【処世術】「イケテた人」ほどなぜ「イタイ人」になるか--新 将命(国際ビジネスブレイン社長) [06/06]

■成功体験が変化を拒むようになる

入社時には、自他ともに認めるホープとして華々しくスタートダッシュをしたものの、
やがて鳴かず飛ばず。颯爽としていた人が落ちこぼれになってしまうケースは、
ビジネスの世界では、珍しいことではありません。

私が大学を卒業して入社したのはシェル石油（現・昭和シェル石油）です。1960年代を
目前にした当時、石油業界は成長産業で、同期の約30人には東大、一橋大や早慶卒の秀
才が揃いました。それが3年ぐらいで1人辞め、もう1、2年の間に、また誰かの姿が
見えなくなっていきました。

彼らは理論構成もしっかりしていて、弁も立ちます。当然、自信に溢れていました。
しかし、その自信が過信や慢心になると問題です。親しい友人ができず、必要以上に
敵をつくってしまいます。さらに慢心が増幅すると、傲慢になり、残念ながら周囲から
の諫言も耳に入りません。学ぶことも忘れ、謙虚さを失い、人間関係をこじらせて、
檜舞台から消えていきます。

さらに、人は何かをして一度成功すると、その成功体験にしがみついて変化を拒むように
なります。しかし、現代は世の中がガタガタと音を立てて動く“大変な時代”といわれます。
消費者の嗜好も変わり、技術も進化していきます。そのような中で、「俺はこのやり方で
いいんだ。成功したんだ。いまさら何も変える必要はない」と変化を拒否して現状に
甘んじていると、そのうち時の流れに取り残されてしまいます。

私はよく講演で「あなたがいまのままでいたら、3年以内に使い物にならなくなりますよ」
と話します。自分が変化し成長を続けないと、市場価値が摩耗して、長いビジネス人生を
完走するのはむずかしいでしょう。

では、いかにすれば敗者にならずに過ごすことができるのか。私は、自分を磨き、成長
するためには、「学ぶ習慣」を身につけることだと考えています。そして、学びに
必要な要素は大きく分けて3つあります。第一に座学、第二に師、第三に修羅場です。

まず座学とは、読書をするとか講演会やセミナーに出席して、知識や知見を養うこと。
そのメリットは、物事の原理原則や本質を体系的に学べることです。私はよく「1日四度の
メシを食え。一度は活字のメシを食え」といいますが、将来、会社の経営陣入りをめざす
なら経営学も勉強しておくべきでしょう。この重要度は10割のうち1割と考えてください。

次の師とは、人生の知恵を授けてくれるメンター、その多くは成熟した年長者です。
日本経済新聞の「私の履歴書」を読むと、ほとんど一人の例外もなく、若き日にいい恩師
や先輩に出会っています。そうした師がいれば、仕事で躓いても、再び立ち上がることが
できます。ぜひ、そうした人を3人は探すべきです。この師が人生におよぼす影響は2割です。

そして、残る7割を占めるのが修羅場の経験。しかるべき権限と責任を与えられて、乾坤一擲、
しかも背水の陣で戦うような場面。これを若いうち、遅くても40代半ばまでに複数、海外
勤務を含めて経験すると効果的でしょう。(※続く)

●http://amd.c.yimg.jp/amd/20120606-00000001-president-000-0-view.jpg

◎プレジデント
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120606-00000001-president-bus_all

>>1の続き

例えば、最も困難なテリトリーの営業担当や戦略商品の導入の現場責任者、子会社に出向
してのマネジメントなどです。海外であれば新拠点のオープンを取り仕切るといった業務です。
こうした背伸びをしなければ果たせない役割を完遂することでビジネスパーソンは鍛えられます。

私もずっと順風満帆だったわけではありません。32歳で転職した日本コカ・コーラでは、
東京本社の課長から支店の課長に、さらに本社の部長になりながら大阪支店の次長にと、
二度の降格人事を味わっています。さらに、シカゴに本社があるアメリカ系消費財メーカー
の日本法人社長を解雇されたこともあります。

まさにビジネス人生の危機ですが、あるメンターから「腐ってはいけない。君の経歴と実績は
必ず役に立つ」と励まされた。私はメンターの言葉を信じ、それまで以上の努力をしました。
結果、半年ほどで、前より処遇のいいポジションにいけたのです。このときほど、日ごろの
研鑽と師の大切さ、そして修羅場が人を育てることを実感したことはありません。

◎国際ビジネスブレイン社長/新 将命
1936年、東京都生まれ。早稲田大学文学部卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン
・エンド・ジョンソン、フィリップスなど6社で勤務。3社で社長、1社で副社長を経験。
近著に『伝説の外資トップが説く働き方の教科書』がある。

