【電気機器】日系家電、インドでは韓国勢と互角　厚い信頼、ブランドの底力発揮［13/01/07］

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130107/bsc1301070700006-n1.htm
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日本の家電メーカーは海外勢との競争にさらされ、業績不振が目立つ。
しかし、インドでは日本の技術への信頼が厚く、商品によっては韓国のサムスン電子やＬＧと
互角かそれ以上の戦いをしている。日本の家電メーカー各社はインドで、どんな戦略を
立てているのか。

昨年１２月１２日、インド北部ハリヤナ州ジャジャールにパナソニックの新たな生産拠点
「パナソニック・テクノパーク」が完成した。エアコンや洗濯機を製造し、インド市場への
切り込みを図る。２０１２年度のインドでの売上高目標は２０００億円だが、１５年度には
５０００億円を目指す。

インドの白物家電市場は数年前まで韓国勢の“牙城”となっていたが、パナソニックは１０年に
「インド・プロジェクト」を立ち上げ、現在はエアコンのシェアで１５％まで上昇。
業界トップで同１９％のＬＧ、サムスン電子、印ボルタスと肩を並べる「４強時代」に突入した。
パナソニック・インドの白物家電部門長、太田晃雄氏は
「韓国の商品にインド人はサービスや品質で不満を持っている場合もある。親日家が多いので、
日本の商品の方がブランドイメージがよく、値段が５〜１０％高くても売れる。１台目は
韓国製を購入した人が多くても、２台目需要は取り込める」と話す。

では、韓国勢の強みは何か。
即断即決で巨額の投資を行い、広告宣伝に資金をどっさり投入する大胆さだ。
そんな韓国勢を太田氏は「メジャーリーグ」と指摘、「同じ土俵でばかり勝負しても勝てない」
と話す。パナソニックがとるべき道は謙虚に市場を見て隙間を探すことだという。
一例が美容関連商品市場だ。
女性が初めて使う機器の一つはヘアドライヤーだが、この分野に韓国勢は進出しておらず、
インド市場の格好の攻めどころとなっている。この市場を取り込めば、将来、別の製品の
販路拡大につながるとみている。

インドは人口１２億を抱える大国だが、電化製品の普及率は洗濯機や冷蔵庫で２０％、
エアコンは２％だ。太田氏は「戦いは、野球でいえば１回表が終わったくらいで、韓国勢に
支配されたとは思っていない。これからが収穫時だ」と展望を語った。

ソニーはここ数年、液晶テレビ市場でサムスン電子、ＬＧとともにトップグループを形成。
直近の半年間では販売シェアで２５〜３０％を取り、単独１位を継続している。
ソニー・インディアの日比賢一郎マネージング・ダイレクターは
「インドにおけるソニーの液晶テレビのシェアは、世界でもトップレベル。インドは有望な
成長市場の一つ」という。

-続きます-

-続きです-
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トップシェアを支えてきたのは高い技術を保つブランド力。
くっきりした画質や鮮やかな色合いなど顧客の好みをソニー独自の技術で製品に取り込むことで
販売を支えてきた。
同社は今年度、広告宣伝や販売員教育に５５億ルピー（約８６億円）を投資した。
日比氏は「当然、投資にあったリターンが要求されるが、それは大丈夫だと思っている。
インドは育ち盛りの少年のような国で、よく食べてよく育つ」と話す。
目指しているのは、若年層が多いこの国で、いったんソニー製品を購入した若者に将来も
選んでもらうという「インド庶民とともに育っていく戦略」だ。

デル、ヒューレット・パッカードとトップシェア争いを繰り広げているノートパソコン市場でも
同様で、日比氏は「値段で勝負しない。単なる機能だけでもなく、所有する喜びを感じてもらう
ブランド戦略を実践していく」と強調した。

ただ、ソニーの技術を「付加価値」として評価してもらうのは容易でない。日比氏は
「音楽をいい音で聞きたい、画像ならきれいな方がいいということは分かってもらえるが、
その価値を対価として支払ってもらえるかどうか。それはソニーブランドを掲げるわれわれの
永遠の課題だ」と話した。
ソニーは今後、技術とブランド力を武器に、いわば「本丸」であるスマートフォン市場で
販売を強化し、シェアで首位を走るサムスン電子に戦いを挑むという。
新興国インドでの商戦は激しさを増すばかりだ。

