【電気機器】パナソニックが薄型TV投資に反省の弁　過去最大の赤字を陳謝--株主総会［12/06/27］

［東京　２７日　ロイター］　パナソニックの大坪文雄社長は２７日の株主総会で、
過去の薄型テレビ工場への巨額投資について「当時としてはベストの判断だった」
とした上で「結果として大きな損失を出した。この反省をこれからの事業経営に
生かしたい」と述べた。

テレビ事業を統括する吉田守常務は、過去のプラズマパネル工場への投資について
「当時は冷静に判断したが、その後のリーマンショック、為替の変動など環境変化の
ほか、液晶技術の進化でプラズマの競争力の弱体化が起こった。
（プラズマ製造拠点の）尼崎工場（兵庫県尼崎市）への投資は５０００億円程度
だった」と述べた。

吉田常務は、有機ＥＬテレビへの取り組みについて、ソニーと量産技術の共同開発で
合意したことを説明し「１４―１５年に向けて有機ＥＬの検討を行うことで事業化を
推進したい。ただ、過去にプラズマ投資に課題を残した経験を生かして事業をしっかり
考えて取り組んでいく」と述べた。

また株主総会の冒頭、大坪社長は、１２年３月期に７７２２億円の過去最大の
最終赤字を計上したことについて「構造改革を行った結果とはいえ、このような巨額な
赤字を計上したことは誠に申し訳ありません」と陳謝した。
株主還元に関連して、１３年３月期は自社株取得を見送ると述べた。

同社は１２年３月期に、テレビや半導体の構造改革を行うなど大幅なリストラを
断行した。大坪社長は、これ以上のリストラについて
「少なくともパナソニックグループとしては打つべき構造改革は終わった」と
述べる一方、「それぞれの事業単位では、必要に応じて最適な経営体質強化を
行っていくのは当然」とも指摘した。

同日の株主総会では、新任取締役１６人を可決・承認。
従来の取締役体制から４人の減員となる。
終了後の取締役会で、大坪社長は会長に就任し、津賀一宏専務が社長に昇格する。
津賀次期社長は株主総会の終了にあたって「現在の厳しい状況を総力を挙げて
乗り越えて、何としても収益性に富んだ企業にならなければならない」とあいさつした。

ソースは
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE85Q01Z20120627
パナソニック　http://panasonic.co.jp/index3.html
株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6752

無能がくだしたベストな判断ってことか、もう辞めた方がいいと思う。

当時２ちゃんねらーの誰もが、プラズマパネルの投資を疑問に思ってたのに。
冷静に判断した結果がその程度とはな。
一度、新卒就活学生と一緒に入社試験で、適正とか冷静沈着さとか
チェックしてもらったほうが良いぞｗ

偽装請け負い事件の頃、茨木のプラズマテレビ工場で働いてたんだが当時、社長だか偉いさんだかが来て、『将来はプラズマテレビの生産量を〇〇万台にする！』
って熱弁してた。
その当時はもう、プラズマ↓って感じだったし、有機ＥＬってのができたと話題になってたし、現場はしらけてた。
今は空気清浄器付き薄型テレビとか売り出してるし、元々センスがないんだよ。

画質はズラプマの方が好きだったんだけどな。

チンシュ

パナの液晶の技術はどうなん?

