【決算】パナソニックの4-6月期、最終益128億円に“V字回復”［12/07/31］

パナソニックが３１日発表した今４−６月期の連結決算は、
最終利益１２８億円を確保し、前年同期の３０３億円の最終赤字から
黒字転換した。
四半期決算の黒字転換は２０１０年１０−１２月期以来、６四半期ぶり。

売上高は６．０％減の１兆８１４４億円、営業利益は３８６億円とし、
前年同期の５５億円の６．９倍増とした。

薄型テレビや半導体事業で人員削減や生産拠点見直しなどのリストラを
進めたり、生産品目の絞込みを行った結果、採算改善の結果が出始めた。
プラズマパネルの生産拠点だった尼崎工場を一部停止し、固定費を圧縮
したことも利益確保につながった。

前年同期は赤字だったＡＶＣ分野（ＡＶ機器、パソコンなど）と
電子デバイス分野で、ともに営業段階での収支が１００億円以上改善した。
今４−６月期はＡＶＣで７４億円、電子デバイスでは７３億円の
営業黒字を確保した。

このほか電池、カーエレクトロニクスなどでも収支改善した。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/120731/bsb1207311545004-n1.htm
■パナソニック　http://panasonic.co.jp/index3.html
　決算報告　http://panasonic.co.jp/ir/release/#2012
　株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6752

だが社員はチョンにヘッドハンティングされた損益は計り知れないけどw

乱高下ではなくV字回復であって欲しいが。
日本人の雇用創出にはならないっぽいな

今度の社長はパナにはもったいないくらいに有能みたいだね。

チョンとは、もう付き合うな。　それだけだ。

プラズマで大火傷

そうだな
韓国と関わらない、
ただこれだけで日本企業は安泰だ

大赤字の時より売り上げが減ってる
リストラして不採算部門を切っただけ
新しい事業で利益を出してるわけじゃないから
この先はじり貧だと思うけどな

> 売上高は６．０％減の１兆８１４４億円

マーケットシェア命の戦略が崩壊しとるやないか！
このザマで何が「V字回復」か！

円高で大やけど

プラズマ工場を計画した2007年ごろは

ドル円 120円
ユーロ円 160円

それが今では
ドル円 78円
ユーロ円 95円


日本での製造コストが50％弱 膨らんだ

Ｖ字てか「し」の字だな

ガガ ミラノ
GaGa MILANO ロレックス時計,偽ブランド時計.格安ブランドの腕時計大人気

http://542.me/48
担当者: 小谷 藤子

日本もアメリカ張りに通過安起こせ。刷りまくれ。
アメリカの輸出倍増計画は通貨安にして製造業を呼び戻す。これがメイン。ＴＰＰはあくまで補助。
結局安定雇用の確保には製造業が一番いい。アメリカもそれに気づいた。
日本は日銀がアホだからやらない。

Dead cat boundってやつだ
屋上から落ちたネコが叩きつけられてバウンドした時の浮上

それより松下は今すぐ「松下政経塾」を閉鎖しろ！

卒塾生のおかげで日本が壊れてる。

幸之助最大の失敗、日本の癌！

>>10
オマエ、円高で、原材料費や部品代が大幅に安くなったのを見落としているようだなw

ここ２ヶ月のパナソニックの収益は、その円高が貢献してる部分もある。

メイドインマレーシアとかメイドインチャイナのパナソニックが円高のせいとは笑えるわ
トヨタなんて国内生産比率高いのにがっつり利益出してるっての

>>16
輸出企業にとって原料と部材が買えなくなるくらい円安ならない限り
円高メリットが円安メリットを超えることはない。

>>16
パナの商売は円高の恩恵そんなに無いだろ
少なくとも円安メリットと相殺できるほどには。

なんかもう5年先どころか明後日ぐらいまでしか見てないんじゃないの…？
場当たり的な経営しか出来てないような

>人員削減や生産拠点見直し

さぁ次の一手を

>>18
オマエ、何か円安と円高における「メリット・デメリット」を勘違いしてるようだなw

オマエのような何をどう説明しても理解不能なヤツに説明するとしてだな、
たとえば、昨年度は日本のすべてのマスコミが「歴史的な円高」って仕切りに円高のデメリットを報道していたが、

その歴史的な円高で倒産した日本の大手はエルピーダメモリ１社のみだぜ。
逆に、日本の輸出産業の雄であるトヨタなどは、史上空前の利益１兆円（！）を計上してるんだぜ。
（日産のゴーンも、会社利益の好調さを元に、上場企業初の年収１０億円社長となったよなｗ）

パナは最終黒字か
すごいな

パナは相当過激なリストラやってるからな

>>17
トヨタもパナも海外生産比率は５０％くらいでそんな変わらんぞ

V字回復じゃねぇだろう　　売上は伸びていねぇだろうが

社員をクビにして、役員連中の保身だよ

>>22
＞史上空前の利益１兆円（！）を計上してるんだぜ。
…え？

純利5000億円超えてから騒げ

規模のデカイ会社の帳簿は、期毎の利益より売上高の推移の方が重要やな。

馬鹿ばっかだなw

トヨタ、つか自動車メーカーの海外向けは現地調達・生産ばっかだよ、
トヨタは既に総生産台数の60%以上が海外生産でこれを更に増やす計画。
日産ホンダも同じ、つかトヨタより海外生産比率は高い。

で、パナのテレビの大半は国産パネル。
液晶はIPSα系がメインだしプラズマパネルも国産。
ガワ組立は海外だけど一番コストのかかるパネルを国内で作ってるうちは
パナがテレビで利益出すのは無理だろうな、この円高じゃ。

