【電気機器】日本の家電メーカーが生き残るには“外国人登用”と“若返り”が必要？(週プレニュース)［12/12/13］

日本のお家芸である家電が、世界で通用しなくなっている。
問題はどこにあるのだろうか？　日本総合研究所調査部主席研究員の藻谷浩介氏が
指摘する。
「日本の家電メーカーには重大な欠陥があります。
系列店という自前の販売チャネルを持っていないこと。つまり、顧客からの
フィードバック情報を得られず、客のニーズやその変化を正確に把握できない構造に
なっているんですね。だから、『パパがホームビデオで子供の運動会を撮る』なんて
２０年前からなんらつくりが変わらないＣＭをいまだに流すようなことを
してしまう……。家電量販店に頭を下げてでも、早急にフィードバックシステムを
構築すべきです」

続いて、「人事制度に問題あり」と見るのは人事コンサルティング会社
Ｊｏｅ’ｓ　Ｌａｂｏの城繁幸（じょうしげゆき）氏だ。
「パナソニックの社員平均年齢は現在４５歳。１９９０年代半ばで３０代半ば
でしたから、高齢化が進んでいるのです。ここ数年は終身雇用で既存社員の雇用を
守りつつ、新卒採用を削り続けていますから、今後もさらなるオジサン化が進むはず。
老いた会社がヒット商品を生むのは難しいでしょうから、会社の若返りを図る
思い切った人事改革が必要です」

政策研究大学院大学名誉教授の松谷明彦氏は外国人の登用を訴えるが……。
「例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。
日本も、これからは優秀な研究者や技術者を世界中から集め、彼らとともに
グローバルな視点から商品開発を行なっていくべきです。
同時に、経営者やプロジェクトリーダーには、外国人研究者をアゴでこき使う
くらいのリーダーシップが求められます」

それでは、将来に向け日本の家電メーカーが進むべき道は？
ＪＭＲ生活総合研究所の松田久一氏がこう話す。
「正直、もうモノづくりでは……と思う部分もあります。
いま成長力を維持しているのは、工場を持たず製品企画に専念するアップル型と、
何千万という超量産態勢を敷くサムスン型、ブランドを持たずに代理製造だけを行なう
鴻海型。自社の得意分野に経営資源を特化する戦略ですね。
一方、１から１０までを自社で行なう国内メーカーのやり方はさまざまな面で
限界にきている。工場を捨てるか、ブランドを捨てるか。その選択を迫られているのかも
しれません」

ソースは
http://wpb.shueisha.co.jp/2012/12/13/15961/

外国人ってストリンガーのことかw

例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。

その外国人は、日本人だ

日本人をもっと登用したほうがいい

外人登用でパクられまくらてるけどな・・・・・・・・売り方と為替だろアホ

例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。

その殆んどが日本人と言う落ち。

CEOとかの高級争いかよ？
社長に会長でいいんだよどうせ能力ないんだから

>藻谷浩介
少子化がデフレの原因って言っちゃう人だから、相手にしちゃダメ。

>>1
いま成長力を維持しているのは、工場を持たず製品企画に専念するアップル型と、
何千万という超量産態勢を敷くサムスン型、ブランドを持たずに代理製造だけを行なう
鴻海型。

これらの企業システムはあと10年で壊滅する。
これからはその先の形態を見つけないと。

メディアは外国人登用をグローバル化とか日本人より働くからすごいと思わせるけど

実際は低賃金で利用する奴隷にしたいだけ。

>生き残るには外国人登用

バカとしか言いようが無い。すぐに代々木公園や日比谷公園に売春テント村になる。

＜日本のすること＞

・敵国・中国人や韓国人の入国を禁止。
日本での犯罪が激減する。

・在日韓国人、在日中国人を強制送還する。

・在日韓国人、在日中国人を採用する企業の特許許可を取り消す。
（ソフトバンク、フジテレビの電波免許を取り消す）

カルデヤ人の奴隷になりたくないなら
カルデヤ人よりも強く賢くあれ
カルデヤ人の宰相になりたくなければ
ユダヤ人よりも正しく敬虔であれ。
それでもカルデヤ人があなたを治める時は
裁きの劔を神と共に抜け。
あなたはカルデヤ人の商売にすら勝てない。
それを不幸と思うならまず己の未熟さを知れ

「必要最小限の性能、シンプル、安い、壊れない」

これ以外の性能は贅沢だから。もう日本メーカーのできることはあまりない。

理系の優秀な日本人学生が減ってるしな。
各国の実情をよく知る優秀な外国人を引き込むか、
このまま近視眼的経営を続けて引き籠り続けるか。
まあ、
内向き思考が強くなった現代日本人は、
後者を取って衰弱死だろうな。

Sweden is being destroyed. A low intensity civil war has already started.
http://www.youtube.com/watch?v=QILt8mnZnMs
崩壊するスウェ-デン 既に低強度の内戦状態に突入
http://www.youtube.com/watch?v=KeLL6hNVrwc

ようこそ現実のスウェーデンへ
http://www.youtube.com/watch?v=6DD9Wsnrhxw
スウェ-デンは２０４９年までにイスラム国家
http://www.youtube.com/watch?v=UocmQZa8tqo
オランダの悲劇―多文化共生がもたらしたもの
http://www.youtube.com/watch?v=r_RfSzawKUQ
やがてベルギー人のいなくなる町　ベルギーの首都ブリュッセル
http://www.youtube.com/watch?v=eXKSQ8lxwDU
移民亡国ドイツ
http://www.youtube.com/watch?v=Rvb-7KfKPwA


