【催事】「松下幸之助 『事業部制の真髄〜お客様価値創出のために〜』」、2/16まで期間延長--パナソニック [01/28]

パナソニックが運営する「パナソニックミュージアム 松下幸之助 歴史館(大阪府門真市)」では、
企画展「松下幸之助 『事業部制の真髄〜お客様価値創出のために〜』」を開催している。
期間は2月16日まで。

同展は、創業者・松下幸之助の「事業部制」の考え方について、歴史上のエピソード、
創業者や幹部の話、映像、写真、現物資料で展示するもの。パート1では、松下幸之助が
1964年9月から1983年2月まで、経営研究会で29回にわたり事業部制について語った
内容を展示。また、1980年に語った「自分でつくったものは自分で売る」の映像も放映
している。

パート2は、事業部制に関連した創業者の言葉とともに、自主責任経営に徹した当時の幹部の
実践事例を紹介。パート3では、山下俊彦元社長の自主責任経営への思いを語録で展示している。
また、松下幸之助が1961年に高卒新入社員教育で語った映像「人を生かす事業部制」も展示
している。

開館時間は、平日・土曜日は9時〜17時、水曜日・金曜日は9時〜19時。休館日は、日曜、祝日。
入館料は無料。

http://news.mynavi.jp/news/2013/01/28/146/images/001l.jpg
http://panasonic.co.jp/rekishikan/tokubetsuten/2012k/img/title.jpg

◎パナソニック(6752)--「パナソニックミュージアム 松下幸之助 歴史館」
http://panasonic.co.jp/rekishikan/

◎http://news.mynavi.jp/news/2013/01/28/146/index.html

◎関連過去スレ
【催事】特別展『シャープ100年 創業者・早川徳次〜危機を乗り越えつづけた企業家』開催--大阪商工会議所 [09/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346904635/

松下政経塾といいパナソニックといい、

もう、こりごりです。

サムスンと統合して韓国に行け。三洋だけは日本に残してね。

幸之助の表と裏がある

表は、経営書の幸之助
いかにも正しい幸之助

裏は、℃須黒くアクなもの

ある日の事でした
それは、気の置けない創業者どうしの飲み会

「額に汗することは大切や」
「しかし、それをいい歳こいてやるのは、タダのあほ」

そこで他の創業者がこういいました

「そのですな〜、アホの御蔭でわれわれはこうやって社長業してますがな〜」

（一同、大爆笑）

笑えるお話ですわ
馬鹿を如何に転がすか
それが大問題ですわ・・・・・

坂崎幸之助？
アルフィーの人？

経営者の役割と云うものは、馬鹿をどのように転がすか
それだけですわ・・・

>4>6
悲しいがそれは事実だ。
自営してみれば分かる。
サラリーマンがいかに低賃金長時間で過酷な労働をしているか。
自営でサラリーマンぐらい働けばあっという間に会社を大きくできる。

松下幸之助の出来損ないが、稲盛和夫
こいつは、本当に厄介極まりないいクソ
こういう単純明快な事が分からない人ばっかっす
まことに情けない現況ですわ・・・

>>4
ノリで言ってるだけで、（若干悪ノリではあるが）
そういう人はアホでは無いけどな。

>>6
>>4でアホと言われているような人をアホや馬鹿と思うのは良い経営者では無いな。

>>7
事実では無いよ。
勿論過酷な労働は無くした方が良いし肯定するものでも無いし、
起業や社長業も良いんだけど、
サラリーマンも良いし、人それぞれ。

自分に合った選択をすればOK

>>7
でも自営していると経営のことで夜も眠れない日が多い。
私は、これで病気になりました。（不眠症）

松下の名前捨てたくせに、幸之助使うのかよ！
パナにも、政経塾にも屑しか居ないだろ

幸之助も、破産の夢を延々と見ました
何度も、丑三つ時に目覚めて
「これが、夢で、良かった・・・と」

>>15
まだ幸之助は寝れるだけマシだよ。
俺なんて一週間まともに眠れないなんてザラだった。
体は疲れきっているのに、頭だけはネガティブな事で一杯。
ついに病院の睡眠薬（それも麻酔級）のお世話になった。
今でも、睡眠薬は手放せない。
睡眠薬飲んでも効かない日も度々。

>>10
たしか、六甲山をブルドーザで踏みつぶして
西宮ー神戸を埋め立てろ・・・・・こんなこといっちょった
ふざけた、ゴミ野郎ですわ

そんなヤツを日本の経営の神様
そうやって崇め奉るアンポンタン日本人って、馬鹿屋上でっせ・・・

>>13
おれの同憂が、２人、既に逝きました
胃カメラとケツマンコ経由の内視鏡を突っ込め
これは、１年に一回はした方がエエと思います

幸之助が凄かったのは100年前の家電ベンチャーブームでポコポコ出てきた会社が過剰生産の在庫倒産しまくってる中で、小売店一店一店に一日中電話かけまくって実需を聞き出し生産調整したこと。これだけなんじゃない？
当時は神レベルなんだろうけど今ならただの人間POS

創業の家とか二股ソケットとか初期のテレビとか
なぜチャリンコを作ってるかとか、中国にいち早く工場を作ってあげた経緯とか
財閥指定から洗濯機工場をあげて三洋分社とか
ビクターやフィリップスの展示とか
PHPや政経塾の展示なんかもあるよ！

