【住宅設備】家電量販店2位『エディオン』の命運を50億円で握った、“野心家”『LIXIL(リクシル)』 [09/09]

家電量販店第2位のエディオンと、住宅設備最大手のLIXIL(リクシル)グループが資本
・業務提携する。予想通り、市場筋の反応は騒々しかった。

エディオンは9月11日付でリクシルを相手に約49億9000万円の第三者割当増資を行い、
リクシルは発行済み株式の8%を保有する筆頭株主に躍り出ることになる。ところが
リクシルはM＆Aに貪欲な会社とあって「これでエディオンの経営権奪取に王手が掛かった」
と、早々に“株価押し上げ”の反応を示したのだ。

業界最大手のヤマダ電機が住宅メーカーのエス・バイ・エルを買収し、家電量販店と
住宅産業の関係が深まっていることもあって、エディオンはリクシルの野心を気にする
素振りもない。実際、エディオンは最近、住宅リフォーム事業を強化している。

そこでリクシルとの提携を機に同社から人材を受け入れ、トイレやシステムキッチンなどの
リクシル商品の販売を充実させる他、住宅設備の共同開発を行う。結果、2016年3月期には
リフォーム事業の売上高を今年3月期比4.7倍の582億円に引き上げる、とバラ色のビジョンを
掲げている。

しかし、市場関係者は「甘い」と斬って捨てる。

「最初から野心をギラギラさせたら相手が敬遠する。だから8％出資で外堀を埋めた後、
一気に本丸を攻め落とす。父親譲りのシタタカな戦略家で知られる潮田洋一郎会長とすれば
『飛んで火に入る何とやら』というのが偽らざる心境でしょう」

リクシルのルーツはトーヨーサッシ(トステム)、東洋エクステリアで、創業者は故・潮田健次郎氏。
その長男がリクシル会長の洋一郎氏で、グループの総帥に就いて以来、サンウエーブ工業(システム
キッチン)、新日軽(アルミサッシ)などを買収した辣腕家として知られる。

2年前にはトステム、INAX、サンウエーブ、新日軽などのグループ企業を統合し、それまでの
住生活グループからリクシルに社名を変更した。その直前には宣伝効果を狙ってプロ野球『横浜
ベイスターズ』(当時)の買収に名乗り出たが、売主だったTBSが横浜からの本拠地移転に難色を
示したことから商談がご破算になっている。

その後もM＆Aに賭ける潮田会長の執念はハンパではなく、2年前の秋には600億円を投じて
世界最大のカーテンウォールメーカーであるベルマスティリーザを買収した。この8月には
米国の衛生陶器、浴槽メーカー、アメリカンスタンダードを530億円で買収するなどM＆A攻勢は
止まらない。

「まだ正式な要請はない」(関係者)とはいえ、経営再建中のシャープが出資依頼を検討中との
情報も飛び交っている。かつてはスーパーのダイエー、今はイオンが“ダボハゼ”の異名を取るが、
それでもリクシルには遠く及ばない。年間売上高の目標は今年3月期比倍増の3兆円を掲げており、
御曹司も「グローバル企業になるにはM＆Aが早道」と公言して憚らない。

そのリクシルがドブ銭覚悟でエディオンに出資するわけがない。逆に言えば、エディオンが
乗っ取られるのを覚悟で同社を駆け込み寺にした事情があったということ−−。(※続く)

◎http://wjn.jp/article/detail/3720184/

>>1の続き

「今年の夏は猛暑の影響でエアコンの販売が伸びるなど、瞬間的な追い風が吹いたとはいえ、
地デジ移行や家電エコポイントによる需要先取りの反動で家電量販店の生存競争は熾烈になって
いる。去年あたりから『いよいよ再編の大嵐が吹き荒れる』と囁かれ、業界トップのヤマダ電機
でさえ危機感をあらわにしていた。寄せ集め軍団で営業基盤の弱いエディオンに至っては『M＆A
の標的になりかねない』と危惧する声が渦巻いていたのです」(担当記者)

エディオンは中国地方が地盤のデオデオ、中部地方が地盤のエイデン、さらには関西地盤の
ミドリ電化、東京・秋葉原の石丸電気など、地場の家電販売会社が統合した会社。そのルーツ
から“弱者連合”の色彩が濃い。