帰化条件厳しくしなきゃヤバイ
まだ間に合うけどもうホントぎりぎり
日本国籍とられたらもうどうしようも出来ない

構図は全て同じだということを覚えておきましょう。
http://mamorenihon.files.wordpress.com/2011/10/zainichi_seijinshiki_1.jpg
http://4.bp.blogspot.com/-1_jEcAWVs1s/Tm4X2mLBhhI/AAAAAAAABok/MObw2nzMyoI/s1600/IMG_9062-714071.jpg
http://wave.ap.teacup.com/renaissancejapan/timg/middle_1228711905.jpg

まずは円安にしろよ
それでサムソンは撃退できる

日本メーカーが駄目なのは単に「上司が糞だった」という落ちじゃんか・・・

安易に外国から人を入れるな

年功序列型の出世を止める
馬鹿な文系の首切ってかしこい文系を入れる
経営は経営のプロにやらせる

理系をどうこうしようとするのは止める、どうにもなんないんだから

産業スパイは、普通の若者にもたくさんいる。
中韓の若者は、特に目立つ。
マスコミがあおったせいで、パナソニックやソニー、シャープなど
技術を盗まれ今や、借金リストラ企業にまで落ちた。

マスコミはいつも中韓の犬。中韓が得になる事ばかり記事にする。
日本が不況なのは、中国、韓国が日本の技術を盗み、または、工場が移転したからだ。
中国が豊かになると比例して日本は貧乏になっていった、という事実は変えようがない！

駄目な奴は何やっても全部裏目だな
中途半端な"自称"高級品の付加価値がどうとか無意味
シナチョンを越える廉価で高品質なローエンドモデルと
"本物"の高級品作れ
日本メーカーはハンパ過ぎんだよ
マイナスイオンつけて高級品とか鼻で笑うわ

>>2

また技術盗まれて終了の流れですねわかります・・

　.
　文型の株主対策型の経営者はダメって、ソニーもシャープも分かったはずだ。本業を犠
　牲にしても、縮小均衡でも良いと考えるからね。
　AppleかSamsungか、どちらかを選択すべきだ。持ち株会社化でより分かりにくくなって
　しまったようにも思える。踏ん切りは付けるべきだ。

年収1000万でこき使われていた日本人技術者がサムスンで1億円貰って商品開発をしている

一方ソニーは「働いている所を見た事が無い」ストリンガー会長に10億払ってソニーを解体させた

> 例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。

それ日本人も込みだろうに
何アホなこと言ってるんだ

>>28
日本人込みって日本以外に技術者居るかよ。
欧州からキムチ臭漂う汚物半島に来てくれるか？日本以外の東南アジアに技術者が居るか

>>1
>例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。

参考にしたいんで人種の内訳を教えてください

ソニーの場合
世界企業を標榜しベルリンにビルを建てる→
アイボをトヨタに売る→セルをを東芝・IBMに売る→デジタルテレビで大惨敗→
→ベルリンのビルを売る→そしてリチウムイオン（ケミカル）を売るｗ

サムスン型の超量産体制は、先駆者の日本がいたからこその発展
日本がやめたら、技術者もいなくなるし、製造設備も出来なくなる
サムソンがトップに立った時点が下降の始まり。

日本っぽさを表現できる日本人デザイナー
粗雑な外人はいらんやろ

年齢とか外国人とかそんなことは問題の本質ではないな
だからそれでは解決しない

で、オリンパス、ソニーの轍を踏めってっか？
阿保だろう

著作拳ばかり買い漁るソニー
EMI以外にもファンドにキープさせてるレーベルが多数
もちろん現業部門は買いませんｗｗｗ

さらっとチョンコにすくわれんように注意しろよｗ

スマホとかクラウドといった流行り言葉を無理やり取り込んだだけの商品を開発するから売れない
だったら無理やりでなかったらいいのかという問題でもない
そもそも取り込もうとすらしないのが正解
ナノイーとかプラズマクラスターとかストリーマとかアレル物質とか
マーケティングのための独自用語を作り出して消費者に誤解させる商売であったり
科学的な検証を受けるまでのタイムラグを利用した悪質な商売をやるのも問題

年齢や何人を登用するかは関係ない。
現地の人が欲しいと思うモノを作ればいだけのこと。

いま作っているモノをパナの中の人は愛用しているのか？それだけだよ。
当事者が欲しいと思うかどうかだ。いらなければ世間でも欲しがられるわけがない。
ゴミをテクで売ることは可能だが中長期でやれば信用を失う。

また海外進出の場合は現地のことは現地人の方が良く知っている。
風習、習慣、文化、宗教、言語、人間関係、好み等々、これらは現地の意見を採用しろってだけのことだ。
優秀かどうかが問題ではなくて、その地に生まれなかった日本人では理解し難いことが多い。

２０年後くらいに乗っ取られるな

その”外国人”は大抵日本企業から設計書を持ち込んだ人間だって教えてやれよ。

外国人から中国人韓国人を除いてくれ
彼らは中国人韓国人として別枠で扱わないと日本が滅ぶ

またまた売国機関が正論騙ってるな

技術流出の歯止めと国内雇用の創出だろ

文系VS理系にしたがる人がいるが関係ないですね。
実業を学ぶかどうかですよ。

例えば効率化を目指すとする。これでバラ色の将来が約束されるでしょうか？
効率化するとはマニュアル化だ。定型化されていくから効率が良くなるわけで
定型外のことは排除されていく。つまりお役所仕事になりやすいんですね。官僚主義的にもなっていく。

効率化を目指したのに気が付けば非効率がありえるわけです。
大企業病はこうして発病して全体を蝕んでいく。

賢い人は好不況のせいにもしたがる。評論や理由としては素晴らしいかもしれない。
だが実業では違いますよね、いずれにしても儲けねばならない。
なんらかの理屈が正しかろうが間違いだろうが儲けなければ潰れる。

若返りは必要かもしれんが外国人はいらん
スパイ防止法はよ

ソニーの会長兼社長だったストリンガー氏(現会長)を無かったことにしてんね

みずほFG次期システム実況スレ
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/prog/1355294277/11