大坪も中村もテレビがかわいいもんだから誰も意見出来なかったんだろ
全部中村が悪い

日立よりも知名度低いよなw

>>7
日立から貰ったIPSアルファ

リーマン・ショックって便利だねｗ

プラズマはいい加減あきらめろよ。全モデルに空気清浄機搭載だな。

人は記憶型と思考型に大別できる

記憶型は責任をとらない


＞「当時としてはベストの判断だった」
＞とした上で「結果として大きな損失を出した。この反省をこれからの事業経営に
＞生かしたい」


これが記憶型の頭なんだな
リーダーには向いてない

電通の主導で財布の紐の主導権が父親から母親に移った時点で
高級AV家電は完全に詰んだんだよ
独身男性は金を持ってないのが多いし日本国全体で家電市場を
ぶっ潰した

50型とか作ってるけど

需要とかないよね。。。

赤字なんだから辞めればいいだろ

バカじゃねえの？

何でもリーマン・ショックのせいに出来るから。
経営者は楽でいいねー

俺はプラズマ厨なんで無くなると困る
要望としてはプラズマの画面をもっと固くキズが付きにくくしてくれ

TVてしょっちゅう買い換えるものじゃないし
ある程度の性能で満足できるものなんだよな
ブラウン管TVもチューナーで映るしTV自体見なくなった

白川大勝利

パナソニックはオワコン。何でもリーマンショックや為替のせいにする。

>>10
日立製か
正直液晶はソニーとレグザ以外ピンと来ないんだが

事業をしっかり考えてくっていってるけど
事業を継続するなら確実に来年製品だせるぐらいじゃないと駄目だと思うけど
大丈夫なのかね？

ソニーとの有機ELへの投資も、数年後には「当時ベストの判断」という
一言で巨額赤字になるんだろうな。気楽なもんだ。

ナショナルに戻れ

有機ELが店頭に並ぶころに消費税増税直撃するんじゃないのｗ

国民から搾り取った税金で大企業を延命させるから
物を作っても売れなくなったねｗ
高い税金を掛けて補助金を貰うのではなくて、素直に売れる製品を作らないと
日本企業は共倒れだね。

当時からプラズマ投資は愚の骨頂だった。
この答弁は反省ではない、何度でも繰り返す、無能宣言。

調理家電では雄だよな

はいはい陳謝陳謝
ちんちんシャッシャッ

CATVの関係でBDレコを嫌でもパナソニックを使わないといけないのが悲しい俺

パナはブルーレイデイスクもインド人になってしまってる
売り場では日本人と混在してるから原産国をよく確かめてから買ったほうがいい

お前等経営陣に「反省」なんて求めてない。
判断を誤った無能な人間達が再び過ちを犯さないよう消えて欲しいんだ。

パナ社員にいい事教えてあげよう。

携帯接続可能なＴＶを開発しなさい。
これで家庭用パソコンは不要になる。
ＰＣメーカーのシェアを食える。

>>34
パナのぼったくりＰＣが真っ先に淘汰されるんじゃねｗ

何時までもプラズマに固執するから大赤字になる。
素人でも簡単に判断出来る事なのに、ベータのソニー・ＨＤレコの東芝・プラズマのパナと
経営者おバカ過ぎ。

＞その後のリーマンショック、為替の変動など環境変化の
＞ほか、液晶技術の進化でプラズマの競争力の弱体化が起こった。

基本的に反省してないだろ、この人
『判断は適切だったが、予測できない外的要因のせいで失敗した』
なんて子供の言い訳レベルじゃないか。　明らかにリーダーに向いてないよ

プラズマもあかんがこんなふざけたテレビを売ってるようでは
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20120601_536993.html

＞カビ菌や花粉の抑制、脱臭、“うるおい美肌空間”の実現などに効果があるという「ナノイー」発生装置をテレビに搭載した「CF5シリーズ」の19型モデル。
＞視聴環境をより快適なものにするとしている。

>>37
パナソニックの大赤字は経営陣だけの責任ではない。
超円高を容認してしまった日本政府にも大きな責任がある。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

アジア諸国の通貨に対する超円高の原因
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

円高メリット論に対する反論
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-10.html

　パナソニックは２７日、大阪市内で株主総会を開いた。大坪文雄社長（６６）は、２０１２年３月期の連結純損益が
国内製造業として過去最大規模の７７２１億円の赤字になったことに関し「大規模な構造改革の結果とはいえ、巨額赤字を
計上することになり深くおわびする」と謝罪した。

