【小売/衣料】アパレル主導の夏物セール開始時期分散で"大惨敗"した大手百貨店のこれから [09/01]

分散実施で注目を集めた大手百貨店の夏のバーゲンセールは、結果的に見事な空振りだった。
各社が発表した7月の売上高は、前年同月比で三越伊勢丹2.6%減、大丸松坂屋0.6%減、
高島屋3.1%減、そごう・西武3.1%減、阪急阪神5.1%減と、揃いも揃って“討ち死に”
だったのだ。

「消費者は舞台裏のウサン臭さを見透かしていたということ。デパートは売上高が15年
連続で前年割れに陥っている。本来であればこれをどう食い止めるかに知恵を絞って
バーゲン戦略を立てるべきなのですが、貧すれば鈍するというのか、客の利益よりも
自分たちの利益を優先させようとした報いに他なりません」(証券アナリスト)

百貨店各社は昨年まで夏のバーゲンセールを7月初めに実施してきた。ところが、最大手の
三越伊勢丹ホールディングス(HD)は4月末、「今年は約2週間先送りして7月13日から実施
する」と発表、横並び意識の強い業界に衝撃が走った。結果、高島屋は例年通り7月1日から
実施する店と三越伊勢丹に歩調を合わせた店舗に分かれたうえ、従来通り初旬から実施した
大丸松坂屋、阪急阪神、そごう・西武などの先行組にしても「バーゲン時の消費者は複数の
店舗を見て回る傾向が強く、分散で逆に割を食った」(業界関係者)のが実情。それだけに
後ろ倒しで口火を切った三越伊勢丹への恨み節が漏れてくる。

「事業会社のトップだった大西洋さんは今年の2月にHDの社長を兼務した。その段階で
夏のセールに“大西カラー”を打ち出すのではないかと各社が警戒したのです。というのも、
彼は『現在のバーゲンセールのあり方を見直すべきだ。そのためにはセールに頼らない
体質に変え、価格への信頼を取り戻す必要がある』が持論。おそらく大西社長には、三越
伊勢丹がトップ引きを演じれば他社が追随するとの読みがあったはずです」(ライバル社OB)

とはいえ、デパートにとって夏と冬のバーゲンは年2回のかき入れ時、最大のイベントだ。
まして消費不況で売上高が落ち込む中、各社は需要喚起を狙ってセールの実施時期を前倒し
することに活路を求めてきた。

3〜4割引のバーゲンセールは、消費者にとって大変な魅力である。そんな商習慣にクサビを
打ち込むように、三越伊勢丹の大西社長が「われこそ正論なり。だからセールの時期を
遅らせる」と勝負を挑めば、波風が立たないわけがない。ライバル社OBが続ける。

「三越伊勢丹の決断を強力にプッシュしたのはオンワード樫山、三陽商会などのアパレル
メーカーです。だからこそ、彼らは三越伊勢丹が夏バーゲンを遅らせると発表したタイミング
に合わせて『店ごとに価格が異なるのは混乱を招くため、セール対象商品は一律に7月13日
から供給する』と表明し、他社の追随を促した。対応は各社マチマチでしたが、業界では
今回のバーゲン騒動の仕掛け人は三越伊勢丹の大西社長と廣内武・日本アパレル・ファッ
ション産業協会理事長(オンワードHD会長兼社長)というのが定説になっている。業界は
紳士揃いだから表立っての悪口は控えていますが『まったく余計な事をしてくれた』が偽
らざる本音ですよ」(※続く)

◎ソース
http://wjn.jp/article/detail/4118029/
http://wjn.jp/article/detail/3494306/

>>1の続き

それもムベなるかな、廣内理事長は5月の連休直後、すなわち三越伊勢丹がバーゲン後ろ倒し
を発表した半月後に、日本百貨店協会主催のパーティーで「昨年秋、クリアランス(バーゲン)の
時期是正を申し入れたところ、迅速な対応をしていただき感謝しております」と謝意を述べた。
ではアパレル側がバーゲン実施の先送りを要請した理由は何か。

