【調査】会社員の6割が、ウチの会社で不祥事が起きているかも［13/05/31］

自分が働いている会社で、不祥事が起きていると思っている人はどのくらいいるのだろうか。
関東または関西で働くビジネスパーソンに聞いたところ「日常的に起きていると思う」（13.3％）、
「起こっているが、表にでないだけだと思う」（24.7％）、「可能性はあると思う」（24.7％）
を合わせると、62.7％が職場での不祥事の可能性を意識していることが、共同ピーアールの調査で
分かった。

なぜ企業で不祥事が発生するのだろうか。
その要因を聞いたところ「企業の利益至上主義」（70.3％）がトップ。
次いで「経営トップの資質、倫理性の欠如」（48.3％）、「旧来からの隠ぺい体質」（39.7％）、
「不況による業績不振」（26.3％）という結果に。
同社が2003年に行った調査に比べ、「不況による業績不振」は10ポイント近くも上昇した。
また「法律の不備（罰則が弱い）」（20.0％）も6位から5位にランクアップした。

■不祥事を起こした企業の存続について
不祥事を起こした企業の存続について、どのように考えている人が多いのだろうか。
前回の調査では「倒産しても当然だ」（45.3％）が最も多く、次いで
「一部の人がやったことだから、倒産は酷だ」（35.7％）だった。
一方、今回の調査では「一部の人がやったことだから、倒産は酷だ」（39.7％）が
「倒産しても当然だ（37.0％）を上回った。
「不祥事を起こした企業について、若干の“慣用的傾向”が見られた」（共同ピーアール）

インターネットによる調査で、関東圏または関西圏で働くビジネスパーソン300人が回答した。
調査期間は2012年10月5日から9日まで。

ソース・グラフは
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1305/31/news087.html
■共同ピーアール　http://www.kyodo-pr.co.jp/
　2013.05.30　「企業不祥事に関する意識調査」(PDFファイル)
　http://www.kyodo-pr.co.jp/news/2013/2013053001.pdf

ヤフー検索ではヒットしないが、グーグルではヒットする、会社不祥事系リンク、おすすめｗ

白状しなさい

>>3
な、何もないですよ・・・

申請者と承認者が癒着してれば経費使い放題w

社長や経営陣だけが知らない不正もはびこってるけどねｗ

空発注、偽装請負、下請法違反、違法な水増し、作業に関与していないメンバー
が工数を使用、循環取引、給与未払い・・・とかですか？

コンプライアンスなんてものは存在しない

派遣に責任を押し付けるだけの癖にｗ

なにが「かも」だよw

日本はブラック企業ばっかり。日本の企業って犯罪組織だよね

経済犯罪には甘いからローリスクでそこそこのリターンが見込めるからな。

いや不祥事のない潔白な会社は一つもないよ

お前が主犯だろ

一番多いのは、ソフトウェアの違法使用。

フリーソフト等を会社のPCにインスコして使ってる奴がいるが、
「業務利用」「商用利用」に該当するので、そのあたりを
禁止しているソフトは基本的にアウトなのだが、使ってる奴が
どこの会社でも少なからずいる。

アクティベーションが不要な、Office2Kまでのソフトを
同じキーを使いまわし、ライセンス無視で使っている会社も多い。

残業代が時間どおりきっちりでないだけで不祥事だわな

>>15
俺の会社はクラサバリソースシステムというのがあり、
社用PCのソフトは社内LANに接続されるとすべて感知される。

外国人の社長を入れたらオリンパスのようになる会社ばかりですよ。
株主への背信行為を平然とやってのけるのが日本のカイシャです。

>>7
あと、従業員の仕事を苦にした自殺
俺の勤務先でも、親父の勤務先でもあった

違法行為を公然としまくってるのに
コンプライアンスだ！　CSRだ！　RCだ！
とのたまうキチガイ企業ばかり

自分の会社は無いと思ってたんだが、コンプラの担当がうっかり口を滑らせたのを聞いてしまった。
業績が急に上がったかと思えば一部の現場が犠牲になってた。今年は去年以上に人材が流出するだろうな

他スレコピーしときます。＜２ちゃんねるでの内部告発らしき書き込み＞

某窓際放送局社員の独り言“ウチの局がこんなになってしまった経緯”

（１）1960年代〜
テレビ放送が始まってまもなくの頃、放送中のちょっとした言葉づかいの問題
（例えば「朝鮮民主人民共和国」を“北朝鮮”と呼んでしまった、など）に対して、
朝鮮総連から会社及び経営幹部の自宅に対して脅迫に近い抗議行動が繰り返される。
抗議行動に対する「手打ち」として、採用枠に“在日枠”が密かに設けられる。
総連幹部の子弟を中心に入社試験無し（カタチだけの面接）での採用が毎年続く。
在日枠の密約を所轄官庁に対して内密にしてもらうよう局側から総連に「お願い」をして
さらに弱みを握られるなど、素人のような甘い対応で身動きがとれなくなっていく。

（２）1970年代〜
政府を叩きさえすれば世論が喝采する狂った時代。
在日社員の「反日番組」を「権力に対するペンの戦い」「調査報道」と勘違いした経営幹部が
社内で在日を積極登用。「日本人社員と在日社員に昇進の差別があってはならない」などと
理想論を述べたのは良かったが、結果を見れば昇進差別をしなかったのは甘い日本人幹部だけで、
課長、部長と昇進した在日社員は、帰化した在日二世を理不尽なまでに優遇する逆差別人事を徹底。
異を唱えた日本人社員は徹底的にマークされ、営業や総務など番組制作の第一線から退けられる。

>>17
社内メールで通知来るよな