【仕事術】『トヨタの片づけ』--「片づけに聖域はない」「トヨタ上司の机状にあるのは電話とPCと使っている書類だけ」 [07/10]

【データ】2012年11月刊行。現在16刷17万部。
【惹句】キレイがゴールじゃない！ 片づけは「成果を出す」ためのビジネスツールだ

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「一昨年出た『人生がときめく片づけの魔法』は100万部の大ベストセラー。弊社の『片づけの
習慣』も30万部売れましたし、『断捨離』は流行語にもなりました」

そう語るのは谷内博一さん（中経出版?第一編集部部長代理）。どうやら片づけ・収納モノは
ベストセラーの鉄板らしい。

「で、片づけ本はもう飽和状態かと思いましたが、片づけに興味がない人でも、それによって
売り上げが伸びる本だったら読んでもらえるかと思って」（同前）

そこで生まれたのが『トヨタの片づけ』。「トヨタ」と「片づけ」という一見、アンバランスな
組み合わせのタイトルだ。

「もともとトヨタには5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）という考え方があります。たとえば
キレイにすることによって、1個のネジが落ちていることがわかり、どこかに異常のあることに
すぐに気付く。それによって、生産の効率は上がります。片づけはトヨタにとって重要な位置づけに
あるのです」（同前）

この本の著者は（株）OJTソリューションズ。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者がトレーナーと
なって、儲かる会社作りを支援する会社だ。

「たとえばその中の1人は、以前500人の部下を束ねる上司でしたが、仕事中、机に置いてあるものは
電話とPCと使っている書類だけだったそうです」（同前）

同書には「片づけに聖域はない」とある。1年間使わなかった名刺は即処分、読んだメールは即削除と
説く。使わないものを保管しておいても生産性は向上しないというトヨタイズムだ。

「私も実践してみましたが、問題はないですね。それよりも抱え込むことの方が強迫観念になるのだ
と思いました。さすがトヨタは世界トップのものづくり企業。日本人の癖や特性をよくみて研究して
います」（同前）

現在16刷17万部。トヨタのお膝元・名古屋はもちろん、神奈川や群馬など他社の自動車工場の
ある町でも売れているという。

「9月に『トヨタの育て方』を刊行予定。流行の外資系リーダーシップ論とは正反対の人材教育本です」
（同前）

いまこそ日本企業の底力が必要とされている。

●http://shukan.ismedia-deliver.jp/mwimgs/3/d/-/img_3dd4406e281792a2ecfc01c55656593917544.jpg

◎http://shukan.bunshun.jp/articles/-/2863

http://dot.asahi.com/aera/2013021400032.html

葉玉匡美が一言
↓

プログラムソフトの開発やってます。
システム要件の整理やら、コーディングする人とか、テスターとか色々な人が
同一フロアに居ます。
はっきり言って、帰宅時に机の上がPCと電話のみなってる人で仕事が出来る人は
おりません。
これは確実です。
綺麗に整頓して帰宅する人いますけど、総じて仕事はできませんね。
整理整頓するパワーを仕事に使えと言いたい。

>>3
確かに開発現場ではそうだな。
でも、ルーチンワークやる奴は逆だよ。

つまり、断捨離ってことだよね？
はい、解散ー。

馬鹿な社長や役員がこの手のビジネス書読んで、本質理解せずに形だけ真似して現場混乱させるパターンはもう止めて欲しい。
トヨタに関しては何年か前にカイゼン(笑)関連本を社長が読んで、カイゼン提案を沢山出す事が目的になってて面倒臭かったわ。

研究者なんかも、仕事できる奴は机が散らかってること多いんだよなあ

＞【仕事術】『トヨタの片づけ』--「片づけに聖域はない」「トヨタ上司の机状にあるのは電話とPCと使っている書類だけ」 [07/10]

机状　ってことは机にはいろいろなんやかんやのっていたんだね？

トヨタの看板あれば
別に名刺捨てようが何しようが
仕事になるからなあw

てか、整理整頓が目的になってる奴は総じて神経質なだけのクズ。
使い易いから整理整頓する、使い易いから乱雑にしておく、
この両者は対極なようで実は同根なんだよねえ。
んで、そういう人間は、決して他人にそれを強要しない。
何故なら、自分の思う通りに仕事するのが一番だってわかりきってるから。

ルーティンワークやってる人は片づけできるかもしれないが、非定常業務やってる人の机はいろんな書類が山積み。
でも、散らかっているというのと、書類などたくさんあるのとは違うよね。
クリエイティブな仕事でいわゆるできる人で、机の上がきれいなんて見たことない。

片付けると一時はイイ感じだけど、テンションが切れる

仕事が出来る人は片付けも上手な傾向があるけど、
そんな人でも仕事量が膨大になれば見事なまでに汚くなる
つまり机が綺麗＝仕事が出来る人が楽をしている状態

流通も右から左へ商品を動かすと利益に変わる。
儲からないのは生産者や末端は報われない。

ダウト

現役のトヨタの技術屋だけどそんなことないから
書類でてんこ盛りよ

結局自分が管理できてるかどうかだからなぁ

>使わないものを保管しておいても生産性は向上しないというトヨタイズムだ。
流通在庫に依存すると突発的な流通途絶に対して極めて脆弱だってのは震災の教訓だろ。
会社はそれでもいいだろうけど、個人が断捨離とか本気でやって流通が途絶したら餓死するぞ。

