【企業】シャープ、４月から３カンパニー制へ移行＝台湾・鴻海（ホンハイ）に出資協議の加速を要請 [13/01/08]

　シャープの奥田隆司社長は7日、大阪市内の本社で時事通信などのインタビューに応じ、
　事業体制について「事業者向け、消費者向け、製造業向けのくくりで分ける」と語り、
　4月から3カンパニー制に移行することを明らかにした。
　各部門が独立して経営状況を管理し、市場の変化や顧客のニーズに迅速に対応するのが狙い。
　また奥田社長は、台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業から出資を仰ぐための交渉について
　「前進させるよう昨年末、鴻海に要請した」と述べ、
　鴻海の郭台銘会長に奥田社長が文書を送り、協議の加速を促したと説明した。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130107-00000078-jij-bus_all　

すげー
日本が誇る銭ゲバ893企業だけあるな

結局ホンハイが必要なのねｗ

クソ部門は一箇所にまとめて
本ファイの欲しい部門は一箇所に、
残った一箇所だけが今後もシャープとしてやっていく。

>>3
ホンハイのおかげで工場フル回転なんだから切れないだろ

>>1
ソニーやNECはカンパニー制で終わった会社だけど
シャープはどうなるかな

うわー、まだ縦割りだの水平だのやってんの？このバカ

>>1
ホンハイはやめとけ
ありゃ、台湾人の思考でなく支那人の思考だ

支那人には悪い支那人と物凄く悪い支那人しかいない

アグネス見りゃ解るだろ？！

真似される単純製造業が日本で続くわけないだろ。
ボケ老人経営者のイエスマンだらけだから再建は無理だろ。
アップルやクァルコム、インテル、デル、 IBMがどうなったか学べ。

形にこだわるんじゃなくて利益にこだわれよアホ

ルネサスやジャパンディスプレやエルピダ見たいに公的資金を投入しないだけましだな


東電やJal もだな。

あー、部門切り捨て分離倒産フラグかな

一番やってはいけない事を。
改革したふり、の行き着く先がカンパニー制。

いっそ税金ぶち込んで国営にしてか、国内で切り売りする方がいいような。
間違っても税金入れてから外資に渡すなよ。

>>3
> 結局ホンハイが必要なのねｗ

販路を用意してくれたりるのは鴻海だけ。
鴻海だけが、シャープから購入して、自社の委託生産製品のための液晶パネルとして採用してくれる。

シャープ直接じゃ、さんざん納期遅れや契約違反をやったから、
誰も買ってくれない。

カンパニー制って要はグループ全社員に
大企業のような給料(本体と同じ給料)は払えないので、
名目上別会社にして末端の給料を下げる方法と言うイメージで
あってる？
切り売りもしやすいし便利そうだなと思うけど現場のやる気がそがれそうｗ

クアルコムのお陰でホンハイイラネとなる目論見が
外れたんですね

そんな事やってる暇があるならＴＶの価格をアメリカ並みにせいや　６０型
２０万以上ってアメリカの３分の１やないかい　なめんな

まあ…さよならシャープて事なんだな！

AQUOSパッド
良いよ
あれアップルやサムスン超えてる
たぶん宣伝不足で知名度無さ過ぎ

NEC
SONY
カンパニー制で凋落し、なお沈み続けてる訳だが、延命目的か。

その分け方は正しいんだよな？

レノボが、ThinkPadとLenovoを分離させたようなもんか？

>>20
それ視野角が狭いらしいが。

インテルはどうなった？

>>16
恐らく切り売りの準備
12月期でも赤字を脱してないから年度末で銀行も腹を括るだろう。

カンパニー制は、部署の横の繋がりを無くし、つまらない商品しか作れなくなる罠なのに。

>>11
東電、JAL、エルピーダ、ルネサス、ジャパンディスプレイ

なんつーか、日本企業のゾンビっぷりはやばいよな
既得権者の地位に対する執着も凄い

死にながら、歩きだす
まさにゾンビ

俺は恥多き「団塊の世代」なのだが、
シャープやソニーには「ゾンビ化」しないで欲しいと思っている。

俺と同世代の人間は、自分達と共に全盛期を過ごしてきたこれらの会社を
公金を入れてでも存続させ、死ぬまでゾンビ企業として社会に存在していて欲しいと思っている奴が多いが
俺は逆に、これ以上醜態を晒さずに、悪臭を放って暴れまわらずに
潔く墓に入って欲しいと思っているんだ。