既にガンバル段階は終わって解体する段階。

若返りとかしなくていい、必要なのは利益に出ない事業をバサバサと冷酷に
切り刻んで解体できる能力のある人材。

それを実行したソニーとオリンパスが
今まさに瀕死の重傷なんだがｗ

ソニーはアホ外人で没落したぞ

人事は何してんの？選抜された秀才君の塊じゃねーの？
それとも、コネで入った才無き者や秀才の仮面をかぶった凡人ばかりなの？
就職試験の時、あれだけ慈善活動やサークル活動とかに勤しんでたのに
入社すると平凡になっちゃうの？足を引っ張り合っちゃうの？

情熱無き者を入社させる、騙される阿呆な企業が悪いんだけどな
原因は簡単なんだけどな、あの悪名高い某社の適性試験

>>1
「例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。

その外国人のうち、日本人の割合は？

コンサル程いい加減な会社はない、何だこの適当極まりない論調は

>>1
なんかさすが口だけで生きている人間ってレベルのレスだな
政治家を批評するだけで何もしないコメンテーターと同レベル

外国人登用で技術流出、若返りで経験不足という
マイナス面は検討しないのかね
会社が潰れますよ

>>1
円安のみ必要。それ以外はいらんよ

日本人の雇用作れない会社だったら
真面目に議論する必要性ない。
むしろ潰れてくれたほうが市場に空きができてありがたいくらいだろ

>>56
日曜日にはそういうことを公約している政党に投票したい。
あと、中国からの撤退もね。

メーカの数が多すぎる

害人な!

外人だらけの職場が働きやすいか？意味不

日本の家電がまけたのは円高と韓国勢の徹底した安売り戦術（赤字上等）
です、開発者が外人うんぬんは関係ありません

考えてみれば分かる120円程度だった相場が80円
技術は日本から盗めんで開発費と開発期間を省略する韓国と
上手くいくか分からない新技術に時間と技術を書ける日本
これじゃ勝ち目がない

これを書いた人は明らかに韓国の汚いことを一切言ってない
意図的としか思えないわ
パナやソニーどこでもいいから社員に話しを聞けばこんな論文などださないはず

世界一品質の良い商品を世界一安く売れ。
以上。

>>家電量販店に頭を下げてでも、早急にフィードバックシステムを
>>構築すべきです」
これだと家電量販店が売りたい商品や傾向の情報だけがフィードバックされるだけ。
日本でマーケティングを本当にしたければ手段は二つしかない。
非正規・正規関わらず社員全員に自社ユーザーになってもらい、
改善点やアイデアを叩き出す昭和型マーケティング。
もう一つは商品全てに現金キックバック付きのアンケートを付けて、
消費者全員から高い精度とフィードバック率のマーケティングを行う。
送っても送らなくても消費者にメリットの無いアンケートはがきは無くても同じ。
これだけ物価が下がれば買って損した消費者はそのメーカーの改善に期待せず
別のメーカーを選ぶだけ。

特亜人排除とスパイ防止法が必要

先行き望みないんんだから、無責任に日本の若者を採用するな。

要する不調の原因は家電がコモデティ化してしまって、値段の勝負になってしまったからだろ
新しい物創るしかないだろ

日本の家電メーカは、日本国内でサムチョンのテレビやハイアルヨの冷蔵庫や洗濯機が
まったく売れていないことに気づくべき。
国内向けの家電と発展途上国向け家電を完全に分けて考えればいい。

自動車も同じで、過去（現代）の自動車も韓国大使館か韓国系企業にしか売れない。在日も買わない。

外人登用って・・・安易すぎる
そんなに簡単じゃないとおもうぞ
外人がやって上手くいくなら、外国の電機メーカー全部上手くいくはずだろ
松谷って奴、実際を知らな、口先だけのバカだと思うよ

外国人でないとダメって単なる差別だろ。

　┌○┐
　│お｜ﾊ,,ﾊ
　│断｜ﾟωﾟ )　　お断りします
　│り _|　／/
　└○┘ (⌒)
　　　　し⌒

>例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人

では、その他の韓国人はどうなってるのでしょう？？
女は海外に行って体売って出稼ぎ状態ですがね。

日本の女もそうなれとでも？？？

>>1
日本の需要に特化してガラパゴスって呼ばれてんだから、ターゲットを絞って各々の国の需要を研究しろっての！！！

>>1
>例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。
意味が違うだろｗ
政策研究大学院大学名誉教授の松谷明彦ってただの情弱じゃねぇかよｗ

発想が出井と同じ奴等ばっかだな
本質がわかってないと泥沼だな

円安ウォン高、元高になればいいんじゃないの。デフレも解消できるし

系列店（パナショップなど）は、廃れたのよ。　量販店全盛時代⇒ネットショップ時代？　
若い人がアイデアを出しても売れないものは売れません。　そもそも店頭にも立ちたがりませんのでニーズなんてわかりません。
どこのメーカーでも現地社員が商品企画・商品開発をする時代です。日本に呼ぶ理由が分かりません。
メーカーの商社化なんて云十年前から出来ることからやってます。

日本がすることは、在日朝鮮人シナ人を国外追放、両国との国交断絶だ！

馬鹿が上に行かないように、評価制度を見直すのが先
馬鹿（イエスマソ）が自分より馬鹿（イエスマソ）を引き上げる馬鹿（イエスマソ）の連鎖を食い止めなかったから今のテイタラクがある
自分で特許を1件も書いたことのない椰子が技術や開発のトップになっちゃあかんやろw

