【労務管理】性格の悪い社員は出世させぬ！ 社内恋愛はご法度--創業6年で売上高20倍の会社の意外なルール [07/29]　

仕事ができても性格が悪い社員は出世できない。社内恋愛するなら結婚覚悟で交際せよ−
人格や性格を基準に社員を採用するかと思えば、仕事の能力よりも仲間との和を重視する
会社が大阪にある。オフィス向けに通信機器販売などを手がけるグッドライフＯＳ。
そんなことができるのか…と思ってしまうが、じつは社員を徹底的に大切にすることの
裏返しなのだ。この社風が離職者を減らし、創業６年で年商をなんと２０倍に伸ばした。
いったいどんな会社なのか。

グッドライフＯＳは、通信機器の販売のほか、ＩＴ（情報技術）ネットワークの構築、
オリジナルデザインの飲料自動販売機などを提供している。

平成１８年に大知（おおち）昌幸社長（３３）ら５人が設立した。顧客からの注文を待つ
だけでなく、積極的に提案し、ニーズを開拓していく“プッシュ型”の営業を得意とする会社だ。

「一般に提案営業は精神的に非常にきつい仕事で、結果が出る営業マンと出ない営業マンの
差が大きい。成果を上げるために、（上司による）マネジメントがどうしても圧迫的になり
やすいので、離職率は高くなる」と大知社長は話す。

この点、同社の離職率は同業の中で極端に低いという。理由について大知社長は「企業は
人がすべて。本気で人材を大切にしているから」と強調する。「でも営業は他社と同様に
厳しいですよ」とも。

“モーレツ営業”と社員を大切にする社風。この二律背反を成り立たせているのが採用方針だ。
大知社長は「面接で人格をみて、性格のいい人だけを採用する」と言い切る。

その採用試験とは−。

新卒向けには、まず性格の素直さ、謙虚さをみるのに有効との理由で適性診断を活用する。
その後の面接は、１人に対し大知社長自ら１時間ほどかけてじっくり話し込む。

これが中途採用の場合になると、社長が納得のいくまで時間をかけて話す。この４〜７月、
大知社長の業務の８割は採用面接に費やされたという。

入社後は、仕事ができても性格の悪い社員は昇進できない。「誰がリーダーになっても
大丈夫なように採用していることの裏返しです」と大知社長。同僚同士で支え合う仲間
意識を重視する人事システムになっている。

こうした社風が会社全体の営業力の強化となって実を結び、平成２４年３月期の売上高は
１４億５千万円と、６年前の設立時の実に２０倍近くに跳ね上がった。

同社はオフィス機器大手のコニカミノルタの販売代理店の中で、営業成績ナンバーワンの
常連。最近は京セラミタの代理店も始め、やはり上位にランクインしている。(※続く)

●グッドライフＯＳの本社事務所
http://sankei.jp.msn.com/images/news/120729/wec12072907000000-p1.jpg

◎http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/120729/wec12072907000000-n1.htm

>>1の続き

大知社長は「もちろん最終的にはお客さまに喜んでもらうことです。当初は無理な営業に
よる苦情もあったが、『モラルを外すことと嘘をつくことは許さない』と社員にいい続け
てきた」と振り返る。

ところで、社員数が１００人規模で、ぐんぐん成長している中での社員の退社は大きな
痛手となる。そこで、当事者が会社に居づらくなって辞める原因になりかねない社内恋愛
は御法度にしている。

しかし、そうはいっても、お互いにひかれ合う男女の仲をむげに裂くわけにはいかない。
このため、「交際するのなら、最後（結婚）まで行け、という覚悟を求める」（大知社長）
のだそうだ。

社員の家族も大切にしようと、今年から家族の誕生日を祝う制度を始めた。妻には花束、
子供にはおもちゃ券や図書券などを贈っており、お礼の手紙が届くなど評判は上々だ。

来年春に新卒の新入社員が初めて大量に入社する。その数約３０人。今春の４人とは
比較にならない。大知社長はさっそく内定者に、１０月の内定式までに面白い人事制度を
考えてくるよう指示した。「人格者」３０人が仲間に加わり、来年度は同社にとって
飛躍の年になるかも。