　　　決算で黒字を出すのは簡単なこと。ちゃんとB/Sを見るとか、連結決算を見るとか
　　　連結決算外の第三者の存在をきにするべきだね。

　　　日本中、ある程度の粉飾決算だよ。

そういえばパナウェ−ブって以前あったなどうなったのね

>>21
3DO�Uでゲームハードに再挑戦と決まってる。

こんな黒字、経理に知恵のある奴が居れば、どうとでもなる数字やんか。

＞薄型テレビや半導体事業で人員削減や生産拠点見直しなどのリストラを進めたり


まぁそういうことだろうな

テレビを切るのが遅れたことでどこも苦しんでいるね

リストラで人を減らせば人件費分が浮いてくる。
何がＶ時回復なんですか？
益々世の中にお金が回らなく不景気一直線。

>>30
＞パナがテレビで利益出すのは無理だろうな、この円高じゃ

利益を出すのが無理？　じゃ赤字ってことか？

オマエも、為替の知識もたいして無いのに大口叩いているようだな。
円高ってのはな、海外での黒字の利益幅を縮小さすが、逆に赤字になった場合の損害の幅も縮小さすんだぜ。

パナソニックが経営戦略を誤って赤字になったのなら、円高がその赤字幅を抑えて会社の命運を救ったてことだ。

>>38
おまえさん可哀想な子だったんだな

体力のあるトコはリストラでなんとかなる部分はあるなあ。
ゆとりカットと海外移転は成功か。

>>39
言いたいことはそれだけか？w
反論できねえようなら、ハナからシャシャリ出て来るな。

そもそもパナは財務的にまだ全然余裕がある

一度負けたら後が無いシャープとは違うってことだな。
まだ処分できる国内工場と人員もあるし。
が、成長戦略はあるのか。

今後パナソニックはネット通販の価格攻勢にさらされない白物家電中心でやっていくんだよ

>>41
じゃあ先に>>30の自動車メーカーに大して反論してくれよ。

どーせあれだと末端の社員の人件費を削って利益があるように見せてる　だ　け　
だろ…
で、アホで無能な自称経営陣はそのまま高給維持みたいなことやってるから
経営が半島状態になると

ゴーンに比べれば地味だが昨今珍しい良い経営者だ。

社員切って黒字にしましたで良い経営者って・・・
日本はここまで落ちたか

答え出たな。「たくさん売らない」。これだ。

>>45
オマエがいかにノータリンか下のソースで確認しろやw （コイツを相手にしてもしょうがないかw）

http://response.jp/article/2012/04/25/173515.html

団塊とかゆとりとかゴミいっぱい溜まってたんだココ。
働いてない奴は社員じゃねえ。

>>50
そのソースから計算できるじゃん、トヨタの海外生産比率。
俺の言ってることを裏付けてるだけだと思うが。

算数くらいちゃんと出来るようになろうぜー

Ｖ字回復を演出できるように予め前期の赤字に今期分の黒字を
もぐりこませるいつものパナ会計じゃん。
4桁億円の赤字の跡に3桁億円の黒字が2〜3年続いて再び4桁億円の赤字。

日産方式で黒字にしてるのか？

Vシャーシは利益が出る仕組みと言えるしあのおっさんは
単なるリストラ屋でもないけどな。

ID:oV6sbQ8k

こいつＦＸでＳのクソポジ掴んで発狂してるだけじゃねｗ

4〜5年周期でＶ字回復しているのにモーレツな勢いで株主資本が減っていく
パナソニックのマジック経営。連戦連勝を叫びながらもいつの間にか
本土空襲されていた大本営とマスゴミの構図は今も同じか。

社員を切らなかったら切らなかったで無能と言うくせに

サムスン電子3580億円
三菱電機304億円
日立203億円
パナソニック128億円
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
東芝▲121億円
ＮＥＣ▲178億円
富士通▲237億円
シャープ▲1000億円

だってココのおっさんメールは打てないわエクセルに数値（数式じゃないよ）
入力できないわで物凄かったんだよ。それで700万も800万もって。。。

そんなバナナ

前期に減損したから当然だろうな
本当に大事なのは継続的な成長が今後見込めるかどうか

>>59
そういやLGってどうなっているんだろ
最近サムスンに比べると名前見ないね

飯の種がなければただのタケノコ生活。
ソレも出来ない企業に比べれば随分良いとは言えるが。

>8
不要な人件費を払っていたって事
これからも要らない人・物は切り捨てる
利益を出し　株価を上げ　株主へ配当を少しでも多く出す
株式会社だからこれでいいんじゃない

ハイアールAQUAの冷蔵庫・洗濯機は共に絶好調で来年は大型冷蔵庫が出る
2年後くらいには洗濯機と冷蔵庫は苦しくなる、ここは白物家電の会社だから
そこをやられるとパタリと行く可能性もある。

重複部門ありまくりの三洋を子会社化したんだから、
リストラは当たり前

>>66
高齢者にはまだまだナショナルブランドは人気なんだがｗｗｗ

パナはもの凄い無駄な人件費使ってたろ
雇用ボランティアかと思うほどの無駄さで

何かアップルみたいに革命的な新製品でも売れまくったのかｗｗｗ

リストラでダイエットして採算体制に整えたから黒字って所がアレだが、まあ凄いわ
素直に一安心
ソニーは金融が好調だし、何かシャープ一人負けの予感がしてきたな

会社勤めしたことのない奴が語る語るw

まさかの〜
Λ字回復ッ！！

尼崎のプラズマに投資しすぎたよな。あれが決定的に失敗した。

神口

前期の赤字が異常なだけだったんだよ。

けど、営業利益2％ちょいって
普通に悪いよなｗ

巨大リストラしてこれかｗ

ゴーン流経営術？ｗ

松下も簡単にクビ切るようになったな、幸之助さんが聞いたら何と思うやら・・・

大企業における為替の損得は現場の人間じゃないとわからんよ。
ただ、焼肉とかの飲食店は円高の方がべらぼうに得だろうけどな。

タコが自分の足を食って生きてるようなもんだろ

少し黒字出して、次はドーンと赤字出してまた少し黒字出してドーンと赤字を出すのが
流行のパターン。

>>71
単なるリストラ、そう簡単に立ち直らないよ。

金融って一番危ういような…

シャープはB級に回帰してください。

市場原理、>65の言うとおり
リストラによるダイエットで会社は持ち直すが泣く社員もいる
サラリーマンが泣かされる一方で業績や財務改善で持ち直した会社の株式で儲かる人間もいる
いまは労働者に金が回らず、一部の金持ちが益々儲かり貧富差が拡大する構造になっている