メールを投げればとりあえずok.奴ら
返信しない限り自分とこにたまつて行くのをきづいていない

片付けブームはここ８年くらいのことだと思うが…
整理整頓は良いことです
共同備品やら資料を定位置化するとか、資料のデジタル化も良いでしょう
断捨離も程度によってはアリです

しかしながら、心から忠告させて貰います
表面上を綺麗に取り繕うのが目的になる片付けはヤメロ、と

少なくとも、>>1みたいな極端な事例は他人に仕事押しつけてるだけで終わるから
組織内弱者の仕事が煩雑化して押しつけが横行するだけ
来客時、押し入れに部屋に散らばった物を突っ込んで誤魔化すのと同じ現象が起こる
しかも、その場しのぎで誤魔化すだけだから事態はますます悪化する

ビジネス本を鵜呑みした小馬鹿が調子扱いた部署で、幾度となく繰り返されて何も生み出さなかった悲劇ですから

俺も電話とPCだけだな
まあ引き出しとロッカーの中がすっごいことになってんだけどね

>>1
部下の管理監督が仕事だったってことかｗｗ

技術系の人間で、1年使ってない名刺捨てる人なんて絶対ダメ。
10年使ってない名刺でも捨てちゃだめだよ。

技術者同士の出会いなんて一生ものだよ

あるプロの人の話だと、仕事ごとに机を増やすそうだ
いちいち仕事ごとに片付ける必要も無いし
一番やり易いそうだ

ネタスレの予感・・・

不動産の賃貸屋の営業マンも今やパソコン一つだったりするけどね
紙がデジタルデーターに変わっただけでｗｗ

部下に丸投げで
はっぱをかけるのが仕事でした
みたいなオチはだめよん

またトヨタ式かよ

他社の人に紙多いですねって何度か言われたらしく
机綺麗にしろって通達が出てる
元SEとか、ネットワークの関連会社から来た営業の机は超綺麗
セキュリティ上、机上に放置しないのを徹底してる様子

宗教的になると逆に弊害が

机の上が貸与のPCと電話だけになったらリストラのサイン

トヨタは高速道路のパーキングをトラックの無料待機場につかうのをやめてください。

メールは取っとかねーとダメだわ。
証拠が出せなくて言われるがままに仕事せにゃならんくなる。

トヨタみたいな発注側は良いわな。
きっと証拠があっても「そんな事は知らん」とか言って
押し切っちゃうんだろうな。
次の仕事が無くなっても良いのか？
的なオーラを出しながら。

トヨタの整理整頓はモノつくりメーカだから。

現場ではちょっとしたミスが指ふっとばすだの、死ぬだの事故につながる。
ちょっとしたミスの確率を少しでも低くするため、余計なもの、まぎらわしいもの、
ミスの誘発につながりかねないものは徹底して排除することになる。

机の片づけもその延長線上なんだ。徹底して片づけるという意識の問題。

技術者が技術書を手元に置かせてもらえない（笑えない実話

社員から椅子とPCを取り上げて
社長の自分は社長室の椅子に踏ん反り返って、本読んだり音楽聴いてるバカがいたな
確かトヨタ系の工場だろ

>>1
元記者だが、「机状」いいの？

だからあんな面白みのかけらもない車ができてくるのか

大学教授の部屋の汚さは異常

紙紙紙紙…

部屋でもそうだけどぐちゃぐちゃになってても
頭の中ではきっちり整理されてて
ゴミ山からすぐ探し出せるんだよねー

トヨタでは椅子の背もたれに上着をかけると生産性がさがるらしい

>>34
それはキヤノンじゃなかったかな

＞読んだメールは即削除と

あとから必要になったらどうするんだろう？？

個人的には結果や目標に
重きを置いたほうがいいとは思う
それが趣味であれなんであれ
生きることでもなんでもいいけど

うちの事務所はPCもデスクトップの本体は机の下にとのお達し

で、足下狭いわ熱いわ埃だらけで壊れるわ…言い出した奴はバカじゃないかとw

仕事するとメモとか書類が多くて、きれいさっぱりに
なってるのってそれなに？って思う。

よくわかんねー基本自分の頭の中でだんどりと置いてある場所は
きっちり考えておくべきだと思うが、ものが多いってそのほうが
効率よかったりする。

この手の本ってはやるけど、ほんと？ってこと多い

>>41
あるあるｗ

また能無しトヨタの馬鹿自慢かｗ
浮世ズレした役人とかと同じレベルの馬鹿さ加減を真顔で晒すし笑えるｗ

業務資料はほとんど電子データなのでパソコンだけあれば仕事できるけど
仕事してないように見られるのであえて印刷して山積みにしてる。

公務員の机の上も綺麗そうだな

トヨタの開発部署で
机の上にPC、使っている書類市かおいていない状態にして「辞めるんですか」と言われたのは５年前だな。
整理しつくしたほうが効率よかったが、辞めるんですかの一言で退職をきめるとはおもわなかったｗ

これってきれいなノートとる子は勉強できるってのと同じレベルの話だよな

整理整頓するのも能力のうちだ
言い訳してないでやりなよ

>>31
コレには同意
なんで削除なのか？が理解に苦しむ

せめて、フォルダに纏めてぶっ込んでおけばいいのに

トヨタは仕組みとして余裕(人モノ金)があるからね
他社が真似しても同じようにはならない
上に上がる度基本的業務が減っていくから
自分たちで業務外の実績上げるのが仕事になるというｗ

