【半導体】業績悪化のルネサス、NEC・日立製作所・三菱電機の大株主3社に対し500〜1千億円規模の増資引き受けを要請 [05/31]

>>120
助成なんか受けてるの？あそこ？

>>130
世の中には一杯あるし当分は残る
どっかのは分からん

>>113
その枚数を売り抜ける段階で株価暴落だろ。
株知らないなら株語るなよ。

エルピーダ、ルネサス、ときたら、次は東芝か？

>>134
アホｗ

>>113
お前、小学生よりアホだなＷ　まじで

もう日本で半導体なんか作るの辞めた方が良いのさ、高いから海外で作り円高で輸入する方が良いだろ。

作るの馬鹿だよ

>>113はアホルダーなんでしょ
爆損による心神耗弱状態にあると考えられます

潰せよ
どうせサムスンには勝てないんだから

H8を切ったのは間違いだったのよ
切られるべきは78Kだったのよ

>>131
つエコポイント

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>>140
日立三菱NECの均衡に配慮して、三社で被る製品は、一番弱いのを残したような感じだな。
社内政治に、顧客を巻き込むのはやめてもらいたいが。

結局ね、親会社含め、誰も人員削減の責任を負いたくないっていう先送り先送りの末の結果なんだよね
元親会社にまったく責任ないってのは違うと思う
待遇は変わらないという謳い文句で転籍させてる訳だから

>>118
更生手続に入れば退職金不足の問題も解消して、じゃんじゃん首を切れる。
その後格安で三菱電機なり、トヨタなりが買い取ればよろしい。

法的整理でリストラ急げ

>>146
まず東電から。

>>145
社債発行するトヨタにそんな余裕ねーよ

>>148
トヨタが買うわけなかったな。
買うとしてもデンソーか。

あげ

給料しっかり半額以下に下げに下げて下げまくっていかないと
海外の１万の商品に対抗できないだろ。
世は世界一の最安値しか用がないのに。

明日はボーナス支給！
しかも満額ｗｗｗｗ

支援の意味あんの？？www

>>116
一理あるとは思うが、それならてめえが会社作れよ。とも言えるわな。

>>125
普通は払われるんじゃないのか？
転職だろ？今までいた会社は退職するんだから。

>>153
子会社化されるときに退職金なんて一切払われてないよ。

ボーナスで、ルネ製品が使われてる物を買い漁るよ。

>>116
だったら初めに公務員からやってくれ。
あいつらのせいでめちゃくちゃ高税率じゃないか。

>>156

日本の租税負担率は諸外国よりも相当に低いよ、残念ながら・・・。

>>156
典型的な能無しぶら下がりだなｗｗｗ

日本の皇族ブサイクすぎるｗ
ワイドショーでキャサリン妃見た後だからきつい

どみても障害者レベルｗｗｗ
ttp://image.news.livedoor.com/newsimage/3/b/3b00c_648_PN2012060401000226.-.-.CI0003.jpg
ttp://img.47news.jp/PN/201006/PN2010060101000949.-.-.CI0003.jpg

“瀬戸際”ルネサスエレクトロニクス、支援計画はまとまるか
06/12 16:18

経営不振が続く半導体大手ルネサスエレクトロニクスの再建計画をめぐって関係者の綱引きが激化している。
　ルネサスは銀行などに再建計画を提示した。目玉となる人員削減は当初の６０００人から積み増され、１万２
０００人から１万４０００人で調整中だ。ただし、この計画を実行に移せるかは予断を許さない。リストラ資金のメ
ドが立たないからだ。

　日立製作所と三菱電機の半導体事業の統合会社が、２０１０年にＮＥＣの半導体子会社と合併して生まれた
ルネサス。株式の９１％を保有する親３社に１０００億円規模の増資引き受けを要請した。
　だが、自らが経営不振に陥っているＮＥＣは「出資には応じられない」と断った。半導体やＨＤＤなど業績変動
の激しい事業から撤退し、インフラ事業への集中を明確にしている日立も首を縦に振っていない。一方、三菱
は支援に前向きだ。

　５月２１日、三菱の山西健一郎社長は経営戦略説明会で、「（支援を）検討する」と発言した。三菱の広報は、
「文字どおり『検討』でそれ以上の意味はない」と火消しを図るが、交渉関係者は「ルネサス支援の腹をくくるよ
う日立に求める信号」と解説する。

　統合前（の単純合算）も含めるとルネサスは７期連続の最終赤字。１２年３月末の手元資金は１３１９億円と
月商の２カ月分弱。１年内に返済期限が来る有利子負債は２１０７億円あり、資金繰りは逼迫。三菱東京ＵＦＪ
銀行やみずほコーポレート銀行といったメインバンクは三菱とともに日立への圧力を強めている。
ttp://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/e6bd806b22dd0db253900f8cb3ad7bcc/