パナソニックミュージアムっていってるけど、松下幸之助歴史館って名前だったから
それなりに見る価値はあるよ。
今、一番来てる来客は、中国人っていう皮肉。

京阪電車で行ってみてね。

まず、電球の金口をリサイクルした商品で創業したという点。
ラジオの特許を公開することで、大阪において電器産業の裾野を広げる役割を担ったこと。
広告の重要性をいち早く認識し、簡潔なキャッチフレーズで商品を売り込んだこと。
創業後、企業とは何の為に存立するべきかを見つめ
社会の公器として物心の充足のためにあるんだと適切な綱領を定めたこと。
経営の危機においては、７０過ぎても現場復帰して
小売からの吊るし上げにあいながらも
反省する心を忘れなかったこと。
ビクターの犬を買ったこと。

半面、大陸への認識不足や
法人税のコントロールを目論んで作られた政経塾の失態や
まともな後継ぎを育てられなかったことなどが負の遺産。

中村体制が幸之助色を過剰に排除した結果
そこいらの企業と同じような体質になってしまい
韓国、台湾、中国のメーカーに負けた。

＞入館料は無料

経営不振なんだから、パナは入館料とるか（とったら誰も来ないだろうが）
あるいはさっさと歴史館売るかした方がいいんじゃないか？

中村、あれは、幸之助の落胤

松下電器産業株式会社から、パナソニック
かれは、オヤジの嫌らしさに怒り鉄拳や

売るも何も、敷地内の一角にあるだけだし。
ワークショップなんかもやってないから金を取れる施設じゃない。
乾電池教室でもやればいいのにな。

排出した松下政経塾出身者のおかげで日本の経済は10年、外交は30年後退したんだから罪深いよな

いろんな観点じゃた、松下幸之助翁は、すごい人
このタイプは、いち実業家の枠を超えて天下人です
個人的には、絶対にお付き合いしたくないわ・・・

>>21
中村さん、オヤジのえげつなさに本当に怒ってます
彼の暗い眼、こわいです・・・・・

松下幸之助は死ぬ間際、側近に残した言葉がある。
「私は生涯いろいろなことをしてきた。しかし、唯一、後悔したことがある。
それは松下政経塾を作ったことだ」…と側近に後悔の念を述べた。

いま、日本は塾出身者野田、前原など民主党政権のため壊滅状態にされた。
このまま円高が続くと国内産業は破綻する。特に家電企業は壊滅です。
本当に、松下幸之助には国内混乱の責任を取っていただきたい。

また、中国共産党工作員が松下政経塾を日本の工作拠点に使用していた。
日本はスパイ天国と言われ、外交機密文書、企業のノウハウが盗み放題です。
松下幸之助には加えて中国工作員の工作拠点を提供した責任も取ってもらいたい。

現在、松下幸之助は責任を果たせない。代わりに国内混乱と円高の責任を
連合の古賀会長に果たしてもらいたい。ほとんど犯した罪は×2倍だよね。
民主党には日の丸を切り裂き民主党の党旗にしないでいただきたい。
日の丸を切り裂き作られた民主党旗を見ると悲しくなります。
国旗、国歌が嫌いでも、日本の国旗日の丸、国土を愛して下さい。

中村がマジでクソ

>>28
政治に関与したことが、かれの汚点です
やはり、経済人で全うすべきでした

この一点で終わった人でして
そして、中村さんのような落胤に潰されるべき組織だと思います・・・

因縁で潰される、、、これはコレで、オモロイと想いますっせ
さすが、大阪浪速のボンチ精神白旗かと思われますけん。。。

MZ-２０００派でして、シャープ、しっかりせんか？
パナは、もう終わった会社ですわ
リモート・センシングの優のクアルコムに食われまっせ　！

松下政経塾出身の自民党議員も結構いるけどな。

松下幸之助の意志を継ぐ人材を作ろうとしたら劣悪コピーにもならない人材を作ってしまった。
しかし日本に数多くの政経塾をつくる契機となったのは良しとすべきかどうか。

>>28
ほんで、このどうしようもない空気を繋ぐ可能性の高いのが　「稲盛和夫」です
このやろう、どうしようも泣いクズと看破でっせ・・・　！

京セラ稲盛和夫＝松下電産幸之助の劣化コピー　。。。。
最悪だと思う。

松下電産、京セラの関係者の諸氏はん、出てこい
お話が仕手みたいと思うぞん。。。。。
待ってますｗ

もういい加減さ〜
幸之助とか稲盛とか
そういう翳から自由しませんか？

疲れないか？
不愉快なんだわ・・・
こいつら、氏ね　！

その結果がこのざま
事業部制ってダメな制度であることが証明されただけw

Ｌet's TAKE RISK ?

リスクとは、「変動率」
動作性は、ヤバイくらい高いです

本田技研の藤澤武夫と本田宗一郎の皆合かな・・・・・

>>1　「お客様価値創出のために〜」
フン！民主党政権の野田首相時代思い出すと

松下政経塾はなんだったのか？
あれ以降松下幸之助は信じられん！

なおパナソニックの株も無配当で
「われわれは負け組と言われても仕方がない…」

本業でもこれだから松下政経塾も同じだろう！
逝ってヨシ！