　総会には過去最高の５６３０人が出席し、約２時間で終了。本社部門の社員約７０００人を半減する方向で検討している
ことに関連し、大坪社長は「１２年度中にやりきる」と強調した。人事や総務担当の常務が１２年度に役員報酬の大幅減額を
検討していることも説明した。
巨額赤字を計上した経営責任をめぐり株主から「（大坪社長は）取締役を辞任するべきだ」との声が上がった。大坪社長は
「経験を生かし、役割を全うしたい」と述べた。

　株主総会では、津賀一宏専務（５５）や大坪社長ら１６人が取締役に選任された。総会後の取締役会で津賀専務は社長、
大坪社長は会長に就任。中村邦夫会長（７２）は取締役を退き、相談役として新体制を支える。津賀専務は総会で「厳しい
状況を乗り越え、収益性に富んだ企業にならねばならない。粉骨砕身の努力をする」と抱負を述べた。
　津賀専務は松下幸之助氏をはじめとした創業家出身のトップを除き、前身の松下電器産業時代を含め最年少での社長就任。

http://www.sponichi.co.jp/society/news/2012/06/27/kiji/K20120627003556170.html

プラズマの画質自体は良いと思うんですけどね

当時の投資の時から、周りは「やっぱパナはアホだな」という意見ばかりだったと思うが。

画質はまじでいいよな。panasonicのプラズマは

いつの間にか間違った投資で拡大して
それをリストラで吸収するということを繰り返すだけの会社になった印象
一言で言えば魅力的な製品を作れてないのに存続してる変わった企業

松下、ナショナルの名を捨てた段階でこうなる事が決まったと思う

事業投資の失敗はしょうがないだろ

でも中韓への製造技術漏れのほうが問題だろ

中韓からは距離を置けよ






　

>>46
リストラばっかりやってるから
技術者が中韓に絶賛流出中です（＞＜）

>>34
大抵のTVにゃHDMI付いてるから行けるべ

>>13
だが、責任を取らないので、組織の中では出世して偉くなっていくwww

大企業が寿命を迎えるのって、こういう人材が上を占めて、何もできなくなるからだろうな。
アップルみたいなカリスマ経営者だけが、その壁を通り抜けられる。

パナソニックって名前のせいなのか、製品のデザインの悪さなのか・・・
なんかイマイチな感じがして購入に踏み切れない

最大の失敗は社名の変更
大した製品企画力も無い会社なのに、自らブランド名捨てるとかバカ過ぎて
何も言えない感じ

ジジババ世代には圧倒的だよな
親の兄弟の家のTVが5軒が5軒ともパナソニックだったのにはびっくりだった
違うのウチの実家だけじゃん

オレが買ってやったからか

>>22
液晶TVって中身は、シャープ・日立・サムソンあと台湾メーカぐらいだったような。

「経営失敗の責任をとって反省する」

この流れは堪らんね

しかし無能社長は会長に昇格し、末端の社員はバッサリ切られましたとさ

マジでこいつ刺されてもおかしくないんじゃね

>>36
東芝はHD DVDをあっさりと止めたから、今の地位にいるわけだが。
選択と集中はパナとかソニーみたいなクソ企業より速いよ。

大会社の割には人材が薄いな
新社長も駄目オーラ全開

>>22
>>53
日立からIPSαは工場ごと丸々パナが買ったから
現在、TV用液晶で日立製はないはず

テレビが売り出された頃、値段が大卒初任給の何年か分だったわけだが、いまはどのぐらいだよ？

>>56
あっさりと　って、あんたｗｗｗ

選択と集中はするけど、外してばっかり。

>>1
一体何人クビにして路頭に迷わしたと思ってんだボケ

三洋を再上場させたらキャッシュが手に入るぞ

経営陣の総辞職が当然だろうが。
経営者は辞めるのが仕事だろうが。

癌は垂直立ち上げｗの中村だろ・・・・

>>48
最近の携帯はHDMI出力がついてるの多いしね

バクチ経営はやめて、堅実経営に切り替えたらどうだね。
それと社名を元に戻せよ。

>>66
Nationalはもともと幸之助の勘違いから始まった名前なんでしょうがないけど
「松下」の名前を消す意味は無いよな

引き際のセンスは第二次世界大戦時から進化してない

>>60
知らないなら絡んでくるなよ。
アメリカでソフトがHD:BD=45:55の時にワーナーがHDをやめる決断をしたんで
即座にHD DVDの終了を決定した。4-5日後だぞ。
日本で出荷間際だったRD-A601なんかも出荷を取りやめた。