◇グッドライフＯＳの会社データ◇　http://goodlife-os.com/
本社＝大阪市北区芝田１−４−１４
設立＝平成１８年１２月
事業内容＝通信機器販売、ＩＴ（情報技術）ネットワーク構築など
売上高＝１４億５０００万円（平成２４年３月期）
従業員数＝約１００人（同２４年７月現在）

ブラック

まぁジョブズみたいな和を乱す変わり者はすぐにクビになりそうだな

そんなのそうそういるわけないが。

100人も居て、売り上げが14億円程度の商社でどうするの？？

そろそろ、テレビに顔出すぞ

>>5
一人１億は稼ぐよな普通に

>１人に対し大知社長自ら１時間ほどかけてじっくり話し込む。

もう丸裸にされる

>>1
えらくラフな私服の人と、スーツの人がいるな。
組織に置いて横のつながりは重要だから、この会社の
方針は悪くは無いんじゃないかな。

実績のために他の人をダシに使ったり、仕事押し付けたり
するような所に比べれば良さそう。

この系統の会社って腐るほど多いよな
キチガイ営業がうっとうしい
そしてちょっとしたことですぐに潰れる

社員100人で14億って経営成り立つのか？

汗をかかないとだめな会社

おれはかつて遊んでいても１０００万くれたよ
金融機関は天国、働いて出世するのは一割だから外れても安泰

仕事できないなら鍛えればそこそこ出来るようになるけど、
人間性はそうはいかないからな。仲が良い悪いはどうでもいいが
性格的に問題あるのはダメだろな。

地元で人気の会社に学生の時バイトした事あったが、自己確立とかなんとか煽って採用して
内情若い社員が激務を助け合ってやってる会社だったな。辞めてくのも多かった。
上の本音の持論は「ややこしい人間こそが偉いんだよ賢いんだよ」
実情わからんし何ともだが、そういうのよかマシかもねー思いつつ、そこの採用基準もこんなんだったなw

>>11
粗利が高ければ余裕だろ。

所詮コピーの営業はブラック確定

>>15
これ一人当たり年収３００万円程度のする利益しか生んでないが

ま、三菱商事の社員と大和ハウスの社員の質の違いかな？

まるでマスゲームを行なう北朝鮮人達のようなトヨタ関係者の応援席
http://livedoor.3.blogimg.jp/dqnplus/imgs/6/8/683ffaa5.jpg

在日朝鮮人丸出し。

確かに売上微妙・・・・(´・ω・｀)

>>17
「看板自販機」の営業をかけるために人がいるみたい
光通信みたいな会社に外注すればいいのにな

つーか、ビジネスモデルとして光通信にぴったりだ
営業力が生きて、1度おいたらストックビジネスになる
自社で新規事業立ち上げるチャンスだぞ＞光通信

>>11
販売代理店だし仕入ないんじゃね？

>>12
過去の栄光ですか？ｗ

ここのサイトで全社員の顔写真みれるけど
みんな若いわ
平均年収３００万ってとこだろうか

こういう会社は長くやれば
昇給による人件費が経営を圧迫するようになる
結果的に人を入れ替えて人件費を抑える形になり
入れ替わりが激しいブラック会社と化す
今抱えてる社員が４０・５０になっても存続してるなら本物だ

こんな会社があってもいいじゃないか
性格の悪い俺はこんな会社では身の置き場が無さそうだが。

妹が働いていた会社だと、営業と製造では気質が違うらしい。
営業だと、相互に「対人関係の円滑さ」を監視しあう気質で、
ちょッと言葉遣いが気に入らないと露骨に「あいつきらいなんだよね〜」って
聞こえよがしに陰口を叩き合う。で隣のデスクでも一度そうなると協力関係が成り立たなくなる。

その結果どうなるかと言うと、電話でわざわざ遠くの職場の人間に「ゴメンオレあいつ嫌いだもんでさあ
頼めないんだわ。だから替わりに頼まれてくんない？」とか言い出すらしい。
もう子供っぽい職場だったって言ってた。

「性格の悪い社員は出世させぬ！ 社内恋愛はご法度」
なんて､基本中の基本だけどね。
それすら出来ていない会社が多すぎて日本はダメになるｗ
>>16　それを言っちゃ〜お終いですよｗ