>>51
一々公言しなくて良い
対外的に仕事してるフリしなくちゃならん時点で詰んでるんだよ

>>53
無駄が多過ぎるから役所みたいなパフォーマンスもどきが恒例化してるだけ

>>55
個人裁量がとことんまで減ってるから出来るんだと思う
トップダウンとボトムアップのせめぎ合いで育った企業
だからこそ出来るんだろうけどね

ある意味トヨタ関連にいた人からは同じ香りがする
官公庁と違ったね

>>31
たぶんメールは、
・部下が保管してる
・プロジェクト毎のキングファイルに印刷して保管している
　と言う作業をしているだけ。


５００人の部下という事だからトヨタの部長クラス
トヨタの部長クラスが、周辺のチンピラ企業の名刺捨てた所で、痛くも痒くもないｗｗ

だんだん机の上にモノが溜まっていくんだよ。
１日１５分くらいの余裕が有れば毎日片付けてやっても良いけど、仕事でバタバタしてると片付ける気力が残って無いんだよね。どうしたらイイかねぇ？

ここ数年は情報漏洩対策ということで
机上に必要なものだけ置けと指導されるね。
不在時は電話機のみ。引き出しは施錠。

>>56
笑わせんなｗ

無責任なだけなお役所まんまだ

>>59
パクられて困る様なモノ全くねーだろｗｗｗ
何の為のパテントだｗ

する事ねーから仕事してるフリに必死なだけ

トヨタ社員って優秀だな。

上司が机状態になって電話とPCと使っている書類が全て置けるなんて。
俺だったら電話と書類しか無理。

どうせなら電話機も取っ払って個人携帯支給すればいいんじゃない？

机も取っ払って、床でやればいいんじゃね

「あ、金庫の掃除は僕がやりますから、触らず置いといて下さい。」

>>61
シナチョンに売られたら、特許や知財など無意味ｗｗ
開発スケジュールですら、
チョンに漏れたら、ネガティブキャンペーンするのが目に見える。

開発途中の新技術が漏れたら、
先行して開発したニダ、って劣化版技術を先に発表する。

泥棒企業と相手に競争してんだから、やってる事は当然の事ｗｗ

>>66
馬鹿の一つ覚えだな
莫大な利益上げてるパテントをパクられて負けた例挙げてみろや

猿真似乞食の創業者知らんのかお前ｗｗｗ
泥棒企業が大口叩くなよ

鉄道模型…

>>67
＞莫大な利益上げてるパテント
身勝手に「莫大な利益上げてる」って言葉追加してるし、
「パテント」と言う言葉も、
特許のみの事を考えてるのか？
お前の脳内で勝手に考えてる意味が存在するのか？意味不明だし、

＞パクられて負けた例
裁判で負けたのか例なのか？
それとも、泣き寝入り状態で負けたのか？


相手に言葉投げて返して欲しけりゃ、曖昧な言葉使うな。

>>69
曖昧な言葉ダラダラ書いてるのお前じゃねーかｗ
特許や地財なんて無意味だとか馬鹿晒して恥の上塗りしてやんのｗｗｗ

言葉を咀嚼出来ないクルクルパーぼっちが必ずトヨタスレに張り付いて大恥晒してるし笑えるｗ

お前の脳内で考えている事に合うのか知らんが、

ホンダのマークに酷似させ、
他国で富士山のＣＭ映像流して日本企業の様な振る舞いしてる企業が有るよな、

意匠権を侵害してるしｗｗ
告訴した所で泣き寝入りするしかない話だけどなｗｗ

このスレの話に合わせると、
デンソーの件と言えば多くの日本人は知ってる事だろうし、
告訴したが、泣き寝入りした話でもある。

知財を侵害をされた話では有るが、
その盗まれた技術が何処に使われているのかが見えないから、
どれだけの被害という事も算出できない。

そういえば
新日鉄の技術を朴ってたポスコって企業も有ったなｗｗ

有杉ｗｗｗ

>>14
本文読め
ブルーカラーの話って分かれよボケ

周りに押し付けて自分だけが身軽になるのがトヨタイズムの極意です。

>片づけは「成果を出す」
でねーよ

但し、製造は成果がでる
工具、部品は作業が終わったらキッチリ整理整頓されていた方が良い

流通に関しては、アマゾン方式があるから
過激な分類別に分ける整理整頓は逆にコストがかかるかもしれない

用はカタチにこだわらす、どれだけ合理的かって事だよなぁ
日本人はやたらとカタチにこだわる

>>76
そのアマゾンはトヨタに倣ってるんだが。

>>77
？

公務員の机はキレイなもんだよ。
公務員やってる奴に聞いたら、仕事がないからだとよ。

>>76

分類する必要がないくらい捨てちまうのがトヨタ式。

>もともとトヨタには5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）
少なくとも5Sは、現業系なら殆どの事業所で言われてる。ただ、物や仕事は自動的に
消えたりはしないので、何処かにバッファがないといけな。このバッファに会社が何処まで
予算措置を講じるかが鍵となる。

金さえ使ってくれれば、あとは管理職が、片付ける習慣が身についていない阿呆に
目を光らせるかどうかのレベルまでもっていける。

個々人が頑張れば何とか達成できるなら、短期派遣・短期アルバイトの中に混ざってる
池沼以外は、世の中舐め腐った糞ババァだろうが、昨日まで引き篭もってたニートだろうが
最低賃金に毛が生えたような安い給料でも、5Sくらいはみんなちゃんとやってくれるもんだ。

安全管理も一緒。相応の予算措置を講じなければ、5Sと一緒で何の霊験もない
朝礼時の御祈祷で終わる。

出社したら机の上がきれいに片付いてました

ヨタの記事はなんでもかんでも宗教チックに褒め称えるものばかりで
批判や批評をしたものが一切ないから全く信用できないし、
これを妄信してる奴は人間としてもっと信用できない

