【決算】サムスン電子、第2四半期の営業利益は過去最高59億ドル見通し[12/07/06]

エルピーダは税金ぶっこんでも潰れたけど

>>252さん、日本企業より情けないLGに何か一言お願いします

【韓国経済】IT輸出が減少　欧州財政危機と海外生産拡大が原因[07/11]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1342017193/
IT製品の輸出が、韓国の携帯電話メーカーが海外での生産を拡大していることなどから減少しました。
知識経済部が10日、まとめたところによりますと、ことし上半期のIT製品輸出額は732億7000万ドルで、
去年の上半期に比べて5.2%減少しました。
これについて知識経済部は、ヨーロッパの財政危機で世界的にIT製品の需要が減少しているうえ、携帯
電話の海外生産が拡大したためと説明しています。
ことし上半期の携帯電話の輸出額は、去年の上半期に比べて34.4%少ない88億4000万ドルにとどまり
ました。
韓国の携帯電話メーカーの海外生産の割合は、去年の77％からことしの第1四半期には80.1%に拡大
しており、なかでもスマートフォンは、56.8%から79.9%へと大幅に増えています。

>>250

[FT]ＬＧ電子、テレビとスマホ販売好調で黒字に
＞テレビ生産世界２位の韓国ＬＧ電子は、主要事業での競争が激化するなか、
＞高価格帯テレビとスマートフォン（高機能携帯電話）の販売増加により2012年１〜３月期の業績が大幅に改善した。

＞前年同期に158億ウォン（約11億円）の赤字だった純損益は2425億ウォンの黒字に転換。
＞売上高は前年同期比7.1％減の12兆2000億ウォンとなったものの、営業利益は4482億ウォンと３倍以上に増加した。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGV26001_W2A420C1000000/


最近はスマホと次世代TVの調子がいいらしい

>>250>>257

だせぇなｗ

サムスンもそろそろ終わる頃だよ

いかなるものにも必ず終わりが来る

スマートフォンしかもう残っていないしね

http://www.nicovideo.jp/watch/sm18323553

★大津事件の闇 ←NEW 【特捜部もビックリ！胸熱！】

>>259
向こうは努力してるな。

世界で4000件の訴訟を抱かえているサムスン。
まさに日銭が廻らなくなったら弁護士費用も払えなくなるぞ。
となると軒並み敗訴だ。
天文学的な賠償になるな。
サムスン超頑張らなくては恐ろしい結末を迎えるぞ。
毎日が戦争している気分だろーな。

ロイター調査：第2四半期スマホ販売台数、サムスンがトップの可能性
http://jp.reuters.com/article/jpMobile/idJPTYE86G01T20120717

もはや驚かなくなった。日本でも愛されるギャラクシーだもの。

サムスン総資産25兆円
トヨタ総資産30兆円
三菱グループ総資産200兆円
ロックフェラー一族総資産1000兆円
日本個人金融資産1400兆円
日本国総資産約8420兆円
ロスチャイルド一族総資産１京円

>>261
何年前から、その負け惜しみ言い続けてんの？ww

結局は対抗できる日本企業なくなっちゃったねえ

ギャラクシーは大成功と言わざるをえないけど、
ただのiphoneのパクリだからなぁ。
テレビも為替のお陰で何とかなってるけど、
パクリ元の最上位だったジョブスがいなくなった後どうすんだろ？

我がサムスンは世界一

日本企業まじでオワコン化してきたな。

サムスン総資産25兆円ってもうすぐ債務超過じゃんwww

>>271
家電の日本がお前の日本の全てならな。

>>268
三菱商事を抜いてから言ってくれw
三菱商事はサムスングループより少し小さいくらいです。
いち商社が南朝鮮最大の財閥に匹敵します。

しかしウォン安は続くｗｗｗ

アイフォン5なんかむしろGalaxyに近づいているね

Android（Windows）のスマホなんて技術的にはそんなに難易度の高いものでもないのに一人
勝ちできてしまうのは不思議な現象だな。
確かに為替と日本の物価がおかしなことになっているし日本メーカーもいまひとつではあるが。

>>274
馬鹿ネットウヨ工作員が韓国がー韓国がーとか言っている間に
中国企業にあっさり抜かされるんだよね。

税金何兆突っ込んで5000億の利益?が出たの?

>>271
家電に関してはな。
アップルやサムスンどころか中国企業にも抜かれ、
台湾企業の下請けに成り下がるなんて
一昔前じゃありえないことだった。
80年代なら日本企業＝世界のAV家電のほぼすべてだったのに。