「実をいうとアパレルメーカーはデパートよりも業績が厳しい。利益を向上させる特効薬は、
人気商品を正規価格で売りまくることです。ちょうど暑くなる7月初めに、まだまだ人気が
見込める夏物衣類を3〜4割引で売れば儲からない。そこで開始時期を遅らせれば利益増に直結
する。もともとデパートは、価格決定や販売現場をアパレルに依存する傾向が強い。それを
逆手に取ったアパレルが三越伊勢丹を自陣に引き込み、その余勢を駆って他のデパートも
巻き込むことで業績回復のカンフル剤にしようともくろんだのです」(前出の業界関係者)

ここで興味深い事実が浮上する。早々と今年冬のバーゲンも、通常より半月遅れて来年1月中旬
での実施を表明した三越伊勢丹だが、その7月実績の中身については「定価品の売上高はセール
を遅らせたことで5%増加した」というのだ。この間、旗振り役を担ったオンワード樫山も7月
売上高実績は20%増となった。これを踏まえて両社は「消費者に(遅めのバーゲンが)一定の
理解を得られた」と自画自賛するが、ライバル百貨店OBは冷ややかだ。

「アパレルメーカーはデパートの足並みが揃わない場合を想定して手を打った。7月初めに
定価品を3割値引きして売るよりも、当初から3割安い新商品を提供すればバーゲンセールと
同じ効果が出る。これだと実際には値引きしていないため、時期を遅らせた三越伊勢丹の店頭
にも並べられた点がミソです」

それでも今年の夏バーゲンは各社揃って厳しい現実に直面した。早めのセールに慣れた消費者
の購買意欲が一気に衰退したのか、はたまたアパレル業界と三越伊勢丹に代表される大手百貨店
の怪しい二人三脚に怒りの矛先を向けたのか…。

世間をあざ笑うかのように、三越伊勢丹は来年の冬物セールを1月18日から実施。例年通り1月
早々からと表明している高島屋、大丸松坂屋などとは一線を画している。これが吉と出るか凶と
出るか。ただでさえジリ貧の一途をたどる業界のこと、これを機にまたも再編の嵐が吹き荒れ
そうだ。

◎関連過去スレ
【小売/衣料】アパレル業界のバーゲン開始時期を法律で定めよ--三越伊勢丹の後ろ倒しで、わけのわからぬ混乱発生 [06/05]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1338882443/

暑いから
ノーパン　ミニスカの　女が多くね?? 　　　どーよ

バーゲン前提の価格設定だろ。
夏の薄いスカート2万円ってありえん。
バーゲンで1万円。
これでも十分利益でる。

百貨店の経営幹部ってばかだらけなんだよな〜。
10年後、半分くらい潰れてる。

女なんか興味ねーよ

>>2
1月は福袋とかあるから早々にした方が勝ちのような気がするなぁ。

そもそも景気悪いのに減って当たり前

大西洋・・・

売り場いくと売上減で店員の必死さにドン引き。

返品前提の価格で、
売れ残った商品どこ行ってんの？
不思議だ。

地元にある私鉄系がやっている百貨店があるけど
扱ってる物が何か昭和臭いしダサいし客が少ない。
でも、高島屋は結構客が入ってるよな。

もうテナント貸しに徹するべき

すべて百貨店の自滅行為。
セールの時期をどんどん早めて行ったのは百貨店指導。
メーカーは百貨店が怖くて従わざる得なかった。
行きつくとこまで行って百貨店・アパレルメーカーともにジリ貧。
そこでセール時期を遅らすという行為に走ったがすでに消費者は百貨店で
買うのをやめた後なので別の店で買うことに。
個人の小売店を苦しめた百貨店・メーカーよ潰れてしまえ。