そこまでわかっていながらサラリーマンに甘んじている人間が悪い
この構造すら知らないなら、なおさらそいつが悪い

>>79
古い、あまりに考え方が古い
あの時とは時代が違いすぎる
松下幸之助氏が現代の経営の前線に立っていたらどうするか興味はあるが

>>71
金融の黒字以上にテレビやゲームや携帯電話が赤字を出しているから
ソニーは中期的に経営破たんの可能性が大きい。

フム、ちょっと前にパナが負け犬、シャープは好調って時期が有って、その後パナ回復、シャープ鳴かず飛ばず、
それから、パナとシャープ共に大赤字。
ここに来てパナが若干回復。

忙しい業界になったもんだが、次は一体どうなるんだ？

売上回復によるものじゃなくコストカットによる業績回復ってとこがミソだな。
このままじゃどっちみちジリ貧だぜ、根本的な対策とらないと。

3年後が楽しみや

前にパナが回復した時には、社長の見事な采配、みたいなこと言われてたけど、直ぐこんなになっちゃったからなぁ。

太陽電池や医療関連など重電3社のような「官公需税金マネー」
に食いつこうと必死になっているけど開花していないね。
税金に寄生するのが一番楽でしかも安定して儲かるからな。

パナのナノイーとかすごくいい（髪に）し
家電がんばってほしいんだけどな

今まで人が多すぎた
中国の工業化で家電の生産部門は国内にいらない時代になったな
国内工場をなくして研究開発に投資していく流れだ

売上高減ってんじゃん
社員クビにしてコスト削減してどこがV字やねん

また赤字になったらコストカット()して黒字にするつもりか？

>>91
そのとおり。
特別会計と一般会計をあわせた政府支出は２００兆円を軽く超える。
果たして、その何割が全く競争のない随意契約なんだろうかね。

リストラででた利益は短期間しか持たんよ。
その間に次はあるのか？

電気自動車向けのバッテリー事業の調子はどうなんだ？

こないだ電気屋で見たパナのTVで、シルバーの細いフレームの
40インチくらいのやつは、パナでは久しぶりに欲しいと思った。
（値段は高すぎだったけど）
なんで完全地デジ化の前にあれを出せなかったんだか。

１万円で電子レンジ買ってやったからな
感謝しろよ

>>99
１万円で買えるレンジなんてあるのかよ。
それハイアールとかLGじゃないの

これでリストラが捗るな(ﾆｯｺﾘ

>>95
おっと不治痛へのイヤミはそこまでだ

>>100
シャープだと８ｋあるで

贅肉おとしで筋肉も落としてるんじゃね？
今は贅肉落としがプラスに強く働いてるが
来期以降、どうなるかねぇ？

リストラされて恨み持ってる奴多いだろうなぁ。
パナ本体だけじゃなく、関連会社とか、影響大きいからな。
まぁ、確かにこの程度でV字回復とか言うのはいいすぎだわ。

パナの場合、以前にもV字回復とか言われたことがあったが（数年前）、
結局、それは意味のないV字だったので、
再リストラに追いこまれて、今になっているから、数年後どうなるか分からない。

外から見てて思うのは、パナのやっているのは
財務畑の人がやりそうな、決算の数字だけ上げるための
リストラをずーーーーーーーっとやってる感はある。

>>2
それは「捨てた」ということだよ。
邪魔なんだよ。

>>8
これからじり貧って・・・今がじり貧じゃん。
今は止血が最優先。

いいとこ「し」の字回復だろ、「V」とか大袈裟杉

シェアだけ見るとどれも絶好調に見えるのにな。
単なる赤字で維持してるだけなんだ。

>>102
NECも官公庁強いんだっけ

さすが関西の企業
ソニーなんかとは違うな

>>15
PHP研究所は残してほしい

http://www.php.co.jp/comics/
妹がスーパー戦隊に就職しました
ウルトラマン妹（シスターズ）
消しゴムをくれた女子を好きになった。
這い寄るクトゥルフの狂気 ニャルラトホテプ

黒字だとただのコストカットで黒字と言われる
赤字だともう終わりとか言われる
どちらにしろ叩かれるｗ

このペースで売上が落ちてったら
10年後ぐらいにはいまの半分になってんじゃね？ｗ

>>107
というか、通年で見なきゃわからん。

>>113
そうなればそれも仕方あるまい。
だって、家電メーカーだもん。

>>109
官公庁というかインフラ？
日本の通信系インフラはNECが握ってるよ
NECのコンピュータ事業とか電話交換機の自動化から始まったものだしな

リストラしたこの禁じ手がいつまで使えるか
何年持つか楽しみ

>>1
つかホントに回復したのかね？7-9月でまた大赤字に戻るんじゃない？

スリム化したからだろ。

むしろこれから売上も落ちて駄目になっていくんだろｗ

N○Cのように筋肉も落として骨と皮だけで身動きもままならなくなって行くのかｗ

>>115
だから大赤字だけど大丈夫なのかな(´・ω・`)
それは関係ないか分からんけど、なんだかなぁ

赤だろうが黒だろうが叩くやつってサムソンの工作員か何かだろ。

すごいな、パナソニック。どうやったんだ？

なんかお前ら機嫌悪いね？なんで？w

>>105
まぁ、株主やら外野の評価は財務諸表でなされるからなぁ
四半期決算なんぞ、企業が長生きできるわけないと思う
企業の30年寿命説があるけど、これからはもっと寿命縮まるんじゃないかな
企業も使い捨ての時代