ブスばっかり…

弩初っ端三行で目が点になったんだがｗｗｗｗｗｗ

>>1
１日に３回は胸チラが見れそうな職場だな。
乳首まで見えるのは週１回くらいか。

押し売り屋

何をもって性格が悪いと定義するのかよくわかんね

結局、その人の主観で決定していると、同じ人材ばかり集まって
硬直的な考え方しかできない組織になりやすいと思うんだが？

会社が小さいうちは、それですませられるかもしれないが。
「性格わるい」でひとをきってたら、単なる社長独裁じゃん。

真面目で正直な人間が大金稼げるとは思えないｗ
いい人面も生き残るための単なる手段ｗ
他人の不幸を省みず、貪欲なまでに自己の利益を追求する
リスクは他人、利益は私の極悪非道経団連のような輩、詐欺師ほど身なりは綺麗ｗ

キモい会社だな

恋愛でなく割り切った関係でも揉めることはある

急激に成長する会社は反動でいきなり倒産したりするからなあ。
褒めるにはまだちょっと早いだろ

要は俺がルールだ！でしょ？　シャッチョさんの人格次第だね

ｷﾓいな

何してんのかわからん会社だな

不動産屋と同じ匂いがするな。

>>17
どっか資料あった？
見当たらないんだが。

ミニ北鮮、ミニ中共でしょ。

ＮＥＣの反対か…

今のなっては、こっちが正解か…

さすがに無理。
オフィスプリンター営業、自動販売機営業、コールセンター代行の会社が、
優良職場環境で、かつ高い利益や成長を成し遂げると言うのは有り得ない。

粗利とか賃金とか。。。
ボランティアじゃないだろなｗ

ブロック以外の何物にも見えないな

性格なんて主観的なものだろ。

気に入るかいらないか。

>>23
昔あったな。

リストラで解雇された銀行の支店長が、なんか営業やらされて
俺は支店長まで上り詰めた男だ（ｷﾘｯ　みたいなの。

ウチは営業じゃないので同一ではないけど、採用で
一番重視しているのは性格だなぁ。正しくは性格
というよりコミュニケーション能力か。

教育すればスキルは後からなんぼでもついてくるが、
性格はそうもいかない。まず変わらん。
チームワークを重視する仕事ならなおさら性格は重要。
実際、リーダーとして置くことまで先を見据えて採用する
なら性格は外せない。
まぁ、正直変なやつってそんなにいないけど…。

ただ自分ではコミュ障と思いこんでる人は結構いる。
採用後に話をしていて、実は…とか言われてもピンとこない。
いや、お前普通にコミュニケーションとれてるよ、ってｗ

>>9
営業行くときだけスーツ、その他はTシャツ＆ジーパンすらOKって感じじゃねーの？
ベンチャー企業だと割とそんな感じのところ多いよ。

＞当初は無理な営業による苦情もあったが

光通信とどう違うの？

ここで働く営業社員の９割は
自分のやってる仕事に疑問を持っていると思うよ

それでも上司は、たとえ100件、1000件の客に文句言われても、
お前が(営業に）飛び込んだおかげで契約した客は満足するんだよ

っていう
１件の契約の為に何百件、何千件の文句言われてもね

>>50
変な奴なあ。
団塊が居なくなって職場が普通の日本人ばっかになったよｗ
日本語が通じるのが快適ｗ

アメリカのベンチャーで成功した人が言っていたな
「社内恋愛は止めれないけど経営者としては歓迎しないｗ」みたいに。
小さいと人間関係ドロドロになりそうだからね。

大企業だと逆で
社内恋愛禁止なんて考えられないけどな

売上14億だと、商社だから粗利は１億４０００万
社員は１００人だと、一人頭１４０万円……(；ﾟДﾟ)

そこそこうまくいってる会社なら創業時の年商と比較したら数十倍は普通だと思うんだが

社長の周りがイエスマンばかりになるんですね？
わかります

人を雇った時点で、定期昇給というリスクが発生する。
社員が長く勤めれば勤めるほど、昇給に合わせて受注を増やしていかなければ
その会社は年々利益が減少し破綻するという社員の数は増やさずとも
それでも太り続けなければ死ぬという状況に陥る