早く死ね、シャープ

ゾンビと言っても雇用があるしね。
ブラックとホワイトの間くらいの企業(まあ普通の会社？)に
勤めてる俺からすれば、ブラック経営者への栄養
(安くこき使える人材)を放出するのはやめてほしい。
シャープの実態は知らんが、大企業だからまともな職場だろうし。

若い世代の雇用はどうするの、と。
団塊からバブルはは昭和ヒトケタがつくった成長する
会社や社会があったし、組合にも守られた職場があったからよかったが、
10年後社会出てくる世代にまともな雇用がなくなってるんじゃないか。

ガッツリズバンと意味の無い給料なんてしっかり下げる。
ボーナスカットは当たり前。その分割引９割引き。
この前向きな割引こそが海外に勝つ秘訣だよ。
とにかく安くそしてよりやすくだよ。

一つはあべのハルカスに入るのかな

>11
エルピーダとジャパンディスプレイはゾンビなのか？

変なこと書いた（汗）
公的資金が入ってもその後潰れれば、ゾンビじゃないと思うがどうなんだろ。

別に無理に支える理由もないだろ。
ラーメンやでも作って
しゃいんに店長でもさせとけばいいんだよ。
無駄に給料高いんだから何でもやって貰わないと報酬に合わないだろ。

■■■■■創業者・早川徳次の遺徳はある意味、松下幸之助より光る。
松下幸之助は単なる儲け主義だが、早川徳次は崇高な福祉理念に突き動かされている■■■■■■■

シャープ社員が昨年９月から始めたのが、視覚障害児・者への環境教育だ。創業者、早川徳次氏が幼いころから抱いてきた思いを、
社員による社会貢献活動のなかで結実させたのだ。
１８９３（明治２６）年、東京・日本橋のちゃぶ台製造・販売業の家に生まれた早川氏は、母親が病気がちだったこともあり、幼くして奉公に出された。
奉公先に連れて行ってくれたのが、近くに住む盲目のおばあさん。早川氏は、手をひかれて奉公先へ連れて行ってもらったことを「生涯の門出」と捉え、
自ら事業を立ち上げ、事業が拡大してからも、その手のぬくもりを忘れることがなかった。
　　　　　■創業者の思いが今に生きるシャープ
第二次大戦中の１９４４（昭和１９）年、失明などの戦傷者らの職業訓練を行う工場「早川分工場」を創設。５０年には「特選金属工場」（現・シャープ特選工業）として
新会社を創立し、今も５０人を超える障害者が部品の梱包（こんぽう）や書類の電子化、印刷業務などに携わっている。
　昨年から本格化させた障害児・者への就業支援活動は、大阪市阿倍野区の本社近くにあるシャープ特選工業を舞台に実施。全国の特別支援学校に通う障害児・者を年間６００人ずつ招き、
職場見学や就労体験をしてもらうことで、自立意識を高めてもらおうというものだ。
　本格化させたもう１つの取り組みが支援学校における出前授業だ。聴覚障害者を対象に０９年から始めた出前授業は、昨年からその対象を視覚障害者にも広げた。
昨年９月、大阪市東淀川区にある市立視覚特別支援学校で行った授業では、シャープ社員２人と気象キャスター１人が担当した。

そー言った創業者スピリッツは全部忘れさられてるよ

シャープはオワコンだな

出資出資の話は出るけど締結した話あったっけ？
結局銀行から金搾るとるための形だけの交渉じゃないか？

ドサクサ紛れに大量リストラが待っているというオチだな
そしてバカ社員がツイッターで同情を乞うｗ