海外に工場作って日本人雇用しない企業は要らんだろ
さっさと潰れていいから

粉飾ばれたら監査法人共々お父さんだよ

母さんｗｗｗ

>>125みたいなのがビジ板にいるのが理解出来ない・・・

デフレである以上、社員をリストラしたり下請けに無理言ったりして、
恨みを買いながら利益を上げて、なんとか黒字にしたんだろう。
会社に対して負のマインドが高まれば、
不買されるリスクが高まり売り上げが伸びず、
同じことが繰り返され負のスパイラルに落ちていくんだろうな。

会社の体力次第だろうが、何年持つことやら。

リストラとか工場精算とか譲渡とかだろ・・・
その場しのぎ臭がするんだがどんなんだ？？

>>128
それを防ぐには成功体験が一番いいのだそうだ。
パナであれば、インドでシェア1位または2位奪還
(つまりサムスンLGのどちらかを抜いた、と言う事)、とか。

大赤字→リストラ→V字回復→大赤字→リス(ry

自演V字アホか

>>125　
中小で海外進出する力がないところはさっさと潰れてるけどな
愛国心溢れてるなら起業して日本人雇ってやれよ

リストラしなければシャープのようになっていくという。

>>132
ゆとりは寄生して食い潰すことしか考えないから言っても無駄だよｗ

>>130
本社内に脳なし高給取りが9割もいるの事実に最近危機感を覚えたくらいのパナだから
世界マーケティングで三世LGに勝てるとは到底思えんがなｗ

何かヒットしたっけ？

>>135
ちなみにね、インドでパナソニック大躍進(それまではサムスンLGの牙城で、パナは炊飯器くらいしか売ってなかった)のきっかけになった製品がある。
cubeという普及レベルのエアコン。
それのポイントが
「現地設計現地生産」
「徹底的なマーケティング」
「凄まじい価格(サムスンの半値」
「日本のモノづくりも投入」
らしいんだ。

特に現地設計現地生産は、本社との軋轢を生む原因になったらしい
(もちろん最終判断は当時社長の大坪がやったので、結果大坪が正しかったわけだが)。

次のリストラはいつですか

>>134
ぶっちゃけ、親が死ぬまでスネかじって死後は生保　がこの国の現状最適解だから
そういう意味で寄生は正解だわｗ　国は崩壊するけど。

パナ系列（100%出資子会社）におるけど、なーんも危機感ないわ。
有給完全消化のええ会社ですわ。

規模は縮小するだろうなぁ

>>19
パナの場合、海外販売よりも国内の方がずっと強い。
だから円高により原材料コスト低下の恩恵は馬鹿に出来ない。

>>137
＞現地設計現地生産
日本でもやればいいのに
ゴパンなんて、日本くらいでしか売れないのに
なぜか中国で生産、一部日本で生産したのは
あくまで補完のためらしいし。

>>143
パナソニックの門真の連中は「日本で作ったものを世界で売る」に固執している。
日本のマーケットで売るものを日本で作ればいいだけ(当然、大リストラが発生するけどな)。

サムスンが成功した秘密も実はそこだったりする。

>>137
これから本気で世界を相手にやってくならメタナショナルなやり方しないとダメだよね
いつまでもトランスナショナルじゃ詰む

>>140
どこのドメイン？言ってみ。

>>144
今時、どんだけ日本製があるってんだよｗ

>>140
むしろ危機感覚えた時は終わりの時じゃないのか？ｗ特に100%出資の子とか。今はいいんだろうけど
切り離された時に一人歩きできる技術あればいいかもしらんが、格安で作る海外企業に潰されないようになｗ

人件費が抑えられただけ？
それとも本当に回復したの？

これって回復って言うより身を削って出した利益だろ
何度もやりすぎるとなんにも残らなくなる
最後には賞与引当金や退職金引当金にも手を出すんじゃね？

貯金を切り崩しながらやりくり

>>144
最近は世界で作ったモノを日本で売ったりもしてるｗ

売上ガタガタだけどそれ以上に社員クビにしたり減給にして、最終的な利益は増加にした。
これ、隣の国でガンガンやってる手法だね
各業界がそれやってお互いの商品の購買層に致命的な経済打撃与えて
「おかしい、商品が売れない」とかぶっこいてるんだよねｗ

>>150
それでいいんだよ
パナソニックが客で何としても利益あげてくれないと困る取引会社や金融機関
が何百とあるんだ

電アシ自転車対応悪すぎ　簡単に壊れるし
アシパワーすぐ落ちるし

＞薄型テレビや半導体事業で人員削減や生産拠点見直しなどのリストラを進めたり、
＞生産品目の絞込みを行った結果、採算改善の結果が出始めた。
＞プラズマパネルの生産拠点だった尼崎工場を一部停止し、固定費を圧縮したことも利益確保につながった。

やっぱリストラは偉大だな

リストラビジネス

>>153
隣って、日本がこの１０何年やりまくって
シェア根こそぎ、隣の国に明け渡してるんじゃんw
少し、現実見たほうがいいぞw

最近では、建材から湯沸しポットまでオールパナ自社モノで
介護サービス提供の事業を試験的に始めてるな。

このビジネスプランを採用したときのパナ社内の会議の様子が目に浮かぶ。
「これなら各事業部のメンツを立てられ、どこからも文句が出ないだろう」

やっぱ目指すはファブレスだな

>>153
そして社員は会社に忠誠心持たなくなって、サムチョンに移籍するという・・・
まあこんなことやってたらアカンわな

１２８億　÷　３３万人　＝　４万円弱／従業員

この会社の社員はホントにかわいそうやな

スゴイ赤字が出るって聞いたけど

株主「んじゃ　利益いただくよ」

１２８億　÷　５５万　＝　２万３千円／株主

いろいろ経理操作とかしてたりしたら笑うｗ

社員クビにして財務上利益をだした。それだ
V字ではないわ、上場企業がよく使う手だ

10月から新体制だよね
リストラ続くよどこまでも状態か

売り上げ減
ジリ貧。ジリ貧。

>>158
ちょっとずつその隣からシェア奪ってるけどな。

いい加減、人件費削減を計上できるシステム止めないか？
こいつら何も解決しちゃいねーぞ？
単に一番弱いニンゲンにしわ寄せしただけ。
これでV字回復とか、経済市場は本当にバカばかりだし、こんなん
問題の先送りで、自体はさらに悪化してるんだぞ？

