【話題/株式】9日の東京株式市場で学習塾関連銘柄がそろって急騰--"祖父母から孫への教育資金贈与非課税報道"受け [01/09]

９日の東京株式市場で学習塾関連銘柄がそろって急騰した。学研ホールディングスや
東京個別指導学院などが前日比３割前後の上昇。政府が実施する減税措置で、祖父母が
孫に渡す教育資金は贈与税を非課税にする方針が伝わり、塾業界に追い風となるという
思惑が広がった。

減税措置は2013年度税制改正で期限つきで実施される見込み。現行案では、数年後の
支出に備えて教育資金をまとめて孫に渡した場合、1500万円などの上限までは贈与税が
かからなくなる。現在は年間110万円より多くなると贈与税の対象。非課税となる
金額を拡大することで高齢者の保有資産を現役世代に移すのが狙いだ。

学研ＨＤは34％、東京個別は30％上昇するなど、東証１部の値上がり率ランキングの
上位５社を教育関連が占めた。リソー教育も17％高と買われた。教育関連の上場銘柄は
少なく、個人投資家などによる物色が塾に集中した面があるようだ。

ドイツ証券の大谷洋司アナリストは「より高額な個別指導など塾にかける費用が増える」
と指摘する。

実際、お金に余裕のある祖父母が、孫の塾代を肩代わりするケースは多いという。
早稲田アカデミーの河野陽子取締役は、贈与税の軽減措置により「通常のコースに
補習授業を追加したり、より低学年の段階で入塾させたりする親も出てくる」と期待を
寄せる。

◎http://www.nikkei.com/article/DGXNZO50440080Z00C13A1DT0000/

◎関連スレ
【経済政策】祖父母から孫への教育資金一括贈与は1人最大1500万円まで非課税に--政府の緊急経済対策 [01/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1357707643/

馬鹿らしw

高齢者から未来の納税者へ金が移ると考えればそう悪くないんじゃね？

しかしこれ、贈与したものが教育資金だと
どうやって判別するんだろな

大学の入学資金なんかだと金額も大きいから扱いやすいが
小額の鉛筆やら消しゴムやら、全部領収書を集めて申告するのか？
だとすれば膨大な手間が掛かるぞ

売りじゃ売りｗ

公務員、関連団体法人、インフラ天下り企業と民間奴隷の一国２制度にゃ、ぬこにゃ

　日本の教育では人間を作らない。
　雇われたい人形を作るだけ。
　哲学が無い国は、死者の国と同じ。
　死者も同然である老人は自らを再生産する。
　

離職率高い企業の株は買わない

うぇ

1500万って子ども一人につき一年間での上限？すぐ家たつやん。
アホか。

非課税云々ともかく、今いる子どもたちを大事に育てては欲しい。
あと、独身でも子供作るのOKにするとかもっと子供作りやすい環境を作って。

■「祖父母から孫への教育資金贈与非課税」は、制度設計に疑問や課題が多く残るアイデア
▼教育資金に使用したことをどのように把握するのか。
　自民党は散々、子ども手当は所得再分配手当なのに、子どものために使われるかわからないと頓珍漢な批判をしていたくせに。
▼教育資金の定義をどう設定するのか。
　▽国内の文部省認定教育機関の入学金・授業料　▽国内の各種学校　▽仕送り　▽海外の留学費　▽塾は含むのか