・抜本的な再生は困難

　資金余力に乏しいＮＥＣは蚊帳の外に置かれ、実質的な増資の要請額は２社で６００億円とされる。

　ルネサスの赤尾泰社長は日立出身で、会社全体も日立色が強まっているというのが業界の見方で、日立が責
任を取るべきとの声はある。だが、ルネサスの株価が大幅に下落した現状では、日立と三菱がそれぞれの出資
比率に応じて増資を引き受けた場合、日立の持ち株比率は４０％超となる可能性がある。実質支配力基準によ
り、連結子会社化を迫られかねず、日立としては簡単に応じられない。

　もともとルネサス統合の前後に３社が応じた合計約２０００億円の増資が“手切れ金”と位置づけられていた事
情もあり、「追加出資は株主に説明がつかない」というのが日立の立場だ。

　ルネサスは従業員４万３０００人、製造拠点２４（うち国内１８）と過剰な人員と設備を抱える。このうち競争力を
持つのは、茨城・那珂工場などわずかで一定数を整理する必要がある。抜本的なリストラに踏み切るためには、
６００億円程度では足りないのだ。

　ルネサスの中では最新鋭の一つであるＮＥＣ系の山形・鶴岡工場の売却交渉では、一時有力だった受託製造
大手、米グローバルファウンドリーズは候補からほぼ消えた。受託製造で世界最大の台湾ＴＳＭＣに望みを託す
が、製造工程の違いなどから、まとまる可能性は低い。

　車載マイコンで世界シェア４割のルネサスの行方に、経済産業省も気をもむが、公的資金を投じたエルピーダ
メモリの破綻で表立って動けない。支援を打診したトヨタ自動車にも出資は断られた。産業革新機構が画策する
富士通とパナソニックのシステムＬＳＩ事業の統合に、ルネサスの一部事業を売却する案もあるが、まともな事業
評価ならルネサスに入る資金は高が知れている。

　結局、日立の心変わりを待つしかない。妥協の産物として融資など出資以外の支援案も俎上に載る中、当分
はせめぎ合いが続きそうだ。

果たして梅雨明けまで持つか

いっそのこと野田っちは6月でクビにして、大畠日立政権で全部日立に尻拭いさせれば良い。

26日の株主総会で決まるはず

あと2週間だ

6/9の記事も貼っとく


ルネサス、社員の賃金7.5％減額などで300億円超削減
2012年 06月 9日 10:25 JST

［東京　９日　ロイター］　半導体大手ルネサスエレクトロニクスは、２０１２年７月から１３年３月までの９カ月間、
従業員の月給を７．５％減額する方針を固めた。今冬の賞与２．２４カ月分も支給を見送る。複数の関係筋に
よると、経営側が８日、労働組合に提示した。賃金カットで年間３００億円以上の人件費を削減し、キャッシュフ
ローの改善を見込む。

東日本大震災による生産停止や半導体市況の悪化が響き、同社の２０１２年３月期は６２６億円の最終赤字
だった。今年１―３月も従業員と管理職の賃金カットを実施。４―６月はいったん解除したものの、半導体市況
の回復が当面見込みにくいため一段のコスト削減に向けて賃金カットを再開し、早期の黒字転換につなげたい
考え。役員報酬や管理職の給与削減も継続する。

別の複数関係筋によると、ルネサスは全従業員（４月時点で約４万２８００人）のうち、３割近くに相当する１万２０
００人以上を削減する方針を固めており、工場閉鎖や早期退職者への退職金などリストラ費用を確保するため、
主要株主のＮＥＣ、日立製作所、三菱電機の３社に資金支援を要請している。３社は追加出資には慎重で、自己
資本の充実につながる劣後債の引き受けや、ルネサスが銀行団から必要な追加融資を受けられるよう債務保
証することなどで支援できないかを検討している。

（ロイターニュース　白木真紀、斉藤真理）

日本航空を見習え

>>166
ＪＡＬみたいに借金まみれでもないんだ。

１００億単位の援助という実はせこいニュースなんだよ。

ニュースにするほどかね？(´・ω・｀)

ルネサス支援でＮＥＣの消極姿勢続く、人員削減の必要性では認識一致

　［東京　１２日　ロイター］　業績不振の半導体大手ルネサスエレクトロニクス再建問題はこう着状態が続い
ている。支援要請を受けた大株主３社は話し合いを重ねているが、日立製作所(6501)、三菱電機(6503)の
間では一定の支援を実施する方向でまとまりつつある一方、自社が１万人削減のリストラ真っ只中にあるＮ
ＥＣ(6701)は資金支援や人員引き受けを拒否しており、平行線のままだ。

　日立、三菱電の２社のみの支援を期待する声もあるが、三菱電幹部は「筆頭株主のＮＥＣがリスクを取ら
ないのはいかがなものか」と反発している。だが、すぐに資金を出す必要のない債務保証などには３社が同
意する可能性も残っている。人員削減など抜本的な構造改革が不可欠との認識では３社が一致しているも
ようで、早期に実現可能な再建計画が求められる。

　２０１２年３月末時点での３社の出資比率は、日立が３０．６％、三菱電が２５．１％、ＮＥＣが３％で信託名
義分３２．４％を含めると３５．４％となり、議決権ベースの保有比率ではＮＥＣが筆頭株主となっている。