技術はあるからあとは経営戦略だ
いままで技術に胡坐をかきすぎたんだな

携帯の乗り換えのオマケポイントでテレビ買ったよ

>>56
うん。あの決断は速かった。
俺も驚いたし、株価も急上昇したのを覚えてる。

ただ、東芝の英断って言えるのはその事例だけなんだよな・・・

>>47
金に困ってリストラして技術者流出するのも問題だが、
有能な人材を適切な部署に配置できない方が問題だわな。
これこそ金と人のムダづかい。

>>57
でもこの新社長が真っ先にパナソニックの中ではテレビを切り捨てるべきだと気付いたらしいよ、幹部でね。
アメリカのウォルマートで台車に食料品といっしょに運ばれてるのをみて悟ったらしい

経営陣は辞めて総引退するべきだろ。

この期に及んでナノイーTVｗ

つーかさ……あんなバカデカいメガネを付けてテレビ見るヤツなんざ居ないと気づけ！

消臭機能だの
操作しにくいネット機能付きのテレビを売り出してる現状じゃあ、あまり反省してないよなw

くだらなない機能満載の高いだけの能なし商品なんていらないだろ。
時代は半額だよ。大いなる割引がないと駄目なんだよ。
それこそ半額だよ。半額だけが全てなんだよ。

プラズマなくなるの？

>>3
は？当時は、液晶は糞。プラズマしか真の黒は出せないし、スポーツなど液晶じゃ見ていられない。
というのが２ｃｈの論調だったろ。

当時としてはベストって、結果が出なけりゃベストも何もねーべw

>>　「当時としてはベストの判断だった」
つまり当時はあーする他なく、パナの不振は既定路線でした。
株主の方はバカですねー、と言っているね。

>>39が正解。他のメーカーも同じ失敗してるんだからさ。
国内への投資自体が誤りというんなら、もうサムスンでも何でもいいって話になるよな。
実際そういう奴もいるんだろうが、投資が払底すると他業種の賃金も下がることをわかってない。

他のメーカーも同じ失敗っつうても
日立・東芝・三菱は黒字だよ
ソニー・パナ・シャープとの違いは？重電？

>>80
工場への巨額投資の話じゃねーの？
画質に関しては今でもプラズマ好き多いでしょ
しかし、サムスンLGでも赤字になるくらいに、テレビ市場の悪化が急速過ぎたな
リーマンショック、欧州危機、中華液晶の過剰供給、歴史的な超円高
ほんと悪条件重なり過ぎ

>>84
日立三菱は数量作ってないし、東芝も海外ではシェア持ってないんじゃね？

経営者は、リストラするのは致し方ないとは言え、自分たちも全員辞職すべき。
そして従来の政策決定に関わっていなかった人材にバトンを渡すべきだな。
その方が、変革が早く進む。

もうリチウムイオン電池でも太陽電池でも利益上がらないだろうからサンヨー買収も失敗になるね、ババ引いた

>>84
そう、公共事業でウハウハ
家電部門は隠しているが赤字

公共事業なんて廃止しろよ。
意味が無いだろ。

>>89
？

お前らも貰ってる高額報酬に見合わないなら辞表出して
辞めないといけないんだぞ。

テレビ機能付き空気清浄機作れよ

新社長の言う「お客様価値を徹底追求すること」ってのは表と裏の二つの意味がありそうだな・・・

ここのテレビは使いにくいので、原価を抑えるために
”お客様価値を徹底的に無視してきた”んじゃないかと思っていたら、
今日の社長さんの言葉では、”お客様価値を徹底追求する”らしい。
まさにそれをやるべきだな。だが本気でやるつもりがあるのかどうか？
原価とどうバランスをとれるかだ。