>>9
いや、金持ってるジジババから資金調達しやすいようにって苦肉の策に見えるよこれ。
方向性は正しいけど、ちょっと金額的には少ないような。

>>11
そこいらまとめて全部OKにしたらいい。
世の中に金を回すのが目的なんでなんの問題もない。

一夫多妻と一妻多夫をアリにして

非正規・ニートパッシングか。
ジミンは強烈ですな。
一族内で争うから、お役人も政治家もハラが痛まないし。

子供がいない奴は早よ作れ！だし。

>>12
高齢者が余分な金を持っているは嘘
大抵、70歳くらいまで住宅ローンが残っていて、そのためにとってあるだけ

全員が全員住宅ローン組んでるわけでもあるまいに。

子ども手当のマニフェスト発表の時もストッポになってたなw

超教育格差来るな
ま、その分期待に潰される自殺も増えそうだけど

>>4
それは問題ないと思う
金のある世代から金のない世代へ譲渡して
金を使わせれば景気回復に役立つのだからお目こぼし

不動産購入にも非課税域を作るべき。
そうすれば不動産がもっと売れるようになるよ。

>>12
そもそも現行の非課税枠で既に2500万あるのに
追加で1500万増やしても消費なんか増えんよ。
余りにも無意味な金持ち優遇減税でしかない。

文部科学省の官僚が予算と天下り先を確保するために大学・大学院を乱立
↓
大学・大学院と進学率が向上したことが
↓
男も女も結婚が遅くなって
↓
晩婚化・非婚化が進んで
↓
それでも頑張って子供を産んだとしても、将来までの高額な教育費にめまいがして
↓
夫婦１組あたりの出産数は１人２人で限界
↓
だからものすごい勢いで少子化


つまり、少子化の全ての元凶は文部科学省

９割の人間は【高卒→社会人】でいい
その方が家計は助かる、本人も早く稼げる、婚期も早まる


金のある家族だけが教育を受けられる社会は、少子化が進むだけ

本当に教育費に使うってどうやってチェックするんだよこれ

154 就職戦線異状名無しさん 2007/08/25(土) 17:48:49
大手の予備校（学校法人）はどんな感じなんだろうか？

企業名　　　　　　　　30歳年収　平均年収　　　平均年齢　平均勤続年数
東京個別指導学院　589万　　　　598万　　　　　30.6歳　　　　3.3年
ナガセ　　　　　　　　　552万　　　　634万　　　　　34.1歳　　　　6.8年
京進　　　　　　　　　　486万　　　　503万　　　　　31.2歳　　　　4.7年

162 就職戦線異状名無しさん New! 2007/08/25(土) 18:01:54
>>154
個別って３０歳で平均年収６００万なら一般的には全然悪くないのに、それでも勤続年数３年しかないってのは
それだけ激務なのか？それとも罪悪感に耐え切れなくなって辞めてしまうせいなのか？

164 就職戦線異状名無しさん New! 2007/08/25(土) 18:02:36
>>154
勤続年数ｗｗｗｗ
最大手なのにｗｗｗ
逃げてｗｗｗｗｗｗｗ

167 就職戦線異状名無しさん New! 2007/08/25(土) 18:12:36
>>162
http://homepage3.nifty.com/kashikoi/Mail/mail-a-06.htm

「生徒第一主義で子どもの可能性を信じ、伸ばそう」という理念に惹かれて、私はＴ学院に入社しました。勤務したのは南東京と神奈川の教室です。
しかし、実態は営業第一主義であり、教務本部とは名ばかりのノウハウの無い経営姿勢に呆れて退職しました。

　社員の目標設定
Ｔ学院で重視されるのは、生徒の学力向上効果の有無ではなく、生徒数とコマ数（一週間の全生徒の授業数）、すなわち売上です。
月ごとにマネージャーから目標数字が下ろされ、社員は常にその数字を意識して目標数字を達成する事を目指します。
この目標数字というのが実はかなりいい加減で、ひどい時にはその月の半ばになって各教室に知らされることもあります。
年間を通してのしっかりした計画がある訳でもなく、それまでの売上に応じてすぐに数字を修正するルーズな目標です。
中には数合わせゲームと捉えている社員もいます。そして、一時的にこの目標数字を達成する事で、会社では評価されます。
また、マネージャーに気に入られる事も大切です。多少営業成績が悪くてもマネージャーに気に入られていると評価が上がります。

会社はノルマとかペナルティとかインセンティブという言葉を良く使います。そういったアメとムチの使い分けで、社員をコントロールしようとしています。
そのため社員によっては、Ｔ学院で働いているうちに、生徒の学力向上よりも売上ノルマ達成のために働くようになってしまいます。

　社員研修
Ｔ学院には、会社として社員を育成するノウハウはありません。社員研修は、常にいきあたりばったりです（講師研修も同様）。
無計画ですから、研修の時期は不定期です。その年によって研修をしないこともあります。突如知らされる研修に社員が出掛けてしまい、
アルバイトの講師に教室を任せっぱなしにして、教室に社員が不在というようなこともありました。