>>11
捨てても儲かるのでしょ

大体百貨店の社員は馬鹿ばかり。
売り上げをあげればいいと勘違いし利益額などお構いなし。
挙句の果てに仕入れや販促なんかまともに考えたこともないから
メーカーに納品価格を下げさせバーゲンばかり。
メーカーも馬鹿じゃないから引く前提の商品ばかり作り
結局百貨店は粗悪品のオンパレード。
そりゃ百貨店はつぶれるわ。

1,000円で仕入れたものを2,000円で売ってるのがユニクロ
2,000円で仕入れたものを10,000円で売ってるのが百貨店

ユニクロなみに5,000円で仕入れたものを10,000円で売るか
2,000円で仕入れたものを4,000円で売ってくれたら百貨店で買ってやるよ

百貨店なんて
10年くらい行ってないよー

アウトレットもアウトレット向けに作った商品ばかりになって魅力がなくなった。

デパートはそんなこと無いのかと思ってたが
「7月初めに定価品を3割値引きして売るよりも、
当初から3割安い新商品を提供すればバーゲンセールと同じ効果が出る。」ってあるから、
バーゲン用を作ってるようなものだね。

これじゃダメになるわ。

デパートが品質落とせば終了なのにね。

百貨店は本屋と物産展と地下のおやつ売り場とトイレに行く
服は買わない

？？？意図がわからない。
セール期がバラバラなら、早いうちにバーゲンしてる店で買ってしまい、
そこで資金がつくでしょう。
他の安いアパレルは従来通りだったし。

>>20　
三越伊勢丹の大西の大コケなんだよね。
バーゲン遅らせる代わりに、定価が３割安い商品を投入したんだから、実質バーゲン延長。

おばさん連中も冷めたわけだ。

たいせいようさんじゃなくて、おおにしひろしさんか。

猛暑の中、買い物に出たくない。
まぁ暑くないうちから夏服とか、昨今はやり過ぎだとは思ったけど。

>>18
百貨店の人間だけど、そもそも仕入れルートが違うから根本的に無理
ユニクロみたいに自分ところで作っちゃうところは安くできて当たり前
こっちはメーカ経由の販売だから、メーカの利益も最低限確保しなきゃいけない
また商品数が多すぎるから更に卸しを経由してくることもある
素材メーカと共同で大量に作れるところと同一視されたら、たまったもんじゃない

店員の声かけやめれば買いに行くのに

バーゲンだ福袋だお祭り騒ぎだからこそ非合理的な支出する奴も多いしな
シラフの合理的活動として財布を開かせるほどの商品は用意したのか？

そんなの、いまどきしてない。

デパートや百貨店で服買ってもタグに書いてある生産国は中国ってのが多いからな。
所詮は安売りアパレルと生地材質は違っても中国製品だし。

>>26　
ユニクロもシマムラも、東レや東洋紡と組んで繊維から商品開発し、ヒットさせている。
百貨店は相変わらず、ブランド価値のないアパレルから仕入れて高く売っているだけ。

