【電気機器】東芝15年度売上高は2割増へ、医療を第3の柱に＝中計 [13/08/07]

　［東京　７日　ロイター］ - 東芝(6502.T: 株価, ニュース, レポート)は７日、２０１５
年度に１２年度に比べ連結売上高で２割増、営業利益で倍増などを目標とする中期経営計画
を発表した。

　原子力発電などのエネルギー、記憶半導体のＮＡＮＤ型フラッシュメモリーなどを含む
ストレージ（記憶装置）に加え、医療を新たな柱の事業として掲げた。原発事業の売上高
１兆円目標の達成時期を１年遅らせる方針も明らかにした。

　１５年度に売上高７兆円（１２年度は５兆８００３億円）、営業利益４０００億円（
同１９３４億円）まで引き上げる。１５年度までの売上高の伸び率は年平均７．１％。
営業利益率は１５年度に５．７％（同３．３％）を目指す。

　田中久雄社長はこの日、就任後初となる経営方針説明会を開き、「市場の伸長に過度に
依存せず、東芝ならではの手法で自ら成長を作り出す」と語った。これまで業績予想が
たびたび下方修正されてきた経緯もあり、１５年度の収益目標は「必ず達成する」と述べた。

　事業別の営業利益目標は公表していない。現在、利益のけん引役となっているＮＡＮＤ型
メモリーなどは今後もスマートフォン（多機能携帯電話）やタブレット端末の恩恵を受けて
好調に推移するほか、赤字が続くテレビ事業などでの構造改革も収益改善につながるとみられる。

＜原発売上高１兆円達成は１年遅れに＞

　原発事業の売上高は１５年度に６３００億円、１７年度に８０００億円程度の売上高を
目指す。１２年度実績は非公表。１７年度には１兆円を予定していたが、田中社長は１８年度
に先送りになる、と説明した。各国での認可などに遅れが生じているほか、米国のシェール
ガス革命で火力の発電費用が低減するなど原発をめぐる市場環境が変化していることも
背景にある。

　ただ、田中社長は「脱炭素という観点からみると、原発は大きなオプション」とし、
工期の短縮などで可能な限りのコスト削減を図り、「天然ガスに負けない提案をしていき
たい」と述べた。１７年度に３９基としている受注目標は維持する。中国と米国ですでに
受注している８基の建設を着実に進めるほか、フィンランドやチェコ、ベトナムなどで
受注を目指す。

　子会社の米原発プラント大手ウェスチングハウス・エレクトリック（ＷＨ）の株式のうち
過半を保有し続けて残りを売却する方針については、現在もその方針に変更はなく、「
売却交渉を継続している」と話した。

　第３の柱として掲げた医療関連事業の売上高は、１３年度見込みの４０００億円超から
１５年度に６０００億円、１７年度に１兆円を目指す。画像診断装置を引き続き強化し、
病気の予防や予後のビジネスにも事業を拡げる。「オーガニックはもちろん、効果的な
Ｍ＆Ａ（合併・買収）も従来通り行う」（田中社長）が、売上高目標には「Ｍ＆Ａ（の効果
）はほとんど入っていない」という。１０月１日から全社で組織を再編し、社内に分散して
いる医療関連事業を「ヘルスケア事業」として集約する。

ソース：Reuters
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPTYE97603P20130807

関連スレ
【決算】東芝 の4-6月期営業利益は倍増、メモリー好調　円安も追い風［13/07/31］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375257875/

（つづく）

>>1のつづき

＜１５年度の設備投資計画で最大は「ストレージ」＞

　メモリーやハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）などのストレージ・デバイス事業では
１５年度に売上高１兆４０００億円（１２年度は９２４２億円）を目指す。全社的な設備
投資・投融資は１５年度までに１兆４４００億円を計画。事業ごとの内訳は「機動的に判断
する」（田中社長）として公表しなかったが、計画段階では同事業向けの投資が最大の割合
を占めるという。

　ＮＡＮＤ型メモリーについては、ライバルの韓国サムスン電子が記憶容量を大幅に高め
られる３次元型の製品の量産開始を６日に発表した。これに対し、田中社長は東芝が「
微細化では世界をリードしており、その次の（技術となる）３次元でも最もチップサイズの
小さい製品を開発している。来年には他社が追随できない製品を出せる」と語った。サムスン
の３次元製品に対し、東芝は微細化での最先端品で「十分戦える」として同社が３次元製品
に本格的にシフトするのは「１５年度以降になる」との見通しを示した。