研修の内容は、かなりレベルが低いです。たいていは、業務についての説明が延々と続くだけ。たまにロールプレイングを行ったとしても、
泊りがけで明け方近くまでかかる非常に効率の悪い研修となっています。

168 就職戦線異状名無しさん New! 2007/08/25(土) 18:12:55
　講師研修
会社として講師を育成するノウハウは無いに等しいです。その教室の室長の能力いかんに関わっています。
気が向くと八ヶ岳で講師を集めて講師研修を行う事もありましたが、日程の組み方が悪く、学生であるアルバイト講師は学校を休まなくてはならないという有様です。
ところが、その講師研修への参加人数が足りないと、今度は室長にノルマだ何だと言って迫ってくるのです。そして、あと何人出しなさいと言う命令になります。
一体、講師研修が大事なのか人数を集めるのが大事なのか・・・。呆れて物も言えません。

　本部
能力の劣る（実績を上げられなかった）室長は、再教育と称して人事・人材開発部や本部の預かりの身となります。このような人が、決して少なくありません。
その結果、本部はあまり役に立たず仕事もやる気の無い社員の巣窟と化しています。仕事の能率が低い社員ばかりなので、一部の優秀な社員に負担が集中します。
教務本部とは名ばかりの本部で、教務についてしっかり整えている部署はありません。そして、本部と各教室の仲も悪いというのが実情です。

　会社の方針
１年くらい前に全社員・講師に対して「講師評価制度を作る」という宣言がありましたが、未だに完成していません。教室の業務効率の向上のために
新しいシステムを導入するという話もありましたが、結局導入には至っていません。社員にはノルマだ何だと命令までして要求する反面、
会社側は約束した事を全然守る事ができないという情けない状態です。また、それらのシステム導入に対して投資した資金のことを考えると、
それよりも講師の時給を上げるとか各教室の内部充実に力を入れる資金にすべきではなかったのかとも思います。

　社員の定着率
こんな状況ですから、当然離職率も高く、優秀な社員は呆れてどんどん辞めていきます。新卒の採用には１人当たり約１００万円かかって
いるそうですが、その新卒が１年以内に半数近く辞めていくという状況です。

　講師の定着率
講師は常に不足状態です。ですから講師募集の際、たいていの人材は採用します。室長は、口が裂けても講師が足りないなどと言う事はありません。
入会面談ではさも多くの良い講師がいるような口ぶりで話しますが、内情はとりあえず採用した講師がほとんどと言う状況です。
中には長年勤めていてしかも優秀な講師もいますが、そのような講師に巡り会う可能性はかなり低いでしょう。
ごく一部のラッキーな生徒だけが、いい講師に恵まれます。

２月〜４月までを会社では募集期と呼び、生徒を大々的に獲得することを目指しますが、その一方で約半数の講師が入れ替わります。
会社のひどさに呆れてしまい、大抵の講師は１年以内に辞めていきます。

　テキスト
生徒のテキストについては市販の教材を使用しています。一部ではそれを教材会社から購入していますが、多くの場合は教室にあるテキスト
をコピーしています。場合によっては、一冊丸ごとコピーで済ませてしまうという事もまかり通っています。これは著作権法の違反ではないのでしょうか？。
株式上場企業でありながら、このようなことを平然と行っている会社の姿勢には、強い疑問を感じてしまいます。

また生徒の側から見ても、毎回テキストをコピーして貰うというシステムは、極めて不便です。テキストを何枚も貰うことになり、
それが鞄の中でぐちゃぐちゃになって、何が宿題なのかも分らず、後になって復習する事もできないという効率の悪い状態になっています。

　終わりに
「教育のリーディングカンパニーを目指したい」などと言っている会社なのに、売上ノルマで締め付けて社員を動かしています。
「生徒の役に立つ塾を目標とする」というような姿勢は皆無です。企業として目指しているのは、「生徒の学力を上げる塾」ではなく、
「儲かる塾」です。建て前と本音が正反対です。この点に大きな矛盾を感じて、私は退職しました。

Ｔ学院でアルバイトをした事のある講師の大半は、友達にはここでのアルバイトは勧められないと言います。また、
自分の子どもが出来たらここへは通わせたくないとも言います。私も、まったく同感です。