2年間限定でハゲタカに経営してもらったら劇的に業績よくなるよ
業績が回復して資金に余裕が出ればリスク投資もやれるようになる。

今の金詰りでは既存事業の経費削減しかできない先窄まりだ。

サンヨーの赤字の工場が、ハイアールになったとたん黒字予想だから
経営者を外国人、ただし西洋人ではなく、現場のある、中国や台湾やタイの人にすると
いいのかも。

どうしても日本人でいきたいのなら、本社を中国や台湾、タイへ移して、経営者はそこに
住むくらいの覚悟がほしい。

ストリンガーもゴーンも、企業の力をどんどん弱めてるぜ。
オリンパスのイギリス人社長なんざ、この会社は不道徳だ!!つぶしてやる、
だぜ。

論外。
>>1の研究員は解雇されるべき。

正社員という膨大莫大な不良債権を抱えながら中韓メーカーと戦うなんて無理だろ。

でも外国人投資家は、これから円安が進めば日本の家電メーカーは化けると読んで
今仕込んでるらしいぞ

固定費の削減効果を図れと言ってるんだろうけど

固定費を下げるってことは、人件費・設備投資を減らすってことで
一時的に若返りにより、人件費を削っても意味が無く。
リストラＯＫのような企業体質にする必要がありブラック化する。
当然、人が集まらなくなるので、賃上げを考える必要が出てくる。

何をやってるこっちゃー　ってことに数年後になる

民主党の経済政策ほったらかしが日本企業を叩きのめしてるんだろうがよ

なにが在日朝鮮人登用かどうかだ？

英語圏の人材が日本にくるかはともかく、台湾、東南アジアの人材の取り込みは必要だろう
政治的軋轢が軽く、そこそこ教育されてて、人口が厚い
少なくとも中韓に先んじられるようなことは防ぐべきだわ

グダグダ長ったらしい文章だけど半分くらいは円高是正で解消しちゃうんじゃないの？
技術だけはまだいいもの持ってるんだからさ

コンサルこそが労働者の最大の敵。ほぼあらゆるコンサルに言える。

１．原価管理が出来ること。
２．物流や物流システムを理解できること。
３．品質・保証を理解できること。
４．マーケティング手法を理解すること。
５．法律や特許を理解すること。

その上で商品のアイデア出しが必要なわけで、斬新さだけは務まらない。

外国人の登用も、そのあたりを考えないとね

>>77
そのとおりだな。それが社会の風潮になってしまって、学歴（理系）がバカにされている。
だから、旧帝理系などをみてもわかるが、博士課程に行くのは外国人ばかり。
日本の場合は、技術者のままで上にいくのは難しい。管理職にならないと上に登れない。
研究に没頭してきた理系と社会勉強に励んできた文系のどちらが世渡りがうまいか、
今の昇格制度では文系の方が断然有利だ。

トヨタが作った大学の首席卒業生が医療の道に進んじゃう位だもんなぁ
もうメーカーに吸収力ないんでしょ

そうは思わんが。

※外国人とは、中国人、韓国人の事です

>>1
問題は技術者をリストラしたからだよ。
その技術者が発展途上国のメーカーに採用され、商品を開発している。

外国人を登用しても意味はない。

>>23
何でその二本立てで考えられないのかホントに不思議だよね
そのくせ下らないカイゼンの為の事務員やら何やってる人か分からないオッサンがうようよいる

>>89
日本のカイシャの合意形成なんて、コミュニュケーションに始まり、コミュニケーションに終わる世界。
内部調整できないのなら、どれだけ優れた案や理想があったところで実現できない。

嫌なら自分でベンチャーを作ってやるしかない。取引先の開拓は、カイシャ員よりもコミュニケーション能力が必要だとは思うがね。

>>2
でオワットルナ

シャープもパナも現社長、前社長ともエンジニア出身
文型がうんぬん言ってるやつは現実を見ろ

外国人のために落とされた就活生とその家族たちは二度とその会社の商品を買いません

そういうクソ情報流して日本の会社を内部から破壊したいんだろｗ
中に中国人とか韓国人が入り込んだら。。後は分かるよなぁ普通。
バカじゃねーの。

この理論は20年前の話。
既にこれはダメだと今証明されてる。

次の経営者を決めるのは今の経営者だから外国人だろうが何だろうが
前任者踏襲路線になる。

サムソンは優秀な人は高額報酬でヘッドハンティング
必要なくなったら辞めていただく。高額報酬もらってるから辞めるときも不満はない。

日本人を追い出し、外国人を採用しよう

企業が日本出てった方が早いのでは？

>>95
＞ 内部調整できないのなら、どれだけ優れた案や理想があったところで実現できない

現実がこれだから、ダメなんじゃないの？
ウォークマンにしろ役員全員が反対したそうだし
みんなが賛成する案にヒット商品なんてないよね。

>>1
外国人登用だって・・・ｗｗｗｗ




こう言う馬鹿が居るから、日本は全然良くならないんだよ

末尾が
> いるのかもしれません

責任をとらないやつの典型

若返りはともかく、外国人ってソニーが酷いことになってたろ

【家電】米国シェア2%台の衝撃　ソニーのテレビが「消える日」(DIAMONDonline)［12/12/13］
http://businessnews2ch.blog.fc2.com/blog-entry-59.html

>>2
アレまだいるのか

日本人が日本人である事に慢心して胡坐掻いてる限り、浮上どころか生き残る事さえ無理。

今ほど日本人が自信喪失してる時代もないのでは、老人以外

むしろ、外国人を排除シナと駄目。
特に韓国人は会社の利益よりも韓国、在日の利益を優先させるから

日本人がダメなのではなくて、大企業の官僚主義がダメなだけだと思うけれど。

>>111
間違えた

むしろ、外国人を排除しないと駄目。
特に韓国人は会社の利益よりも韓国、在日の利益を優先させるから

為替に尽きる。それだけ。
経産省なんて何の役にもたってない。

外資が素晴らしいという幻想はなんでしょうね。
外資の会議も休憩時間の雑談が有意義だったと言われたりしますよw

隣の芝は青いってだけですよね。
それとも日本人は自虐思考が身についているのかもしれない。

それと優秀な人材を集めれば儲かるも幻想です。
優秀な人材は報酬が高いわけで増やせば増やすほど固定費が高くなる。儲かりにくくなるわけです。
バカの集団で儲かるようにするのが優秀な組織。