まあ、四半期単位なら経理操作で何とでもなるわな。
問題は中間決算までには辻褄を合わせなきゃならないということ。

('A` )　ﾌﾟｳ
ノヽノ) =3'A`)ﾉ ﾋｬｰ
　 くく　へﾍﾉ

採算の取れない製品ラインを止めて不要な人員を解雇した
何の問題の先送り？

いやいやいや

嘘こけ
せいぜいが

し　とか　レ　くらいだ

この後　L　になる

このスレ見てわかったこと

円高論者は馬鹿ばっかりってことだな

６四半期ぶりの黒字はどんな手段であっても快挙
ただV字回復というのは違うな
やっと出血が止まった程度だ

パナの場合駄目な事業、駄目な部門がはっきりしていて
巨額の赤字の原因も駄目な部門の清算費用だったのだから
打つべき手は明確だし対策も立てやすい
この機にどれだけ骨太な体制に再構築できるかが勝負

リストラでしょ。
次に売るものはあるのかいな。

>>179
>>174と同一人物とは思えん。。。

>179 どの事業も同じように全部半死状態だろ。
パナソニックで利益率が10％あるような優良製品ってあるか？

売上からいくら利益をだすかが会社というもんだからな
バカ朝鮮人はそこんとこ理解できないらしい

会社は社会の公器では無くなったな

サムスン電子４−６月：利益は予想下回る−半導体価格下落で
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M7SK886TTDSH01.html
純利益は５兆1900億ウォン（約3560億円）となった。



パナソニックの4―6月は最終黒字
２０１２年４―６月の当期損益（米国会計基準）は１２８億円の黒字


サムスンの足元にも及ばない世界のパナソニックw

「すべての製品にナノイー付けるわ」

赤字なのに糞高い日本人の人件費を抱えたままだったらお父さんするだろ。

共産主義とねずみ講と水道理論は拡大が鈍化したら破たんする
規模の拡大ありき機能するモデルだから成長しなくなったパナが
急速に衰退するのは至極当然の現象。

>>183
しかしその利益を誰にどのように還元するかというところが
社会や国家の行く末を決めるんだが

「利益を出せば、それでいい」というのは
会社単体では構わないかもしれないが
社会にとっては何ら価値の無い存在となってしまう

その場しのぎの黒字で帳尻合わせてもな、、、、。
根っからの黒字体質の経営をしないと意味がないぞ、マネシタ君！

社会にとっての何らかの価値の為に利益を出さなくて良いならば
企業は利益など出さずに内輪の社員の安定ばかりを図るようになるな
社員にとってはそれで構わないかもしれないが。

>>185
サムスンと比較するとエレキ産業が構造不況業種と言い訳できないんだよね
日系メーカーも海外工場だから
違うのはあちらさんは超実力主義でなんでもありということだわ

創業者が死んで、どんどん官僚化して行って衰退するのは仕方がない。
林檎だって今はいいが、5年後、10年後はどうなるやら。

サムスンはギャラクシー後の展望がキッツイね
それでも負け続きのパナよりはマシだが

組織の拡大が止まったら、正社員は最大の不良債権になる。
松下経営＝ねずみ講だからな、ねずみ講も子ねずみが増えているときは
みんなハッピーだけど、子ねずみが増やせなくなったら途端に破たんするだろ。

毎月リストラすれば黒字になるって分かっただけでも収穫だろｗ

不採算部門を切るのも大切なことなんだな。

名前からして何やってるかよくわからない
ドメインや部署が・・

>>197
小さな島国に引きこもっている日本人全員が不採算部門

不採算部門を切るなんてのは当たり前だけどな。
それをロクにやってこなかったから今の惨状がある。

まあここは電工が強いだろ。

もうちょっとUIを大事にしないとダメだな。パナは。

とはいえ尼崎のプラズマはしつこくまだ一部動いてるからな
完全に切れないところがまだダメだ
非情だろうと外野に叩かれようとバッサリいかないと

海外の比重が比較的小さいのも大きいだろうな。
田舎の系列ショップ店もなんだかんだでしぶといよ。
爺婆が高くても買ってくれる。

パナの場合、赤字の殆どがサンヨー引取りとテレビだったから
まだ生き延びられるだけの体力はかろうじて残っている
S二社はもう無理だと思う

>>205
ソニーだって赤字の大半のテレビ切れば余裕だろう
シャープは・・・
まあホンハイの下請け＝アップルの孫請けとして細々と生きてく道が残ってるが

テレビは捨てるかOEMにでもするしかないだろなあ。

大企業は既存のつまらん製品乱発するより
研究費に投資して世界が驚くドラえもん道具作れよ
パナ辺りは大学作って人材育てても良いんじゃね
資源の無い日本には技術力売るしか生きる道ないんだから

>206
ソニーはCEOの平井がゲーム事業出身のおバカちゃんで
株主、投資家、社員、マスコミ、はては一般人にまで馬鹿にされるほどの人間だから無理だよ
テレビとゲームだけで三千億以上の赤字垂れ流しているのに
本社ビルと会社(ケミカル)売り払ってテレビとゲーム続けようとしているんだぜ