これから塾を探そうとする方は、良く考えて塾を選んでください。個別指導はどこも授業料が高いですが、Ｔ学院も同様です。
Ｔ学院の場合、働いている講師の時給は、勤務開始時点でたったの９００円です。それでは、皆さんが払っているあの高い授業料は、
いったいどこに使われているのでしょうか？。少なくとも、指導能力や学習効果の向上のためには、ほとんど使われていません。

子どもの教育にお金をかける・かけないは個人の自由です。しかし、中身がないのに立地と内装の良さで高い授業料を取る塾に
通ったりするのは、費用対効率（かけたお金と得られる効果のバランス）の点で、とてももったいないことだと思います。

http://search.knowledgecommunication.jp/kuchikomi/s1114/7994/
投稿者：栄光ゼミナール講師 さん 2010/07/02 20:25

私は、栄光ゼミナールで半年間講師を続けたことがあります。
その半年の後、私は精神疾患にかかりました。

栄光ゼミナールがどうして、タイムカードを作っていないかご存知ですか？

労働時間を曖昧にして、サービス残業をさせるためです。

その『サービス残業』の時間分に対して、日報に記入していましたが、ことごとく削られていました。
(決して私が自主的に残業しているのではなく、上司の指示による残業です。)

それに、中学部の指導をしていれば、夜の23:00よりも早く帰れることはまずありませんでした。(もちろん、サービス残業ですので、深夜給ＵＰどころか、給料はビタ１文でません。)
周りの学生の方々はみんな馬鹿らしくなってすぐに辞めて行きます。
そんな中、私だけ、『確かに給料は低いけれど、学校の先生になるための良い練習にはなる。』と前向きな考えをして、残りました。

するとどうでしょうか。
『他に頼める人がいないんです。△△先生は辞めてしまいましたし。。。。○○先生、このクラスを持ってくれないですか・・・？生徒はもう待ってるんです。。。』

そんな調子で、私の仕事は増え続け、気がつけば１カ月に28日の労働を強いられていました。

中学生のテスト対策の時期になると、１日中ご飯も食べずに教鞭をとり、徹夜で授業準備。
そして、翌日も何も食べずに出勤。
そりゃそうですよ。
ただの大学生が、準備もなしに授業なんか出来るわけないです。
１日に私が何コマやらされていたか。。。。

それでも、私は辞めませんでした。
本当はものすごく辞めたかったですが。
『生徒に迷惑だ。生徒がかわいそうだ。』

その思いだけでなんとかつながってました。
そうしているうちに、ついに精神疾患に陥りました。

そうしてやっと言えた
『やめさせてください』

に対して、教室長は、
『生徒に迷惑だと思わないの？かわいそうだと思わないの？あなたが辞めたら誰が授業するの？生徒はどうなるの？受験生はどうなるの？』
と、責任感ばかりあおってきました。

その日、私は、夜も眠らず、脱力感で、ただベッドの上でぼぉ〜っとして過ごしました。
親から電話がかかってきて、故郷から飛んで来てくれました。
涙が出ました。

親が塾に乗り込んでくれて、私は、ようやく辞めることが出来ました。

『あと少しなら働けるはず。代わりの先生が来るまで待ってください。』

教室長の言葉です。
絞り取れるだけ絞り取ろうとでも思ってたんですかね。。。

何で今まで、うちの教室には代わりの先生が来なかったんですかね？
私は『もう勘弁してください。』って、ずっと言い続けてたのに。
大してふるいにもかけずに、
あんなに大量に採用してるのに。

今、私は『栄光ゼミナール』の広告を見る度に嫌な思いがします。

727 名無しさん＠引く手あまた 2010/09/19(日) 23:08:46 ID:tTqK421lO
>>687

栄光スレ覗いてみたらバイト（パート）が暴露してるんだが、人手が足りないと事務パートに授業させるとか塾として終わってるだろ。
授業料払ってる生徒をなんだと思ってるんだ？
講師として雇ったバイトに普段教えてない科目を教えさせるのとは次元が違う。
病院に行ったら医者が忙しくて人手足りないからって受付事務の職員に診察させるみたいなもんだぞ。
会社容認でやってるのか、その校舎長の独断でやってるのか知らんがこういう塾が業界1位とか考えもんだな。