松下幸之助は死ぬ間際、側近に残した言葉がある。
「私は生涯いろいろなことをしてきた。しかし、唯一、後悔したことがある。
それは松下政経塾を作ったことだ」…と側近に後悔の念を述べた。

いま、日本は塾出身者野田、前原など民主党政権のため壊滅状態です。
このまま円高が続くと国内産業は破綻する。特に家電企業は壊滅です。
本当に、松下幸之助には国内混乱の責任を取っていただきたい。

また、中国共産党工作員が松下政経塾を日本の工作拠点に使用していた。
日本はスパイ天国と言われ、外交機密文書、企業のノウハウが盗み放題です。
松下幸之助には加えて中国工作員の工作拠点を提供した責任も取ってもらいたい。

現在、松下幸之助は責任を果たせない、代わりに国内混乱と円高の責任を
連合の古賀会長に果たしてもらいたい。　ほとんど共犯者×2だよね。
民主党には日の丸を切り裂き民主党の党旗にしないでいただきたい。
日の丸を切り裂き作られた民主党旗を見ると悲しくなります。

アメリカ、中国、EUで以下のようなアンケートを取れば良い。
同じタイプの商品で日本製、韓国製、中国製で値段が同じだったら
どれを買いますか？って。
それで日本製が選ばなければ>1の言ってる事は正しい。
但し、価格が同じなら日本製がほしいと皆が答えるなら、
為替の問題。企業が国内でどれだけ工夫しても徒労に終わる。

外国人登用というのなら日本の高級車の部門にこそもっとBMやベンツから
引き抜きをかけて採用するべきだと思うよ。

小手先でどうこうやるよりも、今の経営陣を追放して
他所から実績のある人を呼んで挿げ替えるのが一番はやいんじゃないの。

外国人、優秀ならばOK。
スパイならば×。
とくに、韓国、中国要注意

無策の円高が、解消されれば、なんにもしなくてOK

ストリンガーみたいなアホを登用したがゆえの、ソニーの惨状だろうに。

技術者を大事にして韓国や中国に流れないようにし、
セキュリティを厳重にして韓国や中国にぱくられないようにするだけで、
日本の家電メーカーは生き残れる

日本の家電メーカーが生き残るにはアジア系外国人の排除だろ

松下幸之助は死ぬ間際、側近に残した言葉がある。
「私は生涯いろいろなことをしてきた。しかし、唯一、後悔したことがある。
それは松下政経塾を作ったことだ」…と側近に後悔の念を述べた。

いま、日本は塾出身者野田、前原など民主党政権のため壊滅状態です。
このまま円高が続くと国内産業は破綻する。特に家電企業は壊滅です。
本当に、松下幸之助には国内混乱の責任を取っていただきたい。

また、中国共産党工作員が松下政経塾を日本の工作拠点に使用していた。
日本はスパイ天国と言われ、外交機密文書、企業のノウハウが盗み放題です。
松下幸之助には加えて中国工作員の工作拠点を提供した責任も取ってもらいたい。

現在、松下幸之助は責任を果たせない、代わりに国内混乱と円高の責任を
連合の古賀会長に果たしてもらいたい。　ほとんど共犯者×2だよね。
民主党には日の丸を切り裂き民主党の党旗にしないでいただきたい。
日の丸を切り裂き作られた民主党旗を見ると悲しくなります。

単に人事担当の連中の問題なんじゃね？

ばああああか！

ソニーみてみろ！

日本の家電メーカーが生き残るには“外国人登用”と“若返り”が必要？


しょうもない規制、Ｊ−ＳＯＸ、コンテンツ保護
こういうの無くさないと

テレビやパソコンを「電化製品」って言うバカが増えて、落ち目になったね。
一体何を電化したってんだ。

ものづくりって無能団塊の自己弁護だろ

時代に合わない人材ですべりまくってる日本の大企業に期待するな

>>117
そのアンケートには、米国製と欧州製も入るのか？
もちろん同じ値段で。

円高がある限りどうしたって無理な部分があるよな

毛唐の植民地〜
ジャジャジャジャン♪

こんな人材コンサルに金払って物言わせるのが無駄
今だけの話じゃん、アップルも苦しいときはあった
その時々に好調な企業の真似する会社が上手く行くわけないだろ

で？
サムソンってなんか画期的な発明品とかあったっけ？

>>1
社長だけにしとけ

日本のメーカーは年寄りが生活費を得るために若者を搾取する組織

アイデアはひたすらパクる
自前の努力は小型化のみ
これでOK

そもそも戦後成功した日本のものづくりなんてこの2点だけだろ

グローバル化社会なんだからぁー
って言ってたら「わかってるヤツ」扱いだからな。

シナチョンは要らんわ！クズばかりだし！

中国人の非正規奴隷をがっつんがっつん作るのか？

テレビという過去の成功体験が判断を鈍らせた。

>>134
宣伝力と起動力だけだな・・・
日本は、規制やらなんやらこだわりすぎ

一番優秀な人間をマーケティング部門に置く。
以上。

外国人を登用して
今度は内部から技術をパクられるわけですなｗ

いや、技術者を厚遇しろ
メーカーが技術を蔑ろにして一体何を売るつもりなんだ？

得意げにグローバルを乱発する奴は信用できないな・・・

グローバル化で一番重要なことは、足元を固めること

今の電機って、
R＆D：「こういう研究開発したいです。」
社長：「そんな金のかかるのはダメだッ！経費削減だッ！人員削減だッ！」
　：
　：　（数ヶ月後）
　：
社長：「最近、クラウドとかスマホとか流行ってるらしいな、それとコラボで何か商品作れないのかよ？」
R＆D：「そんな突然言われても、人員も絞り込んでるし・・・」
社長：「なんで研究開発できてないんだッ！すぐ出せッ！でも研究開発費の予算は守れよ」
R＆D：「じゃあ、しょうがないから小手先で・・・」
　：
　：
そして残念な商品の登場・・・って感じじゃね？

