【電機/経営】鴻海グループとの戦略的提携で"必ず経営再建をやりきる"--シャープ社長・奥田隆司氏 [08/27]

創業100周年を迎えるシャープが、過去にない経営危機に陥っている。主力の液晶テレビ、
太陽電池の巨額赤字が止まらぬ中、生き残りへのシナリオはあるのか。奥田隆司社長が
本誌の独占インタビューで語った。
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──8月2日に発表した第1四半期の赤字決算を受けて、経営危機について懸念が高まっている。

決算発表以降、報道機関がシャープについてたくさんの情報を発信している。シャープの株価も
大きく下落した。事実でないことも、ずいぶんメディアから発信されている。

正直申し上げて、取引先の方からもずいぶんと心配の声があり、商売にとても影響が出ている。
その辺の真偽について、ステークホルダーの方に対して事実でないと説明に走り回っていた。

（お盆の）連休中も会社に来ていた。国内・海外共に多くの方から心配の声が寄せられた。
業績と信頼の回復が一番という認識の下、こういうときこそ一枚岩になって、公表した業績を
きちっとやり遂げる努力をする。私自身も不退転の覚悟で邁進している。

──財務状況の悪化や、急増したＣＰ（コマーシャルペーパー。無担保の約束手形）など
　　資金繰りについての不安が膨らんでいる。

私も格付け機関などに足を運んだが、格付けの低下によって、今後はＣＰなどの直接金融による
資金調達が難しくなるだろうと思っている。

金融機関のバックアップ体制については、短期、長期の資金繰りは連携を強化しながら、極力
借入額を抑えていく方向で協議を進めている。経営の再建策は8月2日の決算会見で話したが、
4000億円に及ぶ財務体質の改善、堺工場（大阪府）の安定的なパネル生産の増量、中小型液晶
パネルの収益改善に取り組む。

2013年度以降の確実な黒字化と利益回復のために、さらに1000億円の固定費削減に取り組んでいる。

──9月中旬までにリストラの全体像を示すことになると思うが、規模は十分なのか。

（5000人削減の）リストラ策は、従業員の1割にも満たないというが、それは連結グループ全体の
従業員数（5万6000人）を前提にした場合だ。単体ベース（2万1000人）で見たら、非常に大きな
数字だ。

──足元の財務状況を踏まえたらこれでは済まないのでは。

銀行側とは、お互いに協力し合いながら、12年度下期の営業利益の黒字化と、13年度の最終利益
の黒字化を目指すことで一致している。それをきちっと達成できるように考えていきたい。

──資金をサポートする銀行側と、事業を手がけるメーカー側の立場の違いもある。

金融業界の方々と、事業会社をやっている人とでは、やはり感覚が違うところがある。金融業界は、
非常に短期的な見方がある。しかし今は短期的な問題と、長期的な問題を、どう切り分けながら
解決していくかが重要だ。

銀行側とはお互いに情報交換しながら進めていくことが重要だと痛切に感じている。ただ事業を
やっているわれわれが、強い信念を持たなければならない。(※続く)

●奥田隆司・シャープ社長
　1953年8月19日生まれ。大阪府出身。名古屋工業大学大学院修士課程工学研究科を卒業後、
　シャープへ入社。ＡＶシステム事業本部長、海外生産企画本部長などを経て、今年4月に
　社長に就任。座右の銘は「現場主義」
http://diamond.jp/mwimgs/7/2/-/img_72fa4ea894fefa05bac53118fde680fa30342.jpg

◎http://diamond.jp/articles/-/23828

>>1の続き

──資金繰りの問題から、複写機やエアコン事業など、一部事業売却の可能性が報道された。

複写機やエアコンなどの事業について、特定メーカーへの（売却を思わせる）話が報道された。

しかしそれらは事実ではない。ＬＥＤチップ、堺の薄膜太陽電池工場の売却や、亀山工場
（三重県）の分社化、人員の追加削減などについても同様だ。

ただし、さまざまな事業において協力関係が必要だと判断されれば、新しい資本関係の構築は
柔軟に考える。

■テレビ工場は鴻海グループに売却、譲渡する

──そもそも赤字事業である太陽電池は、国内に製造拠点を持ち続ける理由があるのか。

国内の住宅用の太陽電池「ブラックソーラー」などを作っている。いろいろな屋根のデザインに
応じた細かな提案ができるため、お客さまからの引き合いが強い。これは海外では調達できない。