「一時、エディオンはビックカメラと統合交渉を進めたのですが、結局は破談に終わった。
ビックに統合後の主導権を握られることを、デオデオ創業一族でもある久保允誉社長が警戒した
ことが大きいとされています」(情報筋)

そのエディオンが、今度は野心満々のリクシルに擦り寄った。両社は従来から商品仕入れで
関係があったとはいえ、唐突感は拭えない。見方を変えれば「この期に及んで同業とは組めない
以上、住宅リフォームでのタッグマッチを錦の御旗にせざるを得ない」(同)ということだろう。

単独では生き残れない家電量販店。今後もドロドロとした“カップル誕生劇”が見られるに違いない。

◎LIXILグループ(5938)　http://www.lixil-group.co.jp/

◎エディオン(2730)　http://www.edion.com/

名前がかっこいい

僕も社長と同じマネークリップだよ

名前で業種がわからないツートップ

エリクシルしか連想できない俺は賃貸派

実店舗の電気屋って、珍しい物が叩き売りになると買うくらい
基本的に買うものがない 白物家電の更新くらいか、それとてもう通販かねえ
テレビは親戚が手放したちっさいトリニトロンにハードオフで買ったキズものレコーダ

LIFELEXと混同する

http://www.lixil.co.jp/corporate/info/history/pic/img_default_01_small.gif

厨二ネームカッコワルスｗ

今は、新聞の折込チラシにリフォーム業者のチラシがよく入ってくるが
リフォームが流行ってるのか？

おいおい、鹿島アントラーズとサンフレッチェ広島の胸スポンサーが同じになるのかよ

リクシルって何の会社？

伝説巨神？

アメリカの経営は何かちょっとおかしいな、と感じることがありました。
それはＭＢＡの授業で、Ｍ＆Ａ（吸収合併）の授業を受けた時に、「Ｍ＆Ａ
の中で付加価値はどこから生まれてくるのか」というディスカッションを
したのです。その中でどういう答えが出てきたかというと、例えば会社を
買収する時に借金を増やす。その借金を増やすことによって節税ができる。
これは付加価値なのだというのが一点。もう一点は、買収する時に、既存の
契約を全部、再交渉する。つまり、今まで従業員などと結んでいた契約を
破って、自分たちにとって都合のいいようにつくり直せるというのが付加
価値の源です。こういう話を聞いて、これはどう見ても新しい価値を生み
出しているわけではなく、ただ単に、以前は税金という形で国民に流れて
いた価値、もしくは従業員に流れていた価値を、株主のほうへ流している
だけである。一社二社でこういう経営をしても、害はないのかもしれない
のですが、経済全体がこういう経営になったら、経済が発展しなくなるの
ではないかと、そういう問題意識を持って、この研究を始めたわけです。

http://davidjamesbrunner.org/wp-content/uploads/2011-05-20-koujun-magazine-brunner-lecture.pdf

部品なんかも置いていた「栄電社」の頃が一番親近感あったなー。遠い目
カトー無線なんかもよく行ったなー。

リクシルはブラック企業なのにね

じゃヤマタ電気で

「10時です。カトー無線の開店です」のカトー無線か？

ガキの頃を思い出しちまったぜ(´・ω・｀)

痢苦死留

エディオンこの間、初めて買った
安くていいなーと思ったら大手だったのか

エディオンは遠からず潰れるのに乗っ取られる心配とか笑える

ムーニーちゃん

昔の東洋サッシ（トステム）だっけ？＞リクシル

>>12
株式会社LIXILのホームページみると
トステム・INAX・新日軽・サンウエーブ・TOEX（旧 東洋エクステリア）という住まいのトップブランドが
ひとつになって生まれたってあるから、住建メーカーの大手だよ

ローソンに買収されて糞みたいになったHMVを助けて下さい。

リクシルって住生活とかいってなかったっけ？

>>24
先のない国内市場でつぶし合いの競争をやめて、ドバイとかの新興国市場で
みんなでがんばって儲けましょうというのが建前ですからね。
実体は統合前の会社での派閥争いや人事争いをしていそう。みずほ銀行とか
のように。