今や百貨店が集客力のあるユニクロをテナントに誘致するほど。
では、なんで百貨店も工夫しないのか？

それでも百貨店にファッション買いに行くから・・・

ユニクロやシマムラやイオンにはいかない

>>26　
15年位前はデパート企画の商品が結構あったけど、
値段の割りに良品だと思ったけど、そういうわけなのね。

今のユニクロは質が落ちたわりに高い（中国人件費の高騰？）けど、
以前は仕入れ値300円くらいだって聞いた。
最終叩き売り価格が300円くらいだったから。

感性も懐も貧しい化現象やろな　日本劣化の道理だろう

>>26
俺たち百貨店は高く売るためだけのシステムでなんの意味も無いって自分で言っている様なモンだな。　

高く売る　高くても売れる　このシスムは貴重だよ・・・日本の宝！

百貨店に行く族があり・・・
専門店に行く族があり・・・

鈍感ユニクロ　イオンに行く族があり・・・

でエエんちゃうの

>>26
百貨店に未来はあるの？　丸井の業績も落ちてんのかな　

若者は、しまむらユニクロでオッケーみたいな人増えてるし、どんな天才でも百貨店再生は
無理じゃないかと思っている

アパレルは生地とカットと縫製が良ければ高くても買う。
でも最近のデパは中国製で生地もペラいしカッティングも簡単そうで縫製も完璧とは言えないものが多い。

熱い中買い物に行っても良い商品に出会えない場なら足も遠のくよ。
馬鹿高いモノは買えない経済状況だけど相応のモノに対する相応の価格なら買いたいのにな。

百貨店売り上げは減ったけど利益は増えた。

百貨店が消えることはないわな
合理標準化のユニクロやイオンバカリになっては　競争力のない　のっぺら鈍感日本になってまうわ

君たち百貨店のライバルは海外物輸入オンラインショップですよ
カジュアルショップじゃない
同じ物が海外からだと凄く安い

要するに　ないごとも　ないようも多様でなければ・・・

それを単細胞な数値だけで　よいとかわるとか　決めつける業界経済バカがいるかぎり

日本は浮上せんやろ

世界のアパレル専門店売上ランキング　　ユニクロ５位　しまむら７位
http://ameblo.jp/aoizm/entry-10878033356.html

ユニクロと違ってシマムラはバイヤーが買い付けている。
つまり、百貨店と変わらない方式。　それなのに>>26

売上げランキング！上位！　それは強欲立派だね・・・ただそれだけのこと。

どこまでいっても　ユニクロはユニクロ　シマムラはシマムラ　イオンはイオン・・

百貨店は百貨店・・・それでなんの問題もない

ID:GMkrTRe7
こういうおっさんが日本を鈍化させてるんだろうなぁ

どこまでいってもというが百貨店はnowhere to goだからな

百貨店で見学して
専門店で購入致します

デパートはデパートでよさあるし消えてくのはもったいない気もするけどね

>>45
しまむらは、現金化急ぎたい業者に、一括購入するけど買い叩く、
んじゃなかったっけ。
だから仕入先がマチマチ。

この記事書いたバカは　百貨店も　あのユニクロになれ！イオンにナレって言いたいのかナああ

あきれたピンボケ強欲記事だね

三越は江戸時代に正札販売を世界で初めて実現。
当時、富裕層だけのものだった呉服を、ひろく一般市民のものにした。

いまはアパレルの言いなりで価格が高いだけの店だが・・・・

日本オールカローラ化・・・いやな風潮だね

日本オールユニクロ化　日本オールイオン化・・・醜いね　恐いね

＞「定価品の売上高はセールを遅らせたことでは5%増加した」

じゃあセールと合算すると結局三越伊勢丹の損得はどうだったのか？

>>55
カローラすら買えなくて、軽自動車買ってんじゃんｗ
それで２ｃｈで軽で十分って叫んでさｗ　軽も買えない連中は車なんか不要って半泣きｗ

アパレルの言いなりなのか？果たして実態はどうなのか？
高いだけの百貨店なのか？果たして実態はどうなのか？

ユニクロやイオンが安いだけってのは　経営者の発言から　なんとなく理解可能だけど

鈍感なガキ世代には　理解できない美妙なサービスを　削り落とし極力コストカットだけに

邁進するユニクロやイオンが　安いのは道理やけど・・・これって楽しくないね

>>54
付け払いをやめて、
いつもニコニコ現金払いさせたのがよかったんじゃなかった？
年末逃げられれば借金踏み倒せる落語があるじゃない。

>>45
