/23]

　全国津々浦々、5万店を超えるコンビニエンスストアの攻勢により、
長きにわたり地域に根差してきた中小の食品スーパーが苦境に喘いでいる。

　 (　中略　)

　すき家を展開するゼンショーホールディングス（HD）は、一大外食企業として業態の多角化に余念がない。
「なか卯」（牛丼＆うどん）、「ココス」（ファミレス）、「ビッグボーイ」（ハンバーグ）、
「華屋与兵衛」（和食）、「はま寿司」（回転寿司）、「モリバコーヒー」（コーヒー）……。
これらすべてがゼンショーグループと聞けば、改めて驚く人も多いだろう。


■記事：小学館　「ニュースポストセブン」　　　http://www.news-postseven.com/archives/20131022_223542.html
■写真：すき家　「ロゴマーク」　　　　　　　　　 http://cocowalk.jp/picture-shop/136_2.jpg
■関連リンク

　　　●首都圏青年ユニオン　「すき家争議」　 http://www.seinen-u.org/sukiya.html

　◆ＭｙＮｅｗｓＪａｐａｎ　（現場を重視した生のニュースをタブーなく追求・配信）

　　　●「すき家」のゼンショーが全敗…東京高裁でも敗訴、団交拒否めぐり
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/1678
　　　●続「すき家」残業代未払い事件…現役店員が明かす従業員搾取の手口
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/854
　　　●牛丼の「すき家」、勤務時間の削除による賃金不払いが横行…現役店員が刑事告訴
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/832

　◆ゼンショー

　　　●株式会社ゼンショーホールディングス　http://www.zensho.co.jp/
　　　●株式会社ゼンショー　「すき家」　　　　　http://www.sukiya.jp/

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　（ＤＡＴ落ち）

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(次へ続く)1/2

(>>1からの続き)2/2


　「いまや牛丼チェーンの売り上げ依存度は50％を切っている」（前出のアナリスト）とも
言われるゼンショーHDだが、目指すステージはなにも外食産業だけにとどまらない。

　「外食日本一は通過点に過ぎない。フード業世界一を目指す」と公言する小川賢太郎社長
（グループCEO）の強いリーダーシップの下、2009年に青果店の「ユナイテッドベジーズ」、
そして2012年11月には中堅スーパーの「マルヤ」を傘下に収めてきた。今後、千葉県にある
「マルエイ」や栃木県の「ヤマグチスーパー（山口本店）」といった食品スーパーの買収も予定している。


　ゼンショーHDが赤字企業も多い地場スーパーに狙いを定めて
いるのはなぜか。外食ジャーナリストの中村芳平氏がいう。

　「同社は北海道大樹町に自前の牧場を持ち、そこで育てた牛の肉をステーキや
焼き肉用としてマルヤで売り出しています。つまり原材料の調達から製造・加工、
物流、店舗での提供まで一貫して行うことで、牛1頭ムダになるところがひとつもない。
そこで総合力をもっとも発揮できるのが食品スーパーだったのでしょう。
これから牧場で絞った牛乳を売り出したって不思議はありません」

　製造小売り（SPA）を推し進めている点で、「外食業界のユニクロ」と中村氏は評価している。
農業や水産業などの第一次産業が食品加工や流通販売まで行うことを6次産業と呼ぶが、
確かにゼンショーのように外食企業が川下から川上まで大規模に事業の幅を広げるのは珍しい。


　では、今後もゼンショー主導による、業界の垣根を超えた買収劇が
続いていくのか。中村氏はなんとも意味深なコメントを残す。

　「小川社長は外食産業では不可能だと言われてきた売上高1兆円を当面の目標に
据えています。今の規模からいえば倍以上ですが、まったくの夢物語ではないでしょう。
地方のスーパーはいくらでも安く買えますし、外食の中にも2000億円、3000億円
規模ありながら売られる可能性の高い材料は転がっていますからね。

　大型の買収案件をモノにすれば1兆円超えは可能だと思います。外食やスーパーを
束ねてイオンのようにコングロマリット化を果たす日が来るかもしれません」

　ゼンショーの社名の由来は、「全部勝つ」の全勝と、「善なる商売」の善商、
「禅の心で行う商売」の禅商という意味が込められている。こうしてみると、昨今の価格競争
による牛丼チェーンの不振も、同社にとってみれば“小利大損”に過ぎないのかもしれない。