ただ今後、バンバン投資をしていくものではない。

（縮小が決まった）葛城工場（奈良県）の設備は減損処理をした。だから実際問題として、
売却したいかといえば、売却したい。ただ、太陽電池の生産ラインは日進月歩で進化している。
だから古い設備は売りにくい。

主要設備であるＣＶＤ装置などは、売ろうと思っても、世の中に余っているというのが実態だ。
売るのが難しい。だからこそ、今の設備の活用方法はないかと悩んでいる。

──赤字の元凶となった大型の液晶パネルはどうか。

堺工場（堺ディスプレイプロダクト）の大型液晶パネルの事業については、鴻海精密工業グループ
（台湾）との協業提携により、コスト力強化に取り組んでいる。さらに液晶テレビのモジュールを
作ることについても、コスト競争力を高めつつ、大型液晶パネル全体を運営できる仕組みづくりに
取り組んでいる。

一方で、中小型液晶パネルについては、スマートフォンやタブレット型端末に加えて、下期以降は
米マイクロソフトの新ＯＳ「Windows 8」対応端末への供給が始まる。ウルトラブック（極薄の
ノートパソコン）やパソコン用のモニターで高精細な液晶の需要拡大が見込める。亀山第2工場の
操業が上がることで、収益改善を見込んでいる。

──シャープの液晶パネルや太陽電池など、「オンリーワン」のデバイスは魅力的だが、
　　経営上の数字が伴っていない。

われわれも新たにウルトラブックに対して、デザイン活動を強化している。これまで特定企業の
受注に偏っていたが、幅を広げて、あるいは鴻海グループとのチャネルを使いながら中小型液晶
パネルも販売していきたい。

──鴻海グループは強いコスト競争力がある。シャープが抱えるテレビ組立工場などの
　　整理、廃合は進めるのか。

シャープの海外の液晶テレビの工場は、モジュール製造からテレビ組み立てまでつながっている。
トータルのコスト効率が上がるなら、鴻海グループとの新たな垂直統合モデルとして協議する。

──コスト的にメリットがあれば、鴻海グループに売却、譲渡するということか。

そういうことだ。

ウシジマ状態

シャープは一回民事再生した方がいいと思うな

危機を乗り切る過程で、日本の技術が海外に流出するんだろうな

　　　無秩序に切り売りしているようにも見えるのだが、民事再生法適用で乗り切った方が、
　　　傷が小さいのではないかな？

はよ無くなれ！この糞企業

＞これまで特定企業の受注に偏っていたが
ここが問題だな。

テコ入れ策が鴻海へ偏ることでは大丈夫なのか？
限界を感じてしまうわ。

下っ端を切るより、まずは経営トップにメスを入れた方が良さそう。

昔の前面フラットパネルのエアコン、電子手帳、チタンコートのホットプレート
、中の容器がはずせる湯沸しポット、すぐに壊れるビデオデッキ・・・イッツ
ハプニングシャープ！なつかしい・・・orz

シャープ幹部：鴻海の出資見直し交渉、来週まとめたい−ＣＥＯ来日で

同幹部は、郭氏が台湾の経済団体の代表団に随行して来週に来日する際に
「空き時間が出来るため当然、協業の話を含め話す機会があると思う」として「落としどころを見つけたい」と語った。

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M99F1E1A1I4H01.html


ホンハイ会長がせっかく来週来日するのに、シャープは今だにアポすら取れてないらしい
空き時間みつけて出資の大事な話をまとめるとか・・・
シャープのあまりの赤字っぷりに完全に避けられてるんじゃね？もう無理なんじゃ？

ああ、石油ファンヒーターも忘れてはいけない。プラチナ燃焼方式で着火音が
静かとか・・・・ああorz

×　鴻海グループとの戦略的提携で
○　鴻海グループの奴隷として

>>8
鴻海の顧客は多いから、結果として、多くの企業に
シャープのパネルが流れるという見通しなんじゃない。

提携？
日産のように事実上の子会社でしょｗ
一生奴隷になって上納金を払うことに成るんだよ

>>6
長期的に見ればそうだな

>>8
Sharp panel plant gets lifeline from big orders
25 Aug 2012 06:59

In addition to a large order from Samsung Electronics,
Sharp has been helped by partner Hon Hai Precision Industry,
which has garnered business from US TV maker Vizio and Sony Corp,
sources familiar with the matters told Reuters on condition they were not identified.

