【電気機器】2012年10-12月の営業利益、計画以上に順調=シャープ社長［13/01/07］

［大阪　７日　ロイター］　シャープの奥田隆司社長は７日、２０１２年１０─１２月期の
営業利益が計画を上回って推移し、昨年９月から１２月までの４か月間の単月売上高も
前年同月を上回ったことを明らかにした。

大阪市内で記者団に語った。
鴻海精密工業との出資交渉については、引き続き協議を進めていく意向を示すとともに、
中期経営計画については、まとまれば今年度中に公表したいとの考えを示した。
また、資本増強には様々な手段があるとし、中計の中で発表したいとの姿勢を示した。

鴻海や米半導体大手クアルコム以外の個別の提携交渉については、
「コメントを差し控える」と述べるにとどめた。
直近の業績では白物家電の販売が好調に推移。新型液晶についても、多方面から受注が
増え始めていると話した。
鴻海の郭台銘（テリー・ゴウ）会長とは「今のところは直接会っていない」とした上で、
タイミングが整えばトップ会談したいとの意向を見せた。

シャープの１３年３月期の最終損益は４５００億円の赤字（前期は３７６０億円の赤字）と、
２期連続で巨額赤字を計上する見通し。１２年９月末時点の自己資本比率は９．９％で、
１２年３月期末時点の２３．９％から大きく落ち込んでおり、財務体質を強化する必要に
迫られている。

シャープは昨年３月末、鴻海と資本業務提携を実施すると発表。
当初は鴻海グループ４社に１株５５０円で第三者割当増資を実施して同グループの
シャープ本体への出資比率を計９．９％とし、６６９億円を調達する予定だったが、
その後のシャープの株価下落に伴い、出資交渉は難航中。
払い込み期間は２０１３年３月２６日までとなっている。

鴻海との交渉の一方、シャープは米クアルコムと、次世代ディスプレーの共同開発で合意。
クアルコムから２段階で出資を受け入れることとなった。
出資総額９９億円のうち１次分の約４９億円については、昨年１２月中に払い込みが完了。
第２次分については、シャープが１２年度下期に営業黒字化を達成することなどが条件と
なっている。
また、シャープは米半導体大手インテル(とも提携交渉を進めている。

さらに奥田社長は今年４月以降、カンパニー制を導入し、
各カンパニーが独立して経営管理できる体制を構築する方針を示した。

ソースは
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE90603020130107
シャープ　http://www.sharp.co.jp/
株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6753

それはよかったね

調子にのると足元すくわれるぞww

増資とは・・・・
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　　　　　　　∧　|　　　　 ノ　　 ヽ　 　|　　　　　株主のみんな・・・オラに・・・
　　　　　 ／＼＼ヽ　　　　ｰ‐=‐-　　ﾉィ　　　　　ちょっとだけゲンキﾝを分けてくれ！
　　 _,､人､イ,_ ＼ ＼ヽ.　　　　　　　 /|　て,､
　　ヽ ,,ｒ-､　.(　　　 ,-, rヽヽヽー-- '"|　}｀､(　　ｨ,=-､-､､
　 ノ ./ 　　ヽ､ゞ 　ﾉ ｨ､ﾉ ,l ,! ,l,iヽ､　/　/　ヽ　 < ｿ ,i ,i ,|,)
　　) |　,,,ｒ-= ､ヽ> ﾄ.　　　　　 / ､　 ／ 　　｀､r'"　　　 /
　　 iノ´　　　　　ヽ人　　　　/　　　　　　　　 )､　　　 /
　　　{　　　　　 ／､　｀ー- /　　　　　　　　 ｲ､ ｀ー-/
　　　 ﾄ､ 　　 '" 　　｀ー- /　　　　　　　　　 }　｀ ー/
　　奥田↑

シャープには残ってもらいたかったから、朗報だぜ

しねばよかったのに・・

>>4
増資とは株主が奥田さんて人にゲンキﾝを分けることなんだ。

液晶は儲からない産業になってしまったな。
マーケットで値段が決まる以上、多少の円安で救えるレベルを超えている。
開発のみに集約すて他は切り捨てる方法しか＃の再生の道は残ってないだろうな。

危機的巨額赤字が巨額な赤字に変更です

日本の電気メーカーはどうすんのかね？
儲からない産業はマレーシアとかで作ってたわけで
テレビもアジア生産になるのは目に見えている。
何も作るものがなくなったって感じなんだが
日本で作れそうなのってそもそもあるのかと・・・・