そうは言ってもしまむらも先付が8割を超える会社で、つまりはユニクロと同じように
企画から生産までしまむらの意思が入ってる。

百貨店の平場の製品なんか、材料も正直言ってそんなに良くはない。コストの違いは
ｵｰﾀﾞｰ量と経費の違い。あとは小売りの値入率。両方に卸してるんでよくわかります。

カローラや軽自動車より楽しいイ格安中古車もイッパイあるけどなああ
ようは　対応力というか・・・クルマをどう位置づけるか　ファッションをどう位置づけるかの

違いだろうけど・・・その違いの表現ができないんだよね　今ドキガキ世代って　今ドキ専門脳って

情報を発信する側のアホが　これほど　のっぺら脳ばかりでは・・・受け手ものっぺら洗脳だわな

いろんなジャンルがソレ相応に利益を得るシステムだから　それなりに充実し　雇用も確保できる

それを　合理信仰なロボット経営になると　どんどんムダ？を削除して・・・終いには自滅するんだけどな

自分は>40と同じだな。
デパートは値段と質が見合わなくなった。

若い子は不景気でいいモノを知らないから、
欲しいと思わないんだろう。

男が百貨店に寄りつかなくなったからな。

人間の脳も　合理信仰に洗脳されムダ？を削除しまくり　ツルテンなノッペラコピー機能しか無くなる

なんとも　日本ユニクロ化・・・お粗末だね

貧感で　貧脳で　貧困なガキと　土台百貨店とは　マッチングしないよな

それとも　ガキ価値観に百貨店がしなだれかかれとでも・・・・まあ　それはないわ！

普段の生活では安くて機能的なものを着る、ハレの日には少し豪華なものを着る
古来よりずっとこれでやってきたしねバブル前後20年くらいが異常だっただけ

電鉄系などは親会社におんぶに抱っこだしな

>>62 製造国も素材も仕入れルートもあんまり変わらないのが現実ですね。

でも、販売価格は数倍。　

まあ　そもそも男文化不毛の日本だけど　いまほど男文化不毛な時代もないやろな
仕事も満足にできない男が　仕事最優先でゼニ稼げと　女性にコキ使われて・・・寂しい人生を送るだけやしや

ユニクロやイオンで安物偽善文化に触れ過ごすしかないかああ

>>17
＞1,000円で仕入れたものを2,000円で売ってるのがユニクロ

これ、どこから仕入れた情報なのか分からんけど、
2000円で売るんやったら千円以下で仕入れる。
1000円で仕入れをした物は、3900円〜5900円で売られる。
そこらの小売でもこんな感じ。
ユニクロはロットが多い分、1枚のコストが下がるから
上記より仕入れ価格は下がってるはず。

それから、百貨店の仕入れはごく一部で
多くは委託品だったと思う。
海外ブランドを扱ってる日本の代理店(アパレル・商社)は、
取引契約でマージン取られてたりするから販売価格が高くなってる。

私、元問屋の販売員。

こういう　文化不毛な男が今ドキ日本を動かしていると
まさに　不憫な障害国家ニッポンになって　国際から介護要国家指定されてまいようだな

ガキ世代の未来は　ホンマ暗い脳！

デパートよりアパレルの方が心配。
縫製のいい日本製は高齢者頼りだとか。
賃金安いのに、ボランティア精神に支えられてるとか聞くと、
もう・・何か間違ってる。

デパートって20年くらい行ってない。
電車乗らないといけないし
なんでも高いし

どんな人が、なにしに行くのかわからない

景気も何も元々百貨店とカジュアルファッションは消費者の住み分けじゃなく、消費者が使い分けしてたじゃん
それを同一視してしだしてる人が居るのが腑に落ちない
百貨店で売ってるブランド物も同じものでもWEBで買ったほうが安い
勿論正規のもの

アニメにマンガにエログロにAKB？八百長ナデシコにユニクロにイオンに・・・マスゴミに

どうなの　バラ色未来な　ノッペラ低脳文化国家日本！日本！

昼間は年配者が夫婦連れで来てますよ。
デパ地下は会社帰りの男性が多いエリアｗ

そこにしかないとお客さんに思わせられるバリューがもうないんだよな

ホントに今は催事場での物産展頼りになってる
情けないがこれが実情

>>78
ZOZOとか代理店が入ってる所で買ってくれてたらいいけど。

いつの時代でも、ブランド物はやっぱり人気があるから
それに付け込んでコピー商品が出てくる。
>78さん 気をつけてね。
ネット内でも沢山偽物が出回ってる。
画像は本物でも、手元に届いた商品はコピー。
酷いのは、ネットの画像から既にコピー商品っていうのもあるけど。