Sharp is confident it can maintain 80 per cent output at Sakai for the remainder of the business quarter ending Sept. 30,
and expects to sustain a high usage rate until the end of the year by seeking orders from Chinese TV makers to cover
for any dip in demand from Vizio or Sony, the sources said.

これだよ.あとｉＴＶのやつも生産開始みたいなのも一部流れてた

口だけ番長の高給取りっていまどき居ないだろ
時代は報酬に応じた完全結果主義だよ。
高給取りは再建やりきってから超高額報酬に応じた結果を出しました
っていうのが常識だろ。口だけなら泳いで宇宙にもいけるからな。
そろそろ辞表を出す時じゃないのか？結果でみせろって話だよ。くずが。

パナの製品を買って失敗したことはかなりあったけど、シャープの製品を買って損したことなんて、
あんまり記憶にないな。

パナのビデオは3年で再生できなくなったし、エアコンは1年でオートクリーン機能が壊れたし2年目で冷えない故障が出た。
同時期に買ったシャープのエアコンは5年トラブル無し。プラズマクラスターのおかげでカビ臭もしないし、
13年間見続けたワイドブラウン管のテレビもシャープ製だったし、何かといいもの作ってるとは思ういけどね。

>>18
いや、いまや国内メーカじゃなくてライバルは中韓の新興電機メーカだから。
日本製と同じ品質を半分の値段でやってる。パナソニックもシャープもソニーも不振の理由は高コスト。これに尽きる。

>>19
一番の元凶は量販だと思うけどね。
勝手に安売り合戦をやって、値下げの原資は全てメーカー持ち。
「あれ、もう値下げ合戦ダメなの。そう、じゃあ、ええわもう」

量販自らが単価下げて市場を消滅させちゃった

>>20
外国で安く作ってたくせに
直ぐに他者にせいにするのは日本人の悪い癖だ

>>19
何かあっても、アフターサービスに期待ができない。
壊れたならまた買ってとか、日本のビジネスでは成り立たないよ

アンカーGBK
>>19ではなく、20

携帯電話に太陽電池つけろよ

>>21
元から海外で生産してた訳じゃないさ。

「もっと安いお値段で」を毎年繰り返すと逃げ場を求めて海外に移ることになる

シャープの場合は、日本で頑張ったらボロボロにされて皆が倒産しろと言うんだぜ、という状態

>>25
２ちゃんでも、亀山工場はウェルカムだったよね。
でも経営が危なくなるとここぞとばかり叩く。いったい何がしたいんだかｗ

かつては　１インチ　10000円

今は　　　１インチ　 900円

耐久消費財としては寿命は似たり寄ったりで、売る数量はかわらんだろう

でも売上金額は１０％という

>>21
それは朝鮮人の悪い癖だろう在日白丁くん

日本人にそんな癖があると思ってるのは
世界中で朝鮮人だけ。

扇風機、プラズマクラスタとシャープ好き
頑張ってほしい。
洗濯機と掃除機がダメになったら
絶対シャープ買うのに
(･ω･)

うちは空気清浄機とテレビだよ！シャープ！頑張れ！
空気清浄機もう一つ買い支えるから、頑張って生き残るんだよ

>>26
在日白丁が日本人のふりして叩いてるだけだろう。

シャープは最終製品の出来がお粗末なものが多いから
叩きやすいんだきっと。

何の思い入れもなく冷蔵庫や空気清浄器などけっこうSHARPがあった

でももう今後は買わないよ
バイバイ

>>24
付けるだけなら簡単だけどさ
携帯ってほとんどポケットの中だろ

amazonでシャープの掃除機が安かったから買った。
別にシャープが好きとか愛国とかそんなんじゃ決してない。
単に安いから買ったのだ。
ほ、本当なんだからね。

>>26
亀山工場に向かうマイクロバスが事故ってフィリピン人工員が出てきたところで潮目が変わったきがするなあ

プラズマクラスター付きの太陽光パネルを開発しろ。

この大割引時代に意味もない高いもん買う義理なんて無いだろ。
報酬に応じた商品でも何でもないじゃないかよ。
くだらない屑の高額報酬維持するだけの商品なんて買うわけない。
無駄に高いだけしか能の無い給料しっかり割り引いて
値段を激安にしないと現状海外に勝てないだろ。

