【鉄鋼】「新日鉄住金」が発足　世界2位の鉄鋼メーカー誕生［12/10/01］

どっかでかいとこ１社潰れてくれれば需給が改善するのに

市況が悪くなれば悪くなるほどコストリーダーシップの無い日本の鉄鋼産業は追い詰められていく
そこ理解してないアホには言っても無駄だろうけど

住金側かなり人切ってるらしいしシームレスパイプももう流出すると思っといた方がいいんじゃね

神戸新聞の見出しが「立ちはだかる中韓メーカー」
なんで世界二位のメーカーに三位以下のメーカーを「立ちはだかる」と書けるのか
せめて「食い下がる」とか「群がる」じゃないかなぁ
中国や韓国のメーカーが二位で新日鉄が三位以下でも
新聞屋は「立ちはだかる中韓メーカー」と書きたいだろうに

新日鉄・住金の損失2400億円
http://www.nikkei.com/article/DGXDASGD3004Z_Q2A830C1MM8000/

中韓メーカーのコストリーダーシップに負けて赤字止まらんからな
家電屋よりも深刻

>>85
いつの記事引っ張り出して来てんだよｗ

主計室長はどっち？

>>86
お前はアホと呼ばれるタイプだな

【社会】 "日本から盗み出された情報が韓国経由で中国に流出" 「産業スパイ天国」返上なるか…新日鉄ＶＳ韓国ポスコ裁判
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1349148900/

現場では仲が悪いよw
住金連中をバカにしてるw

意味不明

小学生でも出来る仕事して稼いでる都市銀行や財閥系商社より
安い給料で働くぐらいならポスコに技術売っちまえよ
モラルが無い日本の無能文系より韓国人のが人としてマシだぞ
日本の技術優位が崩れれば口だけの無能文系を失業させることが出来るぞ
技術流出させて無能文系がのさばるこのクソ国家にとどめ刺しちまえよ
胸がスカッとするぜ

>>39
再生資源ボロボロだよ

あの〜
我が神戸製鋼が蚊帳の外なんですが・・・
うちは潰れろと？；ω；

>>79
なまじ規模を急にでかくしたから回転が止まれば損失もでかいな。ミタルとかコケタラ偉い事になりそうだ。

神戸製鋼の13年３月期、最終赤字600億円　鉄鋼・建機が苦戦
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNASDD280LJ_28092012TJ0000

財務諸表にも目を通したけどお察し下さいのレベルだな

じゃあ神戸も入れて神日鉄住金で

>>92
まぁ、「何が凄いのか俺に分かるように話せ」「で、幾ら儲かるんだ」しか言わないバカに説明するより
目を輝かせて貪欲に訊いてくる奴らに説明する方が技術者としては楽しい罠

こういう分野は採掘から建設までの形でつながったうえでの規模が重要だろ
盤面ひっくり返されたら打つ手無しじゃ消え去るしかないよ

>>94
神鋼は純粋な鉄鋼メーカといえないところがあるから、他の鉄鋼メーカからは、
一緒になるのを嫌がられるんじゃないかな。
畑の違う業種の経営はわからないから、神鋼主導になっちゃうし。