> 「トヨタ上司の机状にあるのは電話とPCと使っている書類だけ」
書類にハンコ押すだけの作業だからな。

> 読んだメールは即削除
で、後で再送してくれと言うんだろ？

実務をしないで、部下に指示するのが仕事だと思っている。
実際的、具体的な案件でアドバイスを求められることが無い。
実務的な話を尋ねられたら部下にふる。

これだったら書類もPCメールもいらないね。
ついでに椅子と机もとっ払っちゃいましょ。

そんなことないです

汚い机は見苦しいです


机上の良し悪しと仕事の出来に相関はありませんが、

きれいな机ができないとか
汚い机が出きるとか
そういう見苦しい弁解をしないように。


仕事が出来る人に限って、机の上をきれいにしたいなと常々思っています。


できないやつが汚物扱いされているのに気が付いていないだけです。

人によるんじゃねーかな。ものが多くてもどこに何があるか把握できる頭があるなら問題はない。
それができない場合は、頭の代わりに片付けという行動で対応するんじゃない？

セキュリティ
どこに何があるか分かっていて、すぐに取り出せる

この２つがしっかり出来てれば、机の上がてんこ盛りだろうが問題ない

探す手間＞片付ける手間
の状態ならアウト

自分は同時進行の仕事は机の上に分けて置いてるが
帰るときに、ごそっと鍵のかかる場所に入れる

整理整頓という割には紙文化で電子化が一向に浸透しないんだよな
なんでもかんでもコピーしろ、紙じゃないと頭に入らないというやつは
仕事向いてないから辞めてほしい

机の上は綺麗に片付けて、綺麗好きだと思ってた女の子でも、
抽出しの中がぐちゃぐちゃでげんなりしたことはある。

机状の説明から始めろ。

業務ソフト開発を担当している部署にいます
業務担当者調整、外部設計の確認、内部設計の記述
プログラマーへの指示、自身のプログラム作成、進捗会議
テストデータ作成、障害対応、ＣＰＵ、ネットワーク負荷テスト支援

委託業務会社数社など１２０名のＳＥ、プログラマと同一フロアーにいます
はっきり言って、帰宅時に机の上が整理整頓のできている委託会社社員は仕事ができます
これは確実です
綺麗に整頓できない当社社員、委託会社社員は総じて仕事はできませんね
仕事ができそうでできない見栄だけのアホバカが多いのです
整理整頓もできないＳＥ、プログラマはボーナスカットです

極度の電子化進めると使っている書類すらなくなるな
手続き以外に使わないから
職場のネットワークストレージ容量が数百GBだから
メールとか過去全部突っ込める場所があるので
そりゃ「机の上」のPCだけはすっきりしてくる
タスクバーにショートカットが大量に並んでるけど

>>3
それは仕事を振られてない指標だろ。
机の上が常に雑然としてる奴こそ、仕事が「出来る」奴少ないよ。
ずっと特定のプロジェクトに掛かりきりということ。

>>88
まあそういうところもあるな。
年取って頭が劣化しはじめてきてから
片付けの重要性を理解するようになった。
若いころにかたずけが上手かったら
もっと多くの事を把握できたかもしれない
などとも思うようになった。

程度問題があるよね。
程度を越えて片づけが出来ない奴は、やっぱり仕事ができない。

美観に無頓着な奴はダメ人間だろ。

ぐぬぬ・・・その通りだよ

「仕事」の中身が部署、個人によって異なるから結論出ないな。
情報を回すだけとか、ルーチンワークを処理することに特化した部署と、
来たオーダーに何らかの新規性やら付加価値性をつけて返さないといけない部署じゃ、
必要とする情報の量が異なるから机に常駐させておく必要がある資料の量が異なってくる。

仕事の内容に従って割り当てられる机の大きさやキャビネットが変化すればいいんだが、実際の仕事をしない上の役職のほうが大きな机を割り当てられてたり。

でも社長、人の机の整理整頓に口を挟む前に会社の部署と職掌区分をちゃんと整理整頓してください、オナシャス

1年間活躍しなかった社員も片付け

バルブスプリングが破断するのはトヨタとレクサスだけ

整理・整頓・清掃・清潔まではわかる。
最後のしつけって何よ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
あぁ〜ん！あぁ〜ん！　韓国の男性に抱かれた〜い！
あぁ〜ん！あぁ〜ん！　たくましい韓国男性に　たっぷり甘えたいわぁ〜♪

はぁ〜ン♪はぁ〜ン♪　もう我慢できない！　めちゃくちゃにしてェ♪
あぁ〜ん！あぁ〜ん！　思いっきり　もてあそんでぇ〜！

後ろから太いのでグイグイ突いてぇ〜♪　逝く逝くぅ〜アハァ〜ン♪
好き好き大好き韓国様♪　わしを韓国様の慰安夫にしてぇ〜♪　あはぁ〜ん！

あんあん！あ〜ん！
あんあん！あ〜ん！
あんあん！あ〜ん！

>>103
再たるとこでは「約束事や時間を守る」とかそういうとこだろうね。
環境や身嗜みときたら後は態度や作法でしょ。
そのコメ、おそらく「躾」の意味を「親が子にすること」みたいに生半に理解してる所為だとは思うけど、
自衛隊でも使うよ？