-以上です-

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淫土人に製品の善し悪しなんか分かるわけねーだろ

どっさり

> パナソニックがとるべき道は謙虚に市場を見て隙間を探すことだという。

以前、日本がアメリカで圧倒的シェアを持っていた時の、韓国企業のやり方を
今は、攻守を交代して、パナソニック（松下）がやっているのか

　　　　　
　これで、円安によって日韓製品の価格差が縮むと、

一気にシェア逆転だね。

安かろう悪かろうの韓国製がウォン安で世界に広まるより
円安で高品質の日本製が買いやすくなった方が世界の得。

インドで製造だから円安は関係ないだろう、インドに関しては

日本ブランド、中国工場での生産品をインドで売る。
または、インド工場での製品を売る。

例え、日本企業の業績が改善してシェアが増えても、国内の雇用にはさほど寄与しない。
それが現実。

>日系家電、インドでは韓国勢と互角


この一文でまじで日本落ちぶれたなって思うな
１０年前の自分に見せてみたい

勝って兜の緒を締めてればこんな事にはならなかったろうに

今からでも遅くないから中韓から距離を置け

>>7
米国生産の自動車と一緒で、主要部品の製造から組立までを現地工場で行うと
為替リスクは限りなく０になってるから対して代わらん。

今は日銀の白川朝鮮人がウォン安に設定してるが
早く白川朝鮮人を始末してウォンを元に戻してサムスン潰してよ安倍さん

今は日銀の白川【朝鮮人】がウォン安に設定してるが
早く白川★朝鮮人★を始末してウォンを元に戻してサムスン潰してよ安倍さん

なんで日銀に朝鮮人の白川を入れてしまったんだろな
日本人１億２千万人もいて阻止できなかったとは悲しいことだな

インドの白物家電市場は数年前まで韓国勢の“牙城”となっていた・・・何やってたんだよ？

>>15
民主党が政権取った時、総裁候補だった人が官僚出身だったことから
副総裁だった白川を強引に総裁にしたから。

新興国の家電は韓国と同じ土俵で戦う覚悟がないと一生勝てないと思うがなあ

つかい勝手をよくしないと国際社会でシェアは取れんと思う。
家電に関わらず独りよがりな商品が増えてきたのではないか？

>>17
民主が難癖をつけるために出した４条件（東大じゃない、文系じゃない、男じゃない、官僚じゃない）
で武藤が追い出された後、後任見つからずに総裁に昇格したのが白川だからな

しかも候補を3人も出して、ことごとく退けた上での白川就任

インドで絶対的な日本のブランドは家電というより、カメラだろ。
特に、ニコン、キヤノン　のブランド力は圧倒的に高い。

>>22 カメラはインドに限らず世界中。

>>23
インドでの話をしているのに、なんで世界の話 ?
頭大丈夫か ?

>>1
>パナソニックがとるべき道は謙虚に市場を見て隙間を探すことだという。
>一例が美容関連商品市場だ。

プラズマクラスターの出番だな

インド人は日本人には好意的。
基本的にシナ&チョンは大嫌い。

街中でみかけるインド人の威圧感はすごいよね

価格だけの問題。
高級品や上流階層は日本製。
円安で価格まで逆転すればチョンアウト。
共存共栄を考えない馬鹿チョンは日本が儲ければ韓国が損をする歪な為替を造った。
ソレを是正する金持ちからもチョンに無し。
あははは

>>7
インド向けは日韓ともに自国製造じゃないから関係ない

日本で売れない韓国製品、これを世界に地道に伝搬したらいい。

日本の高度成長時代の営業マンと同じことをやっているのが最近の
韓国の営業マンだろう

日本の若い奴は外国どころか東京以外は就職したくないという始末だからね。
さすがに企業も若手社員を外国に、どんどんやる方針に変わって東京以外は
嫌だなんて若手も言っていられなくなったみたいだけど。