高炉メーカーをすべて統合して全日鉄を創設するのが望ましいけど、
それができないなら、せめて鉄鉱石や粘結炭の買付だけは統合合弁会社を作れよ。

topix100や日経225は枠一つ減ると思うけど新しくどこか追加されたの？

>>100
JFEとくっつけばバランスは良くなるんだがな。
神戸製鋼の鉄鋼はJFEに。非鉄金属は三菱マテリアルに。建機メーカーとして頑張ってもらおう！

>>101
総合商社がやります

>>103
神鋼の製鉄所はどれも小ぶりで効率が悪いからJFEも扱いに困ると思う。

株価オワッテルな

>>103
その総合商社が諸悪の根源だって言ってんだよ
バカが

>>106
石油もな
商社とか言う時代遅れの寄生虫のせいで電気代値上げ（）

JFEの合併は製鉄所の立地が近かったから鉄原のやりとりも楽だったけど
新日鉄と住金は大小の製鉄所が点在してるから複雑だな
室蘭とか小倉とかどうすんだろな

釜石とか広畑の製品は余力のあるところで作るようにはできないの？
今すぐではなくライン移設とかして。

新日鉄住金と書いてみずほと読みます

高炉にプラズマクラスター発生装置を取り付けたら、世界で戦えるバリューが生まれる！

>>108
社長からの合併挨拶状が送られてきて
新組織についての一覧表が挨拶状に記載されていたのだが、
小倉も室蘭も製鉄所の欄から消えてるんだよね

>>90
それは仕方ないよ
事実として圧延技術は圧倒的に住金が劣っているのだからね
広幅鋼矢板の開発を断念していち早く日鉄に依存した変わり身の早さを評価しているのは外部の人間だけさ
だから日鉄関係者は住金を見下しているのが実情だよ

小倉は八幡の近所だから物流良いだろ

小倉と室蘭は条鋼で、他に代替となる工場はないから
どっちかは残る

時価総額では世界一やで！！MT以上！！

やっぱり粗鋼生産で語るのは古い！！
野手の評価を安打数だけで測っているようなもの！！

現在の粗鋼の75%は誰でも作ることができる建築用鋼材で占められているからね。

JFEですが合併したいでござる。

ミタルが潰れてくれれば需給が改善してみんな助かるのにな
実際ミタルの経営相当ヤバイだろ？

ポスコ会長 朴泰俊が語る産業スパイの美学

「物を盗むのは泥棒で悪いことだが、心を盗むのは良いことで戦略的なことだ」

「人間の心を盗んでこそ技術まで、願うものを持ってくることができる」


「製鉄所のアイデンティティーといえる規定集、図面設計、機械の性格を
　日本の先進製鉄所からほとんどすべて導入することができた。
　新日鉄・稲山会長は全幅の支援を約束したが、製鉄所の現場は多くを譲ろうとしなかった」

−現場所長の心はどう盗んだのか。

「現場をそのままゆっくり、とてもゆっくり歩いた。
すると私の後ろについてくるわれわれのエンジニアが詳細に四方を観察しながら
目で写真を撮るようにマニュアルをすべて暗記する。
後には所長が笑いながら参っていた（笑）」



【中央日報】「新日鉄の支援なしに今日のポスコはない」資金調達は「対日請求権資金」…朴泰俊名誉会長[03/26]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1206537550/
http://mimizun.com/log/2ch/news4plus/1206537550/

−−初期は見通しが暗かったというが。

「新日鉄の稲山嘉寛会長（８７年逝去）に絶対的に依存した。 朴正煕（パク・ジョンヒ）大統
領の製鉄立国執念と稲山会長の全幅的な支援がなければ、今日の浦項製鉄はなかった
はずだ。 苦労の末、７３年６月９日に浦項１高炉で初めて溶解鉄があふれ出た。 それは
一つの‘事件’だった。 浦項製鉄職員全員の血と汗の結晶であり、大韓民国が工業国家
として第一歩を踏み出した瞬間だった」

−−資金調達はどうしたのか。

「米国からの借款のために努力した。 しかし駄目だった。 韓国の総合製鉄所は成功の可
能性がない、ということだった。 それで考え出したのが、日本との国交正常化で受けた対
日請求権資金だ。 朴大統領も私のアイデアを積極的に支持してくれた。 ３億ドルのうち、
当時使って残った金額は７３７０万ドルだった。 さらに日本輸出入銀行から５０００万ドル
を借り、本格的な工事を始めることができた」



−−浦項製鉄がどんどん成長しながら、日本鉄鋼業界では「韓国にあまりにも多くの技術
と情報を支援したのでは」という批判も出てきたというが。

「７３年に１０３万トンの高炉を予想より短い期間で完工するのをみて、日本でそういう声が
出始めた。 当時、稲山会長はこう話していたと聞いた。 ‘たくさんのことを教えたことが問
題なのではなく、学ぶ人の意志と熱情が強かったということだ。 われわれのミスではなく
向こうがよくやったのだ’と」

