【コラム】世界の知をクラウドで集め始めたグローバル企業　自社内で解決できなかった問題の解決率は50%以上 [13/07/24]

＜前略＞

イーライリリー社は、2001年、研究開発上の問題解決のために、INNOCENTIVEというクラウド
ソーシングサイトを立ち上げました。同社は世界トップ10に入る（武田薬品工業より大きな
）製薬会社です。

このサイトでは現在、様々な企業が自社内で解決できなかった問題を公開し、それにたいして
優れた解答を提示した登録メンバー（SOLVERと呼ばれています）に報奨金が払われます。

2012年時点で 200か国（世界のほぼすべての国！）から 25万人が登録しており、これまでに
1200万ドル（約12億円）の報償金が支払われ、（ちきりん的にはこれがすごいと思うの
ですが、）課題の解決率はなんと 50％を超えています。

ちなみに企業が提示する課題は、「浮遊粒子の中から、イソジアン酸を発見する方法を
知りたい」といったレベル。もはや私には、これがどれくらい専門的なのかさえわかりません。

このサイトの価値は、「ある分野で、業界のトップ企業が解けずに困っている問題でも、
他分野の研究者や技術者が簡単に解決できる場合がある」ことを利用し、異分野技術の
活用によって研究開発の生産性を向上できる点にあります。

たとえば上記の本では、イタリアの殺虫剤工場で品質管理を担当していた女性が、消費財
メーカーの研究開発上の問題を解決したといった事例が紹介されています。

実際、機械系メーカーには機械系技術者が、製薬会社には化学系研究者が、パソコンメーカー
にはＩＴ技術者が集中して在籍しています。でも、何か画期的な製品を創りだそうという時、
他分野で一流の人が持つスキルや知識が有効なことは、よくあるはず。

こういったサイトの回答者には、研究者・技術者だけでなく、学生や、特定の溶剤を何十年も
使って商売をしてきたという塗装業者だったり内装業者だったりみたいな人たちも含まれます。

引退した科学者、家庭に入ってしまった元技術者の女性、先進国とはまったく気候条件が
違う地域で、昔から使われてきた伝統的な手法を知っているふつーの人などが、世界企業の
最先端課題を解決できる可能性さえあるのです。

しかも INNOCENTIVE では、問題を解決した人の73％が、最初からその解決方法を知っていたと
回答しています。

発注側だって、一流の研究者を多数抱える技術系企業なんですよ。そういう人たちが「
自社内で解けない」といって公開した問題の 50% × 73％ = 4割弱の解を、世界のどこかに
いる誰かが（すでに）持っているのです。

このようにクラウド・ソーシングは、企業内の単純作業コストを劇的に下げるだけでなく、
研究開発分野の生産性をも劇的に向上させるプラットフォームになりえます。

先日、コスト削減に関するエントリでも書きましたが、欧米のライバル企業がこういった
手法を使って研究開発を進めるのに、日本企業が相変わらず、自社や協力会社の技術者だけ
と一緒に研究開発をしていて、それらのライバル企業に太刀打できるのでしょうか？

もしもあなたが技術者で、「これさえできたら、実験のコストが大きく下がるのになー」
とか、「この部分だけがネックなんだけど、いい方法が見つからないかなー」と思っていたと
します。そういう時、こういうマーケットを使ってみたいと思いませんか？

ソース
http://blogos.com/article/66914/?axis=b:92

（つづく）

>>1のつづき

★★★

さらに、単純作業のクラウド・ソーシングを画期的な新商品開発に活かすことも可能でしょう。
たとえば、食品メーカーがインドで受け入れられる食品を開発したいと考えたとします。

彼らが日頃、どんな食品を食べているのか、家にはどんな食材や調味料があるのか、
そういったことを知りたいと考えた時、今ならどんな方法でそれを調査するでしょう？

こういった調査に、インド専門のマーケティング会社を雇って調査を依頼したり、グロー
バルなコンサルティングファームを雇えば、コストは安くて数百万、時には数千万円に
上ります。