何しようがマーケティングしなかったらでたらめと同じ

この業界、馬鹿が社長になってしまう評価制度に問題あるんじゃね

>経営者やプロジェクトリーダーには、外国人研究者をアゴでこき使う
くらいのリーダーシップが求められます

自分の椅子が奪われちゃうからな。別に製造業じゃなくあらゆる業種にいえることだが

>>143
日本に置いて一番優秀な人間の第一条件はコミュ力ｗ

>例えばサムスンでは、商品開発を担う研究者の９割が外国人です。
それは韓国が自前の技術力が皆無だからだろｗ
逆に言えば、日本の技術者の流出がはげしいんだよ。
外国人の登用より、技術者の待遇改善と更なる技術者の育成が必要。

神社、仏閣化した企業に再生はない！

>>143
老人ほど優秀だよね若い奴は実績が無いから


だから潰れた

日本で雇用する必要ないだろ
本社自体を海外に持っていけば良いだけ

会社には外国人は入れていいけど、三国人はダメ。これ鉄則な。

いい加減、「高い物を売りたい」っていうバブル脳から脱却したほうがいい

>>158
で途上国と値引き競争をするわけですね
ものつくり(笑)

10年後くらいには社長は外国人が当たり前かもしれない。

【調査】高校生の「理想のリーダー像」…１位スティーブ・ジョブズ　２位小泉純一郎　３位坂本龍馬
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1355475026/

世代交代の強制 リクルートかw
まぁそこだけの話でもないんだがw

ビジ板でプレイボーイがソースとか
信憑性あんのかよ？

>>1
為替だよバーカ

他国への技術漏洩を如何に抑えるかだろ　特にシナ・チョン

アホな企画をやめさせろ

>>157
それじゃ人件費削減と中国共産党への技術移転が出来ないじゃないか
人種差別反対

って経団連が言うに一票

個性もない家電メーカーに、グローバル以上の”外国人登用”は不可能。
経営陣を見れば、若返りなんて不可能だろｗｗｗ
成果主義の名のもとに若者を過労死寸前で奴隷として働かせる、老害の廃棄所だぜｗｗｗ

この業界、というよりニポン社会自体がイエスマン厚遇だからなw
イエスマンの連鎖を断ち切るには外人社長しかないだろ

ドル130円になれば普通にやってけるだろ
今のレートでどんな事しても無駄

>>14
壊れないってのが日本製品の売りだったけど、それを他国に教えた経営者が売国奴だろ。

洗濯機なんて、三洋がハイアールに技術を提携する前なんて、洗って汚れを落とす
というのは日本製品とヨーロッパの会社しかなかったもの

開発コストを投資しなくなったために
まったく新しいコンセプトから未知の製品も作る方針を企業もしなくなったし。
ゴパンをつくったチームは本当に技術魂をかんじるが
それ以降の家電製品を作る会社では消費者としては好奇心があんまり感じられないから
作る技術者も興味の対象としてはやっつけ仕事になっている部分が多いんではないか？

技術者が頑張っていないとはおもってはないけど、一消費者としては興味が感じられないんだよね

外国人を使うという事は最終的には国家を無くすという意味。
さすがにそれは許せない。

>>2で終わってた

>>169
日本国内だと、値下げしても売れなくなっているけれど、海外なら値下げすれば
売れるのだろうか？

パナソニックは成功とでも書けば良いのか？

もっと低学歴を採用したほうがいいよ
1日10時間の勉強にも耐えうる高学歴に
便利な物楽になる物を求める消費者心理を
理解できるわけないだろ

テレビは32インチ以下の小さいゴミは作らないこと

２ちゃんでの評判を見る専属の派遣でも何人か雇ってみればどうかね？

週プレって中高生のマスカキ雑誌だろ？

つうかサムスンやヒュンダイはMITやスタンフォードの
修士号や博士号持ちをガンガン雇って技術付けてるわけだろ。
日本からの技術流出止めればそれでOKとか言う人間いるが、
もうそういう段階じゃないだろ。
東大・京大卒の日本人がMITやスタンフォード卒の韓国人や台湾人に負けつつあるって状況。

外人しか働いてないのに日本企業なのかよ

ストリンガーみたいなを連れてくればいいんですねｗｗ

いくらグローバルに売れたところで肝心の製品に魅力が無ければ意味が無い。

グローバル至上主義に陥ったわけの分からんコンサルタントの言うことに惑わされずに
魅力のある製品が世に出てくればそれで十分。
まあ別に日本メーカーでなくてもかまわないが。

ソニーの元会長は？

ゾンビ助かる！

http://www.nikkei.com/article/DGXNASFS2900N_Q2A231C1MM8000/
公的資金で製造業支援　資産買い取り１兆円超
（1/2ページ） 2012/12/31 2:01 情報元 日本経済新聞　電子版
政府は電機メーカーなどの競争力を強化するため、公的資金を活用する方針を固めた。
新法制定でリース会社と官民共同出資会社をつくり、工場や設備を買い入れる。
企業の過去の投資に伴う負担を和らげるのが狙い。
技術革新が速い半導体や液晶パネルなどをつくる企業が手元資金を増やし、
機動的に新たな設備投資をできるようにして次世代の成長基盤固めにつなげる。