いつの間にか株価が上がってたｗ

>>10 其れは違う　　アメリカも自国ブランドが復活してるやん

>>1
ちゃんと読んでないけど、どうせ会計上の操作でちょろまかしたんでしょ？

>>12
阿呆か、じゃ具体的に１９インチくらいのTVって３万以下で売ってるわけだが
それ作って人件費賄えるかって…
シャープが失敗したのは高精細の液晶が市場では伸びなかったのが原因
基本は海外製造メインで付加価値の高いハイエンドモデルを
国内の生産にしただけの話しだろうに、
問題なのはハイエンド商品のブランド力がどこまであるかで
国内で生産可能かが決まる。例えばAppleの様に価格統制出来ていれば
かのだが、競合メーカーが安い金額で販売されていた場合売れるかと言ったら
売れるわけがない。

×かのだが
○可能だが

基本、そのメーカーでしか代替品がない商品の場合は高くても売れる。
ただ選択肢がある場合、モノは安い方に流れる。製品の価格を上げるのは困難。

iPodとよく出来たiPod偽物はハードのコスト的さほど差がないが、
iPodでない以上管理ソフトのiTunesとの整合性が取れない。
この関係性でiPodは価格維持が可能。apple製品のも同じく
それらで価格維持されている。それほど（スペック割に）高くないってのもある。

代替品がないか、または参入できない構造を作る事でブランドを守っている。
価格を維持できない商品は国内生産は難しい時代なんですよ。

ちょっと前の家電のTVだと周辺機器のリンクで利便性を説いていたわけだが
それももう終わった感があり、またテレビって沢山買う商品じゃないのに
安売りするものだからあっという間に飽和してしまう。
まだパソコンは３年くらいで買い替えるのにね…

iPodはいいがそれ以外のAndroidタブレットも生産が難しい。
プレステ同様本体を安く売ってソフトで回収する方法と同じかどうかは不明だが、Amazonが売ってるKindleはどうもそれっぽいやり方に思える。
このやり方をされると同様なAndroidタブレット業者も価格競争に巻き込まれ
利益が出せない。

ハイテク製品ほど日本で作りにくい状況が続いている昨今。
デジタル家電んで儲かる事はないのだろうな…

アメリカに工場が戻ろうとしているのは、
企業側にとっては技術防衛というメリットもあるにはあるが
税制面で優遇したのもある。
人件費を圧縮するためにロボットを積極的に使うという話もあって
社会正義の実現を目指しているというほど単純な話ではない。

アメリカにとっては、家電メーカーは70年代には撤収してしまっているので
品質管理が出来る人材も一からから養成せねばならず、
いうほど簡単ではないとのこと。日本だとまだ技術者が絶滅していないから
同じ政策をとった場合には軌道に乗りやすいかも知れん。
ただ、コモディティー商品では勝ち目はないな。

新x68000出せ

>>15
パソコン3年で買い替える層は少ないだろ。
XP機時代から性能的にはネット利用ぐらいならなんとか
成るようになってるから買い替える理由がない。

白物に徹しろよ

さあ、株を買うんだ　え、俺はパス

>>18
プロセッサーはPowerPCか？
そもそも論でコンセプトはなに？
今まで既存コンピュータで実現できないのを実現する
役割で売れたのがX68000シリーズ。

>>19
4.2から5.7年だね

>>22
間取ると5年ぐらいで買い替えか。
XP機だけど8っていいの？という相談が何件かあったから
俺の周囲は平均的っぽい。

>>23
何の話しだが分からなくなってきたが、
最近は伸びて来ている傾向はになるが、新しくOSが出たりすると
買い替えが増える。基本的には故障または不具合で買い替える人がほとんど。

OSに関して一般的には、使えるだけ使えって感じでしょうに
新規で買うなら８になるだけでは？それしかないでしょ

パナとシャープとソニー
どこが先に倒産するの

期待させといてからの〜
投資家全滅

>>25
この円安で助かりそう。

>>25
日立と三菱も含めてやれよ

倒産よりは部門撤退ってのはあるのかもしれないが

>>28
家電を切り離しても、その二社がつぶれることはまず無いな

>>24
PCの買い替えの話。俺に相談してくる人達はOSを
入れ替えるなんて考えない人達だからPCの買い替えと
OSの変更が同義なんだ。
スレ違いにつきあってくれてありがとう。