首切りで生み出した利益か

311 自分：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です 投稿日：2012/07/29(日) 00:09:19.40 ID:vUSyuGow0
　>>295
　パナソニックは本社機能を縮小・分割してから、
　司令塔（戦略立案、投資、投資家向け広報）を東京の汐留に置くと言われてる。
　ただし多くの本社業務は大阪に残すだろうけど。

　シャープは阿倍野ハルカスへの入居を撤回、
　千葉にあった自社ビルを売却して東京本社を港区の賃貸に移すなど不透明。

>>182
IR資料細かく読めよ
大赤字＋小黒字(額は小さいが利益率は高い)の山って事がわかるぞ

リストラしたらそりゃすぐに利益はでる
だが回復はしない

松下電器(National)は日本代表みたいな気分で好きだったが、Panasonicに馴染めない。
今では購入を避けてる。　なぜか理由は自分でもわからないが、三菱、東芝、日立、富士通を買う。
やはり日本企業のイメージじゃなくなったのかな・・・。

どんどんリストラして数字を良くするんだ！！
従業員などどうなっても構わん！
株主のためにがんばれ！！

>>200
日本は正社員の解雇規制があるから、不採算部門でも撤退は難しい。

アメリカも欧州も新興国も、世界中がリストラしてんのに日本だけ我慢して赤字垂れ流してたらそりゃいつか潰れるわ

パイオニア社員をポイし、サンヨー社員をポイして得た利益ですか？
それは良かったねえw

コストカットは一番簡単な業務だからな（笑）

アメリカ以外では大企業が研究開発やニッチ創造役を担ってるからなー
大企業に人員需要が無いとサラリーマン社会構造そのものが崩れ去る恐れ

>>220
まず、出血を止めないとその肝心の研究開発費がショボくなる
不採算部門を削るのはメーカーの宿命だわ

へんてこな間接部門が多そう

パーなソニックの製品が何故か我が家には無いｗ
テレビはなんとHITACHI冷蔵庫はSHARPパソコンはTOSHIBA
エアコンはMITUBISHI
携帯電話はapple

幸之助さんゴメンナサイね、タマタマそうなったの。

>>217
いや、意外と欧州は解雇規制が厳しい
その一方で失業手当も手厚い

日本の失敗は、リストラをやりやすくするのであれば
欧州のように失業手当の充実、就労支援の充実をワンパッケージにしないとダメなのに
それをやらなかったこと

>>218
＞ パイオニア社員をポイし、サンヨー社員をポイして得た利益ですか？

パイオニア社員やサンヨー社員は、自分たちが会社にとってお荷物でしかなかったことが
分かって、どんな気持ちなんだろう？

というか、アップル以外は本当に馬鹿だよな。
日本企業って脳みそついてるのかなと思うわ。
5年で買い換えるようなビジネスモデルなら
5年で壊れる中国製とか韓国製となにが違うんだっていうw
綺麗なテレビ作りますって赤字はテレビが綺麗じゃなかったせいとでも思ってるのか？
中韓のテレビに綺麗さで負けたとでも思ってるのか？
ズレ過ぎてるわ。ナノイーw

M字回復だろ。

>>85
入社できないと思う

これで民主政権も安定してくるよな

俺がBZT920とP65ZT5買ったからだな

>>223
エアコンに関してはパナ頑張ってる方だよ
テレビもね

で、去年エアコンを最近、元気な三菱電に変えたけど
やっぱ、日立の白くまくんの方がしっかりしてるよ

日本に製造拠点を持ってる企業は売り売り売り

これは日本が先進国グループから脱落するまで終わらない永遠のトレンドでございますw

>>1の記事が
V字回復ではなく"V字回復"
なところを読み取らなければならない。

>>1
キャッシュフロー見せろよと、それと任意消却をせずに利益計上とかしてない？
この前の営業黒字のブラフと言い信用出来ないんだよね。
日本式の開示なら突っ込まれないだろうけどｗ

切り売り続けてNECみたいになるのか

>>72
亀だが、このスレで語るには、「社員」の経験があればいいんじゃないの？
（まあ、経験とは言わんかもしれんがな）
逆に「使用人」経験は、あんまり要らんと思う。
基本的には資本と投資の問題であって、労働の問題じゃないからね。

展開が早すぎる

人の松下（笑）

あ、もうパナか
じゃあついでに松下幸之助の丁稚奉公博物館も閉館しろ
＞人員削減や生産拠点見直しなどのリストラ
回復ではない、回復ではな

夏休みだし学生が多いのかな？

企業経営を感情論でしか語れないのなら、ラジオ体操行ってママのおっぱいでも吸っとけ

利益率0.6%しかない
まさに吹けば飛ぶような利益
これで大見得切ってるんだから危うすぎる

販売店のシステムが糞すぎてつらい

出たー
リストラと下請けいじめのV字回復！
どうせ、また落ちるんだろう。

>>216
本社をシンガポールに移しているから関係無いだろう。
後はリストラ部隊の活躍と玉砕だろうな。

10年くらい前に俺が出入りしてた頃は悠長な事言ってたからな。
あの時一緒だった連中今どーしてんだろ。
上司は定年で逃げ切ったと思うけど。

>>243
次はどの機能をシンガポールに移すのかな

パナはまあまだまだ大丈夫として、
ソニーもTVとゲーム除いたら大丈夫だからまぁ大丈夫だろう。

本格的にアレなのはシャープとNECか。

シャープの不調は理解できるけど、Nはアレだけ官需に食い込んでてなんでああなるんだ？？？

パナがシンガポールに移したのは材料調達部門でしょ。

アジアの真ん中だしな色んな意味で…

>>208
つまんねえありきたりなこと言うんじゃねえ
しかも日本語でおk

>>223
貴方が、ただただ見える家電を安売り店で買ってるだけだろう
しかも、例に出してる家電がしょぼいね
おそらく、家もしょぼいんだろう

まぁ、それは置いとくてし
パナの強みは、家・建物そのものの
電気機器、電材で圧倒的に使用されていること。

日本に家がある限り、パナはその形を変えようが存続する
別の言い方をすると、パナが日本に見切りをつけた時が
日本の終焉を意味する。

>>249
中の人間だった俺からすると電器の糞どもと電工をいっしょくたんにしてる貴方の発言は燗にさわる。

これで国内消費はまた落ちる
一企業の賢明な行為が全体からする
マクロから見ればマイナス
つまり企業はゼロサムにならざるを得ない

営業利益で黒字ということは原材料費、部品仕入諸々と変動費にできる
派遣請負などの人件費をバッサリだぬ
やっぱり過剰生産が不況の原因だぬ
生産性が向上し過ぎて供給過多
消費は少子高齢化人口減少で今後も減少
縮小減産減築をできる企業しか残らんね