まだ減らせるだろ

机もとっぱらえ

トヨタの管理職の9割が苦笑いしてるだろうなｗ
反論したら実情をぶちまけることになるし黙ってるしかないわな


机の上と仕事出来る出来ないは関係ないから
強いて言うなら、机の状態で仕事ぶりが違うとか思ってる奴は仕事できない奴だよｗ

2ちゃんのブックマークでいっぱいでんがな〜

これね、管理職や整理担当部署だけ満足して、他の担当にしわ寄せがいくだけなんだけど。

新しいイレギュラーの仕事ができると、机が散らかるから引き受けないって、本末転倒だろ？

>>103
躾が出来てないと上記4項目は単なるお題目になってしまう。

坂口安吾は天才

ペーパーレスなオフィスを目指せｗ
データは電子化ｗ
書類も電子化ｗ
ＵＳＢのポートには接着剤を流し込めｗ

うちの社長も言ってるが、職業による

プロジェクトの一員として計画通り仕事を進める。机の上はきれい真っさら。
↓
隣のプロジェクトが炎上
↓
「頼む、助けてやってくれ！」管理職から依頼
↓
もうひとつ隣のプロジェクトが炎上
↓
「君しかいないんだ、お願いだからたのむよ…」部長から依頼
↓
自分のプロジェクトが遅れる
↓
机を片付ける暇が無いくらい忙しくなる
↓
そもそも一日中マラソン状態なので机を使わなくなる

「効率のよい仕事」なんて寝言なんだよ。全部運だから。自分の意志じゃどうしようもない。
プレジデントとか読んでた頃がなつかしい。

うちの職場にも机が綺麗な人がいるけど、一人で低書庫ロッカーを2つも占拠してる。

メールは残すだろ。
いつ、だれがどういう事を言ったのか、どういうデータを送ってきたのか
残しておかないと、理不尽なことや言った言わないが起こる。
俺は誰といつどんな協議をしたか、書類の隅にメモしてる。

>>1は発注を出す側の論理だよ。

ビジ版に集まるネラの逆が勝ち組。

>>30
糞馬鹿げた事でドヤ顔するトヨタw
恒例だな

>>116
その文化止めて欲しいんだよね。
本来連絡する側は相手に伝わったことを確認するまでが責任。
受け側がエビデンスとして残して置くのはまぁ、良いとして、
送ったエビデンス残すことで調整済ました気になってる奴多いのよ。
相手に意図が伝わったこと確認するまでが責任だろうに。
さらには元々即時性に囚われない手段であるはずのメールに
直ぐ返答しなきゃならないなんて勝手なルール作ろうとするし。

銀行の営業をやっていたが、机の上が綺麗な上司はだいたい部下に過大な仕事を押し付けて、突き返すタイプ。
正直。そんな上司は落ちぶれた時の旧部下の袋叩きが半端じゃない。

トヨタ生産方式の本って、めっきり店頭で見なくなったねえ

デンソーの製造の課長は偏差値50以下の高校卒だよね。
教養、知性ゼロ。
100％喫煙者でパチンコする。

取締役からの創業家片付けは遅々として進まないトヨタであった。

上場企業のブルーカラーだけど
部署にもよるけどウチは出しっぱなしが基本だわ
一人あたり長机１〜３・壁にボード与えられて所定の位置にPCやら書類やら計器やらをズラーッと置きっぱなし
引き出しは絶対使うな　棚もなるべく使うなという方針
棚に入ってるのは品質記録書類くらいなもんだな
所定の位置にきっちり置くから片付けてるといや片付けてるが

>>122

まぁ、実際にト○タ系の聖地である豊○市や刈○市には、異様に風俗とパチンコ屋が
立ち並んでいるわな。

片付けの効果は不明だが、「やらない理由を必死に並べたてる自分」に気付くことはできたろう？

道路を倉庫がわりに使うのは止めないの？

なんでも過剰品質過剰在庫言って問題にならないのは、
上流から下流に横流しするような仕事の人だけ。
ただ、そんな仕事は属人的な能力も必要されないし
いくらでも換えが効く。
そのラインが国内で維持できなくなった時点で失業して
単純作業の労働しかできない。