目先の資金繰りのために売れるものから売っているようにしか見えん。
いずれにせよ白物家電位しか利益は出ていないし、未来はない。

アメリカでは60インチの液晶が6万円で売ってるだろ
日本でも売ればいいのに

●技術者よ、高額な契約金に目がくらもうがチョーセンにだけは行くなよ。恩を仇で返す民族がチョーセンだ。
イ・ミョンバク（李明博）の天皇謝罪発言を見ても分かるだろ。シャープはかつてない逸材ぞろいの新人を迎え、時間を
かけずに圧倒的な技術力でチョンを叩き潰す。●物真似民族にふさわしく、俺の見立てではサムスンはあと５〜６年で危機を迎えるよ。

ホンハイの社長がシャープと契約しようとした時の話で
｢我々は高麗棒子(朝鮮人＝糞韓国人)とは違う｣
って発言したんだよな

サンヨーの二の舞ｗ

サムソンの下請けみたいな話なかったっけ？

●技術者よ、高額な契約金に目がくらもうがチョーセンにだけは行くなよ。恩を仇で返す民族がチョーセンだ。
イ・ミョンバク（李明博）の天皇謝罪発言を見ても分かるだろ。シャープはかつてない逸材ぞろいの新人を迎え、時間を
かけずに圧倒的な技術力でチョンを叩き潰す。●物真似民族にふさわしく、俺の見立てではサムスンはあと５〜６年で危機を迎えるよ。

※台湾人と韓国人の民族性の違い※※
　　（その�@）
●有名な話だがその昔、本田技研を創業した本田宗一郎は、台湾と韓国から請われて技術支援に行った。クルマづくりで
最新技術を教えたが、その後台湾側からは「日本と同じものが作れるようになりました。是非見に来てください！」と連絡が入った。
台湾人は技術力を上げたことを教えてもらった本田氏に報告し、心から感謝した。

（その�A）　しばらくすると韓国からも連絡があった。しかし、なんと「日本と同じものが作れるようになりました。もう来なくていいです」と言う。
本田は信じられなかった。しかも韓国は本田とのライセンス契約を一方的に解消し、エンジンからデザインまでそっくりまねたコピー品を
“韓国ブランド”として販売し始めた。 技術を盗み終わったら先生は「用済み」だと言い、しかも、技術提供の代価であるライセンス料は
自分たちで開発した技術だ、払う気は全く無いというのが韓国の言い分だった。

>>43
【電気機器】シャープ、サムスンなどに大型液晶パネル供給=関係筋［12/08/24］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1345787237/

（その�B）本田宗一郎は失望し、激怒した。「恩知らずな民族だった。もうこりごりだ。今後一切韓国とは絶対に関わるな」と。
この話は『夢を力に ―私の履歴書』という本田氏の自伝にある。『日韓併合で、日本人は朝鮮半島には東洋一の水力発電所などの
インフラを整え、散々援助した。恩を仇で返す民族・韓国』。韓国は、そういう国民性である。

　（その？）
恥知らずの民族とはチョーセン半島を言う。あのソニーはバカなことに、韓国企業と技術提携し最近になってやっと提携解消したが、
馬鹿なことをしたことか、気づくのが遅い。ソニーは、日本の製造業の首を絞めるようなバカなことをやってくれた。
こういう失態を繰り返してはならない。

もうだめじゃん。
ここへきて高級炊飯器とは予想もしなかったよ。
これで座右の銘が現場主義とかどうしようもない社長だな。

引き継いだ時点で既にボロ負けした後の戦だからな。
この社長さんの力量云々でどうにかなる段階でもない。

まぁなんだ50以上の無能老害全部排斥したほうがいいと思うわ
バブル経験して楽な時代しか体験してない俺ジャスティス世代が
今の市場とか世の流れ把握なんて出来るわけないのだから。
さっさと適当に会社つぶれナイ程度の退職金掴ませて
老害は第一線から引け。それがベスト

先進国の常識として再建の第1歩は経営陣を解任することなんだが？

どうして戦犯が再建の指揮官になれるのかと？

まあ人にやめろとか言ってる屑も能力疑われて
カウンターで辞職する場面もほとんどだけどな。
高給取りが減っていくのはいい傾向だと思うよ。
実際能力にみあってないのに高額報酬って無いからな。
報酬に応じた結果主義だよ。