この矛盾に満ちた構造
景気拡大が見込める状況ならまだしも
このご時世に社員を抱える会社を立ち上げるのはバカがやる事だと
個人事業主の俺は思う

内面の美しさ、人としてどうあるべきか、そんなことはどうでもいい、
ただ労働さえやっていれば。そっちのほうが株式会社の労働者らしいよ。

新入社員を食っちゃ捨て食っちゃ捨てという悪い社員ってどこにでもいるのだろうか

>>60
まあ、誰かがリスク取らにゃならないんだし。
そこまで言わんでも

>>60
個人事業に毛の生えた程度の会社も多いだろ。
定期昇給どころか残業代も一切出ないし厚生年金にすりゃ加入してない(義務はない)会社。

>>63
定期昇給なんてリスクとすら呼べない単なる足枷だからな
存在する意味が全く分からない

でも社長は例外ですみたいな企業なんだろｗ
社長は秘書食いまくりｗ

こんなクソな会社に俺も居たわ昔

創業からしばらくは社長の個性を生かし、ユニークなやり方でも徹底する
のは成功率高い。
ただし、会社が大きくなって来ると同じやり方では通用しなくなる。
多くの会社は成功体験に引きづられて変化できずに泥沼にハマる。
最初から常識的な会社は急な大成功しない代わりに、大きくなっても
急激な変化は必要内。

>>65
職能給制だから基本的に定期昇給は必要だろう
勤続年数とともに個人差なくどこまでも能力が向上していくという幻想に基づいた制度なんだから

職務給制にすれば、定期昇給は不要

全社員のイラストを描いた人は凄い

センセー！　6年前に比べて、人も売り上げも両方とも20倍になっただけですｗ
1人当たりの売り上げ変わっていませんｗ

>>70
まぁそれはそれですごいとおもう。
人数が3倍になったのに、一人当たりの売上は1/3になったうちの会社とかと比べると。

>>4
だなW

>>1のルールだと、それなりに凡人的にはいいのかもしれないけれど、画期的な製品とか、商品とかは生まれてこない。
平凡な発想、平坦なレール、平均的なスタイル、、、
そんなものに興味はない。

>>72
営業職だぞ？

>>73
まあ業種にも依るんだが

営業こそ奇抜さが求められる気がする
宴会で裸踊りが出来る器量がなけりゃ駄目だろ

と営業が使えないで穴拭いてやってる企画制作の俺が言ってみる

>>60
昇給って義務じゃないだろ。

一人あたりの売上が１４００万の商社って、ダメダメだろ。

最低一億行かないと、会社がまわらんよ。

>>74
営業のような個人プレーが主体な職種だからこそ、
ほうっておいたら個人プレーだらけの会社になるということでこんな制度にしたんじゃないかなー。

性格悪い奴って・・w

ちょいと毒が入った人が居ないとダメだろ
まあ、知ってて言ってると思うがw

社員が幸せで普通に生活できて、社内が険悪じゃなければそれ以上売り上げいらねーな

>>70
世間には社員減らして売り上げ上げて、
ライバル社潰して…って多くの人を不幸にして成り立つ会社もあるのに、三倍雇って維持してるならいいことじゃない

>>74
宴会で裸踊り芸ってとこからしてお里が知れるというか・・・広告代理店なんかでは衆人環視の中で女子社員に
フェラさせるとかいう話を聞いたこともあるけどな（ホイチョイ・プロダクションズ）　それで仕事取れるって
のもどうかと思うわ

＞積極的に提案し、ニーズを開拓していく“プッシュ型”の営業

とか書いてあるんだから、そこらへんからクリエイティビティを語るかと思ってたわ

性格悪い奴しか、会社の上になんか行かないよ

>>82
仕事のできる性格悪い奴は独立する

性格は人間関係で歪んで悪くなるからね
いくら性格が良くても、歪んだ組織やあわなかったりすると
歪んでくる件

もちろん人柄で採用してうまくいってる会社はあるけどノルマ主義じゃなくてのんびりしてるしね
ノルマ主義の会社ではその社風ややり方に合うかがすべてだよ
同質で徹底的に固めるってこと

1人1人に裁量権を与えて責任を持たせる
ミスした場合は上がフォローし
若手を育てて、お互い協力しあう環境を作り
残業を極力減らして規定時間内に集中できるような組織であれば
放っておいても業績はうなぎのぼりになるんだけどね