技術的には及第点まで達したテレビに消費者が求める価値の筆頭は
間違いなく「安さ」であり、パナソニックはそれに答えられない。
大半の国民が軽自動車を乗る時代にまで落ちぶれたのだから。

ハードに拘ってる限り明日は無いと思う。

これまでの資産を食い潰しても、悠々年金ぐらしが待ってる世代は楽でいいな

先進国の企業はコンテンツとソフトをやらないとダメだね
ソニーは生き残ってもパナは死ぬだろう

エコポイントが終われば売れなくなることは誰の目にも明らかだった
のに大手メーカーが揃って大赤字とか日本のメーカーの戦略は一体
どうなっているんだ・・・

エコポイントで拡大する国内市場と所得が上がってきて拡大する途上国
市場を目当てに巨額投資したものの、国内市場はエコポイントの反動
で想定以上に縮小した上に途上国市場はライバル増加で思うように刈
り取れなかったってオチかと。

大企業は金を貯めこんでるクセに
不景気を理由に社員や派遣を切るだけじゃなく
下請けや孫請けを叩いて小銭でこき使う極悪非道ぶり。

潰れようがのたれ死にしようがお構いなし。
とても同じ人間のする事とは思えない。

早く倒産して、くたばっちまえ！

経営者がバカだと社員も苦労するね。

日本企業がサムスンに勝てるわけないだろ

まあどれだけ安く作っても結局安くつくってる分だけ
原価に近い値段で販売しないと売れない時代になってるからね
もう７０、８０インチでも１万前後が当たり前だろ。って
所まで来てるだろ。今は経営陣の報酬を派遣や新入社員並みにまで
さげないといけないってレベルだろ。経営陣の意味の無い高額報酬
分まで価格に響いてきてるんだよ。スリム化とは経営陣も無くすことだよ。

しかし海外の安さに対抗しないと消費者にはわざわざ高いもんを
買うって屑が居なくなってるんだよ。
最早安さでしか対抗できない時代なんだよ。
大割引時代へと突入してるんだよ。この現実がある限り海外には勝てない。
そう求めるのは質より安さだよ。大いなる安さがすべてになってるんだよ。

むしろ技術流出とか、需要分析力・マーケティング力の無さを反省しろよ。
その辺りがちゃんとしてれば、薄型TV投資は無駄にならなかっただろ。
経営判断も駄目なら、失敗の分析も駄目。何処までもダメダメだな。

もう35で定年でいいだろ
時代の流れについていけてないじじいが陣取っても
ネット社会では太刀打ちできない

>>107
老害はすでにネット社会であることにすら気付いていない
気付いてたらプラズマ()なんぞでなくケータイに投資してるはず

まあ、ケータイもここまで海外勢に引き離されたらもう追いつけないけどな
もう全てが手遅れ。完全に終了

中村率いるワンマン独裁企業の憐れな末路だな。
イエスマンしか侍らせないから大失敗する。
これでも潰れないんだから逆にすごい。

エコポイント締め切りのとき、パナのテレビは売れ残ってた。
政府は企業を潰すつもりだろうな。エコポイントとかをやって
テレビ生産量の経時的な激しい不均等化を起こせば、企業は設備投資の
副作用で倒産するということを、民主党政府は知っていてやったのか。

エコポイント自体はリーマンショック後の急激な落ち込みを支える目的だったんだから言い訳にはできないよ
大企業の好きな自己責任が遅れてやってきただけ

円高容認の松下政経塾出が諸悪の根源だからな

世の中結果がすべてだよ
大損こいて出世とかおかしいだろう

結局補助が企業を弱体化させるんだよ。
補助なんて１円でも払った時点で担当者は辞職しないといけなかったんだよ。
補助程危険なものは無いよ。補助なんて１円でも払ったら絶対に駄目だよ。
企業ゴロには決して屈しない。そんな健全な社会を作っていかないと