しかし、クラウド・ソーシング市場を使って、「インド家庭の冷蔵庫を開けたところの
写真を撮って送ってくれたら一枚1ドル」とか、「食卓の写真を毎日撮って送ってくれたら
、一枚0.5ドル」といった発注をかければどうでしょう？

ＧＰＳスタンプ付の写真なら、地域まで特定でき、どの地域で、どんな食材が、どのように
食べられているのか、専門の調査会社に依頼するよりはるかに安く、しかもめちゃくちゃ
早く、ビビッドな情報が手に入るはずです。

洗濯機を開発しているなら、「洗濯の様子をスマホで写真にとってアップしてくれれば
一枚 0.5ドル」でもいいでしょうし、アパレル企業なら「あなたのクロゼットの写真を
撮って送ってください」でもいい。

写真を1ドルで1万枚集めても、たった100万円です。専門の調査会社を雇うコスト、社員
ひとりが現地に出張するコスト、現地事務所を開くコストに比べても、格安ですよね。

Ｐ＆Ｇがこうやって、世界各地の人が求める商品の情報を、スピーディにビビッドに
低コストで集め始めた時、花王とライオンはそれに対抗できるのでしょうか？　

韓国や中国の飲料メーカーがこうやって、南米やアフリカ向けの商品開発を始めた時、
日本の飲料メーカーは（社員を現地に出張させたり、商社と協力して現地情報を集める
くらいの方法で）それに対抗できるのでしょうか？

-以上。省略部分はソース参照。-

時間を行き来する装置を作ろう

確かに日本の企業は何でも自社内でやろうとする。
その上、欧米に比べて人材の流動性が非常に低いのでさらに効率が悪い。
クラウド・ソーシングは良いアイデアだか日本の保守的な企業環境で受け入れられるかな？

クラウドのおかげで彼氏ができましたｗ

.
　9.11の年にリリーで働いていたがねぇ。んな話あったかなぁ。

こーいうのは答えだけ見て、金を払わないというのが
成立しそうだが、どうやってるんだろうか。

2001年にこういうサイトを運営しているのがすごいね

日本じゃyahooやOKwebなど質問サイトで終わってるし

>>1は提言として可能性を感じさせたが、
>>2の例えがいかにも頭悪そうで萎える…ｗ
結局は得た情報の整理と検証に相当なリソースを割く必要がある訳で。
研究とマーケティングを同列に捉えてる点も微妙。

まぁ手段のひとつとして活用してみる価値はあるかもね。

あの手この手で餌まいて企業が引っ込めてる色んな情報を無理矢理ネットに引っ張り出させようと必死だなw

グーグルみたいに裏でデータ抜きまくったりウィルスみたいなもの平気で突っ込んできたりのやりたい放題じゃないと良いけどなw

いつもの、みんな始めてるぞー乗り遅れたら君だけ損するぞーてやつね
あほくさい

NASにアプリケーション追加したらクラウドサーバになるの？

これ10年くらい前にＮＨＫの番組で見たな

音楽をやっているんだが、部屋の防音工事DIYアドバイザーみたいな人を探してる。
ただ、完璧な防音は要らないので、高い防音素材を売りつけて工事まで請け負う業者には用はない。

「こういう部屋の場合、この防音素材がコスパ良く、このように施工すると効果的」
「これ以上の防音素材を使っても高い割には効果はそれほど伸びない」
「こういう手間をかけても手間に合う効果は無い。こっちのやりかたで充分」
みたいなことを教えてほしいんだが、そういう人をどうやって探せばいいかわからない