(終わり)2/2

金の事しか考えてなさそう

「華屋与兵衛」、「はま寿司」
これがゼンショーグループだったとはちょっとビックリ

ゼンショーの利益は多くの若者の屍の上に成り立っている事はわかった

目指すのは外食のユニクロ化(労働環境)

山梨のスーパーひうがを買収したものの結局撤退、スーパーも身売りにした寿司チェーンはどこでしたかね？

いや、ここはブラックでしょ
従業員どこ行っても疲れて見えるし、よく強盗されても改善しないし
旨くないし、なんで一流きどりなのか良く分からん
こんなとこが繁栄してるの、どう考えてもおかしいでしょ

事業拡大に精を出す前に
ちゃんと肉を盛ることからはじめたらどうですか？

＞「善なる商売」の善商
ヘソが茶を沸かすぜｗ

そうかそうか

そんだけ儲かっているのなら、前身だった弁当屋の建物をどうにかしろよ。
弁当屋が閉店した後、今も建物が残っているんだが、
廃屋ってほど痛んではいないものの、看板もメニューも色褪せて、
建物自体も薄汚れているし、何年も人の出入りがなくて薄気味悪い。
残すんだったら定期的にメンテしろ、って思うわ。

券売機導入しろよ
急に客が増えるとバイト一人だから
てんてこ舞いで注文するの気の毒になるわ

>>8
小便したいときに便所を探すでしょう
一流の便所を探す程暇な人は居ないから。

売上高ベースで目標一兆円なら不良債権みたいな会社を買い漁ればなんとでもなるがあとは野となれ山となれの精神かなあ

ユニクロは中核ブランドが同業トップ
ゼンショーは2番手以下の集合体
ユニクロというよりダイエー化しそうな悪寒

ユニクロ化って事は全部中国産になるわけか

貧乏人にならなくてよかった。どの店も縁がないや。

ゼンショーの株主優待制度券を使える店が徐々に増えて行ってたので
外食買収は知ってたけどスーパーにも力入れ始めてるのか

あー、ゼンショー主幹のショッピングモールが出来るのか？

すき家は味にあまり特徴を感じられなくてその上でバリエーションを展開してて
ユニクロぽいといえばぽいな。おいしいより嫌われない味を目指すという発想もあるのだろうな。

お惣菜のところに牛皿があったり
弁当のところに牛丼あったりするのかな

>>21
牛丼も牛皿も出来立てのアツアツじゃないとおいしくないよ

>地方のスーパーは、いくらでも安く買えますし

>>7
スシロー

ﾏﾙﾔとかﾁﾝｶｽｽｰﾊﾟｰは物置く前にまず売場作れよｗ

牧畜と酪農の違いもわからない外食ジャーナリスト

すき家は不味い

ブラックがブラックをめざす

フランチャイズは税金かけるか規制すべき
・一定の範囲に系列を置かない
・上納金と店舗の賃貸料を含めて年利10%以下
・上納金が比率の場合は最終利益にかけること

日本マクドナルド 利益率4%前後
ゼンショー 利益率4%前後
すかいらーく 利益率4%前後

新御三家
サイゼリア 利益率7%前後
王将 利益率7%前後
スターバックスジャパン 利益率7%前後

スーパールーキー
コメダ 利益率25%前後

業務スーパーの神戸物産がジーテイストとか買ったのを真似る感じになるかな

外食チェーンはどこも一緒なんだろうけど
食に対するこだわりみたいなのが見えてこないな
ホントに金のことしか考えてない

ゼンショーが24Hスーパーやったら
強盗入って保険金で売り上げ補填するんかな

更なるブラック企業化かｗ

はま寿司は、激マズ

グンマーの雄、ベイシアと
http://www.beisia.co.jp/
ベイシア系列のコンビニ、セーブオンと
http://www.saveon.co.jp/
もう一方の雄、フレッセイと
http://www.fressay.co.jp/


グンマーの別方面の雄、とりせんを宜しく

公正取引委員会 株式会社とりせんに対する勧告について
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/10.february/10020202.pdf
農林水産省『株式会社とりせんにおける貝類の不適正表示に対する措置について』
http://www.maff.go.jp/j/press/2007/20070228press_5.html