小型IPSαノングレア液晶待ってるんだけどいつになったら作ってくれるの？
机の上にポンと置けてPCにもゲームにもテレビにも使える液晶はなんで低画質のパネルのものしかないの？
居間のテレビの買い替えはどこも終わってるし、後は各個室の需要が残ってるのみなのに
いつまで大画面にこだわってるの？

テレビは１人で３〜４台持つ時代だな

うちはＴＶ　ＤＶＤ視聴用１台　ゲーム用３台ある

すべての機器にナノイーを付けるぞ！（ｷﾘｯ

テレビに炊飯器付けたら中国で売れるよ

大坪文雄社長＝薄型テレビ工場への巨額投資について「当時としてはベストの判断だった」

先見性の無い馬鹿でＦＡ？
こんなアホが上に居れば、そりゃ大赤字になるわｗｗｗ

有機EL推進とか韓国系のコンサルの言うとおりにしてるだけじゃねーかｗｗｗ
プラズマにはもう未来無いのかよｗｗｗ

経営センスも無い、企画センスも無い、何があるんだ？
この経営者のコストと実績は見合わないだろｗ

どうせ、技術屋のケツ叩けばどうにでもなる、ブランド力、
とか甘い事かんがえてんだろうけど、もうそんなの無いよｗｗｗ

社内政治頑張って、ﾘｽﾄﾗしまくってつぶれたら良い。

三洋もパナも一緒や！！
経営陣が無能だからエンジニアが悲惨な目に遭うんや！！

45歳以上は全員クビにしろ！！

>>119
当時、2ちゃんでは絶対失敗すると散々指摘されてたな
この無能社長の先見性は2ちゃんねらー以下

「松下幸之助に学ぶ人生論」飯田史彦
http://www.amazon.co.jp/dp/4569704824/
松下電器がパナの社名変更を考えている頃、飯田氏（元福島大教授で霊能者）
のもとに幸之助の霊が現れ、会社が違う方向に進んでいることを危惧する指摘をした。
その指摘に従い、飯田氏は、過去の幸之助の著書からパナに必要と思われる部分を抜粋した。

>>123
虎の威を借る狐

パナソニックの社名変更は、幸之助精神の原点からの離脱の象徴だったな。
「松下幸之助に学ぶ人生論」はそれがどういう結果になるかを、
的確に指摘した。今になってわかることだが。

会社の進み方にもいろいろあるが、会社の色合いを可能な限り薄くして、
経営効率に邁進する方向に舵をとったつもりだったのだろう。
そのためには、先を見通し的確な経営判断が不可欠であったが、
残念ながらそれがなかった。それが今の結果だ。

幸之助霊は、松下電器の精神と色合いを強調した経営をすることで、
社会に貢献する会社であれと主張した。
どちらが結果的に正しかったのか知らないが・・・

幸之助が作った松下電器を中村が殺し都賀が葬式を出す。

まずすべきは、技術流出の防止だろ。
技術者云々じゃなく。
スパイをガンガン取り締まれよ。


官民問わず

結局、松下電器からＰＨＰ精神を外すと、三洋電機になる、
ということだろうな。

松下電器の名前を捨ててから何一つ良い事がないね。

昔は、松下電器の製品だから買うという松下ファンがいっぱいいたが、
どこのメーカーも同じなら、少しでも安く使い易く壊れにくい製品を
消費者は選ぶ。パナソニックとして生きるのならば、徹底的に製品の
他メーカーに対する客観的優位性を保ち続けなければならない。
果たして、それができているのかということが問われている。