　課題となっている財務基盤の強化は１２年度実績１７％の株主資本比率を１５年度に
２３％まで引き上げる。１５年度の研究開発費は１兆０９００億円を見込む。

-以上-

東芝の洗濯乾燥機は最悪
アフターサービスの東芝テクノネットワークは最悪

眠くなる1時間だったな。

おまえんとこ冷蔵庫の製氷機が壊れたぞボケ！

そんな調子よく売り上げた伸びるなら誰も苦労はしない。

俺東芝社員だけど給料変化しないんだが。。。。

今更医療機器とか欧米メーカーに追いつける訳ないじゃんw

日立、東芝、富士通はは今まで通りに国とつるんで
仕事するしかないだろうよ

>>8
東芝子会社の東芝メディカルシステムズは、世界的な医療機器メーカー。
医療機器製造販売シェアは国内１位、世界４位。（Wikipedia）
トーシローが書き込むと恥をかくだけ。

たしかＭＲＩとかもつくってたよな？

ストレージ部品なんざ市場飽和。
超々最先端技術に莫大なカネを
つぎ込んでも、
あっという間に類似品が
世界市場に出てくる。
莫大な投資を回収する前に
市場飽和の繰り返しと開発投資で疲弊する。

株価暴落してるんだが(´;ω;`)

まあシャープよりはしっかり切り盛りしてるよな
シャープはどうすんだｗ

>>13
為替とか考えると地味な目標だしね

そういえばこの間組んだPCのSSDとＨＤＤを東芝にしたわ

>>14
日立、東芝、三菱は重電部門を持っているから基本は安泰。
ソニーもコンテンツ部門があるから保っている。
デジタルAV比重が高いパナとシャープは悲惨。
株価はパナ、シャープの事業構造問題を軽く見過ぎている。
のど元過ぎれば熱さを忘れ、アベノミクスで浮かれてるんじゃないか？

>>15
むしろ、PCやデジタルAV部門を切らなかった事に対する失望売りだろ。
ソニーも欧米投資家から、デジタルAV部門を切り離せと、強い圧力を受けている。

パナの医療事業買収って話はホントだったんだな

原発会社買わずに、医療機器会社買えば良かった

東芝はMRIの売り上げが大きいだけでしょ
先進的な医療機器、実験機器はほとんど欧米メーカーだよ

>>17
パナはまだ余裕あり、（あくまでシャープと比べればってレベルだが）何だかんだ
で白物で安定的に利益だしてるしな。規模がシャープより大きい分　リストラや
工場削減なんかでの　固定費圧縮の伸びしろが大きいし。

余裕があるかないかは銀行しだいでしょ。
パナソニックも銀行が融資枠を増やしたから破綻を回避できただけだし。

銀行が生命維持装置をどうするかで決まる。

関西系電機メーカー(パナ、シャープ、三洋)と関東系電機メーカー(日立、東芝、三菱、富士通)

どうしてここまで差が・・・　　環境の違い、慢心、それとも・・・

維新

パナは家庭医療（マッサージ機、フットケアなど）は持ってるが、勢いあるのは美容家電だな
富裕層アジア女向けに売れとる
マツゲカーラー、ヘアアイロン、ドライヤー、美顔スチーマー。白物はナショナルでない時点で駄目だろ
東芝はLEDの電球、照明が勢いあるな

やっぱり関東だと霞ヶ先の官僚とすぐ接触できるから有利なのかな

>>23
東芝日立三菱電は先にリストラが済んだ

ただそれだけ

電機メーカーのスレは１０年まえの状況を知らない奴ばかりが書き込んでるわけ
「東芝日立三菱電は安泰」とかその典型

その三社も１０年前は、今のパナシャープソニーと同じような扱い

あ、失敗するなこれw
やめとけ

>>23
三菱電は関西系だろJK

>>27
　三洋だって　デジカメのＯＥＭは世界一だとかなにわのＧＥとか
２ちゃんやマスコミに持てはやされたのが００年代初頭から０３年
頃、０４年頃に駄目になって０９年にパナに吸収。ほんと個別企業
でマスコミやら２ちゃねらーとかの言うことは役に立たない。

東芝だってリーマンショック後資金調達がやばくなって潰れかかっ
てる。当時は表に出なかったけど　財務の責任者がその２，３年後
に日経の記事で白状してたわ。

社会インフラ関連が結構な利益出してるから
未だにメモリ事業に大幅投資とか馬鹿だから
社会インフラ系に金と人員つぎ込めよ
メモリとか不調だとすぐに社会インフラ系に利益補填要求するくせに
金と人かけねえんだから成長遅くなるの当たり前
景気に大幅に左右されない事業にもっと力入れろ無能社長

3本柱以外は赤字垂れ流し事業。

内容は極めて良くない。

>>27
日立も先達が積み上げた利益剰余金ほとんど食いつぶしたからな