>>28
日立はHDD売ったり、子会社増やしたのがのがでかいが
過去最高益だからなぁ
一緒にしたら失礼

伊勢神宮のパワーをもらったな

シャープ不振だから・・・スマホを年末にチェンジ、2台ともシャープにした。
がんばれよ！

焼石に水のような。

パソコンがそうだったようにスマホで日本が生き残れる可能性なんて1％もないよ。

唯一の光がドコモとサムスンが共同開発しているOS。

既出だけどi-phoneが短期間で終わらなかった理由は
売ったら終わりの製品ではなく、売った後のサービスに主眼を置いたところ
製品の中核であるOSを自前で開発して他社の類似を防いだところ。

安易にアンドロイドに乗っかって目先に技術を付加した売りっぱなしの製品
なんて時間の問題で後進国に追いつかれて駆逐されるしかない。

>>25
為替で来期は下手したら史上最高益いくかも

海外である程度シェア取ってるソニーは円安の恩恵受けれそうだけどパナとシャープはなぁ…

そもそも人件費勝負の製品を作っているところからして終わってる。

カンパニー制ってソニーがやって失敗したやり方でしょ。
なんでこうなのかな。
経営コンサルが面白半分でやっているだけじゃない。

>>40
松下幸之助がやって大成功した手法でもある。

制度ではなくて誰がやるかだろうな。

■■■町田勝彦は、京大始まって以来の恥さらしだろう。ここまで恥をさらすＯＢは珍しいし、キャンパスでは笑いものになっている。
まず、馬鹿の巣窟＝農学部出身だ。農学部の奴らは　　　　牛の糞のように　　　　　臭い　　　　　んだよ。近づくと臭うんだよ。
馬鹿を自覚しないで、田舎者然としてキャンパスの真ん中を歩く農学部の奴らよ。貴様らは京大を名乗るな。

■創業者・早川徳次は目の不自由な人々のための養護施設を私財をなげうって設立した。火事で妻子が死んでも会社を優先し、
再婚の道は選ばなかった。

■自分の経営判断ミスで本社をはじめ関係企業の雇用者・数十万人に多大な迷惑をかけた町田勝彦。京都市内につくった豪邸は
３〜４億円と言われる。この期に及んでは、町田はその豪邸を売り払い、損害をかけた分としてシャープへ寄付するんだろうなと
思いきや、先日はなんと、後妻と能天気にもゴルフだった。 週刊新潮にゴルフ練習場で後妻と遊ぶ日々を写真付きでスッパ抜かれたのにはたまげた。

■有名な話だが、町田の最初の妻は佐伯社長の娘。町田の学生時代のガールフレンドが佐伯の娘だった。こうみると佐伯はシャープを
私物化した糞経営者だ。佐伯の罪は重いと言わざるを得ない。佐伯の娘＝すなわち町田の最初の妻が死ぬと、町田は不倫関係にあった
別の女と再婚した。それがいまの妻＝後妻。頭から下半身まで腐りきっているとはこういうやつを言う。

シャープの経営状態に胸を痛め、贖罪し、反省で写経を毎日している日々かと思いきやゴルフ練習場で遊んでいたんだな。週刊新潮にまで
写真付きでスッパ抜かれたのにはたまげたぜ。ここまで京大を貶めるＯＢは京大始まって以来だ、珍しいんじゃないか。

■早川創業者とは月とすっぽんだ。　　　　　　おい町田よ、早川京大キャンパスに来て土下座しろ！！！！！！

●●ブラック企業＝＝＝日立の見事な分社化はシャープを先取りしていた。感心する。他社同様横並びで分社化すれば、先行きは明るい。

社員を転籍させて人件費を下げる。分社すれば給料下げられても社員は文句を言えない。

■ブラック企業組＝＝＝日立・東芝・ＮＥＣ・富士痛社員はリストラで大きな顔をしてきた気持ちをシャープ社員に教えてあげろよ(笑)
　　　　　　※※※※※※日立製作所単体売上げ※※※※※※

２００１年　　　４兆０１８５億　　　　社員数　　　４８５９０人
２０１２年　　　１兆８７０４億　　　　社員数　　　３２９０８人⇒⇒子会社を増やし人件費削減、業務量は一緒だが平均給料を下げた(笑)