>>12
ビバホームの会社

山田　+　SxL
エディオン　+　リクシル

どっちも古くからある系列の会社なのにカタカナ意味不明の会社名になっているのか

ライバルイに買収されるのは嫌でも
どこかと資本提携しないといけないから
仕方ない選択
いかに売上げを上げて、価格競争力をもつかの勝負だからな

元「住生活グループ」>>12

リフォームが安くて信頼できるなら利用するよ

ビバホームの製品で、スリッパやプラ箒買うけど
凄く良く壊れる。安くないのにがっかり。

>>27
実情はトステムに他の会社が食われまくってる。

家電量販は明らかに衰退してるから他に活路を求めてだろうがうまくいくかな。
まぁ、なんかやるしかないのはその通りなんで何もしないよりマシか。

パナみたいにグループ企業だけで家を建てられるようにしたいのかね

最近の電気屋ってキッチン飾ってるとこ多いよな。

エディオン割高だから生き残っていけないよ
安値競争に参加するか、ネットに力入れるとか、
品ぞろえ増やすとかしないとさ

ヤマダもそうだけど、無闇やたらと手を広げて色々やろうとするから、
末端の社員や非正規連中が死にそうになってるぞ。

最大手TOTOに勝てない弱者連合だろ
弱者連合同士の結託だよ

地道に良い仕事の継続じゃなく
ドーピングばかりしてると
結局後遺症で苦しむ

リクシルは組む相手を間違えてると思う。

ＤＩＹ大手やニトリと組んだ方が相乗効果が高いよ。

さらに組むならトヨタホームとか積水ハウスなどの住宅メーカーと組むのが王道だろう。

大型家電量販店と言われたところで残ってるのって、ジョーシンぐらいなんだな。
あとは、ほぼ淘汰された感じだな。

エディオンは石丸なんてゴミチェーン買収したのが失敗だった。

>>43
>ＤＩＹ大手やニトリと組んだ方が相乗効果が高いよ。
相乗効果・・・？
リクシルが扱う住宅設備ってDIYで扱うものじゃないのがほとんどなんだけど

>さらに組むならトヨタホームとか積水ハウスなどの住宅メーカーと組むのが王道だろう。
ハウスメーカーはとっくの昔から住宅設備メーカーと組んでるよ

>>43
独力で自信満々のニトリがそんな提携するわけないじゃん。
合併っていうのは常に強いのと弱いのがプラスマイナスだから実現する。
似たもの同士の合併は高確率で破断する。

ベイスターズを買収してたらどうなってただろ。
浜スタの893経営陣と全面対決する予定だから静岡辺りに移転してただろうか

>>43
上にでてるけど自分とこでビバホームやってるよ

>>43
共に栄えたい訳じゃなく最終的には自分の手中に収めたいだけ。

企業経営の多角化にともなう財閥化は市場の競争を不公正にする
こっちでもうけた稼ぎを、向こうの経営に回す
そんなふうに利益度外視で既存市場のシェアを奪って乗っ取る
韓国企業が日本企業にやったやりかたの一つだ
結果、理不尽に激化した競争によって社会は疲弊し
労働者は低賃金、リストラなど不安定な生活をよぎなくされる

トステムやらサンウェーブのCM見ねえなと思ったら合併してたのか

>>44
ジョーシン以外でも、ヤマダやヨドバシもネットでがんばっているよ。

lixil←顔文字

>>48
もし移転してたら共倒れだったと思う
浜スタ側は地元球団失って大赤字
リクシル側も静岡じゃロクに客が入らず大赤字

>>43
積水はサッシはYKKAP、外壁はニチハ、アイカ、トイレはTOTOなど結構リクシル以外のモノを仕入れてるし、特にメリットは無いので住設とは組まないだろう。
じゃあということでトヨタホームと組むと逆に飲み込まれるからな、あそこ最近になってミサワホームとパナホームを食ってるさ。リクシルからトヨタ住設に改名され本社を名古屋にするならありえるだろうけど

>>45
石丸を買収した上、石丸の良いところ全部捨てるなんておかしなことをやった

サンフレッチェ広島鹿島アントラーズ経営統合合併

最近、エディオンで買い物したけど大丈夫なんか？