中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�@
新日鐵「中国の対日工作に絡め取られ鉄鋼技術を流出させた!?」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_814.html
「中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝シリーズ」の第1回は、新日本製鐵の初代社長の
稲山嘉寛（1970年3月に社長就任、第5代経団連会長）から、斎藤英四郎（4代目社長、77年就任）、
今井敬（第7代社長、93年就任）、三村明夫（第9代社長、03年就任、前会長）らを取り上げる。
斎藤、今井は経団連の6代目と9代目の会長になった。

　なぜ新日鐵は中国に入れ込んだのか？　

　それは同社をはじめとする高炉各社が、中国の製鉄所建設に積極的に協力したのは国内が鉄鋼不況だった
からだろう。近視眼的な利害得失で中国の製鉄業を支援した結果、その中国の鉄鋼業が日本の競争相手となり、
そしてとうとう日本を圧倒する存在となった。11年の鉄鋼の世界ランキングで中国企業が上位を独占し、
日本の新日鐵は5位にも入れなかった。
　

　ちなみに11年の鉄鋼企業による粗鋼生産量の世界ランキングは、次のようになっている。

【順位　メーカー名　　　　　　国名　　　　　粗鋼生産量（万トン）】
　1　アルセロール・ミッタル　ルクセンブルグ　9720
　2　河北鋼鉄集団　　　　　　中国　　　　　　4440
　3　宝鋼集団　　　　　　　　中国　　　　　　4330
　4　ポスコ　　　　　　　　　韓国　　　　　　3910
　5　武漢鋼鉄集団　　　　　　中国　　　　　　3770
　6　新日本製鐵　　　　　　　日本　　　　　　3340
　　　　　　…
　9　JFEスチール　　　　　　日本　　　　　　2980
　　　　　　…
　27 住友金属工業　　　　　　日本　　　　　　1270

　それでは、歴代「戦犯」社長を、その偉業とともに紹介していこう。

■稲山嘉寛（第5代経団連会長）

「中国から石油と石炭を日本へ輸出し、日本から設備、資材を中国へ輸出する」という長期協定構想は、
72年の日中国交正常化後、周恩来総理、稲山嘉寛経団連副会長、（財）日中経済協会会長を初めとする
関係者の間で打診・検討が重ねられてきた。77年にこれが実現に向かい、同年10月には日中長期貿易
取決め推進委員会が設立され、中国側においても中日長期貿易協議委員会がつくられた。

　78年 1月31日に日中長期貿易取決め推進委員会の総会が開催され、取決めの文案が承認されると共に、
推進委員会を改組し、日中長期貿易協議委員会が発足した（委員長は稲山嘉寛）。本委員会の代表団が
同年 2月訪中し、16日に稲山委員長とリュウキブン・中日長期貿易協議委員会主任との間で日中長期貿易
取決めが調印された。

　新日本製鐵の中国・宝鋼集団に対する技術協力は、77年11月、新日鐵の稲山会長が日中長期貿易委員会
の代表として訪中した際に、李先念副主席から大型一貫製鉄所建設の協力要請を受けたことからスタートした。
78年10月にトウショウヘイ副総理が来日し、君津製鉄所を視察したことが、計画推進の大きな後押しとなり
同年12月に第一期工事に着工した。

　上海宝山製鉄所は、中国最大の工業都市であり消費地でもある上海に初の臨海製鉄所として立ち上げる
こととなった。新日鐵の君津、大分、八幡製鉄所をモデルに最新鋭の設備が導入され、中国で初の近代的な
工場管理システムが移植された。

　一期工事（第1高炉、転炉3基、分塊工場）は中国側の資金が途切れても、日本側のファイナンスの供与に
よって継続された。第二期工事（第2高炉、コークス工場）などの契約はキャンセルされた。およそ8年の歳月
（正確には7年10ヵ月）をかけて、85年9月に第1高炉の火入れが行われた。

　第二期工事は、中国側が国産設備で対応可能なものは国内で生産する方針をとり、新日鐵は合作設計製造
という形で協力した（つまり、タダか、タダに近い対価で技術を出してやったわけだ）。宝鋼は00年6月までに
第三期工事を完了。04年7月に合弁会社宝鋼新日鐵自動車鋼板有限公司（BNA）が設立された。