高齢化とITに弱い人間が多いのが原因だろうな。韓国や中国じゃあ数年前から
スマホが8割とかなのに日本は今年やっと新規購入のスマホのシェアが5割超えたとこ。

高くてショボイもんに金払う保守的な日本人客相手してるようじゃあ海外では勝負にならん。

>>277
難易度が高くないから必然的にコストをどれだけ削れるかが勝負になる。

すげー粉飾決算
中身ボロボロなのに

シャープが買収の危機らしな
シャープも外国企業になるのか

>>278
GDP世界第2位の国だもの、当たり前じゃん。
そんあしょうもない事を言って南朝鮮のばかさ加減が中和される訳ではないぞw

国内市場を寡占化して、給料を下げ、ロビー活動で政治家を抱きこみ法人税
払わなきゃ、そりゃ利益あがるわ。

韓国の国益に全くなってないけど。

サムスンがせこせこ稼いでるのに
なぜに韓国ウォンはああもへっぽこ弱体通貨なんだろう？

>>287
お前アホだろ。
ユーロやウォンが安いから通貨安を享受してドイツやサムスンが儲けまくりで
日本の競合は瀕死。

全て日銀のせい。

>>288
通貨のせいじゃねえぞ、ソニーとかパナソニックとかシャープの凋落は。

敗因要素は多い
為替リスクを選んで国内を捨て海外へ投資した、結果内需崩壊。
日本流を捨て中途半端な出来っこないガラパゴスへ挑戦、結果日本の持ち味をすべて潰した落ち目商品ばかりで売れない。
国内向きにも海外向きにもターゲットを絞れず二頭追う者は一等をも獲ず状態へ。
技術者を冷遇し続けた故に海外への流出、結果憎悪でライバル企業へ魂を売った者が敵となり元社員の反撃を食らう。
アジアの競争力強化という名の技術売買、結果技術丸ごとパクラれただけでなく過当競争状態になり市場価値激減。
いつまでも軌道修正せず組織の保守だけを考える、結果益々リストラの増加と内需崩壊が加速し商品が売れない。

>>290
家電メーカーは、三菱電機や日立がどうして業績回復させたのか、考えた方がいいと思うね。
ソニーもパナソニックも、上手く使えば業績を一気に回復させられる者を持ってるのにね。
ソニーは、モノづくりの呪縛に捕われなければとっくに業績回復してたはずだし
(ハードじゃなく、ソフトとブランド、プラットフォームサイドからのモノづくりも可能な事はアップルが証明している)。

白川のせい

>>288
為替なんて理由にならない。

別に日本企業だからといって日本で全て生産してるわけでもないし、
そうする必要もない。その辺も含めて企業の判断だし自己責任。

単に通貨ベースで円換算するからというだけなら、
現地通貨ベースの売上とか、あるいはシェアでは健闘してなきゃいけない。

そもそも物価的に見ればユーロは今でも高いぐらい。
ドルがようやく円とトントンになってきたかなというぐらいで。

日本の大敗北はチョンのせいで、サムスンの大勝利は日本人のお陰、っていう設定だっけかww

シャープの次はどこ？

泣く子も黙る株の鬼女（（（きん　とみこ）））

知り得た者だけが得するのが世の中の常。

某限定の掲示板で紹介されてリミットすれすれで、

富子の株とか、宝石銘柄のブログ、の存在しれてラッキー万歳です。

アップルとの裁判は負けるだろう。
これ全部吹っ飛ぶんだけど、なんでチョンが勝ち誇ってるの？

サムチョン顧客満足度ほぼ最下位だろ？
安かろう悪かろうで一時的に業績のばしてもしょうがないだろうにね。
チョンはどこまでもバカだなしかし。

さむちょんはコミュ力重視だったんだろうなぁｗ

サムスンと日本企業の絶望的とも思える格差の原因は、経営者
の能力や、技術力の格差にあると思う。しかし、それをもっと深く掘り
下げると、企業収益の格差という要因にたどり着く。さらにその先
の原因を追求すると、「超円高・超ウォン安」という大元の原因にた
どり着く。

日本円は、どの角度から見ても超円高である。一方、韓国ウォン
は超ウォン安と言っていい。従って、強力な円高・ウォン安の
是正策が不可欠である。

実質実効為替レートから見ると円が一番高く・ウォンが一番安い
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見るとウォンは円より46％安い
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

韓国やアジア諸国の通貨に対する超円高の原因
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

円高のせいとか言いますけど
日本のメーカーは日本で生産していませんよ

一旦売ると決めたら中途半端に撤退せずに、とことん無手勝流で
突き進むところがサムスンの強さだな。モラル的にはどうかと思うが、
前に進む力は強いな。ボクシングでいうとマイク・タイソン戦法。

対照的なのが日本企業。リスクを避けてヒット＆アウェイ戦法。
シャープのガラパゴスなんて、発売と撤退を同時にやってのけたマトリックス戦法。
で、いまロープに追い詰められてタコ殴り状態。

>>302
そのマイクタイソン戦法を日本の電機メーカーでやってるのは重電関係だろうな。

つうか、家電なんて半年で新しいのが出るし、白物以外は使うのも2年3年くらい
突進しても足らないくらいのスピードなのよね

訴訟決行じゃないか、、やったらいい
結果でる頃にその商品の価値はないから
精々差し止め請求しかできん
厳密じゃないから改良で出荷できる
まあ馬鹿には勝てない世の中になっただけだよ

日本には少数派の好事家と多数派の素晴らしきアホで構成されてる
多数派の素晴らしきアホが少数派の好事家の中から少し歩み寄れる人を見つけて理想とし
そのチョイスが流行する課程で売れる
そしてトレンド認知された頃には商品価値は半減している
こんな我が儘な市場を相手にするメーカーは潰れるのだ