370 名無しさん＠お腹いっぱい。 2010/09/16(木) 00:48:49 ID:wXAR16ip0

事務パートだが、人手が足りないと授業をさせられる。
講師とは研修も違うのに。詐欺だろ。
社員は生徒が見ててもおかまいなしでバイトを怒鳴りつけるから雰囲気も悪い。
そのくせ「飲み会多い、みんな仲がいい」アピールがうざい。
どこの学習塾もこんなかんじなんだろうか？

683 名無しさん＠引く手あまた 2010/09/15(水) 01:32:19 ID:mIGVsyjm0
暇だったから就職四季報の新卒3年後離職率みてた。非公表んところもけっこうあるけど、教育・外食・小売は新卒の離職率が高い。
ブラックで有名なSE系は思ったほど高くなかった。ブラックなのが有名すぎて皆覚悟して入ってるのかもしれんが。
ってか栄光は高学歴を無駄使いしすぎだろ

入社3年後離職率　公開企業　就職四季報2010

　　　　3年後離職率　　　平均年収　平均年齢　勤続年数　採用実績校
＜教育＞
栄光　　　４４．６％　　　４６３万円　　３１．６歳　　６．２年　　早大・慶大・日大4　立教・青学・中央3　筑波・宇都宮2　北大・東大・東工・東外・同大・立命・千葉・埼玉・静岡1他計50校

947 就職戦線異状名無しさん 2007/06/16(土) 02:11:24

個別で３年働いたけどマジで恐ろしい職場だった。

ほんとはすぐにでも辞めたかったけど、当時就職（転職）状況もよくなかったし、

親に一度入ったらどんなにキツくても３年は耐えないと次に繋がらないと言われ心を鬼にして耐えた。

その間に身体を壊して辞めた同期も複数いた。うち１人は胃潰瘍の一歩手前だった。

自信を持って進められる内容ならこんなに良心が痛むことも心が疲弊することもなかったんだけどな・・・

ブロック長あたりになると精神が麻痺してるっていうか出世と金の亡者って感じだった。

というかそうならないとこの会社には残れない環境。

生徒のことを思う気持ちに蓋をしないと自分が壊れてしまう。

自分を守るために生徒を犠牲すると急に会社から評価されるようになる。

鞭打たれた心と身体に飴が降って来ると急に気持ちよくなる。

>>895-896にあるように上層部は飴と鞭で社員をコントロールしようとする。

そのまま身も心もまかせてマインドコントロールされてしまえばそれなりの高収入も約束される。

でも感覚が麻痺して金の亡者と化したブロック長を見て、俺もあーなるのかと思うとどうしてもその一歩が踏み出せなかった。

子どもが好きでこの業界を目指したのに、いつの間にか子どもを犠牲にしてお金を稼いでいる自分に嫌悪感を感じ、

業界にも絶望し一般企業で働くようになった。

でもやっぱり子どもが好きだし、一般企業での仕事にやりがいを見出せなかったからまたこの業界に戻ってきた。

今度は教室運営の立場ではなく小さい塾で講師という立場で。

収入も安いし、将来的な不安もあるけど、子どもを第一に考えて「教える」ことに徹することができる講師はいいなやりがいがある。

いつか理想的な塾を作りたいとも思うし塾経営の勉強もしてみるかな・・・

948 就職戦線異状名無しさん 2007/06/16(土) 04:14:09
確かにブロック長は血も涙もない。

949 ブロック長 2007/06/16(土) 04:24:26
悪かったな

950 就職戦線異状名無しさん 2007/06/16(土) 04:26:59
TKGって、完全利益主義でいかないと生き残れない？
生徒にあうかあわないかを第一において仕事をしていると首切られちゃう？

951 ブロック長 2007/06/16(土) 04:32:12
うん
切られるというか辞めざるを得ない

952 就職戦線異状名無しさん 2007/06/16(土) 04:32:53
辞めざるを得ないというのはどういう仕組みですか？
売上達成しないと会社にいれない雰囲気？

953 ブロック長 2007/06/16(土) 04:52:37
会社が実力至上主義だからね
向いてない子はずっと昇進できないから
会社に合わないて感じた時点ですぐ辞めてっちゃう


