【衣料】ジーンズのエドウイン、200億円投資損失隠し［12/08/24］

>>702>>703
***そいつら戻した方が早いんじゃ…
→確かにOBで能力ある人は沢山います。ただもう戻ることはないと思います。

***リーマン体質の社員…
残された社員は既にロボトミー状態なので、気概のある人は残念ながらもう残ってません。また経営者感覚のある人もいません。
皆、家族や自分の為に頑張ってます。

＞cn5SliPw
過分なお言葉感謝。時期は江戸HLDGSにも同意

戻って欲しい生産系の代表は、元企画責任者のO氏だが
今や、デニムのOEM企画/生産管理だと日本一だから無理ｗ
あとO氏の会社から分かれた話題のT氏も、CKJ経由で独立したS氏に
45経由でN氏が合流した処とか、業務委託で集めたらいいチームが
出来るのではないか。

トップの指示がないと鉛筆持つのすら躊躇するような脳細胞が溶けた
社員しか残ってないんだろ。
売上貢献に頭をひねるより、トップに怒られないようにするのが精一杯。
でもって、酒の肴は上へのグチばかり。
トップに忠実な思考停止社員が重用され、有能な社員はこぞって退社。
重要ポストに自衛隊出身者が何人かいたりする。
そして、ぬるま湯家庭で培養された無能な息子が世襲する。
トップがキレキレの時は有効だが、急死や乱心したら一巻の終わり。
ワンマン会社によくある事だ。

EDWINの悲劇は、辞めていった「有能な社員」達さえ
EDWINがそしてMr.Tが好きで、いつか立ち直るだろうと期待し
残った社員もそう期待していた所かと

だからこそ辞めた幹部社員は直接競合する企業に誘われても行かず
「いつか」が無いと悟ってから一挙に業界で話題になる活動を始めた

そしてEDWINの売り上げは激減を始め、今日に至る

メイドインジャパンだから買ってる
物がいいぞ

ぼんぼんアフォ社長の世襲会社でも取り巻きが
いい人材はちゃんとしてるんだよな。
ぼんぼんアフォ社長と自覚してないで自分の気に入らないヤツを
リストラしたり左遷したりする世襲、同族会社はダメだ。
ダメの典型じゃん。

個人商店→米軍衣料払下元受→販路確立→製造販売
長男（明治・伊勢丹カジュアル）国内伸び悩み→自転車操業
次男Mr.T（早稲田・ワシントン大MBA）生産・海外担当→本体へ資金補填

国内が危なくなって次男へ社長交代→新体制へ一新
天才的経営手腕でジーンズ業界1位。一時は1000億を狙えるまでに

糖尿高血圧悪化→判断破綻→優秀社員メッタ切ｗ→今日に至

AGのディレクターとかgreenのデザイナーも元江戸だろ、確か。

>>714
「判断破綻」の後に「怪しい石を大量購入し越谷物流に格納」→「本社ビルに石風呂を設置」
→「忠誠心の踏み絵代わりに使う」
が抜けとる。

>>710>>711>>713>>714>>716
皆同意。
>>711
激しく同意。だがひとつだけ。
辞めていった人間達は、確かに離れても「いつか元気に」「いたことを誇りに思えるように」とは思っていた(いる)と思う。
ただ「皆EDWINがMr.Tが好きで…」はどうか？
正確には
EDWIN→好き
Mr.T→嫌い

かと。

へー、そんなもんなんだぁ

>>716>>718はそうじゃないみたいね…。

あと>>713の言う通り、「アフォ社長」は「アフォ社長」だが、確かに「取り巻き」は、「更にその上を遥かに凌駕するアフォ」です。
もうどうにもなりません。
でも仕方ないです。ロボトミー状態だから…。