　上海宝山製鉄所の建設は中国の「改革・開放」政策後の中核プロジェクトであり、78年2月に日中間で調印
された「日中長期貿易取り決め」の第1号プロジェクトでもあった。既に書いたように、「日中長期貿易取り決め」
の日本側の調印者は稲山嘉寛だった。稲山は中国の建国以来最大の重工業建設プロジェクトを、日中合体で
推進した中心人物ということになる。

　第一期工事は日本側に任せて、最新技術を吸収する。二期目から自前の技術（国産技術）と称して、ここでも
合作設計製造というかたちで、日本の先端技術の供与をほぼ無償で受け（この無償の意味は、ODAなどによって
中国側は一銭も金を払わなかったということを指す）、プロジェクトを仕上げる。

　東日本旅客鉄道（JR東日本）は新幹線の技術を中国側に供与したが、中国側はこれを国産技術と僭称し、
米国にまで売り込みをかけるようになった。この驚くべき事実についてはシリーズ第3回で述べる。

　こうした最新技術を盗むシステムの最初の協力者が稲山嘉寛ということになる。

■斎藤英四郎（第6代経団連会長）

　78年、田中内閣で外相を務めた大平正芳が首相になると、「より豊かな中国の出現が、よりよき世界につながる」
と表明し、膨大な額の対中ODAが開始された。これこそ、日本の命取りになるものだった。これは、賠償的色合い
を帯びたODAで、7兆円もの額を以後30年にわたり供与することになった。これは当時の中国のGDPに匹敵する額。
これを共産党が支配する中国に流し込んだ。ODAが中国を今日の怪物（モンスター）に仕立て上げた栄養源となった。

　中国にはODA以外にも巨額のジャパン・マネーが流入した。日本の経済界は、国交正常化とODAの開始を
ビジネスチャンスととらえ、中国へ次々と進出した。特に、新日鐵は最新鋭の製鉄設備を次々と中国へ進出させ、
世界から「なぜ最新設備を中国へ差し出すのか」と訝しがられた。当時、日本企業の中国進出の先頭に立って
いたのが、新日鐵の第4代社長の斎藤英四郎である。彼は山崎豊子の小説「大地の子」のモデルとなった
上海宝山鋼鉄誕生を新日鐵が支援した際の社長であり、中国進出は「戦中の罪滅ぼし」と考えていた。

「大地の子」はNHK放送70周年記念番組として、日中の共同制作によりドラマ化されたが、当時からアメリカの
情報筋は中国の対日工作の一環と断言していた。

■今井敬　（第7代新日鐵社長、第9代経団連会長）

　今井敬はかつて、こう語ったことがある

「1998年に経団連会長になってありがたかったのは、海外の要人に会えたことだ。米国大統領と英国女王以外
は面談時間をもらえた。頻繁に訪れた中国では（反日教育を推進した親玉である。筆者注）コウタクミン国家主席、
シュヨウキ首相、コキントウ国家主席、オンカホウ首相らに親しく接することができた」

　まじかよと言いたい。この程度の認識しかない人物が中国にからめ取られていったのである。

「中国を最初に訪れたのは1966年。62年から始まったLT貿易【註1】に参加するためだった。当時、日中に国交は
なかったが、62年に国が保証をつける長期貿易の覚書を交わした」
（文＝編集部）

【註1】LT貿易
　1963?67年に実行された貿易のかたち。LT貿易は両国通商代表者名にちなんでつけられた。年間平均1億ドル
規模の貿易量だった。LT貿易の期限切れに伴い68年から日中覚書貿易に改められた。日本が中国敵視政策
をとらないことなどの政治三原則と政経不可分の原則の順守が確認された。




中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�A
歴代経団連会長「財界の後押しで日本と中国が経済協力」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_815.html
中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�B
JR東日本＆川崎重工「中国の新幹線はJRの技術の盗用」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_816.html

>>118-121
なにこの自爆の歴史
まじかよと言いたくなるのも分かるな

真面目に働くとは無能のやること
盗んだり強奪することが有能の証であり有能者の権利である

そんな国が隣にあったことを日本人は知らなかった

新日鉄住金、新興国で最先端鋼板
http://www.nikkei.com/article/DGKDASDD150BS_V11C12A0MM8000/
　新日鉄住金は2013年にタイ、メキシコ、ブラジルで強度が最高水準の自動車用鋼板の生産を始める。
燃費向上に向けた車体軽量化のカギを握る先端素材で、輸出から現地生産に切り替える。
日系自動車メーカーが新興国で増産や部材の現地調達拡大を進め ...


