【決算】ベスト電器の3〜5月、経常益94%減 [12/07/13]

>>106
東京に住んでいるけど、
新宿高島屋にベストがあったこと自体、知らなかったよ。
数年前、閉店したと聞いて、あ、あったんだな、と。

>>106　それを、また、そんなことも分からなかった経営者であり
それを止められなかった側近も同列でしょう
過去の蓄えを惜しみもなく、次から次へとドブ川に捨てたということです
どうもブレーキのない車を運転してたようです

ヨドバシで実物みて、アマゾンや楽天で購入

最近この流れに落ち着いた
福岡で家電の実物見るならヨドバシが一番品揃えはいいよ

近所のベストが中国製の安物雑貨を並べだした（包丁・湯たんぽ・リュックサックetc）
もうだめかもわからんね

>>100
調子こいてではなく、代替わりに失敗して自爆が多い。
ベストも創業者が退いてからが酷い事に。

以前レジに並んでたら、店員が平然と割り込んできて自分の客から預かった代金を支払っていった。なんか年取ってる社員になればなるほど接客態度が悪かったな。
頭に来たんで翌日貯めてたポイントを全部使い切って、それ以来店には全然言っていない。

>>100
そんなのちょっと潰れた企業を書いただけじゃん

良く黒字で踏ん張ったな

>最終損益は2300万円の黒字（前年同期は３億500万円の赤字）だった。

よかったじゃん

>>1
しかし数字ってのは不思議だな

経常益９４％減って書かれるより、
漠然と「今季は苦しくて赤字でしたが来年は黒字予定です」って書かれた方がまだましに見えるだろうな。

赤字後の黒字ってこういうことだからな。

＞それぞれ不採算だった10店、５店を閉鎖。

破綻するんやない？

近所のベストは品揃えがゴミだし高いなあ。
電球くらいは買うけども。

ヤマダは接客は糞だが不人気商品を客寄せで底値で売るとか人気商品だけしか置かない手法
ヨドバシは値段は高いがサポートとか品揃えとか接客でリピーターを増やす手法
ビックはヤマダとヨドバシの中間ぐらい。
ベストはそれぞれの悪い所取り。接客、品揃え、値引きが悪かったら通販で買った方が良いわ。

>>117　黒字なら、自信を持ってこのまま単独で続行すればよかろうに
一部上場だし、この程度の数字はどうにでもできる、無理して計上した黒字としか思えん

商売のやり方が
決してベストとはいえないから？

なぜベストを尽くさないのか？

>>106
20年近く前に香港の店行ったけど誰が買うのか
意味が分からない品揃えと値段で、あんな無駄金使って
２０年後に会社が存続してる事自体不思議だわ。

今日秋淀行ったんだが、支那人がウジャウジャいてビビった
もし日本人専用店舗作ってくれたら、多少高くても通っちまうかも

商品も店員も２０年前レベルだからなあ

和光デンキしかり、中川ムセンしかり、ニノミヤしかり、マツヤデンキしかり。
家電屋の末路なんて哀れなもんだわ。次はノジマあたりかな。

>>104
大手スーパーの宅配サービスは店頭にある商品の買い物代行だから
まだリアル店舗の存在意義がなくなるわけじゃないけどね

>>129
ノジマは通販は結構安いからなあ

まあそれが無理に無理を重ねてる結果だとしたら（ｒｙ

ノジマも直近の本決算見てたら
昨対で営業利益は83%減だったよ。経常も55%減。
売り上げは殆ど変わってないのに。相当にキツそうだ。

今の若者は車も家電も買う金がないからな。

家電が好きな若者は多いと思うぞ。
もっとも、いろいろこだわる人ほどネットで情報収集して買うのも
通販となってしまう訳だが。

値段や品揃えで勝負できないとなると、情弱や高齢者を相手に
地域密着型のビジネスをやるしかないわなぁ。

>>105
広島店は閉店してしまうのがいい
中四国最大級の売り場ではないし
客からの評判も悪い
ヤマダは百貨店後に出店。
ビックが駅前に出すのだから売上が大きく落ちる前に
店を閉めてしまうのがいい
それとヤマダも駅前に出店するのがいい