>>121

本屋なんてトヨタ的視点で見れば、

　作り過ぎのムダ
　手待ちのムダ
　運搬のムダ
　加工のムダ
　在庫のムダ
　動作のムダ
　不良をつくるムダ

を全部実践している最悪の場所です。

>>123
創業者一族は、会社がヤバイときに担ぎ出される

＞上流から下流に横流し
縦に流れているのか横に流れているのかどっちなんだ
だいたい「横流し」とは不正転売の事だぞ

しかしトヨタ車のデザイン（下品な顔とノッペリボデー）に清潔感が感じられないのは何故？

たとえばその中の1人は、以前500人の部下を束ねる上司でしたが、仕事中、机に置いてあるものは
電話とPCと使っている書類だけだったそうです」

仕事してないからな、当然だろＷ

戦後しばらくまで、退庁時には机の上に何も無くて、
宿直者が並べた机の上に布団敷いて寝ていた。
と聞いた事がある。
そういう状態を目指してるの？？

最終的には人まで片付けるんだから

机とかそもそもいらんやろ
携帯とノートPCあれば部屋すらいらんだろ
もっといえばトヨタなんかいらんやろ

みんな想像力がないな〜
机の中と下がすごいことになってるんだぞ。

トヨタ社内は、片付けに会社のエネルギーを使っていて技術とか蚊帳の外って感じ。
こないだもビッツをリコールしたし。

>>137
ドキッ！いつ見た？

ゴミ屋敷の対極だわな。

うちの上司も机の上は片付いてるよ
だって書類のいる仕事は全部、部下にやらせてんだもんｗｗ

自動車が業界ほど楽して金もうけできる業界ねーだろ・・・。
そんな業界のやり方を真似しても、うまくいくわけない。

「トヨタ式」とか意味ねー。

>>133

トヨタでこれだけの地位にある人間が「仕事してない」なんていえるとは
お前はどんな世間知らずなんだ？

よくわからんが、トヨタの偉い人なら机の上に８６のミニカーでも
置いておくくらいのカーガイであってほしい

机上のブルーワーカーなら整頓されてた方がいいわな。

書類は捨てるか、きちんと保管するかしかない

人間はマルチタスクできないから、
時間で分けて複数の仕事をする

書類の紛失、紛れ込みを防ぐには
１つの仕事が終わったら、しまって
次の書類を出すのがいい。

頭もすっきり切り替えられる

いらない社員は即切り捨て

　ｂｙトヨタ流片付け

仕事場が片付いていない有名人
田原総一朗、林真理子

トヨタの博物館にあるもの全部捨ててしまえ

>>126
必要の無い事ばっかしてるお役所仕事ですって言ってる様なもんだｗ

俺的無駄のないトヨタ式カイゼン生活

・ハイブリッド車に乗る奴は無意味やたらにエコ走行をして渋滞を起こすので無駄
・トヨタのディーラーマンはバイク乗りのような車に関する『濃い知識』がないのでディーラーに行くのが時間の無駄
・そもそも中華製の部品を派遣社員が組み立てた低性能な『鉄クズ』に数百万の金を払うのは無意味かつ無駄
・『国産は壊れない』←こう言う奴が平均5年〜9年、最大13年の間にトヨタの新車に買い換えるので、言ってる事が意味不明かつ資源の無駄

結論：車に金を使う＆トヨタの存在自体が無駄。

考えて金を使う若者が勝ち組であり、車を売ること以外何も考えなかった車業界に携わる人間は社会の底辺かつ負け組
国内自動車業界はイギリス自動車産業のBLの如き大半が消し飛ぶべき。

あ、ちなみに自分は車持ってます。趣味で購入した英国車ですが

トヨタの中は片付いててもカンバン方式の下請けは散らかってるってカラクリだろ

書類を机の上に放置とかないわ

>>119
コミュ障乙。
それとも被害妄想さんかな？藁

机の上にはPCしかないな。
隣のヤツと電話は共用だからない。
「退社時は書類は机の引き出しに入れて施錠」と言ってる割に、
支給された机の引き出しには鍵はあれど、キーがないｗ

机の上はモニタとMACと缶コーヒーの空缶の山と食玩。
引き出しの中は飽きた食玩とインクの切れたボールペン。
足元は資料とヤンマガの山。

リーマン時代はこんなんでした、もちろん仕事もグダグダでしたw

こんな本読んでる奴は、まず最初に無駄なビジナス書捨てることから始めるべきだろｗ

散らかして片付けるを繰り返すのがトヨタの仕事
車を作るのは下請けの仕事

>>21
>技術系の人間で、1年使ってない名刺捨てる人なんて絶対ダメ。
>10年使ってない名刺でも捨てちゃだめだよ。
>
>技術者同士の出会いなんて一生ものだよ

何の役にも立ってないなら捨てていいじゃん

鉛筆とか使わないの？

ウチは特に片付けとかは要求されないけど
帰るときや席を外すときに
他人に仕事の内容がわかるようなものを一切置くなって言われてる
これ破るとマジで始末書モノw

出来る人は片付け関係なしに出来る

>>162
なにがどう出来るの？ｗ

読みもしないで批判してる奴多いな。
この本読んで思ったのは５Sって単なる
整理整頓の雑務じゃ無いって事。
仕事の生産性を上げるための本来業務
だって良く分かった。

例えば上司に突然あの資料を出してくれって
言われて2分以内に出せなければアウト。
机の上が散らかっていても、それができれば
問題無い。見た目は散らかっていても頭の中
では片付いてると言える。

が、凡人はそうはいかないから、机の上が
散らかっていると結局駄目な場合が多い。

>>3
そんなことはない
俺も大手メーカーのソフト開発職だが、
机が汚いやつはコード書かせても汚いし、ルーチンワークでもミスが目立つよ

ソフトっていうのは時間が立つほど乱雑になってくわけじゃん
乱雑な方向に振れるのを防ぐためには高い几帳面さと緻密さが要求されるよ
書類の整頓すらできないやつには絶対に無理

>>164
５Ｓって何？

これは本当に実践するのは難しい。
あと出向してきたトヨタの超偉い人も実践できてなかったよ。見習いらしい直属の部下がやってた。
理論自体はすげーすばらしいと思うわ。

>>166
>１

下請け会社も片付けられました

机の上に張ってある付箋紙はどうすりゃいいんだよ。
平日に一日休んだら机の上は惨状だよ。俺のせいじゃない。
トヨタの上司って奴は仕事してないのか。
腹が立ってきた。

