【ブランディング】中国企業、苦肉の新ブランド　安物イメージ払拭へ--日本企業が"いつか来た道" [06/06]

ヴィヴェザ、ヌビア、カサーディ、ファンディロ……。これは家電メーカーのブランド名。
一見すると欧風のネーミングだが、すべて中国家電メーカーの第２ブランドだ。高級感を醸し、
海外の消費者にも親しみやすさを打ち出す狙いだ。名前を変えれば売れるほど家電業界は甘くは
ないが、侮ってもいけない。日本企業も世界市場に乗り出すために、ソニーやパナソニック
という名前を編み出し、そして成功したのだから。中国製品も先進国ブランドと同じ土俵で
勝負する時代を迎えたのかもしれない。

中国家電大手のＴＣＬ集団は４月、従来より３〜５割ほど高い液晶テレビを発売した。ブランドは
ＴＣＬではなく、「ヴィヴェザ」を使った。ＴＣＬの液晶テレビの世界シェアは６％と世界４位だが、
低価格品のため利益率は低い。2012年12月期の業績は前の期比14％増の696億元（約１兆1200億円）
だが、純利益は21％減の８億元にとどまる。人民元高が続くなかで、輸出に活路を求めようとすれば
高価格帯に製品をシフトしなければ利益を取れなくなる。安物イメージを打ち消すため、新たな
ブランドの創造に動いたようだ。

新たなブランドを作る動きは他の中国企業でも顕著だ。通信機器メーカーの中興通訊（ＺＴＥ）は
スマートフォンを「ヌビア」で発売した。価格は3000元前後と売れ筋機種よりも倍以上高い。
冷蔵庫など白物家電に強い海爾集団（ハイアール）は「カサーディ」の高級品ブランドを持ち、
空調機で成長した美的集団は「ファンディロ」というブランドでも販売している。どこかイタリア風
の名前だが、国内の消費者に外国製品と見間違えさせる効果も狙っているとみられる。

振り返ってみれば、日本企業にも似たような時期があった。1955年前後に日本の家電産業は黎明
（れいめい）期を過ぎ、輸出を本格的に狙い始めた。当時のベンチャー企業だった東京通信工業は
「ＳＯＮＹ」のブランドでトランジスタラジオを輸出し始めた。ナショナルのブランドを持っていた
松下電器産業は新たに「ＰａｎａＳｏｎｉｃ」（当初はＳが大文字）でスピーカーを輸出。両方とも
造語だが、欧米人になじみやすい発音を選んだ。両社ともやがて欧米市場で認められ、製品ブランド
が社名そのものになっていく。

もっとも、ブランド戦略はもろ刃の剣だ。バブル期にマツダは国内で「マツダ」に加えて、
「アンフィニ」「ユーノス」「オートザム」「オートラマ」のブランドを投入し、販売チャネルを
５つにしたことがあった。マツダのブランドイメージがいまひとつ強さを欠いたため、新たな
ブランドの投入で刷新を狙ったものだった。だが、これは裏目に出た。ブランドは深く広がらず、
逆にイメージが拡散し販売も伸び悩んだ。バブル崩壊後にマツダはブランドとチャネルの縮小に
追い込まれた。(※続く)

●高価格品ブランド「ヴィヴェザ」の液晶テレビ投入を発表したＴＣＬ集団
http://www.nikkei.com/content/pic/20130606/96958A9C9381959FE2E7E2E0848DE2E7E2E4E0E2E3E1E2E2E2E2E2E2-DSXBZO5586293005062013000001-PB1-21.jpg

●中国家電・電機メーカーのニューブランド
http://www.nikkei.com/content/pic/20130606/96958A9C9381959FE2E7E2E0848DE2E7E2E4E0E2E3E1E2E2E2E2E2E2-DSXBZO5586291005062013000001-PB1-23.jpg

◎http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM0502V_V00C13A6000000/?dg=1

>>1の続き

新興国から世界ブランドにのし上がった韓国サムスン電子は売上高の７％近くをマーケティング
費用に充ててきた。11年で約6700億円（当時の換算レート）。これだけの資金を投じなければ
ブランドのイメージは世界中で保てない。そもそもブランドイメージの確立は宣伝・広告による
ものだけではない。品質管理というメーカーの基本を押さえたうえで、流通チャネルを握らねば
ならない。サムスンですら自社ブランドのスマートフォンやタブレット（多機能携帯端末）が
日本で売れるようになったのはこの１、２年にすぎない。

中国企業にも、その辺の事情を心得ている企業もある。世界最大の通信機器メーカーとなった
華為技術は第２ブランドの投入を見送った。携帯端末部門の担当者は「当社の規模で複数の
ブランドを持つのは非効率だ」と理由を話す。華為の売上高は2200億元を超えており、シャープや
ＮＥＣを上回る規模になっている。それでも複数のブランドを持つのは早いと慎重な判断をして
いるのだ。

1980年代後半に「ＮＩＣｓ家電」というブームが日本にあった。当時は急速な円高が進んだ時期。
韓国、台湾、香港、シンガポールなどを当時は「ＮＩＣｓ」と呼び、これらの国・地域の低価格
ブランド品が日本にどっと入ってきた。だが、数年もたたないうちにすべてが消えた。今も残って
いるのは三星（サムスン）ぐらいか。世界ブランドになるのはそれだけ難しいということかもしれない。

さて、冒頭に掲げた中国ブランドだが、20年後に生き残っているものがいくつあるだろうか。

◎主な関連スレ
【論説】明らかに落ち目の日系家電　中国ブランドに追い抜きの可能性--人民網 [05/26]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1369540376/