>>717
正確には「尊敬出来好きだった頃のMr.Tに戻って欲しい」かなｗ

確かに皆辞める時は好嫌い以前に？だけで
まぁ、ぶっちゃけ「この人何時から基☆外に？」という思いしか無いかもｗ

社内に優秀な奴がいると、自分の無能が見抜かれる取巻の奴等が
優秀な奴等を後ろから撃って、今に至る

あ、すまん。

今も本来は優秀でEDWINが好きな奴は残っている。
好き過ぎたので、残っていると言うべきか。

家族が第一で、年齢的にも辞める時期を逸した奴等も残って、今に至る。

まぁそれは責められる事ではないわな。

>>720
おっしゃる意味が良くわかりました。

確かに「嫌い」というよりは、晩期は「？」マークが「？？？？？？？」な感じでしたからね。

それから後は激しく同意ですね。
廻りのいわゆる「取り巻き」が、「Mr.Tがお前のことをこう言っておられる」みたいな…。何か神のお告げの伝達者のような立ち振る舞い、でね。
自分より秀でそうなヤツは押さえつけ、「社長！コイツよりやっぱり俺でしょ！俺だけを可愛がって！」みたいな、ね。
良くなるわけないよね…。
(T_T)

Mr.Tの軌跡を整理

潰れそうな本体をインターで支える
本体の社長になるが金が無いので為替や株で稼いで資金注入
骨身を惜しんで働いた為に成人病シンドローム悪化
判断破綻→自分は神→拝まない者を排除
-市場の変化に気づかない-
激減する売上責任を社員に転嫁
現実に資金が切迫してくる→そうだ、為替と株だ

今に至るｗ

>>721に更に同意。
今残っている社員は、純粋に本当に本当に「本・当・に」EDWINが好きで残っているか、若しくは、わかってはいるけど何よりも自分の大切な家族の為に、その為に残っているか、のいずれか…。
いずれにせよ、その両者とも、自分の仕事にはとにかく一心不乱に携わってるのはよくわかります。

だからそんな真面目な社員に「経営観念はどうなってるのか！」と言うのも甚だおかしい、というのも重々。

問題はそれを上手く利用してきた取り巻き達ですね…。

ただ723コメはどうですか？
そこまでですかね…！？

>>724
ん？どの辺り？

帳経由なのでｗ字数制限がキツクテ言葉足らずでm(__)m

>>725いや、こちらこそ言葉足らずでしたらすみません。

インターで下支え
→そこまでインターに利益依存してたのでしょうか？
自分は神〜排他主義
→元からのような気も…。

そこらへんが…。


それとここまで、3男出てきませんね…！？

>>726
キャッシュフロー、管理会計上で言えば完全依存
税務会計上、それを表に出すと融資が難しくなる
※資本金5.6百万は税理士で申告可

社長就任時総務人事に同窓のｗ大出身の入社3年目社員を抜擢
彼の進言で若手社員を多数抜擢
ゼミのような雰囲気で自由なミーティングが行われていた
それが・・・今に至

ちなみにだが、社長交代前、金が足らんで、社員がジーンズの叩き売りしてた
地下鉄駅構内、駅ビル、遊園地等、人が居る所ならどこでも
巨人戦の後楽園でもテント立ててｗ

その時の販路が、前社長の飯の種になったのは皮肉

在庫を現金で売っていた先が、今は見る影も無い町田○川

>>727>>728
な〜る。

町田Ｍの倉庫、って行ったことあったけど、デニムが詰まったパッキンが鬼のようにあった。
それを「社販」と称して\200〜\500くらいで売ってた(一般消費者向けではないけど)。
LEEのストームライダーなんかUS
MADEで「\500でいいよ」とかね。

怪しい在庫だったんですねぇ…。

ま、そこだけではないんだけどな。口座もない、実態も不明な倉庫に送ったり

それを見ている安月給でボーナスを貰った事も無いｗ古参社員達は
返品を横流したり架空返伝で折半したり不正し放題

社長交代時、その辺りの悪弊も不良社員共々一掃され
新生EDWINは躍進

しかし、今に至

＞730
聞いたことあるっ

>>711

つーかお前ら能力の無い能無しが、教祖にすがれば人生なとかなるとか思ってたのに、2chで愚痴並べるとか百万年遅いわwww

外から見てたら社長にすがって社名語りたいだけのゲロ同然の能無しが、スレ立てる時点で百万年遅いわwww

＞733
バカがきた

>>733
バカが来ましたね。
現役かな？

あああああああああああああああああああああああああああああああああああ

う〜ん、「教祖と信者」だから
「すがって」の部分で馬脚がｗ

元々決算自体がEDWINエンタープライズ設立時の70年代から
綱渡り（色んな意味で）の連続で、雇用誘致の東北工場群も
登記簿＆決算書挙げてみると、あっと驚く事実各種ｗ