ただでもらおうという根性がさｗ
教えてやらんｗｗｗｗｗ

>>14
1.まず英語を勉強します

いや誰もタダで教えてくれなんて言ってないけど
最高レベルの防音と、工事やってもらうのが要らないと言ってるだけで

教えてくれた人に知的所有権は払ってあげてるん？

これは報奨金を出すみたいだけれど、
技術に対する知的財産権や特許の兼ね合いはどうするのかの問題があるぞ。
報奨金と知財問題は別だろ。

始めは良いようにスタートして結局はアイディアの収奪システムに落ち着くだろ

こまかい話はどうでもいい。小事にこだわって、時流に乗り遅れるのは情けない。

産業スパイ御用達のサイトになりそう

プログラミングの問題解決サイトのstackoverflowは有名やな。

>>19
それはそれで調べて、必要であればそこにも支払うだけだろ

よーは、あほな企業が無能社員に高い給料払ってるってことでしょ

クラウドで彼女つくりたい(´・ω・｀)

>>24
額の算出が難しい
青色 LED とかで揉めてたろ

掲示板＋レンタル鯖でいいな

…あれ？

>>28
日本企業はその程度のことも出来ないんだぜ

わざわざクラウドと言う必要はない

これって全世界フリーター状態を招きかねないよな

>>14
オーディオ板でスレ立てて聞く

>>19
後々色々発覚して揉めそうだよね。。。

すべてが公開特許ではないからなあ
>>24

うちのバカ社長の質問に、オレは90%以上解決してんだけど

>>4
それ一昔前の日本企業．
今の日本企業はなんでも外注．取りまとめて組み合わせるだけの商社と化している．
自社技術なんてないし，自社での知の蓄積もない．

んなアホな。日本じゃ考えられん。野良犬のような連中ばかりなのに、、、　オープンソースが日本では不可能と同じ。

>>36
おまいらがNIH症候群とか言って叩いたからだろw

南京大虐殺の真実を書いておきます。まず事件に関する簡単な説明です。
日本軍は怒涛の勢いで南京目指して進撃していきました。そして南京手前で『国民党政府軍は』南京後方の集合地点を決めて壊滅、私服で逃げ出した国民党政府軍。
彼らが南京に逃げ込んだ後から日本軍がなだれ込んできました。これは戦場での理性として考えないといけないのですが、日本軍はここまでに仲間を殺されていました。
そして、私服で軍人と疑われる男を捕まえ、各部隊によっては殺しました。この各部隊によってその行為は悪い事ではなく当然とされたのは、ジュネーブ協定で『軍服で捕まえた捕虜は軍人として扱う。私服で捕まえた軍人はスパイ』として殺しても良い事に成っているからです。
ですから、斥候のときでも『軍服は着て』出かけているのです。 当時スパイは殺しても非難されていませんでした。
そして事件の２週間後には『日本の調査団が事件を調査し、報告書も出ています』
それによると被害者の数は１８００人程でした。その内訳はその９８％が軍人でも可笑しくない年齢の男でした。つまり女・子供・老人はいませんでした。
当時このことに対する国際的非難は殆ど有りませんでした。戦後中国で言われていた事も『数万人の被害』と言う事でした。日本のマスコミが書き出してから、国際的な非難が始まりました。
しかも数万人という数字も一番大きい数字３０万人となっていきました。当時の南京の人口ですら３０万人以下に成っていた時です。１００％嘘の数字です。
アメリカのベトナムでのソンミ村の事件について書いておきます。
ベトナム戦争中ソンミ村と隣のミント村を２００機のヘリで襲撃した米軍は『村の住民全員を広場に集めて、ソンミ村で８０００人以上ミント村で４８００人以上殺害しました』 当時の新聞が伝えた数字です。
この事件は、ジャングルに逃げ込んだ複数の村民の訴えで世界中に知れ渡り反戦気運が高まりましたが、アメリカはこの時の指揮官ですら誰一人処分していません。
そして南京との大きな違いはこのときに殺害された住民の９８％は、女・子供・老人だった、と言う事です。男達はベトコンとして出撃して村には一人もいなかった時に襲われました。

>>1
日本最高のシンクタンク「2ちゃんねる」も負けてないだろｗ
難問があったらスレ立ててみれ。

２ｃｈですごいのは鬼女の個人特定ぐらいやな。

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