>>20
> 一番の元凶は量販だと思うけどね。

小泉改革で大店法が廃止された時に経営陣が考慮すべき問題だった。

>>20
物が売れなければ量販店でなくても安売りするのは当たり前のこと
デフレは大型店舗と関係のない商品でも起きている
消費不況で物が売れないから値下げするのであって
量販店の値下げ競争が企業を圧迫してると考えるのは少し違うん
じゃないか

とりあえず傘下になってこの無能社長がまず最初にリストラされたらいいよ

２５００億の赤字決算の数字？で世間に驚かれ、尻に火がついた感がある
銀行から経営のプロを送り込まれたほうがいいような気がする
技術屋養成学校であって、経営は教えない
＞名古屋工業大学大学院修士課程工学研究科を卒業

>>56
デフレっつーか円高だな
安い海外製品が入ってくるからシャープも値下げせざるを得ない
新興国の製品と価格競争になってしまった時点でもう
シャープに勝ち目は無いんだよ

>>56
闇カルテルって知ってる？

>>58
銀行は帳簿のプロであって、経営は全く知らないが？

>>50
現場主義だから素晴らしいとは限らない
事務方よりは現場の方がものづくりの実態をよく理解しているという意味では
良いアイデアが出やすいのかもしれないが、それでも「出やすい」だけであって
必ず素晴らしいアイデアを出してくれる訳ではない

>>62
幹部が現場での説明聞いたり、物を見て
「これは良い。」と可能性を見出すことなんて出来ないしな。
東大法学部に開発を語っても無駄。
マネジメントの知識は有っても、それを現場に落とし込んで考えない。

>>14
日本企業は、買収の案件でも「対等の精神で」って言うからな。

http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE87N02T20120824

もうソニーやサムスンなどへパネル供給されてるｗ
シャープは経営陣が駄目なんじゃ…

シャープのみならず、日本のハイテク産業、製造業は、大変大きな苦境に陥っている。赤字の責任は、当然
経営陣にある。しかし、それだけではない。特にアジア諸国の通貨に対して、とてつもない円高状態を放置
した政府・日銀にも責任がある。

日本のハイテク企業は、円高→収益の悪化→コスト削減、研究開発投資の削減→技術力、販売力の低下
と負のスパイラル状況に陥っている。

サムスンは、ウォン安→売上増加→収益確保→売上増加→部品の大量割安購入などの規模の利益を獲
得→収益力の拡大→研究開発投資、販売促進費の大幅増加→技術力、販売力向上、と正反対の好まし
いスパイラルが生じている。

このような状況に陥ってしまうと、日本企業の経営者がどんなに天才であったとしても、日本製の製品で、
サムスンに対抗するのは難しくなる。そこで、日本企業の多くは、続々と生産拠点を賃金の安いアジア
諸国に移している。しかし、そうした企業が増えれば、日本からハイテク産業が無くなってしまい、経済成長
率は大幅なマイナスとなってしまう。

日本企業と日本経済の成長を両立させることができる唯一の政策は、超円高、アジア通貨安を是正するこ
とである。政府・日銀が、超円高を是正し、ハイテク産業、日本の製造業全体を救うことが必要である。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

アジア諸国の通貨に対する超円高の原因
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

円高是正の方法
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-24.htm

>>65
これは正直理解に苦しむな
通貨高の国から通貨安の国へ製品供給する意味ってあるのか？？

日本全体で見たら、油以外儲けてるから東京は為替を操作したくないんだろう。
自動車も儲けてるし。

日本で自動車と家電のどっちかの生き残りしか選べないって言われれば、自動車取るよな。

海外に人材も技術も出て勝負かけるしかシャープの未来は無いでしょ。

クレジットの流れ　日本政府→IMF→韓国政府→サムソン、ヒュンダイ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　通貨介入、各種輸出企業優遇政策

　　　　　　　　　民主党政権→韓国政府→サムソン、ヒュンダイ
　　　　　　　　　　　　↑
　　　　　　　　　民団サポーター

前のめりで韓国との相互依存につっぱしり、後戻りできないところで
頭突きをかまされた民主党政府。どうしちゃったんだろ。どうするの？

>>69
ヅラがづれました。韓国政府の↓が通貨介入どす。どうしちゃったんだろ。

鴻海グループはシャープに669億円を新たに出資し、出資比率は議決権ベースで9.9％ となり、日本生命を上回って事実上の筆頭株主

株価の安い時に、丸ごと買うたれ(^^)