>>179
日本の理系の超優秀な奴は工学部なんぞ目もくれず医学部に行くからな
しかも、その工学部の優秀な層がエンジニアを避けてる現状
外資、金融やら弁理士の合格者層を見ればわかる
アメリカもそうだがあちらは移民なんかがいて層が厚い

と他人の分析だけは得意な中卒さんなのでしたぁ〜

自動車ならEV車とか蓄電池を合わせたスマートシティーの建設とか可能かもしれないけど

正直、家電とか節電で電気代が安くなりました程度しかないよね

マスコミの生き残りのほうが厳しくなる

ス　　ト　　リ　　ン　　ガ　　ー　　の　　こ　　と　　か　　ー

日本企業であることをやめるのが一番だな。
まず工場を海外に移転し、本社も海外に移転し、社員も大半外人にする。
そして何よりも大事なのが、
優柔不断で無能な日本人経営者にみんなお辞めいただくこと。

ネイティブ話者を英語教員に採用する事を念頭に、公立学校の教員採用で
国籍条項を解禁したら、なぜか在日韓国人が英語以外の教科の教員として
大量採用される事態になってしまったというから、

日本企業に「外国人採用枠」なんて用意したら「在日韓国人専用の採用枠」
にしかならないと思う。

>>187
おつむわいてる？

日本航空見習って、法的整理が必要

.


まず特定外国人の排除が必要だろ

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城繁幸が顧問のエイベックスの業績見れば
どんだけデタラメ言ってる馬鹿か分かるだろ

>>1
ないわー
外人入れても外人が儲かるように操作するだけで何の意味もない
日産がいい例だろ？
結局何にも変わってない

あごで使うとはどんな上から目線だ。。。

これ海外で実績のある技術者を探して引き抜けって言ってるだけだろ
外国人って聞いただけで脊椎反射してるやつ多すぎじゃね

右傾化してる今の日本では外国人アレルギーが凄いから無理だろうね。

仕事のない男性が右翼になった経緯があるし
外国人に仕事とられるとなると暴れまくるのは目に見えてる。

あれれ、ソニーは外人に略

日本に本社と開発拠点を置いて工場も本社直轄でコントロール、海外支社は販売会社だけとか
海外にも開発拠点が一応あるけど日本の開発拠点とはあんまり社員の配置の行き来が無いとか
家電だと前者が多いんだろうけど家電みたいな地域ニーズが違うことの多い商品でやってくには限界あると思うわ

>>201
だよな
外人取り入れたら会社の屋台骨へし折られた
右傾化とか言ってる阿呆はそういう状況とか全く見ないままに言ってるから
聞く価値すら無い

＞＞『パパがホームビデオで子供の運動会を撮る』なんて
＞＞２０年前からなんらつくりが変わらないＣＭをいまだに流すようなことを

他に用途なんてあるのか？
ｙｏｕｔｕｂｅなんて画質はどうせ下がるからスマホで十分なわけだが

ストリンガーwwwwwwwwwwww

生き残るためにはまずは赤字製品をやめて事業を縮小して
財務状態を良好にすること。

正しいけど日本でやったら女と一緒で手段が目的になっちゃう
日本人ってのは外国に比して個人が確立してない幼児の集まり
多様性もなく結局組織も惰弱で歴史的にこうなってるし改善は無理

>>203
基本外人とりいれたから、ソニーはとりあえず延命してると行った方が正しい。
映画、ゲーム、音楽のソフト資産、アプリケーションは、欧米の部門が強いし
稼いでいる。
外人が会長だから、ブルーレイ規格もハリウッドを説得できて最終的には東芝に勝ったわけで。
全く中身を見てない阿呆はおまえだよ。

日本製家電は多機能すぎてめんどくさいし壊れやすい。
粛々と台湾製や中国製の電化製品の購入を続ける。
以上。

>>1
ネットでやらかしたアホか

まず、家電全般のモデル数が多すぎる、ＡＶ機器も白物もニーズに合わせてと言ってるが
モデル数が多すぎて消費者も混乱するし、不良在庫の元になるこれを減らす事が重要

ＡＶ機器はもはやソフトウェア勝負に軸が移ってきてるからリリース期間を半年とかにせずに
１年ぐらいまで伸ばしてソフトウェア更新で客を惹きつけさせないと駄目だ

直販も重要で家電量販店ルートよりも安く直販ルートを構築、ジャパネットたかたのような
ＴＶショッピングも重要視すべき

>>204
そんな事言ってるからGoProとかに新しい市場を奪われるんだよ
安いズームなしのビデオカメラの市場があるのがはっきりしたんだよ
ドライブレコーダー、監視カメラ何にでも応用出来るだろ？

>>62
そのメーカーの人間が優秀な学生で平均化されたから面白いアイデアが生まれなくなったんだよ

外部の面白い奴をドンドン入れないと駄目なわけで黎明期の企業なら面白い人材が入ってきたから
任天堂の宮本曰くも「今の任天堂なら僕は入れない」と言ってる始末

もうね、今の入社システムなんか辞めてしまった方が良いんだよ、
募集してきた人間をくじ引きで決めた方がマシ

家電が衰退する一方で、リーマンショック以降、金融や製薬、食品など、国際競争力が弱かった分野がM&Aで競争力を高めている。
また、国産の飛行機事業も順調に進んでる。10年前では、国産旅客機が海外で売れるなんて夢のような話だった。
家電の衰退ばかり注目されるのはおかしい。
日本は、なんだかんだいって時代の変化に対応できている。

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日本のマスコミは、ネガティブな話題ばかり報道して、
うまくいっている分野は全然報道しない。本当に活躍している日本人や日本企業は全然報道しない。
失敗例だけ取り上げて、成功例は無視してる。
日本のマスコミの自虐報道にはうんざり。中国系メディアの日本報道の方がよっぽど客観的に日本の実力が報道されてる。