片付けで効率が上がる仕事と下がる仕事がある

事務系は大方片付けた方がいいだろう
技術系で綺麗なのは大したことしてないだけ

>>171
トヨタ車の設計部門の話も載ってたよ。
車が完成すると、最終資料のみ残して
それまでの資料を全て捨てるそうなｗ

技術継承はどうしてるんだとか思ったけど
全社全部門で片付けしてるみたい。

自分は机がきれいになったら帰社時間という生活だから机がきれいにならないまま
帰るのは性に合わない。

>>164
自分は必要な資料はＰＤＦに移してイザと言う時はコピー機で出力してる

>>172
そういうのは別にマニュアル化していってるんじゃない？

>>166
せいとん　せいり　せいそう　せいけつ　しつけ

です。製造業では入社したらまず習う。
職場環境を維持することが従業員の健康管理にも
直結したりするんで

>>170
たしかに自分も有給で休むと次の日出てきて片付くまでに2〜3時間かかるな

大会社のトヨタだからできるトヨタ式
中小、零細企業が真似しても駄目だよ

名称を捨てるのは考えてなかったな。
すでに電話とノートPCと書類箱だけになってるけど。
週明けに机の中をさらに5Sしよう。

当たり前の話で
きれいで整頓された机には付箋やメモ、書類を置く方も気を使う
適当に置いていく人がいても他の誰かが整頓してくれるもんだ

適当に貼られていたり置かれているならば
あなたの机はその程度でよい、と回りから思われているだけのことじゃね？

>>170
それ、普通はメールかメッセンジャー使うだろ。
どういう会社なんだｗ
ああ、秘書業務とかそうなるかもな。

>>22
オレの理想に近いな

理想は、ロノ字型の机の中心にオレで机は階層構造
椅子がエレベーターで各階にアクセス

>>172
うちの会社は何でも残してあるけど、
誰も読まないから捨てた方がマシかもな

>>180
工場の技術してる者だが
現場は紙を使ってるところが今でも多い。
あと伝票関係は電子処理が進んでるとはいえ
今でもバウチャーとして紙が必要だったりする。

>>182
うちだと図面の焼き付けと整理。あと要点だけ書いたメモを
ファイルにとじてオワリだな。システムで図面は電子化されてるが
控えで事務所と工場現場に1冊ずつ副本を置かないといけないとか
規則があるんで

整理≠整頓　を理解していないやつが多すぎ

トヨタはやっぱすごいな。

アホか社長の宇宙語英語で完全に信用してないわ。

金で買えない価値がある、つーか石川に英語教えてもらえ。

いまどき紙の図面なんか誰も使わないけど
もちろん役員承認ようの 正式図面はあるけど
設計も工場でも使わないよ

片付いてないわけじゃない。
進捗状況を机の上で目で見る化してるだけなんだ。

>>188
見える化≠見せる化
これも間違えてるやつ多すぎ

>>189
どう違うん？

見せる化 時間をかけて発表会向けの資料を作る

見える化 ないしょ

見せる化: アリバイ作り
見える化: 叩く種作り
かな？

結局、机の上が片付いてても、2分間で資料を
出せなければ、単に整理できてるだけで整頓
ができていないということになる。

資料を山積みとかもダメで、できるだけ縦に
並べるとかも書いてある。なぜなら積むと下
の資料が分からなくなるから。結構面白いよ。

>>193
それは整列。整理じゃない。

>>194
整理の事も書いてあるよ。机の中の
何年も使ってない文具を捨てるとか。

そういう言葉の遊びじゃ無くて、例えば
工場の不良在庫や見せたくない書類は
隠してしまうので、それを発見するため
にも整理整頓が必要とかある。
単に見た目じゃ無いってこと。

誰も手がつけられないほど重要な書類とどうでもいい紙くずが一緒になったものを「机上の九龍」とは言わない

>>190
見える化: 自分用
見せる化: 上司への言い訳用

>>195
見た目じゃない、は賛同だけど、
「整理整頓等を進めると結果として目に見えるようになる」は
「機械を黒光りするまで清掃すれば生産効率が上がる」に誤変換されたりするから危険だよ。

馬鹿馬鹿しい
仕事出来ない能無しが仕事してるフリする時の手法に過ぎん

お役所の屑と同じレベル

経験的には関係ない気がする
机がキレイでも仕事ができない人は沢山いる
逆に汚くても書類の山から即座に必要な物を見つけ出している人もいる
案外そういう人の方が仕事もできたりする

人形の類はデスクトップに仕舞えって事だな

自宅のガレージから車を片づけると
自分の年間のお小遣いが増える

トヨタはそんな事も分らんのかｗ

たしかに机キレイな人は仕事スピード異様に速いタイプ多いな
机汚い人は仕事はともかく、なんか間の悪い人が多い印象

>>203
トヨタの場合末端叩くだけだからな
自助努力は全く無いし時間が余って仕方ないだけ

事務系営業系で過去メール削除なんてのは自殺行為だけどな
ゴミ箱系フォルダでまとめるのは当然アリだが
ブルーカラーとホワイトカラーは仕事の作法が違うから参考にならないよ

>>1
「トヨタのリストラ」って本を出せば3倍以上売れるだろ。

>>205
> 事務系営業系で過去メール削除なんてのは自殺行為だけどな

発注するだけの『クライアント（お客さま）』側なら、過去メール削除は整理整頓の方法としてアリ。
つまり、そういうことだ。

自分のところさえキレイになっていればそれでいい会社
汚い部分は全て下請け任せ
いい加減全国の道路を納品待機所にするの辞めろ！

片付けが面倒くさくなったら、一度書類を全部スキャンして、捨てる
あとで、どうしても必要だってなったら、スキャンした中から出してくる

色んな話題を考えつくねえw

>>159
商社や営業を介さず直接話をしたい状況は、
まれに良くある

何度もこのスレでも出てきてるけど
管理か開発か、つまり業務によってまったく間逆になってくるよね
零細の２代目だから何でもやるんだけど
経営計画や経理業務やるときは
机綺麗にして始めないと変な数字の書類がまぎれこんだりして
金の関わる数字がえらいことになったりするし
設計開発や調達品探すのには
周りにいろいろ昔の資料やカタログ積み重ねないといけないし
その方がふとアイデア思いついたりするし