Web で買うってのも　大都会ではもう減少気味のようだね・・・
本当に同じブランドものが　専門店やWeb で販売されているのだろうかねえええ

いろいろ裏があるらしいけど　アウトレット専門アイテムとかイオン専門アイテムとか・・・

無論アフタケアもこともあるしね　コーディネート助言のこともあるし
まあ　結局のところ　貧乏人は購入切迫時点状態でモノゴトを決めているだけだろう

>>82
出来る限りのことをやって気をつけてます
サイトも特定の所でバイヤー情報も調べてる

物産売場に行くヒトもあり　ファッション売場に行くヒトもあり　現実は多様だね

ヒト集中＝がテーマではないからなあ・・・百貨店

デパートは地下だけあればいいよ

ユニクロの地下に惣菜店がでていても　行く気になれんけど

百貨店ってなんか魅力があるんやろな

自分も数年前まで百貨店の某ブランドで働いてたけどいい時に辞めて良かった

クビになって　良かったね

おっさん怖いｗ
歳行ったら辞めづらいのかもしれないけど若い時は辞めて次に行こうと思うんだよ

某百貨店社長「よし！夏物バーゲンは他社より半年早めて１月開始にしよう。これでお客様独占だ。ガハハ。俺アタマ良くね？」

>>84
調べるっていいことだと思います。
今、あのショッピングサイトは、
アフィだのポイントだので安価祭り状態ですが、
昔みたいに安い＝本物?って疑う人がいないんですよ。
コピー商品を売りさばいてる人は、
目先の価格で買ってしまう人がターゲットで、
次にネットでしか買わない人。
お店で、本物を見ることも触ることもない人は、
手元に届いた商品が本物か偽物かも分からないんで。

ネットショッップ情報って　エエ加減過ぎるやろ・・・偽善な比較込むのステマ広告とか
発信者側って　騙すことしか考えてないのが多過ぎるわな
噂では　楽天なんて　アコギなんやろ
・・・Web 熟知ったつもりがエエ鴨ネギ！　なんて一番危ういけどな

>>92
たまに上位にあるのが有り得ない所だったりするのは異常だと思う
野放しにしていいのかと思う所がある

”アパレル　粗利”　で検索。

半額でも上りが出る罠。

>>2
ん？記事がよくわからんのだが、
セール後ろ倒しした伊勢丹では定価品の
売り上げ上がったが、全体では売れ行きダウンってこと？

これをまたやるのって伊勢丹側に何のメリットあるの？

百貨店なりの　色々トライはエエんちゃうか　スベてが大成功といかないまでも

それなりの成果は得たでしょう・・・次に期待しましょ

一番の問題は流行廃りがなくなったことでしょ
10年前の服を着ても、誰も時代遅れなんて言わないし
消費者が賢くなったともいえるけど

それと　多様な大人コミュケーションができない　ガキ世代は百貨店は苦手かもなア
本棚からレジへ出すだけのような　無機システムにが安全安心感があるんだろうね

ロボットに超接近中な現代ガキ世代かな

消費者が賢くなった・・・と王様ほめ殺し？　いかにも現代風な偽善工作！

実は　貧乏にして　鈍感＆センス欠乏症ということやろ

男でデパート行く層の参考。

30代会社員。年収は高め。
ゲイ。
メンノンを愛読してきたので、
キレイ目系のブランドが好き。
買い物行く時にもオシャレしたい。
オシャレしてるコも眺めたい。
故に、伊勢丹メンズ館へ。

１０年前のファッションを現代風に着こなすことができるのは　

それなりの道を極めてヤツしかできんやろ・・・そんなん　ガキにおるかいな

>>93
>>94
あのショッピングサイトの裏話は時々聞くよ。
色んなサイトのサイドにPRでR天のお店が出たりするけど
これ、初めのうちは一気に売り上げがあがって
お店の人は嬉しいいらしけど、その後広告代を吊り上げるとか。
知り合いの人が働いてたお店が、これで潰れてた。