このまま年度末決算まで行けるかな？
昨年度のパナはソニーやシャープより早い時期から赤字見通しを出して、
対策を進めていたから、３社の中で最初に浮上しても不思議はないけどね。

既にデジタル家電は輸入産業
ユニクロと同じです
パナソニックは旧電工を幹にするべし

これも島耕作さんのおかげですか？

>>254
それよりもパナホームをメインに据えればよろしい。
旧電工の領域ももれなく入ってくる。

本社社員を7,000人から150人にまで減らしたんだから、そりゃ一時的に業績回復したように見えるだろう

>>240
こういう数字が出てきたら、プラマイゼロになるようにリストラした、と見るべき。

つまりリストラ自体に戦略があったわけではなく、やっとこさ止血は終わった、さてこれからどうするか？という段階。

パナソニック新本社150人体制。

残りの7000人弱はどこへ行く〜♪ ｗ

商品が売れたわけじゃないから

>>259
席替えするだけみたいよ。

本社社員150人てまじで海外移転するつもりかもなｗ

>>261
7000人弱が何処に席替えするの？

V字回復謳うには早すぎるだろ

>>263
子会社に押し込む。

土地や設備を売り払ったお金が入っただけでV字回復とはwww
ちゃんちゃらオカシイwwwww

>>265
子会社に押し込むと簡単に言うけど、近くに関連事業所が無いから遠方に異動に異動という部署も多かろう。

パナソニック電工とかも相当切ったしな。
グループ全体で見るならこの利益って首切った分の人件費が浮いた程度か

>>267
解雇されるより1万倍マシじゃね？　世間には人員整理しましたとポーズをつけておいて
実は殆ど減ってないという大企業お得意の偽装リストラでそ。

>>269
しわ寄せは子会社、孫会社にいってるの、理解してる？
本社の人間一人を受け入れるのに何人追い込んで辞めさせたか知ってるのかよ。

>>270
その地獄を目の前で見た経験があるから知ってる。　
1人は金属バットでロッカーをガンガン叩きはじめて課長が逃げ出した。

こええな・・・

大企業のなれの果て

従業員を解雇して自分たちはノウノウとしてるんか？
ストせえ！！

>>267
大企業に務めた時点でどこでも飛ばされる覚悟が必要。

ちなみに、トヨタが営業部門を東京から名古屋に移した時は、住宅買ったばかりの社員も居たらしいが
その人達も単身赴任とかになったらしい

ソニーやパナは社員の平均給与はサムチョンの２倍だからな。
給与水準をサムチョン並みにすれば、大黒字になるよ。

>>270
子会社に勤めてる以上、それくらいは原括らないとダメだと思うぞ。
いつだって親会社が優先されるのは日本だけじゃなく、世界中どこでも一緒。
子会社や孫は、そのしわ寄せを受けれるべきだと思います。残酷だけどね。

>>274
いやなら自分たちがパナの本拠に勤められるような人間になればよろしい。
もしくはベンチャー立ち上げてパナを蹴落とせ、と。
もう一つ、それでサムスンに行った人もたくさんいるはず。そういう手もあるぞ。

レノボとかハイアールがグローバルエクセレンスブランドになっていく可能性はあるもんね。
ハイアールにおつとめ！それは素晴らしい、って言われる時代が来るかも。

手術で壊疽した部位切除
健康状態は回復したって状況だな

元に通りって意味じゃないから…

黒字を確保するために何人がハローワーク送りになったんだろう
下請け、派遣、非正規を合わせると1万超えるんじゃね

社歌があたらしくなったりして

>>279
いずれ致命的な部分に癌が転移して死亡のパターンだな

>>279
リストラは麻薬　やめられないｗ

年収７００万
８００万ってジョークのような給料払ってたらそりゃ
海外に負けるだろ。ボロ負けの屑は
えてして給料の高さから生まれる。
どれだけ無駄に高い給料を人並みに下げて商品半額以下にしていくかだよ。

クビ切るだけなら俺でもできる

パナソニック安定収入

だいたいシナチョンの国家的ダンピングが悪いしそれに乗っかる日本企業も悪い。

>>281
四年前に久石譲作曲にリニューアルされてますが。
YouTubeでも見れますよ。

研究開発費まで削ってるからなあ。
ジリ貧かV字回復かの分かれ目はこれからの売り上げ次第だろ。
まだ判断するには早すぎる。

品質なんてどうでもいいだろ。
海外で激安で作ってる以上
現地価格以下で売り出さないと誰がこんな粗大ごみを
買うんだよって話になるんだよ。海外でつくってるなら
世界一の激安の殿堂をめざさないと存。在価値なんてないだろ