すき家ってレトルトパウチをご飯に盛り付けて出してるだけで、
外食産業ではなく正確には食品加工業だろ

吉野家買収ﾏﾀﾞｧｰ? （･∀･ ）っ/凵⌒☆ﾁﾝﾁﾝ

小利大損。

>>30
郵便局の定期が9%あったことが異世界に感じる。

千葉のマルエイも買収したんだよ

せめて牛丼ぐらいまともに作れよ

安かろう悪かろうの競争力のないスーパーを買い集めて何が楽しいんだ？

食品スーパーにも強盗が入るようになるわけだな

食と衣を同列にしないで欲しいわ

食に関しての川上から川下までの原材料とお金のチェーン
をつくるということらしいな

はまずしってここだったのか。
この間初めてくってあまりのまずさとショボさに衝撃うけたわ…
いくら安かろうでもくらやスシロー、カッパ以下があるとわ

無駄な所にばっかり金が集中するな
市場経済って

スーパー混ぜて外食産業扱いは無理だろ

すき家はいい加減に強盗対策しろ
つい最近近所に入ったばっかだぞ

あと普通のメニューのくせに辛いのやめろ
あとドライブスルー遅すぎ

でも防犯対策はしません
ここほど屑企業は無いと思う

スーパーと外食をセットで出店急げ

すき家の牛丼って不味いよな
ってかすげー不味くなったよな。
肉の質落として安くしてんだよな

牛丼はポン酢が置いてあるから松屋
残り少なくなったらポン酢をかけて2度おいしい
味噌汁ついてるし

うつく　しいくに
にくいし　くつう

えっユニクロってた会社を買収して大きくなったんだっけ・・・？

すき家は、科学調味料の味しかしないから嫌い

スーパーでも店員一人とかやりそうだな

すき家は米に味を付けたがるよな
チャーハン作れよと思う

ゼンショーは、抜き行為を平然とやる

くだらん評論家のたわごとか。

なんでゼンショーは成功して物まね企業がほとんど失敗したか理解してないだろ。

死屍累々のゼンショーフォロアー達

吉野家HD
レックスHD
コロワイド
ジー・コミュニケーション

買収されたスーパーには続々と強盗が訪れるんですか？

【経済】ユニクロ（ファーストリテイリング）柳井社長、中国反日デモで日本政府に苦言
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1287760668/
【靖国】 「日中関係悪化で、日本国なくなるかも」「小泉首相、個人の趣味を外交に使うな」 ユニクロ会長★９
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1137190149/
【企業】 ユニクロ、なんと社員採用の８割を韓国人・中国人などの外国人に…グローバル化加速★６
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1296787339/
【経済】ユニクロ・柳井会長「TPP不参加なら我々の国は終わる」「韓国も中国も世界に出ている。日本が閉じこもってどうする」[11/10]★2
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1321016343/
【尖閣問題】 ユニクロ柳井社長 「中国を切ってしまえば、日本の『老衰』は早まるだけです」★３
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1353336648/
>>1　ユニクロ社長柳井正（ソフトバンク社外取締役）
「尖閣諸島の主張など偏狭な愛国心排すべきだ」｢日本が駄目なのは島国根性で異文化と融合しないから｣「日本は沈没を待つだけの難破船」「日本国民は自分に不都合な情報には耳をふさぎ、過去の栄光に自己満足している滑稽な国民」

アウディ　「日本人は皆殺し！尖閣諸島は取り返す！」
http://blog.livedoor.jp/nana_news/archives/5925621.html
フォルクスワーゲン：日本車を捨てて乗り換える人は２５万円引き！
釣魚島は中国だキャンペーン
http://twitpic.com/am23p2

【国際】ベンツは退職者の車、アウディは腐敗の象徴…他国と異なる自動車ブランドイメージ - 中国
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1321743676/
中国生産の高級車（笑）アウディ
http://response.jp/article/2011/12/02/166441.html
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2010&d=0520&f=business_0520_037.shtml
http://www.recordchina.co.jp/group.php?groupid=51546

妬ましく思いながら牛丼食べる生臭坊主の図ｗ

１年間毎日３食牛丼を食べ続けると
１ヶ月は３０日だから
400×3×24×30×7×12×365＝26,490,240,000円!
264億円ってそれなりの規模の会社だぞ！
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/curry/1380859636/

そもそも中小スーパーなんか買収して
メリットがあるんか？

サークルKUSOサンKUSO

(p)http://omaru.cside.tv/pcura/kuso.html