それから、会社の実態は調べてるとか言われてるけど、
存在しないのに社名を名乗ってるとか。
間借りで税金払わずが出来るんだよね。
仕入れ代を引いた額が丸儲けってな感じ。

という私もこの世に存在しない問屋で働いてた。

そういえば　伊勢丹メンズ館で　久しぶり細い葉巻買った帰った・・・ワクワクしたぞ！

案外ありそうで　手に入りにくい！　ああいう所が　百貨店の嬉しいところ。

面白い記事だな

今までだって最後のババを引いたのは
百貨店じゃ無くて零細アパレルメーカーだろ
何をカッコつけてるんだ

ババもコミコミの取引だろう・・・やならやめて　好都合な処と商売すればエエんちゃうの

>>103
目の前エサしか見えないミジンコが何行書いてんだよｗｗｗｗ

>>108
糞キチガイ死ね

身にまとう布の選択に価値を見出さなくなった世代を歓迎したい

去年の冬物から値段据え置きで、糸の質や量が、がた落ちしたから、買いたいと思うものが減った。つまらん。

日本自体が貧困化の一途なんだから、拡販策なんて何やったって無駄だと思うけどな
低所得層までカバーしようとすれば、行き着く先はイオンやユニクロとの殴り合いでしょ
勝てないどころか、最終的には自身の存在価値すら毀損する

むしろ一気に店舗数を縮小して、富裕層に特化した方が良いんじゃないの
会社自体も2つか3つで充分でしょ
日本の衰退に対して事業のシュリンクが間に合っていない

ユニクロって、だぶだぶ過ぎて中年太りしていないと着れないよ。あんなの。
ｈ＆Mの方が圧倒的にマシ。

>>11
委託販売
つまり場所貸してるだけ

大改装して店拡張してこれからその借金かえすのが大変
テナントが埋まりゃいいけどね
質を下げればいくらでも埋まるけどさ
都市型ショッピングセンターに成り下がるしね

服に1万以上は信じられん。5980でも高いと思う。
トップバリュの2980円で十分。

自分も以前はアパレル業界にいたが、百貨店は大人の感性を大事にしたほうが良い。

ユニクロなどの低価格ファスト物には近付かないで普遍的な本質を追求したほうが良いと思う。
そうは言っても百貨店のバイヤーは低感度なんだよ。
まずそこから純粋培養で育てなければならない。
決して価格戦に入ってはいけない。

>>117 アパレルが販売までやってるから、百貨店はノウハウがない。

百貨店なんて終わった業界なんだから
いちいち取り上げる必要はない

どうあがいても百貨天を超えられない・・・大小アパレル販売店　強欲だけは勝てるようやけど

タメ口の店員しかいない店舗とか作れ

客
「これのSないですか」


店員「ねーよアンタも見てないから聞いてんだろ」

>>121　　無理。　売り場の販売員の殆どはアパレルメーカーからの派遣社員だから。

百貨店は自分たちでは何も出来ない。
考えることも止めて、アパレルの言いなりになって、今年も利益を減らし、客の信頼も失った。

プレバーゲン→大バーゲン→ラストバーゲンと名称を変えていけばいいだけの話だよね。

百貨店がアパレルの言いなりで旨く機能しないなら
アパレルももっと勉強して　教えてあげないと　自滅だわな

もしかして　野に蠢くアパレルはクズということなんかあ

コートなんてシーズン初めは5万円
それがバーゲンで3万円

3万円でも利益が十分にでる
バーゲン時期より価格設定が問題

どうでもいいけど

百貨店は1階を食料品売り場に譲れ

　

三越伊勢丹ホールディングスの2013年３月期の連結営業利益は、従来予想（前期比５％増の250億円）を上回りそうだ。値引き販売の期間を短縮したうえ、好採算の自主企画商品の販売が好調で利益率が改善傾向に…