性交体験が電マを拒むようになる

真珠湾攻撃の一発博打が何度も続くと思って挑んだミッドウェイ海戦(´・ω・`)

コネ採用の奴はみんなダメやね

何という自己紹介

同僚から助言されるんだから、諫言ではないだろ
普通にアドバイス、とか言うべきだ

「私のセミナーを受けなさい」ってことか

ビジネスマンがどうだか、成功することがどれだけ偉いか知ら無いけど、
最終的にその製品や商品が地球環境や将来の子供たちに及ぼす影響に
責任取らない奴らばかりじゃないか。
短絡的で、バカバカしくて白けるね。

元々いけてないんだよ

>>9
どう責任取るんだよｗ

「面倒な事は知らん、ただ自称成功者は気に食わん」って、
ただの底辺の僻み全開じゃねぇかｗ

成功経験で新規の物事も考えるからだろ

>>1
この人にとってホリエモンやひろゆきは成功者なのだろうか？

かたくなまでに変えないことが
日本の頑固職人の伝統
　
３年ごとにフラフラしていては
良いもの決しては出来ない

絵に描いたような「外資ゴロ」

仲間内で高給の仕事を持ち回ってる方々。
肩書きだけの仕事で身に余る高給を貰う方法。
真似できない。

誰が禿や

そこまで偉そうな事を書いている>>1>>2その他の人に聞きます。
今日も株価上がってますが、景況回復するのでしょうかね？
日本経済新聞には景気回復なるかみたいな雰囲気が出始めてきましたが・・・。

> これを若いうち、遅くても40代半ばまでに複数、海外勤務を含めて経験すると効果的でしょう。
遅すぎる。遅くとも３０代半ばまでに経験しておかないとだめ。

分かり易い例は藤井フミヤや所ジョージｗ

>>5
コネ採用が最強だろ。
某商社の同期がブッシュの親戚で一瞬でエネルギー権益の話しまとめて40にして役員。

人脈家系>>>>>＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞個人の能力

進化論そのもの
変化に適応できない奴は滅びるのみ

石油業界ってそんなに変化大事なのか？
ITやら半導体の話だったらわかるけど。
セミナーや本を売りたいだけなのか？

うーん、株価連騰なのに無視かよ・・・期待した私が愚かでした。すみませんでした。

>>1
東京電力という晴れ舞台で未曾有の大活躍をした、
勝俣・清水コンビについて、一言どうぞ。

＞これを若いうち、遅くても40代半ばまでに複数、海外勤務を含めて経験すると効果的でしょう

言うのは簡単だけど、そんなの多くの人は出来ないでしょ。

お勧め自己啓発書 パート38
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/books/1326182278/

日本コカコーラ？馬鹿か？
偉そうなこと言ってるんじゃないよ！
もっとまともな商品売れよ！
どれだけの人間がこんな糞ドリンク飲んで病気になってるんだよ。
アホ！

「イケテた人」ほどなぜ「イタイ人」になるか

答え
イケてると、本人だけが思い込んでいたから

学べ、変われと言ってる割には経験に偏った話をするなあ。自分の経験なんか一つの事例にすぎない。

寄付と税金で運営してる会社やけど
コネ採用は…

ダメな人の特徴で4つほど該当するのですが、先月の税引き後の収入は約350万円でしたｗ
しょーもない自己啓発としか。
所詮、自分で何かを見つけるしかないのに。

CM乙

日本のような村社会でやっていく為には
何かを生み出したり、今ある無駄を省くようなことをしてはいけない
あなたが同僚から抜きんでた仕事をすることは、
周りの人間の価値を否定することになります
外部で自分の個人的な考えを表明してはいけません。
自分は巨大な組織の部品の一部であり、割り当てられた仕事を
はみ出すようなことは調和（絆）を乱す不良分子なので徹底的に
糾弾されなくてはなりません。
優秀な構成員と認められる為には、お上、上司、親など目上の者に
気に入られることだけに注力しなさい。
あなたがそうするように、目下の者はあなたに気に入られるように
努力することが絶対的な人間の価値なのです。
その価値が低い物は徹底的に見下して馬鹿にしてやりましょう

>>1
>第一に座学、第二に師、第三に修羅場

えー、外部ばっか見てるとあかんようになるんちゃうん？
おりじなりてぃやで

池にとびこむ死ぬカワズ？


俳句でも最近イワンわ

過度な期待
何にせよイケメンには過剰な期待がされる
不細工は学生時代、社会人時代と誰にも相手にされないからコツコツ実績を重ねられる
本当に不細工はうらやましい

褒め殺しで最後東京WANに浮かぶんやね、いつものことやね

>>1
ほとんど一人の例外もなく
(　ﾟДﾟ)？

こういうのを真に受けてマネしようとするやつも、イタイやつが多そうだがな。

イタイ記事

＞さらに慢心が増幅すると、傲慢になり、残念ながら周囲からの諫言も耳に入りません。
＞学ぶことも忘れ、謙虚さを失い、人間関係をこじらせて、檜舞台から消えていきます。