954 就職戦線異状名無しさん 2007/06/16(土) 10:44:03
>>950,952
先が見えちゃうからね。
売上あげないと全く評価されないし、サービス残業の嵐（時給に直すと高校生のマック並）で

葛藤しながらこのままずっと働かなきゃいけないのかと思うと普通の人間は心が折れる。

8 就職戦線異状名無しさん 2010/12/15(水) 12:29:09
この業界は万年人手不足だしニッコマあたりの学歴さえあれば、経験なしでも
よほどのコミュ不全じゃない限り受かると思うぞ


9 就職戦線異状名無しさん 2010/12/15(水) 12:45:09
ワロタ　どんな勢いで増えてんだよｗ

平成17年02月　『明光義塾』１,４００教室を達成。
平成18年03月　『明光義塾』１,５００教室を達成。
平成19年07月　『明光義塾』１,６００教室を達成。
平成20年08月　『明光義塾』１,７００教室を達成。
平成21年06月　『明光義塾』１,８００教室を達成。

22 就職戦線異状名無しさん 2010/12/16(木) 01:35:45
学校法人を除く大手は社員を兵隊としか思ってないからな。
社員の数や能力が伴ってないのに無理な拡大ばかり繰り返してる。
それでも相手が子どもと子どものためなら財布の紐がすぐ緩む保護者だから成り立つけど。

>>9に出てくる毎年100教室新規開校してる明光とかは入社2週間の奴に教室長やらせたりむちゃくちゃだよ。

58 名無しさん＠お腹いっぱい。[]投稿日：2010/10/05 03:23:01 ID:lxNLUXmw0
明光義塾（一部上場、年商１０３億円）は新卒社員が【入社２週間で教室長】に就任

(株)明光ネットワークジャパン（明光義塾本部）東証一部上場
本社所在地： 東京都 資本金：9億5,870万円 従業員：355名（男性251名　女性104名）
売上高：103億8,600万円　経常利益27億4,300万円 (2007年8月実績)
http://job.mynavi.jp/11/pc/search/corp58262/outline.html

個別指導のパイオニア「明光義塾」直営教室の教室長を大募集！
店舗経営と学習管理の両方を行います。経営者であり教育者でありたい方、ぜひエントリーしてください！
明光ネットワークジャパンでは、社員の成長をサポートする、さまざまな教育・研修制度をご用意しています。

まず、入社1年目は、当社の社員として守らなければならない決まり、社会人としてのマナーを身につける「新卒基礎研修」に始まり
「新任教室長研修」「業務研修」「新任期別研修」など、新入社員の日々の業務をサポートする研修を用意。

育成状況を見ながら、【概ね2週間〜2カ月後には、教室長として現場をお任せすることになります】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑
　　　　　　　　　　　　　　　入社2週間で教室長ｗｗｗｗ

49 就職戦線異状名無しさん sage 2010/12/20(月) 02:02:54

塾は既卒未経験が大量にいるよ。新卒がばんばん辞めてくから、しょっちゅう中途募集している。

個別指導　明光義塾／株式会社明光ネットワークジャパン：明光義塾本部●東証一部上場
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?rqmt_id=0007307606
仕事の内容 明光義塾の直営教室での勤務。約1〜3ヶ月のサポートを受けた後、教室長として担当教室を運営します

※教室の運営も大切な仕事
教室はひとつのお店といえます。お店がトラブルなく経営できるよう、 講師のシフトを組み、生徒募集に関する販促企画を行い、月謝も管理します。

※教室には講師が約15名。在籍する生徒数は平均約70名ですが、 1日の生徒数は約30名です

勤務時間 　13：00〜22：00（実働8h）／土曜20：00迄（実働6ｈ）

※教育業界未経験者が活躍中！
・飲食、アパレル、コンビニ等の店長経験者⇒店舗運営の経験を活かして活躍中！
・販売・接客・営業などの経験者⇒コミュニケーション経験を活かして活躍中！
↑
塾の中途採用のターゲットは外食小売経験者

また僻んでるの馬鹿底辺のくせに

税金を払う気がない層向けの発想だな。
払いたくても払えない層には負担が増えるだけ。

>>24
女性の結婚が遅いのは、働きながら生める環境を作らなかったから

>>26
無意味なもの貼るな