引っ越しの時にメーカーが違う同じインチで同値段のアナログテレビ2台買った
パナは昨年壊れたがソニーは現役、まあ個体差はあるが

プラズマに未来が無いって液晶には未来が有るのか？

パナソニック安定収入

誰かバカソニックのプラズマ買ったれやｗ

http://www.mommo.hu/kep/popup/711543/79a9abb8f9
http://www.mommo.hu/kep/popup/711537/0159b8ad38
http://www.mommo.hu/kep/popup/711546/6ab7187136
http://www.mommo.hu/kep/popup/711547/f9b262a5d2

プラズマとかSEDとかさぁお先真っ暗だったやん
好意的だったのなんて2ch辺りで声がでかかったオタだけでしょ

実用化さえされなかったSEDをプラズマと一緒にするのはどうかと思うが。

>>134
有機ELよりは今の所あるｗ

やっぱり大赤字だしてる液晶の姫路工場の方は、投資を反省してないんだww

>>112
その辺、パナの社員に聞いてみたいものだが

買収した側の松下電器が駄目で、買収された方の松下電工が好調らしい。

旧電工の本社社員は、怒り心頭らしいな。

買収した側の赤字を、買収された側の首切りでまかなおうとしているらしい。

ミンスが政権をとるとは考えてなかったんだろなあ。
シャープも松下もクルッポの顔を見て逃げ出したがちょっと遅かった・・・。

>>1
馬鹿ウヨの逆法則ですね

>大坪社長は会長に就任し

まず赤字と人員整理をする責任を取って、最初に退職金を辞退して
辞めるべきだろ、一番の責任者なのに。

幸之助が生きてたら激怒してるな

つい先日亡くなった山下跳びのオッサン迄だったな、まともな経営陣は。
松下
ソニー
ホンダ
マクドナルド

全部一代でのし上がって二代目であぼ〜んｗ

しっかし、まさかあの松下がここまで落ちぶれるとはねえ
どんな一流企業でも経営者がアホだとアッサリ凋落するってことか

デザインも機能も昔から2流だったけどな

有機ELテレビってみんな買う？

>>150
80万円

マネシタ電器と言われ、今のチョンの役割してたんだろ

>>150
ダイヤモンドトロンしか使いたくない。

だから能無しのトップを下から突き上げてどんどん引退させて
いかないと駄目なんだよ。高額報酬になればなるほど
シビアな結果だけを追求されるからな。
優秀になれば成るほど報酬の概念がしっかりしてるから報酬に合わない
仕事は絶対に断るもんだよ。

エコポイントと地デジ化の需要が一過性である事くらい、猿でもわかると思うのだが。

次は消費税アップ前の駆け込み需要だな

336 ：文責・名無しさん：2012/04/28(土) 12:40:58.01 ID:HjcXYKCm0
香港って資源なんて何もないけれど、無茶苦茶豊かなんだよね。
理由は、消費税がないから。

取引（トレーディング）が物の価値を生み出すんだから、
消費税がなければ、取引は最大限に活発になる。
結局、香港は豊かになる。

野田って、完全に発狂しているよ。

341 ：文責・名無しさん：2012/05/01(火) 05:30:58.96 ID:a5AxxsR00
消費税の増税は、金の卵を産むガチョウを絞め殺す政策だと、
消費税が高率のＥＵ諸国で言われ始めたからね。

アジアで一番豊かな国が香港。そこの消費税は０％。

富を生み出す源泉は、取引。
消費税が０％だったら、取引は極限まで活性化する。
消費税を上げれば上げるほど、取引は不活性化して、国民は貧乏になる。

当たり前って言えば、当たり前の話。

あ

>>157
まあ野田の目標は財政の健全化や経済の活性化などではない。
松下政経塾出身の政治屋としてより政治的にハードルの高い目標を
掲げ、それを達成したという満足感で今は満たされているだろうｗ
増税による結果などハナから気にしてない。

反省だけならサルでもできる。とっとと社長の椅子から降りろや！！責任取れよ責任！！(　ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ

何処の会社でもトップに楯突く奴はいるだろ。
下から上司や経営陣をどんどん責任追求する時代だよ。
トップにはむかって男を上げていかないと周りの信頼は得られないだろ。