韓国製品は、すべて中国で作られていると宣伝する。

ガンガレ日本、くたばれ韓国

韓国勢はベジタリアンが多いインドに合わせtえベジタリアン冷蔵庫
を売ったりローカライズが上手いってやってたな、なんかの番組で

免税店で見て気がついたけど、日本国内向けが「Made in CHINA」で、
外国向けが「Made in JAPAN」な製品が割とあるな。でもって、
国内向けより多機能だったりする。「消費税払えば売るよ。でも、国内
保証はないよ」て言われたけど、こっちの方が得じゃないのか。
説明書は日本語以外の多国語版だけど、メニューにJPNって入ってるし。

日本は国としてバックアップしろよ

品番名とかメーカー名の最後に.JPつけて
ホログラムシール貼って日本製をアピールするとか

車もな

互角では情けないだろ

そらあんた、中国製なんて安物を買うのは日本人だけ、中国人は日本製を買うって昔から言うじゃん。

最近こそ中国でもコストかければ良い物が作れるようになって来て、その良い物は中国人にも売れるようになった。
日本人には相変わらず一番の安物を売り付けるそうだ。

つまり日本企業が中国に発注する理由が、ただただコストだけだから、中国では、その要望に合わせ、中国人なら買わんようなゴミ作って売り付けるのよ。

中国だって人件費が安いだけで、ちゃんと技術を込めたら高くなる。
そうすると日本企業は買わない。どうせ品質は見ないんだから、どんどん手を抜くが吉。
外見だけ誤魔化せば。

国内の余剰人員はインドに派遣されるのかな。

白物の伸び白が凄まじい

インドに駐在していたが、互角ではなかった。
白物は、LG,サムソンばっかり。
テレビも、目立つところは、サムソン、LG。
次点でソニー、パナソニック。

>>42
地域によるんじゃね
テレビはパナじゃなくて東芝の方が
シェア持ってるみたいだが
インド人のソニー好きはスマホのサイト見ててもわかる

日系家電だからタイとかインドネシア工場製だろ

互角で喜んでるレベルまで落ちぶれたか。

【日印経済】「やっと中国から解放された」…インドが「世界の工場」に[01/04]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1357278245/

【調査】「脱・中国依存」意識強まる　有望市場、一極化崩れる--フジサンケイビジネスアイ［13/01/04］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1357256344/

>>29
それでも円安で売上が上がれば関係のない現地生産品でも価格を落とすことは出来るんじゃね？損して得を取る戦法。

>>20
本名は白(ペク)さん？

インドからチョンを駆逐しよう！

東南アジアでは、韓国はマアマア受け入れられているが、中国は底辺貧困層が仕方なく買うレベル。
インドでは韓国製品は日本製品と同じくらい広まっているが、SONYの人気は手堅い。
TG325(Bangkok -> Bangalore)なんか、バンコクで仕入れたSONYのテレビを運ぶインド人が多い。

最近生意気にウォン安になってるそうじゃないか

>>42
「インドに駐在していた」っていつの話？
>>1は今の話だが。

マーケットをチョッパリに育てさせ、後から刈るニダ。
リーベンに開拓させ、コピー品を売るアルよ。

こんなんばっか

まだすさまじい円高なんだけどな

デザインがもうすこし高級感あればな日本製は
サムスンはテレビはかっこいいけどスマホはダサいね

>>56
XperiaとiPhoneを店でいじってると、高級感の違いに気付くからなあ。
Xperiaのプラスチック塗装は実に貧相で、iPhoneのメタリックな重量感に比べればゴミ屑。
なんでも軽くすればいいってもんじゃないわ。

はぁ？

がんばれー

　
拉致被害者奪還デモ・第六弾

【予定日時】　2013年2月3日（日）12:30集合 13:30デモ出発
【予定集合･解散場所】 新町北公園 (大阪府大阪市西区)
【現場責任者】　凛風やまと・獅子の会 - 獅子座なお

【ﾆｺ生ｺﾐｭ】 ttp://com.nicovideo.jp/community/co1835534
ttp://rinpuu44.blogspot.jp/2012/12/2013.html

でもさ、車はヒュンダイが増えているみたいだな。
HONDAとマークが似ているし、日本車だと思っている人もいる。

おれのアパートの駐車場も、二年前はスズキばかりだったのに、
ヒュンダイのSANTOが増殖中。
TATAやシボレー、TOYOTAイノーバもあるけど、新車のスズキが無い。