【論説】中国製＝高級へのイメージ改革なるか--仏エルメス、パリ新店舗で扱うほとんどの商品が"中国製"(WSJ) [05/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1369707950/

【モバイル】スマホ市場で存在感じわり、日本市場攻略狙う『ファーウェイ』(華為技術)のしたたかな戦略とは？ [06/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1370477837/

ごもっともだが
＞サムスンですら自社ブランドのスマートフォンやタブレット（多機能携帯端末）が
＞日本で売れるようになったのはこの１、２年にすぎない。
アポー意外はみんなそうじゃないかと
それにサムソンがこの１、２年で高級化に成功したわけではなく市場が育っただけと

サムスンは別に何かすごいものを開発したわけじゃないよ。

パクリで済ます国にブランドなんて生まれないよ

日本にしろ韓国にしろ

欧米が作ったモノをコピーして
安くつくってるだけだからな


日本は人件費が高いで韓国にはもうかなわない

電化製品は作っても無駄だわ
新しい発想やアイデアを出す能力は日本人には無い

年功序列とかやってんだもん、もう完全に無理

みきって家電は一切やめるべき

ブランド、特に高級ブランドを名乗るなら、中身が伴わないと。

台湾メーカーだけどBenQは名前を変えた方がいいと思う
日本が好きでつけた名前らしいが

>>6
世の中には世代交代という現象があってだなｗ

スパイウェア標準装備だけどな

実のない高級イメージ品などはいらんな。

>>1

どのブランド名も、おフランス、イタリア様風ｗ
日本も昔そうだったよなｗ

>>1

マーケティングやブランディングに
大きな資金投下する発想無いから
たぶん、無理だろうな。

トンチンカンな事書いてると思ったらやっぱり日経

中国メーカーもＣＭで富士山とか芸者ガール使うんかな

シナは去年の年末に、２０１０年に打ち上げた月探査機の嫦娥２号を小惑星のトータティスに接近させて撮影することに成功したようだな。
昨日始めてそれを知って少し見直した。
今月の下旬には有人ロケットを打ち上げるようだし、
また今年後半には月に探査機を着陸させる嫦娥３を打ち上げる計画もあるようだ。

うかうかしているとこのままではマジでシナに追い抜かれてしまうぞ日本は。

>>1

敗戦後の占領期にリモコンのオモチャをアメリカに輸出したらアメリカは軍事機密に指定されてて軍事技術を子供のオモチャに載せて輸出して来たとアメリカ議会にまで問題が広がった大騒動が有ってだな‥。

>>12
「ヴィヴェザ」は、ヴィエラとレグザ混ぜただけに見える。
ホングダやソクニーと変わらないと感じたんだけどな。

ソニーやパナソニックは、高い安い関係なく海外での会社名であり、
比較対象としては適切ではない。
記事に挙げられてるブランド名は高級化を狙ったものだから、
トヨタのレクサスが成功例として適切だと思う。
大衆化した低利益率の製品も生産しながら、
高利益率の高級品ブランドを新たに売るというのは、
中国や日本に限らず、世界共通な発想だろう。

当然「チャイナボカン」は標準装備

>>6
知った風なことを云うな　チョウセンジン

>>1
何かとてつもない勘違いしてるよなw

「ブランド化」とは企業側が行うものではないぜw
消費者や顧客が決めるものだよ。

その製品の長い間の顧客が寄せる信頼性によって、自然とブランド認定されていく。
「販促」のおかげで短期間で有名商品となったものは「ブランド」とは言わない。

どっちにしろ日本企業はもう撤退してるから安かろうが高かろうが
中国製を買うしかないんだよ

>>8
ASUSってどう発音するの？

>>23
資本主義経済を甘く見てるなw

顧客に中国製への不信が生じれば、たちまち他のメーカー製へと需要は移る。

>>25
もう移る先のメーカーなんてないんだよ
技術者解雇済みだから再参入も不可能

>>２４
えいすーすらしい。

例えブランド化したとしても、偽造製品作りに賭ける中国人の熱意と行動力は変わらんからな
どんなに高級だと自慢する中国製ブランド商品でも、これからも毒入りと爆発による死者は無くならないだろう

日本製は普通に良いから何が良いんだかわからないけど、中国製ははなから悪いから、何が良いんだかわからない。

おっと、マツダ・アンフィニの悪口はそこまでだ

中国製は安くて機能絞ってるところがいいのに
どうして日本製みたいな不良品を真似するんだろう

ブランド地獄へようこそ

>>6
朝鮮ッ！(笑)

中学・高校だと、学校の名前を変えると偏差値が上がるって現象はよくある。
韓国企業が日本企業の名前に似たやつつけるのも効果があるんだと思う。

ただ、濁音がない企業名は中国ぽさを捨てすぎ。中国の企業であることを
隠しているような感じがする。

そもそも支那製は製品自体がゴミ

>>27
ASUSはPEGASUSから取った名前だから
理屈からいえば「アサス」が正解

ATOKは
？

【知財/戦略】特許出願数世界1位 : 中国の"実態" [06/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1370507561/

NICsってなつかしい
今やそれらの国は日本を追い抜いた感がある
ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙは製造業から知的産業にうまく転換したのは見事だわ

>>22
君の考え方は「日本人の考え方」だ。

ブランドなんて嘘でも詐欺でもでっち上げた方が、
金も時間もかからなくて良いアル／ニダ。

これが「中国人と朝鮮人の考え方」だ。

未完成を製品として売ってる限りブランドも何もない

>>9
若い者が国のレベルを落とす日本