どこもしない

＞積極的に提案し、ニーズを開拓していく“プッシュ型”の営業を得意とする会社だ。
要するに飛び込み営業の会社ですね。

>>9
会社のサイトによれば、アプリ開発？やチラシデザインとかもやってるみたい

100人くらいならコントロール効くけど
大きくなればそうはいかなくなる
特に急成長中の会社で無理に人を増やしたりすると
いくら厳選してもメチャクチャになる
ある程度知名度がでてくると高学歴が入ってきて
それどころじゃなくなる

14億÷100人＝1400万かあ。この中から人件費でいくら払ってるんだろ。
1.5倍くらいに吹っ掛けてモノ売ってるのかな？

人を大事にしない話題ばかりだからこういう話は心地好い

当たり前が出来ない会社が沢山あるね

売上の倍率はあてにならないしどうでもいい
奇抜なことを経営理念にする小規模事業者はいくらでもいる
終わり

>>88
年商14億円で100人は食わせていけないだろ。

仕事は出来るけど新人を次々にやめさせてた
女が居た会社があったわ。いじめる理由は気に食わない・あわない。
いつも人手不足だけど経営者が容認してた。

別に客観的に性格の悪さを評価してるわけではないから、
単に社長が気に入らない奴は、入社させないし出世させないだけ。
ワンマン企業では、ごく普通のことだ。
売上が伸びてるのは、他の理由だろう。

恋愛禁止って法令遵守ってことばないのか　この会社。

性格が

いい、わるいってなんか基準がわかるテストとかあるの？
それとも主観によるゴマすり社員だけ出世させるってこと？それならいままでと別にかわらないよ

>>6
ワタミ　かっ！！

売り上げ20倍って、
売り上げを成長の基準におく民度の低さｗ

人の性格を一方の価値観で決めつける、これほど性格の悪い、というか幼稚な会社も少ないよなw

マスゴミが持て囃す→崩壊フラグが立つ
過去に、そんな事例を嫌になるほど見て来た。
個人的には、奇をてらうことなく
地道に着実に伸びてゆく企業のほうが好感が持てる。

性格が悪いうんぬんは社長のボキャブラリの乏しさ由縁だと思うよ。普通は社風や職務に性格が合わない、と表現する。

或いは炎上商法なのかもしれんが、何れにしろマトモな知性と感覚の持ち主にはしんどい会社だと思う。営業主体の会社なのに、対外的にそんな配慮もできない人がトップなわけだし。

>>36
確かに

トンキン進出なんて時代遅れなことをしたら足元すくわれるえ

基本的に性格って変えられないからな。ましてや就職するような
年齢では。

よくある叩き上げの体育会系と同じじゃないか。
日本はこんなのばっかりだな。

性格の悪い会社は消費者から総スカンされるって花王とフジテレビと電通を見て思った。

性の覚

面接なんて社長が時間取っても意味ないと思うが
応募者全員と面接するとか言う馬鹿な会社あったが、2ヶ月ぐらいして連絡あったな

この記事の内容自体はどうでもいいが
興味深いのは提案営業について
現在の就職活動ではほとんどの企業が提案営業やらコンサルでもあるってのを徹底的にアピールしてるwwwwwww
飛び込みじゃありません提案営業です！
大量のブラックがあるということ

あと５年もたてばつぶれてるだろ

仕事ができても性格が悪い社員は出世できない。って・・

それ、日本のほとんどの会社じゃん

つまり、ネトウヨは出世できない

売り上げに対して利益が2割だとしても、まともに給料出ているとはとても思えないなぁ。

そりゃ逸脱した奴を排斥するのは当然だが
当然、明文化されたルールがあるんだよな

まさか上役の腹次第なんてこたーないよな？
管理職に職場のコミュニケーションを管理するだけの能力が無いから
適当に強権持たせてみましたみたいなノリだったら終わってる

>>1
ここ、やたらと安売りする所だね。
人が良いとかそんなんじゃなくて値段で売り上げ伸ばしてる。
営業のレベルは・・・
まぁコニカミノルタが頑張ってるだけ

>>114
直属上司の考えできまるのは、全世界共通

むしろ日本のほうがマシ

仕事が全く出来なくて、性格が良ければ出世するのか

>>117
下々の邪魔をしないだけましw

>>87
創業時メンバーvs高学歴か。
ここを乗り越えないと会社は大きくなれないみたいだね。

テレアポと飛び込み営業の会社でほんとに性格良かったら
出世以前だ。

>>120
その手の電話がかかってきたら、CODとかRtCWとかQuakeとかの音声をたっぷり聞かせてあげてたよw

女が４０こえたらどうなるの　ばあさんで受付やるのか
おとこなら５０までは何とかなるが　男女同一賃金だよね。

>>1
一人当たりの売上で1400万円しかないって事は、
粗利30％と滅茶苦茶高く想定して、一人頭粗利420万円
最低でも給料の1.75倍は粗利は必要なので、
粗利の57％が給料と想定し240万円
一ヶ月全込みで20万円