仕事に限らず、いるよね。イケてるかどうかは分からないけど、
とにかく自分のモノサシでしか何事も理解できないから、常に上から目線発言の人。

ひとつばしやそうけいのエリートに勝った俺すげえ


だけだよなあ、これw
それももう、時代違うわw

昨日今日と共和党の総攻撃やで

マウスクリックしてるだけで毎日何十万円入ってくる時代なのに、
そもそも新興国が発展してきて人材数多で溢れているのに、
過当競争してまで、まじめに働く意味が分からん。
そういった意味では未だにビジネスで成功だとか会社にしがみついている奴らは
周りが見えていない、まさに進化の途中にしがみついている層に見えるよ。

＞「あなたがいまのままでいたら、3年以内に使い物にならなくなりますよ」

なんという不安商法

会社に時間を売って馬車馬に働いたって結果的に得難いものを得るわけじゃないよ。
資本主義的、消費者としての価値を維持出来るだけで。

>>3
ワロタｗ

中身のなさそうな人

上手い負けかたを教えてあげよう
ここ２０年 負けばかり

>>3
真理じゃｗ

>>50
男女に介入して、局部に毒を混ぜるのか創価学会

今はぬるま湯にいる公務員が勝ち組の時代です

成功体験で得るものは金と人脈、
失敗体験で得るものは教訓と知恵、
両方持ってるホリエモンみたいなのはいずれ大きなことをやると思うよ。

最後、URLがプレジデントで納得。
ホント、精神論好きだなあ。

イケてたことがない俺は大丈夫だな
ふぉっふぉっふぉ

＞日本経済新聞の「私の履歴書」を読むと、ほとんど一人の例外もなく、若き日にいい恩師
＞や先輩に出会っています。

高校生の時に「師」に出会ったけど、その後流浪の人生を味わった40歳のおばさんが最近相模原で
逮捕されたよね。いい恩師や先輩とは主観的にそう感じる人間かもっと多角的な観点でそう定義できる
人かが書かれていないな。

>>4
ミッドウェーは一発博打じゃねーよ。
たんなる驕りで失敗しただけ。

これは重要なことだよな

仕事は学校の勉強じゃないんだから、天狗になってると孤立するに決まっている

どこにタマ捨てよう・・・

>>58
孤立を恐れてたらいい仕事はできないぜ。
それに、>>1の記事では入社後早々に辞めた人がその後どうしたのかという追跡調査はしていない。
(当時の感覚では、会社こそが檜舞台であり、辞めた人間なんて調査する必要も無いと考えるのも仕方ないか)

人は記憶型と思考型に大別できる

＞1は記憶型臭いな

とりあえず小さな失敗すら許してくれない風潮を何とかしてくれ

たとえブラックにはまっても、まともに生きてく知恵とかを伝授した方が
よっぽど役に立つと思うよ。

>>1936年、東京都生まれ。早稲田大学文学部卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン
>>・エンド・ジョンソン、フィリップスなど6社で勤務。3社で社長、1社で副社長を経験。
この年代の知り合いいるけど、外資が日本でのビジネス展開の仕方がわからなくて
大枚で頬ひっぱたいていたころ
のるかそるかで、この人はたまたまのっただけ。大して優秀じゃない
残念

スレタイだけ見て、瞬間的に
アグネスとよしりん連想したわ。

イケてる イケメン アラフォー アラサー 〜女子（男子） 婚活

などは広告代理店言葉(一昔前はアッシーメッシー ブイブイ ナウい)
日常では使わない方が良い

>>53
何度でも騙されるアホはケツの毛までむしられてください

>>60
人付き合いみたいな人間関係の孤立じゃなくて、企業が銀行から借り入れできなくなるみたいな信用を失う意味での孤立じゃないの？

村上里佳子
日比野克彦
中田英寿
高城剛
西山茉希

先輩が戦場経験があるこの人の世代ならともかく
今の時代恩師とか言われるやつを見つけるのが難しいわな
まぁ有力者にゴマすってコネを持ってろってのは
今の時代でも変わらんだろうが

>】「イケテた人」ほどなぜ「イタイ人」になるか

電通だな・・・

確かにその通りなんだろうけど
そういう人の作るものが面白いとも思えない