その辺りを熟知している経理の中枢に居た連中は
更迭後も関連会社で高給で抱え続け
辞める時も高額の退職金（口止料）

***経理が行った関連会社…
→って斎藤商店とかですかね他にもあるんでしょうけど…。
***口止め料がわりの高額退職金…
→はずるいですねぇ…。


登記簿＆決算書が気になります。上手く決算日ずらしてたような気も…。

EDWINとLEEとイージーニングとその他在庫の移しあいとかのこと？

初めての時は、少し痛いくらいがいいんです
硬い、ｺﾞﾜｺﾞﾜしたくらいがいいんです
そのうち、やわらかくなります
そしたらもっと良くなります
続けることです
いつまでも歌い続けるのがrock'n'rollです
だから凄いんです
EDWINは、ﾌﾞﾙｰｼﾞｰﾝｽﾞを作り続けます

エンプラ含め、表に出ていない会社は生産各社、S系列含め複数
利益が出て居た頃は分散、足らなくなると在庫と売上の嵩上げ

そのあたりは「経理と投資のプロ」の面目躍如かと
少なくても今回までは銀行も税務署も納得していたわけで

経理と投資のプロ（爆）

だよね。本社勤務ですらよく知らないわ
リストラビルもそういうことだよねぇ

安いくせにしっかりしてるから、最近ここのばっか買ってる
倒産しないでくれよ

価格・質のバランスを考慮するとエドウィンくらいがちょうどいいわ

ショウカの在庫も怪しいな

リーマンのときは色んな会社が損してたから、別に発表しやすかったと思うんだがな。

元々関連が複雑な上にMr.Tが記憶を飛ばすからｗ経理に限らず
人事含め業務全部が誰も知らないと言うか判らなくなったｗ

最初は「？」だったのが「理解不能」になり「言われた通りにやるしかない」へ

人事も破綻しているので、誰が何の職掌を持っているのやらｗ（商事のK以外）

>>744　>>745
まいどありがとうございますm(__)m

でも残念ながら、ぶっちゃけ品質は落ちている。

以前は生地1型毎に捩れや加工別縮みをそれぞれ加味した型紙を作り
パターンを好む体型を仮想してピッチ（サイズ毎の変化）
を組んでいたのが、今はい〜かげんｗ

なので、同じ品番の商品を買っても「？」になって
ファン離れが加速する。

すげー経営がgdgdなワリに、最近の名作503ゼロや白樺パンツを出せたのは凄いな
ボディファイアもいいし優良アパレルなんだけど
他に吸収されたら良いところ無くなるよな・・・
ユニクロみたいに理想と現実の狭間で苦しんでるような製品になるだろう

>>748またしても同意。
一度、Mr.Tから、ある法人(もちろん自分が代表の法人)の決算日について「何で○月20日なんだ!?」って聞かれたことがあった。

知らねーよ、お前が決めたんだろ！って思ったが…。
その時から「飛んで」たのか、と。

>>749
他社の製品はもっと酷いから
それと、5000〜10000円の価格帯の商品作ってるとこあんまないからなぁ

>>750　>>752
ご愛顧感謝。ただ評価頂いている商品が
テキスタイル側が提案して作った物なんだよね。以前は逆。
独立が保て、T家＆取巻＆実態不明な社外ブレーンが一掃されれば
貴兄のお望みの製品を造り続けられると思うのだが

好財務だから発覚しなかったパターンだな。

>>751
記憶が飛ぶと言えば会議で

T「この件は○にやらせろよ」（○はとっくに退社）
社員一同「？」「居ませんけど・・」
T「何処に行ってるんだよ」
社「辞めましたけど・・」
T「誰が許したんだよ。すぐ連絡取れ！」
携帯番号探して連絡。
「連絡取れましたけど・・」
T「誰があんな馬鹿に連絡したんだ。お前は馬鹿か」
社「？？？？？」

一番良いシナリオは何？
一斉退社で別資本の別会社設立なんて夢見すぎだよね

世の中なんでもアセンションなんだから倒産が一番良いシナリオ