これ、営業は95％歩合とかやってないと無理だろ

>>123
労働基準法の出来高制の場合の賃金保障の規定で
平均賃金の６割程度は保障する必要があるから

最低賃金割り込みそうなレベルの場合、９５％歩合制は不可能だろう。

このレベルだと合法的にやるとしたら、５０％歩合制がギリギリ。

出世→昇進 昇格

性格の悪い　＝　社長が気にいらない
お友だち組織は、順調なときは良いが、逆風になったときもろいよな。

ところで、真逆の、仕事さえできれば、隣の席の同僚の名前も知らなくていい会社は
ないのか？

＞、まず性格の素直さ、謙虚さ
＞１人に対し大知社長自ら１時間ほどかけてじっくり話し込む。
これってあれだろ。奴隷テストってヤツだろ。

よほどデカイ会社じゃなけりゃ
社内恋愛で結婚までいくのは当たり前だと思うけどなぁ
むしろ社内結婚してるやつの方が出世してるくらいだわ

100人で売上14億円って厳しいなぁ
しかも商社
10〜20人くらいであげる売上高だろ

アットホームな会社です=社内にプライバシーはありません。
っつーのと同じ匂いがしてしょうがないよな。これだと。

>>126
アフィリエイト。

自宅勤務。コミュニケーションなんか必要ない。客からのクレームもない。夢のような仕事です

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/offmatrix/1288548567/606

ネ ト ウ ヨ 連 呼 厨 は 在 日

新興企業が業績を短期間に10倍20倍にすることは珍しい事ではないが
それを10年20年続ける事ははなはだ難しい
同じ事を続けても、企業規模が拡大するとおのずと社内ルールを
変革する時期を迎えなければならないからだ
もし無理に同じルールを適用しても、必ず矛盾や破綻が生まれる
一時期高成長でもてはやされるベンチャーの多くが消え去るのは
規模に応じた改革に失敗する事が多いからだ

>>126

＞性格の悪い　＝　社長が気にいらない
ｗｗｗｗ

どこの組織や集団でも、その組織の権力者ややり方
社風に合わなかったり　異論を述べたりすると
性格が悪い扱いされるからな　実際、性格も歪んでくるし

かつて美人は性格が悪いって言われたけど（今は逆）
異性との交流が一切なく女同士ばかり閉鎖的な空間で
それもチョン並みのブスばっかの中で、ちょっとでも美人だと
ブス軍団から妬まれたわけよ　
そうなると性格も歪んでくるってもんで、、

>>131
それは組織ではないです。
知らない人のままで、一緒に仕事ができる組織はないものかな、と。

ネット時代は、地球の裏側の人とも仕事ができるのだから、コミュニケーションがなくても
仕事のできる仕組みが必要だと思う。

>>1
まあ正解
意味がわからない奴には、本当にブラックに見えるんだろうなｗ

「性格がいい」の定義が曖昧だなあ。
と思った。
こういう、言語化の苦手な組織って
順風な時は勢いで上り詰めるけど、
壁にぶつかって対立が起きると、
組織の中がギスギスして一気に崩壊する。

京セラミタはもうないけどな。

>>137
>「性格がいい」の定義が曖昧

「俺の言うことをきく」

>>137
「俺を持ち上げる」

代理店か。ケータイ営業みたいんもんか。
よくこんな会社で新卒30人も取るな。

性格が悪い人を切り捨ててるんだろ。
この手の会社の鉄板パターン。

いい悪いじゃないけど、首から下げる社員証に通信機みたいなのついてて
何時に誰と誰が接触してたとか時間関係から、
誰から話し掛けられたか何分話していたかがわかるってやつで
ヒラでも年下や上司から頼られてるやつを給料アップ、上司でも減給ありみたいな会社の
特集をテレビでやってたな
似たようなので判断しているんだろうか

中小企業にそんなことするコストは払えないだろ。