日経記事；『新日鉄住金、新興国で最先端鋼板』に関する考察
http://profile.allabout.co.jp/w/c-89062/

>>124
技術流出の予感・・・

>>61
【繊維】韓国企業幹部ら産業スパイで起訴　帝人も標的--米司法省［12/10/19］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1350613882/
【ニューヨーク時事】米司法省などは１８日、帝人や米化学大手デュポンの
特殊繊維に関する企業秘密の窃盗で共謀したなどとして、韓国の繊維化学大手
コーロン・インダストリーズと同社幹部ら５人が起訴されたと発表した。

司法省によると、コーロンは、デュポンの元従業員らをコンサルタントとして
採用。防弾チョッキや光ファイバーなどに使われる特殊繊維の秘密情報を
聞き出し、自社製品の改良に利用したとされる。
帝人も同様のスパイ行為の標的になったという。

司法省などは、コーロンが２００６？１２年に不正に得たとされる少なくとも
２億２６００万ドル（約１８０億円）の利益の没収も求めている。　

【米日韓】米司法省、韓国企業を産業スパイ活動で摘発★２［10/19］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1350635918/
◆米司法省、韓国企業摘発　帝人など標的に産業スパイ

米司法省は１８日、米化学大手デュポンから企業機密を盗んだなどとして、
韓国の大手繊維・化学企業コーロン（本社ソウル）と同社幹部らが起訴されたと発表した。
日本の帝人も標的にし、産業スパイ活動を続けていたという。

司法省は２００２年から０９年にわたってスパイ行為を続けていたとして、コーロンに対し、
開発した自社製特殊繊維の総売上高に相当する２億２５００万ドル（約１８０億円）の
罰金を求めた。

司法省によると、コーロンは防弾素材や光ファイバーなどに使われているデュポンの
特殊繊維「ケブラー」の情報を盗んで自社製品を開発するため、デュポンの元社員を雇って
機密情報を得た。

また帝人子会社の元社員を使い、同社の特殊繊維「トワロン」の情報も得ようとした。

◆福岡の真の姿

1）ひたすら他力本願の支店植民地奴隷。
2）地元の全国的有名企業はゼロ。 とにかくゼロ。
3）九州の人口背景をバックに国や企業が作ったものを福岡市単独の力だと自慢する。
4）地元から日本に影響を与えるような文化・流行発信能力はゼロ。
5）福岡ラブコレクションに代表されるように他都市が発信したものを福岡が発信としてパクル。
6）九州内の他県、他都市を田舎モンと蔑む（特に熊本市や北九州市）。自分もカッペなのには気づいていない。
7）他都市は決して認めない。負けそうになると人格攻撃や論点をそらしてごまかす。卑怯な気質。
8）とにかく自画自賛や自己過大評価がすごい。過去の武勇伝を得意げに語り自分を誇示したがる。
9）天神をとにかく異常に過大評価する。超高層ビルへのコンプレックスは日本一
10）高層ビルがないのは空港があるからだと言い訳する（実際は需要自体がない）一方で、
内陸都市の札幌には港が無いと攻撃する。
11)他都市の話題でスレが立つとボウフラのように湧き出てその都市に関して必死にネガキャン・こき下ろしを行う。
12）言う事がなくなるとひたすらオウム返しでごまかす。
13)社会人では、他人を蹴落として生き残ろうとするあまり、年下相手にも本気で争う。
14)冗談が通じず些細な事でも顔を真っ赤にして過剰反応を示す。
15)異常なほど自尊心が高い。自身の非は決して認めない。従って、傷付けられると異常に反応する。加えて執拗である。
16)極端な地元偏重思考。何でも一番だと思いたがる。
17)貧困から生じた他人蹴落とし精神によって、他地域を蔑み、蹴落とそうとする。
18)貧困による権利主張志向により、自動車に対し、歩行者と自転車運転者に『譲り合い精神』が無い。
19）生活安全面における「福岡市内は県内他地域より安全」説を強く信仰する。
20)福岡市内における事件ではまず他地域住民のしわざを強く疑う。後に犯人が福岡市内の人間と判明するやいなや
脈絡なく県内他地域の悪口を言い始め、話題を転換しようとする。若しくは「〜よりは相対的に福岡市内はマシ」説を唱え始める。
21）異常なまでにコンプレックスが強く他都市を攻撃する。一方でなぜか福岡市は周りから羨み妬まれてると勘違いしている。
22)麺類の話題が出ると聞いてもないのに「福岡市では〜」「博多では〜」とアピールを始める。と同時に他地域の料理を通ぶって批判する。