企業存続をつきつめると雇用9割カットということになる

>他に用途なんてあるのか？

ﾊﾒ撮りではＣＭにならんわなｗ

外国人登用が必要か？
ないない

これが本当ならば欧米企業に絶対勝てないって理屈になるが？

>>215
報道しまくってるよ。

世界で活躍する日本人系のホルホルニュースはめちゃ多い。

右翼が目の敵にするフジテレビだけど、そんなフジも右傾化してて、
いろんな番組で

「世界で愛される日本の○○！」とか「日本の○○が大人気！」とか
ホルホルニュースはしょっちゅうやってる。

日本メーカの敗因は、こういうコメントに振り回されるようになってしまったことだな。

日本人が賞もらったり、日本人が優勝した時だけ大騒ぎ。
他国の人が賞もらっても優勝してもスルー。

こういう偏った報道が右傾化に拍車をかけてきたんだしね。

>>212
日本企業のガバナンスも一因だろうけど、それよりも外部環境の変化が圧倒的に大きいだろう。
アジア諸国が軒並み先進国入りしたここ5,6年で色んな分野の競争力が低下していってるんだから
日本の大企業の老害経営者ガーで済ませられるほど単純な問題じゃない。

日本のマスコミの口癖は

「日本の技術は世界一」だしｗ

台湾、韓国、中国がどんどん発展していってるのに
日本の右翼は韓国と中国は見下すことしかしないし、台湾は子分扱いだし

ふんぞりかえって「日本は世界１」を繰り返すばかりだし
そんな空気が日本全体に伝播しちゃったし

これだけ日本人に嫌韓が広まったら
もう回復は無理だぞｗ

ﾁｮﾝ登用なんか有り得ないから。

ﾁｮﾝ国への旅行、ﾁｮﾝ製の不買、ﾁｮﾝＰＯＰ不買
かなり浸透してるぞ

鴻海型は最後の大量生産システムだけど少品目大量生産が維持できるという
前提の元に話が進まないといけない

若返りには賛成する。少なくとも若手のコスト安という側面は大きいし終身雇用制という弊害を解除できる点はある。
ただし、技術の持ち去りや内情暴露などについて対策を取る必要があるだろうが。

日本が目指すべきは多様な需要に応えるセル生産方式のような他品目少量生産であると思う。
在庫を作らずに無駄をなくすことで低成長を目指すのが現段階で取りうる手段と考えられる。

これから必要になるのは薄利多売の最安値商品生産を可能とする工場と国内型他品目少量生産化の２つを
同時に行うことで物作りを捨てることではない。
製品の故障に対応できるような人材を育成するための１から１０まで知っている人材の育成が
次のサービス産業のシェアを奪う上で必要だろう。

「外国人登用」と聞いたら黙ってられないニダ

　　　　　＼　　　　／　　　　　　　増殖するニダ　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 　＼　／ 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣＼　　　チョンホイホイ　　＼
／￣￣￣<丶｀∀´> 　　　　　　　　　　＼　　　　／　　　　　　　　　　／　　　　 ＼　　　外国人登用　　＼
~￣>￣>￣> 　 ヽ　　　　　　　　　　　　 　＼　／ 　　　　　　　　　　　| .／￣￣＼ |￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
ｶｻｺｿ　ｶｻｺｿ､､､､､　　　　　　／￣￣￣<丶｀∀´>　　　　　　　　.　　| | 　 　 　　| | ┌┬┐　　　 ┌┬┐ |
　　　　　　　　　　　　 　　　　 ~￣>￣>￣> 　 ヽ　　　　　　　　　　　　| | 　 　 　　| | ├┼┤　　　 ├┼┤ |
　　　　　　　＼　　　　／　　ｶｻｺｿ　ｶｻｺｿ､､､､､　　　　　　　　　　　　| |_＿＿＿_| | └┴┘　　　 └┴┘ |
　　　　　　　 　＼　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　／￣￣￣<丶｀∀´> 　日本企業を乗っ取るニダァァァァァァァァァ！！！！
　　~￣>￣>￣> 　 ヽ　　
ｶｻｺｿ　ｶｻｺｿ､､､､､
　　　　　＼　　　　／
　　　　　 　＼　／ 　　　日本企業を乗っ取るニダァァァァァァァァァ！！！！
／￣￣￣<丶｀∀´>　　　　
~￣>￣>￣> 　 ヽ　　　　

東大は朝鮮枠作っただろ。官僚も今後は朝鮮人がなる。
もうおしまいだよおまいら。

>>224
まあ、単純な問題じゃないのも事実、goproなんかを調べると、開発したのは
サーファーなんだよね

サーフィンの動画撮りたいと思ったら思ったより難しかったと、
で、資金集めて会社起こしてああいう製品が出来るっていうような土壌が果たして
日本にあるのか？という疑問はある

>>228
多品種少量生産が正しいかどうかは別として、自動車メーカーはディーラーまで
工場直結のシステムを作ってる訳で、これを家電でもやらないと駄目じゃないかとは思う

アップルが立ち直った最初の要因はｉＭａｃの販売でもｉｐｏｄでもなく
ティム・クックが通販とアップルショップの２つのダイレクト販売を主軸に持ってきて
在庫調整を徹底的に行なった点だな

>>231
そうした土壌があるのは精々アメリカくらいなわけで。それを学習する必要はあるかもしれないが
なんでもかんでも米国と比較するから自分達のポジションが正確に把握出来なくってると思うけど。
この20年で新興の大企業が出てきてないから閉鎖的・保守的というけどそれは欧州の大国だって同じ事だからね。

人事が責任を負わないから、無難な採用になるんだよ。

サムスンの外人を招いたら、日本人だったｗ