関西なんで家電はなるべく松下を使うようにしてたけど
なんか最近使い勝手の良いものがないなあ
掃除機も日立のに買い替えたらメチャ使いやすいし日本製だし

シャープ、ソニーに比べれば、
よっぽどマシ

>>289
もうハサミ一本すら買わせてもらえないわウチｗ
借りればいいだろって、ハサミ使うたび、のり使うたびに隣近所に借りなければならないｗ

パナソニックだけに限らず、最近の日本の製造業の劣化状況は、
悲しくなるほどだ。

直接的な原因は、経営者の判断ミスや、技術力の低下にあると思う。
しかし、それをもっと深く掘り下げると、企業収益の悪化という要因に
たどり着く。さらにその先の原因を追求すると、「超円高」という大元
の原因にたどり着く。

パナソニックは大規模な空洞化政策により、何とか生き延びるであろう。
その代わり、日本の電機産業は壊滅へと向かうはずだ。

日本円は、どの角度から見ても超円高である。日本に製造業を残
すためには、強力な円高是正策が不可欠である。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

アジア諸国の通貨に対する超円高の原因
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

何でも為替レートのせいにするとか全然掘り下がって無いと思うけど。
日本企業の戦略性の無さが原因だろ。

円高もあるけど元から大企業は高齢者の給料高すぎるからね
リストラで復活するような企業はたくさんあると思う

>>294
NECやシャープやパナソニックについては、日本政府が韓国政府経由で全力で支援して
るサムソンに勝てなかっただけ

そりゃあ、勝てるわけが無いわな

あれだけの図体を持ってたった128億かよ

プラズマもIPS-αも犠牲にしたんだからしっかりやれよ
これは日立も一緒だが

経営陣も含めて高い給料に問題がありすぎるんだよ。
給料たるもの安いくらいで丁度いいんだよ。
やはり高額報酬たるもの結果をだせないとう価値すらないんだよ。
さらばゴミクズよってことなのよ。

>>297
しかし、ほぼ全国民がTVを購入したのに「赤字」ってどの口が言んだろう。

>>295
パナは国内販売がメインで、円高のおかげで原材料コストをかなり抑えて原価率が良くなってるはずなのに、為替のせいばかりにしてるのは、やはり経営の怠慢だと思う。

>>301
俺らは悪くない買わない日本人が悪いって言ってるんだろうねｗ

テレビは何処も儲かって無いから仕方ないだろ。
携帯のiPhoneみたいな次のカンフル剤が必要。

>>301
赤字でも利益がでるところ相手に対抗して値下げしたら、そりゃ赤字になるってば

広告宣伝費削減して、利益確保すべき

スマートテレビは韓国が先行してるから次世代テレビは海外メーカーが中心になりそう

>>1
リストラで四半期あたりの人件費が減って、リストラ前の売り上げが遅れて
計上されただけでないの？

たぶん、次かその次の四半期から、縮小均衡へ売り上げの下降が始まる。

V字回復、懐かしい言葉だ。数年前にNECがそんな事言ってた。

>>307
次世代もテレビな前提がそもそも狂ってる。

>>294
円高とか技術力の低下とか以前に、
・地デジ化の買い替えで一巡すれば終わりなのに
・そもそもテレビ番組自体、興味が薄れてきているのに
「主力はテレビ」とかやっちまう時点で頭がおかしい

そのテレビだってゴタゴタ余計な機能つけてるだけ

製造業とかものづくりをしている会社の企画や経営陣は
基本、脳筋かアスペなんじゃないかと思うよ

テレビは売れていない、というのは事実と違う

売れているんだけど各社が同時に供給能力を大幅に増やしたから
価格が暴落して利益が出なくなったのが現状

地デジ後も買い替えや子供部屋などのセカンド機の需要は
着実にあり今でもブラウン管時代より台数は出てる

これは昭和のときにテレビは一家に１台リビングだけにある
のが標準だったのを思い出せばすぐわかる

新興国では一家が最初に買うテレビが液晶という状況も珍しくない

M字下落にならんでくれよ

営業利益率低すぎんか？

>>314
販売管理費が23.4％だからな
そりゃ利益出るわけない
まず15％目指して頑張って削減してほしい

無駄にきゅうりょうがたかすぎるんだろ。
大いなる割引力が
ひつようとされてるのに無駄に高いもんはご法度だろ。

タフブックとレッツノートが好調なのか？

シャープとえらい違いだなwwwww

シャープはパネルだけだからなあ。やっぱ日本と手を切れって原則は有効だな。

死んだふりの上手いやつだ　お友達のシャープは熊に食われたか

グローバル経済化で、日本の経済規模を考えて大手の家電主力メーカーが
ちゃんとやってきけるのは、２社かせいぜい３社だろうと思っていたから
妥当なところだろう。パナソニックとソニーは、企業規模からみてまだ体
力があるからね。

製造部門　販売部門　宣伝部門が独立している点が問題
いくら製造原価を下げても他部門の費用が連動してない

三洋ハイアールの次にシャープがホンハイの傘下になったら
パナソニックの安定利益部門である白物は焦土化だろ。

>>323
家電板を見ると、各メーカーのステマとアンチがバトルを繰り広げている。
まだまだ、ブランドへのこだわりが強いみたいだ。
日本人のブランド志向が、いつまで続くかだな。

本社の営業部門を海外に移転して、コストを減らせばいい

これは物になるんでしょうか？
http://logsoku.com/thread/hayabusa3.2ch.net/news/1343647400/

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/natnews/topics/583239/
あー　和歌山でパンダの赤ちゃん生まれたかー
めでたいわぁぁ

もういっそのこと全部現地調達して、ラベルを貼るだけの仕事すればいいじゃん。
本社は税金の安いところにプレハブでも建てときゃいいだろ。
今やってる事を突き詰めればそうなるよね。

赤字が続くとマル防関係で国も困るから、なんか手を売ったんじゃないかな。

>>326
あ、凄い

>>324
これからもずっと続くと思うよ。
多少高くても買う、と。
これを海外がどう見るかはどうでもいい。
海外も「信者作って儲けるビジネス」はやってるんだから。

信者作りはある程度「有り」だろうけど信者を引きとめられる実力が無いと続かないだろ。