石炭発電所建設して、売電増やせ

【朝鮮日報/社説】誰が韓国鉄鋼企業ポスコをここまで追い込んだのか［10/31］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1351662612/
鉄鋼大手ポスコは、子会社が所有している国内外のデパートやショッピングモール3カ所を
売却する方針を固めた。
このようにポスコは現在、株式の売却や統廃合などにより、最終的に子会社の数を
20社以上減らす作業を進めている。
ポスコの関係者は「鉄鋼や素材など、本来の事業を中心とする体制に転換する方向で
改革を進めている」とコメントした。

ポスコは今年7−9月期の営業利益が8195億ウォン（約600億円）にとどまり、
前期（4−6月期）に比べて23％ものマイナスを記録した。
米国の大手格付け会社スタンダード・アンド・プアーズ（S＆P）は先日、
ポスコの格付けをAマイナスからBBBプラスへと1ランク下げた。
世界鉄鋼業界はどこも供給過剰に伴う業績の悪化に苦しんでおり、
業界再編の嵐も徐々に吹き始めている。
これは建設や造船などの不振とも大きく関係しているため、
経営環境そのものが短期間で改善する見通しはない。

しかしポスコに関しては、業績悪化と経営のリーダーシップ不在の原因を、
世界景気の後退だけに求めることはできない。
ポスコの問題を指摘する声は数年前からすでに出ていた。
政権交代が行われるたびに、経営陣の顔触れから経営の方向性に至るまで、
時の権力者はポスコの非常に細かいところにまで介入を続けてきた。

2009年に入ると、李亀沢（イ・グテク）会長が任期を終える前に辞任し、
後任を選ぶ際も政府の実力者が露骨に介入。最終的に会長、社長や役員に至るまで、
経営陣を自分たちの思い通り入れ替えてしまった。

特にこのときは朴永俊（パク・ヨンジュン）前知識経済部（省に相当）次官が会長候補者と
1人ずつ面談し、自分の気に入った人物を指名するという形で会長が選ばれた。
面談の席にはポスコの下請け中小企業の経営者が同席していたことも後から分かったが、
この経営者は大統領の兄の選挙区出身者だった。

つまり、政府は世界最高の鉄鋼メーカーに対し、地方の政府系企業と同じような感覚で
経営者を選んでいたわけだが、もしこれで順調に業績が出ていたとすれば、
その方がむしろおかしいのではないだろうか。

2008年の時点で31社あったポスコの子会社は、ここ最近70社前後にまで急増した。
しかし、そのうち29社は昨年赤字を記録。赤字総額は2055億ウォン（約150億円）に達した。
韓国を代表する鉄鋼メーカーが、財閥グループを思わせるたこ足経営により、
最終的に巨額の損失を出したのだ。

ポスコがここ4年間に企業買収に使った額はおよそ5兆ウォン（約3600億円）。
中には明らかに経営不振の企業を非常に高値で買い取ったケースや、
前述のように鉄鋼とは関係のないデパートやショッピングモールに手を出したケースも見られる。