次に片づけられるのは上司本人っと。

今度は自分を断捨離ですね

めんどくさい仕事は下請け企業に
おまかせ。
なんか東電と同じだな。

>>103
個人的には整理・整頓・清掃の三つで良いと思うけど
むりやり増やしていくからね
そのうち百個くらいになるんじゃないの？

出世するのに必要なスキルの一つに片付けがあるのが間違いないと思う。

特に人間関係を片づけることが苦手な奴は出世しないよな。
いつまでも、同期や、身近の先輩後輩と一緒にランチに行ってる、キョロは
ダメな奴が多いよな。

>>216
40年前から使われてるのに、なに言ってるんだ？

まあ、10S とか言ってるセガみたいな勘違い会社と同じ発想なんだろうけど。

整理整頓が出来ているのと、机の上に何もないのは別物だからなｗ
机の上が綺麗過ぎる＝仕事量少ない＝仕事できない（仕事振られない）

机の上が無駄なもので溢れかえってる奴が仕事できないのは同意。

だからああいう金太郎あめみたいな車になる

だからだめなんだよな

仕事の内容と量によるだろう。

単純　仕事の種類が少ない　ルーチンワーク　→　整理整頓が最優先
複雑　仕事の種類が多い　非定型　→　整理整頓後回し

たとえば、単純化された作業を中心にする場合は、作業内容を
徹底して事務手続きの形にして整理する。その大半は定形化され、
フローチャートの上に乗り、ほとんどのドキュメントは電子化される。

逆に完全に新規に開発するようなものを複数同時にやる場合は、
整理整頓は優先順位がずっと下がってしまう。メモ書きが多くなり、
大学ノートにシャーペンで書き込むことが増える。これは文章より
図を描くことが多いからである。資料は膨大になり、机の上に
積み上げられるような状態になる。

この２つの違いは、前者がすべての情報に平等にアクセスできるのに
対して、後者は情報の頻度に大きな差別化がなされるという点にある。
この場合、最も重要かつ頻度が高いものは常に手元におくことになるため、
机の上に積み上がっていく。たまに資料を探し回ることもあるが、
その頻度が非常に低い。一方、単純化された作業手順にしたがって
作業を進めていくような場合は、今やっていることと関係ない資料・文書は
同じようにしまっておけばよい。既に整理されたものを順番にこなしていく
だけなので、机の上は作業に関係ない物が存在していない方が望ましい。

こういった事一々口外するのは暇な能無しの証

＞500人の部下を束ねる上司でしたが、仕事中、机に置いてあるものは
電話とPCと使っている書類だけだったそうです


秘書が片付けただけじゃね？

>>220
けど売れている、世の中金太郎飴なんだよ
お前が異端な事に気付け

>>225
日本や北米など一部の地域だけだろう。

掃除は好きだけど、探し物は発狂するほど嫌い

>>225
数しか語れないってチョンコかよｗ

ポッとかスッとかフィーリングの問題

ロリものだけで4TBあるんだけど、全然見てない。
これも消しちゃった方がいいの？

仕事が片付かない…

トヨタなどの巨大企業では実際の実務にタッチするのは課長までだしねｗ
部下が500人ってことは部長クラスだから電話とパソコンがあれば十分
一般社員でもペーパーレスの会社だと電話とパソコンだけでやってるものな

自分の部屋でもごちゃごちゃ
他人から見ればゴミ屋敷に見えても（ホントのゴミ屋敷もあるがｗ）
本人の頭の中ではきっちり整理されてたりして
探し物がある場合はゴミ山からすぐに見つけ出したりするｗ

そういうやつの部屋を母ちゃんなどが気を使って整理すると
一転、どこに何があるかわからなくなるｗ

仕事ではどこの会社でも整理しておかないとうるさいからね

机の上にあるのが電話とPCと使っている書類だけなんて
その上司もまだまだだな。

俺なんて書類もないし電話もない。もちろん机もないぞ。

巨大企業の役員クラスともなると秘書がやってくれたりするんで
極端な話、パソコン電話もいらない
口さえあればＯｋみたいなｗ

あ、耳も必要だなｗ

ミスや情報漏れ防止のために整理整頓するってのは当然だけど
体裁を構うために指導してる部分も多々あったりして
返って生産性が落ちたりして

>>237
する事無いお役所のパフォーマンスｗと同じレベルだから

俺の机のうえは片づいてるけど、
そのかわり21インチモニタが4台と29インチモニタが1台乗ってるw

もういっこの机もモニタ2台乗ってるし

シゾの家はゴミだらけ
寛解の差を見るのに有効

こういう表面上のことに感化されて、それに血道を上げるのがまた微笑ましいｗ

やり過ぎも逆効果だと思うが、こういう文化が根づくと、とことんまでエスカレートして自滅していくんだろうな
まあ、どんどん凄い会社になる可能性も微小

机の上もそうだが、パソコンのデスクトップも
片付けられない奴がいるな。
画面上びっしりとランダムなアイコンで埋まっていて、
驚いたことがある。
本人には分かりやすいみたいだがｗ

(∀｀*ゞ)ﾃﾍｯ

協力会社に丸投げの予感

ほぼPCのみの部屋
http://ameblo.jp/koorogiyousyoku/
その部屋の動画
http://www.youtube.com/watch?v=HG-GJaz7lUo
http://www.youtube.com/watch?v=VC0d00lQSWQ

こんな感じか？