>>52
関西地方はそんな感じ

>>143
SANYOもつぶされたね

持ちあいしてた株を一方的に売ったとかいうニュースが気になったわ。
相当金に困ってんな。まあ、たんまり蓄えているのでまだまだ売るものはあるんだろうけど。

>>161
そういう輩は中村政権下で一掃された
残ったのはトップに従順なポチのみ

所が狼が増えてきて
どんどんトップにはむかうのが当たり前の世のなかなんだよ。
意味の無いトップは去れ。これはもうあたりまえだよ。
高額報酬得てる屑が成果がなくて威張ってるだけなら追い出さないと。

役員なんて辞めるのが仕事みたいなもんだから
どんどん辞めて貰わないといかんよ。
役員程必要ないもんは無い

日本ではそうなって無いんだよな、残念ながら。

プラズマテレビを見て思ったこと

『ウチの玄関間口よりおおきいなぁ…　』

プラズマテレビを見て思ったこと

「ひな壇芸人番組、一発芸人番組、Ｂ級グルメ番組、ステマ番組が殆ど」

中身が１０年前と同じ、テレビ買ってもそれだけの対価が無い。

テレビの中身も変えてくれませんか？？？

>>170
貴方の中身も同じだから、そっちを先に変えなよ

>>170
カネ出して有料放送見ろよ

>>156
年金などの「安心」の部分を先送りした増税だから
駆け込み需要なんてないよ
生活雑貨や食品ではあるかもしれないが

綺麗な画質でおもしろくない番組をみちゃうとすんごい損した気分になるから買わない。

当時としてはベストな判断って言うけど結果が出せてないんだから
当時でもベストな判断じゃなかったんじゃねーの？

すべての判断は、当事者に取っては、その当時としてはベストの判断である事は間違いないだろう。
従って、当事者に取ってはベストの判断だったと言うのは嘘ではないだろうが、
言い訳にすらなってない事に気付いていない点が笑えるポイントだ。

>>176
エリートニートがあの時仕事を止めて今はニートだが当時はベストな判断

これより低いレベルの言い訳だよな

社内では上手い事良いわけになってるんだろうけどｗ

社内政治的にはそれで良いんだから放置しようぜｗｗｗ
倒れたらまた笑ってやるｗｗｗ

いやぁ、「当時としては」ってのが完全に意味不明なのだけど。
投資ってのは、将来の収益に結び付いて初めて成功では？

当時からベストな判断で無いと分かっててやったら、経営責任の問題ではなく背任罪だよ。

>>88
隠してないだろw決算見ろよ

液晶でもプラズマでもELでもかまわないが、とにかく映り込みの少ないパネルにしてくれ。ツルぴか画面はパソコンでもテレビでも見づらいし、目が疲れる。

巨大企業だから、長銀やダイエーのように潰れると社会的な影響が大きすぎるから、最終的には国が救済してくれる
って意識がパナソニックはまだある気がする

今の国ってガチで金ないぞｗ

キチガイ整形塾出身の野豚他によって日本全土が門真と化すw
http://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y

ちゃんと技術者優遇して残してるのか？
SONYみたいになったら目も当てられないぞ。

とりあえずポット型ミネラル浄水器買った(´・ω・｀)頑張れ

テレビは16インチぐらいがオススメ。大きいと苦痛になる。

上場の株式会社なんだから責任は株主にあるでしょ
株主の意向で経営をしている
株主総会で合意したんだろ？なら株主が悪い。

理論上はね。
でも、アメリカでも業績が低迷したら経営者が責任取るよね。

経営者ってのは業績が低迷しないように責任を果たすもんだと思う。
海外の経営者が更迭されるのは結果にすぎない。

パナの株主って、結果出せない経営陣を更迭しないから
下げで儲けるつもりなのかもね。

>>190
＞海外の経営者が更迭されるのは結果にすぎない。

ここ、意味分からないんだけど。