シャープはリストラもせず社員に優しすぎた、日立ほど非情になれなかったのが問題だった。
まあ普通の会社になるいい機会だ。こらから　　　　Ｖ字回復は間違いない。

就活で日本のトップ３＝シャープ・ソニー・パナに落ちたマーチ・駅弁・関関同立がいかに多いか分かるよ。嫌々ながら勤めるクソ企業の

三菱電機・東芝・ＮＥＣ・富士通・日立社員の腹いせ論調が目立つな。馬鹿がいくらわめこうが、シャープのステータスは変わらない。
気の毒な企業で不本意な仕事に就く、哀れを誘うよ。
三菱電機＝＝低学歴・ニッコマだらけ(笑)。体育会系が幅を利かす。リストラ部屋あり、陰湿さはトップクラス⇒⇒転職準備中
東芝＝＝＝＝自殺者多数、鬱病で休むといきなりリストラ。社員はロボットぐらいにしか見ておらず中央理工出身女性の裁判を筆頭に多数を抱える ⇒⇒転職準備中
ＮＥＣ＝＝＝＝株価９０円台(笑)、そのうち潰れる。売るものなし、１万人リストラ、社内やる気なし ⇒⇒⇒⇒転職準備中
富士痛（笑）＝成果主義の殿堂(笑)、主要職場の武蔵小杉事業所は激務で目にクマをつくる ⇒⇒⇒早稲田理工出身の知人は成績が良く居座るつもりだとさ(笑)
日　立＝＝リストラは事業本部ごと一気(笑)、３年前入社した知人の配属先は別会社にさせられた⇒⇒転職準備中
日本の代表的カルト企業＝京セラを筆頭に、村田製作所・オムロン・沖電気・安川・キーエンス・富士電機・パイオニア・日本電産……以下は恥ずかしくて道の真ん中を歩けない。
駅弁・関関同立・マーチの行き場が無くなったバカがいく最後のトリデ。

>>44
就職板でやれ

でもハルカスから撤退したのでしょう
貧乏企業さん。コンマイ奴らじゃー
亀山製がどうのこうのと言っていたねー
お前らにブランドなどにあわねーよ。

さすが阪大閥、底力がある。

シャープ・役員・管理職数・出身大学別ランキング
大阪大38　
大阪市立大12　京都大10　同志社大10　関西学院大9　神戸大8 　
大阪府立大5　早稲田大5　関西大5　東京大5　京都工芸繊維大3　
広島大3 静岡大3　名古屋工業大3　大阪外語大3　東京工業大3　
東北大2　名古屋大2 新潟大2　芝浦工業大2　武蔵工業大2　
日本大2　愛媛大2　慶応義塾大2 　立命館大2

シャープ新卒採用
2000年　阪大29　京大16　九大10　東工10　早大9　同志社8　神戸7　理科5　東大4　立命4　関西4
2001年　阪大37　早大12　京大12　名大10　東工10　同志社6　九大5　関西5　関学5　東大4　立命4
2002年　阪大32　京大11　同志社10　名大8　東工7　慶應7　九大6　東大5　早大5　関西5　関学5
　・
　・　
2009年　阪大46　早大31　関学26　同志社24　関西23　神戸19　慶應19　明治19　立命17　京大16　東北16　中央15　東大13・・・　
2010年　阪大17　東北12　京大11　阪府10　関学9　東大7　神戸7　慶應7　同大7　立命7　早大6　理科6　関西5　東工4・・・　　
2011年　阪大23　東工12　京大11　立命10　東北9　早大9　同志社9　東大8　阪府7　慶應6　理科6　神戸5　北大5　明治4・・・　
2012年　阪大22　神戸13　京大12　東大10　東北8　早大8　立命館8　阪府7　東工6　同志社6　北大5　千葉5　慶應4　筑波3・・・

パナソニック　新卒
2008年　阪大39　京大24　早稲田23　同志社20　立命館20　東北16　関西16　慶應14　東大12　九大12　神戸12　東工11　理科11　　
2009年　阪大51　京大43　同志社24　早稲田23　東大19　立命館15　東工14　神戸13　九大12　電通11　関西11　一橋10　理科7　
2010年　阪大37　東工25　京大23　早稲田23　東大20　神戸15　慶應15　同志社15　立命館14　法政7　関学7　理科6　阪府5・
2011年　阪大34　京大28　早稲田21　立命17　東工15　慶應14　東大14　神戸12　同志社12　阪府9　名大8　明治8　東北6・・
2012年　阪大40　京大35　早大23　同志社22　立命館19　慶應17　東北16　東工14　神戸12　筑波10　明治10　関学9　阪府8・・　

もう潰れるのが確定しているような物なのに、焼け石に水だろ。

絶対嘘。こんな放言して良いの？

>>47
なんで管理職に京都工芸繊維大が3人ももぐりこんでるんだよｗ

ツインファミコン作れ

>>47

阪大は技術者ばっかりで、実際に会社動かしてるのは東大京大だよ。

阪大は東大京大の文系に指示されて、その通りに働いてるだけ。

経営難は東大京大のせい。