まだこの蒸し暑さなのに売り場はすっかり秋冬もの。
デパートにかぎらず日本のアパレル業界は
服飾が実用品だということをよく考えなおさないと。
日本全体は貧乏になる一方なのだから。

冬なのに半袖ニットとかなめてんのかアパレル。
夏なのにブーツとかなめてんのかアパレル。

好立地に優秀な人材に銀行資本という全て最高の条件を用意しても失敗ばかり

失敗？よくわからんね　百貨天は健在だよ

そりゃ銀行が債権放棄したりすれば顕在だろ

犬や猫が社長でも潰れないよ。

高いだけの能無しだろ。
時代は最安値だよ。１００均があたりまえのこの時代に
意味不明に高いもんなんて買う屑居ないだろ。
安売りこそ全てだよ。圧倒的な安さを追及しないところに用なんてないよ。

>>127
前年の状況考えるとドヤ顔で語ることではない

どんな貧しい独裁政権や共産主義の国でも百貨店は存在する。

つまり資本主義とか自由経済とか関係ない役所みたいなところなんだな。

>>125
バーゲンで売られてるのは2年落ちモノだよｗ
3年サイクルでデザインとか変わるからバーゲンで
掃いてるだけ

>>130

百貨店逝く時点で優秀じゃないしwww

ゴミマネーなイオンやユニクロには投資したくないけど・・・
百貨店には投資したい人多いんやろね　銀行なんかは　いの一番に投資したい先だろうね

どんなにスケールアップしようと　成金で成上がりな流通屋には超えられない高い壁があるんだろうね

この百貨店の壁にいつも頭をぶつけて痛い目にあっているんだね　低俗イオンとかユニクロレベル

>>136　そんなに長く売れ残りを抱えてるのか。　知らなかった。

>>140
不良在庫にかかるコスト考えたらそれはない

>7月初めに定価品を3割値引きして売るよりも
>当初から3割安い新商品を提供すればバーゲンセールと同じ効果が出る。

これ悪循環しか生まない気が…
定価品の値引きをしたくないんだろうが消費者は単なる安いものが欲しいんじゃなくて
元は高くて良いものなのに値引きされて安くなってるものが欲しいんだよ
こんなの最初から粗悪品売り付けてるようなもんだろ
安いの並べてセールと同じ効果出したいなら素直にセール始めろ

>>142 同意

高級品かも知れないが、値付けが明らかにおかしい。

>>74
それだけ詳しくて
製造小売りの代表格ユニクロの収益構造を何故知らないんだ？

業界の人間でも、現場だと自社以外は情報はないってことか


http://www.fashion-net.com/thesis/syoukou0806.html
アパレル卸業では粗利益率はせいぜい３０％、仕入れに依存する小売業ではせいぜい４０％前後だが、
ＳＰＡでは低くても５０％前後、上手く回せば６０％台に乗せる事も出来る。
実際、ポイントは６０％の粗利益率を実現しているし、多くのアパレルメーカー系ＳＰＡも６０％前後の
粗利益率を確保している（低価格を売物にするユニクロは４７.６％とやや低めだが）。

定価で買う人がいるから
売れ残り商売が成り立ってるだけなのに
金を使わない奴の考えは無茶苦茶だな

百貨店ってもうこんなに要らない気がするんだがな

TAKEO KIKUCHIのバーゲンで買った4900円のジーンズは
ユニクロの3990円とは比べ物にならないほどいい品物だった

>>1
大丈夫。
経営ミスではない。
百貨店という業態そのものが不要になってきている。
つまり誰が経営者になっても、
前年割れは続いて行く。
経営者の責任ではない。

高くても気に入ったデザイン、旬のものはすぐ欲しいし、安くなったら買うかなと思うものは、買わなくても済むもので、それでも買うのは、値段の割にお得と思うもの。

百貨店は60歳以上をターゲットにすべき。
そしたら、あと5〜6年は持つぞ