広島ということだから駅前一等地はエディオンに譲ってほしい

ヤマダ電機だってから家電やパソコンとか売れんからか店の半分はスーパーかよって感じになってて酷い。

昔、近所のコジマ電気で、HDDもメモリーも買っていたけど。

いま使っているパソコンの メモリー、HDD、サウンドカードは Amazon で買った。
CPU は他のネットショップで買った。

製品比較、価格比較、対応情報など、パソコンはネットで買うことに向いている。

>>135
エディオンはCブロックへの出店が決まってるんだろ？
球場への導線に当たるから、あそこが一番人集まるエリアだぞ。

つーか駅前一等地ってベストの場所？
あそこはもう広島人感覚では「駅前」じゃないからねぇ

>>136
しかし食料や日用品の売り場の陳列は気が利かないよな。
安い物もあるのでたまには利用してるが。

住宅リフォームをやればいい

ＴＶの薄型化、ＤＶＤ／ＢＲ等の出現でこの5，6年一時的にブーストかかっただけの業界なのに、
出店しすぎたね。

デジタル化の需要の先借りが終わった時点で終了。

スーパーとかと一緒だけど、出店したらそれを担保に更に出店だから、
この出店攻勢が途切れた時に真価を問われる。

出店攻勢してるときはなんとなく金回りもよくて
儲かっているように錯覚するらしいが.....

いちお黒字決算なんだね

2割増に釣られてエコポイントの商品券交換したけど
まさか他店より2割以上高いとは思わなかった情弱な俺。

ネットと量販店の価格差が大き過ぎる
3〜5割違うと保証あるだけでは辛い
滅多に壊れない製品には保証は付加価値ではない

>>106・>>109
そう言えば新宿タカシマヤスクエアにベスト電器あったなぁ。
立ち寄っただけなら何回かあるけど

今ではビックカメラの新宿・立川で物買う事が多いが。

>>131
ノジマはイオンモール出店が多いから持ちそう。

>>136・>>140
ヤマダがダイクマを買収した関係もある。(実は旧ダイクマ店って結構多い)
むしろダイクマが突然閉店してヤマダになったのにはびっくりした。
(当然売れなくて、併用になったけど）

（大分市）トキハ＞（鹿児島市）山形屋＞＞＞＞＞（熊本市）鶴屋＞（北九州市）井筒屋＞（福岡市）岩田屋三越＞＞＞＞＞＞（長崎市）浜屋

トキハ・・・郊外店舗が成功し生き残り確実
山形屋・・・無駄な投資をせず堅実経営

鶴屋・・・大規模投資が失敗して虫の息
井筒屋・・・コレット（小倉伊勢丹）の失敗で虫の息
岩田屋三越・・・博多阪急にやられて虫の息

浜屋・・・そもそも百貨店の体をなしていない

同じ書込がＨ銀行にもあるようだが、コピペだろう
これ読んで思い出した、小倉駅前の伊勢丹が閉店後に、いつ「失セタン」とかいってたなー

>>1
最終利益が２３００万ほどしか作れない企業に投資価値はない。

ほとんど分配されないだろうな。

今さらびーもび？

>>150　そうよ、だけど社名だけは最上級のベストだ
社名を変更しておくべきだった、それも２０年前に

家電はネットでしか買ってないなぁここ何年か。
家電の店舗ってもういらないと思うなぁ。

ベスト電器は建物は大きいけど店内スカスカ
商品を見比べる楽しさがないし無駄に広くて閑古鳥感を煽ってるし
昭和の大型家電量販店のイメージそのまんまで進化がない
商品売るレイアウトとか心理学とか売るための研究をしてる気配がまったくしない

レイアウトも心理学も古いモノになってるよ
なんせ顧客一人当たりの滞在時間がかなり削られてるし
ネット接続端末の普及もあって、暇だから電器屋でも行くかという人間自体が減ってる

必要な物を買いに行くための存在だけに成り下がってる実店舗型の小売りは驚くほどに多いんじゃないかな

500億円分売れてる事の方が驚く
どんだけ情弱なんだよ

ヤマダって店舗拡大は意欲的なのに維持は消極的だよな
便所とか排水詰まって臭かったり、外灯とか錆び錆びで壊れたままとか
どこにカネかけてるんだろ

>>157
LABI