国内事務員をガンガン切れ

いまどきウルトラブックっていってるようじゃもう未来はないな
シャープってももっとクリエイティブなところかと思ってたけどw

日本企業の再生は経営陣の総入れ替えからっつー企業の典型的な例だなw

>>22

家電は使い捨てが当たり前になったからね。中古車市場が機能してる車はそうはいかないしね。

ムリムリww

経営陣がねwww

>>75
何言ってんのコイツ

技術を売りにしている会社が工場（生産拠点・技術）を売るなんて
発想自体、もう終わってんだけどね

ファブレスになったテクニカル系の企業の末路なんて…

だからホンハイが欲しいのは

アップルの下請け部門だけだっつーのw

あー　こりゃ間違いなく潰れて消えるわ

なんなのこの上から目線。
経営危機の自覚あるの？
盆も出社したって(笑)あたりまえだろ

何か知らんけど、株価上がってるで！

何でなん？

教えてエロい人

もう終わったな　廃業までカウントダウンか

金融業と事業やってる人とでは感覚の違いがあるのか。
金融はマイオピアだって？

これからのシャープはホンハイの部品サプライヤーに成り下がるんだよ。
で、ブランドはシャープじゃなくてホンハイに移管。
さよならシャープ。

>>85
ブランドは国内限定だから大したこと無いソニーなら大変だけど
正直ホンハイに買収されたほうがいいと思うけどね
今週中に融資が決まるようだが

創立１００年かよ。戦後の成り上がり企業だと思ってたけど伝統あったんだな。
創業者はこの体たらくにあの世で泣いてるよ

アメリカはリーマンショックで苦境に陥った金融機関へ大量な資金供給し救済した。
日本はバブル崩壊で深手を負った金融機関を救済した。
それは国民にゼロ金利で銀行預金に利子が付かない状態へ長く置き。
銀行はその間、不良債権を返済して行った。
国内の雇用に甚大な影響のあるシャープを破綻させてならない。
そして日本は、韓国へ５兆円の融通をしている。
敵に塩を送り続けている。
そのお陰で韓国は、ウォンが破綻しない程度に為替介入でウォン安を誘導しているとか？

おい、経営者が理系で現場主義でこのザマだぞｗｗｗ

無能な文系は叩き出せとほざいてたマヌケども、今どんな気持ち？ｗｗｗｗｗｗｗ

>>87
確かに「１」がつくけど、オンリーワンではなく、家電業界の山一證券に
なるのか、シャープ？　さすが、目の付け所が違う。(w

ttp://www.kyokuto-bk.co.jp/topics/KA2012-11.pdf
> わが国四大証券の一つであった山一證券株式会社は、1997年4月に創業
> 100周年を迎えたが、同年11月24日、臨時取締役会において自主廃業に
> 向けて営業休止を決議、100年の歴史を閉じた。

＞名古屋工業大学大学院修士課程工学研究科

これが問題だろｗｗ
東京大学大学院工学系研究科出身の修士の俺が変わってやろうか？ｗｗ

財閥系メーカーの社長は東大法で安定
文系理系は意味ないよ
本田も社長は盲腸と一緒て言ってた

一人で出来ない理由を言ってみろよ。へたれ。

他人頼みで希望的観測とか、まともじゃないねｗ

ヨブ・トリユニヒト？

膿は全部取り除かないと治らんぞwww

夏普堺工廠記者會臨時取消 媒體譁然

逃げるテリーｗｗｗ

報ステやってるね

テレビに世界の亀山モデルなんてシールはっている
段階で負け組みを予想していたのかな？

記者会見発表どころか、話し合いがまとまらずあっさり帰国したらしいな
もはや提携決裂か？

●●●●●シャープ、新iPhone用のディスプレー出荷を開始！！！

シャープのiPhone向けのディスプレーの出荷が開始された。
こうなると、新iPhoneは9月登場の噂よりもやっぱり10月の方がありそうだ。
ディスプレー提供でシャープは復活の狼煙を上げる。
GIZMODO
http://www.gizmodo.jp/2012/08/iphone_376.html

>>100
視察した工場が素晴らし杉て、こりゃあ会見なんかしとる場合ジャネー！

はよ帰ってお財布持って来なきゃ〜

おもたんでしょうね！