　＜「非常事態」宣言＞

　「現在の売り上げ不振を構造的問題としてとらえ、抜本的な手を打つ必要がある」――。５月２８日。全従
業員の約３割に相当する１万２０００人規模の人員削減報道が飛び交った後、赤尾泰社長から一通のメッ
セージが全社員に届いた。報道内容の真偽については「当社が発表したものではなく、決定した事実もな
い」との表現にとどめたが、同月２３日に経営側が関係会社の社長や労働組合の委員長らを呼び、「非常
事態にある当社の現状を正しく理解していただけるよう説明した」ことを伝えた。

　労組側は組合のビラの中で、２３日に経営側から受けた説明について具体的には言及しなかったが、「も
っとも避けたい内容のもので、極めて残念」と紹介しつつ、「会社の継続が第一義であり、今後の協議には
真摯に応じていく」と綴った。経営側はさらに今月８日、７月からの９カ月間、一般社員の月給の７．５％減
額と冬の賞与（ボーナス）支給見送りを労組に提示。まずは賃金カットで３００億円以上の人件費圧縮を図
りたい考えだ。

　今週は各事業所で提示内容の説明が行われており、組合との団体交渉はこれから。リストラも従業員の
最大の関心事だが、経営側も親会社の支援が得られない以上詳しく説明できず、従業員の経営側に対す
る不信感も募っている。あるルネサス社員は「将来の展望が開けるなら、賃金カットも我慢せざるをえない」
と受け止めているが、「その先に未来はあるのだろうか」と不安も吐露する。　※続く

　＜高コスト地域に多い従業員＞

　ルネサスの場合、海外の半導体大手と比べて、従業員が日本を中心にコストの高い地域に多いことが競
争力を弱めている。ＮＥＣ、日立、三菱電の３社を設立母体とし、統合を繰り返して１０年に誕生したルネサ
ス。半導体工場は全国に１９カ所あるが、３社の開発手法や生産技術が異なることなどを理由に拠点の統
廃合や人員削減を積極的に進めてこなかった。今回のリストラはそのツケが回ってきたともいえる。

　ゴールドマン・サックス証券の調べによると、日本、欧米を高コスト地域とした人員構成比率は車載マイコ
ン３位のスイスのＳＴマイクロエレクトロニクス(STM.PA: 株価, 企業情報, レポート)が４２％、同４位の独イン
フィニオン・テクノロジーズ(IFXGn.DE: 株価, 企業情報, レポート)が４８％となっている。これに対し、同１位の
ルネサスは７１％と高さが際立つ。

　同じ国内の半導体大手と比べても、「売上高に対する人員規模の差は大きい」と米調査会社ＩＨＳアイサプ
ライの南川明・主席アナリストは指摘する。例えば、富士通セミコンダクターの従業員数は約４９００人、売上
高は約２５００億円（１０年度実績）。ルネサスと比べると売り上げ規模は３．５倍だが、従業員数は１０倍近
い。会社更生法適用を申請して経営破綻したエルピーダメモリとの比較でも、売り上げ規模は２倍近くにと
どまるが、従業員数は７倍以上にもなる。

　南川氏は、ルネサスがシェアトップにも関わらず赤字に苦しむ背景として、寄り合い所帯のため製品数を
絞り込めておらず開発費の負担が大きいことなどに加え、「技術・製品的な違いが大きな差になっているわ
けではない。人員規模の違いが大きい」と語る。

　ドイツ証券の宮本武郎アナリストによれば、ルネサスは非製造部門が従業員数の６割弱を占めており、非
製造部門も工場閉鎖に伴う製造部門と同じかそれ以上の人員削減がありうると想定している。海外では販
売機能を強化していく必要などもあるため、国内中心の人員削減が実施されるとみている。　※続く

　＜厳しさを増す車載用マイコン分野＞

　ルネサスがトップシェアを維持する車載用マイコン市場でも厳しさが増している。昨年の東日本大震災で被
災したルネサスの那珂工場（茨城県ひたちなか市）が生産停止に追い込まれ、自動車産業のサプライチェー
ン（部品供給網）寸断を招いた。このため、安定生産を図る自動車メーカー各社はルネサス以外からの部品
調達拡大に動き始めている。

　同市場２位の米フリースケール(FSL.N: 株価, 企業情報, レポート)は震災後、ある国内自動車メーカーと十
数年ぶりに取引を再開した。富士通、ＳＴマイクロにも自動車各社による調達先拡大の動きは広がっている
もようだ。実数は明らかにしていないが、フリースケールは日本法人の売上高を１０年後に現在の３倍まで引
き上げる目標を掲げ、今秋までに国内の自動車向け技術者も年初の３倍に増やす計画。ＩＨＳアイサプライに
よると、１１年のシェアはルネサスが約４０％、フリースケールは２０％程度。０９年までフリースケールが１８年
間連続トップだったが、１０年にルネサスが誕生したことでトップの座を奪われており、シェア奪還を虎視眈々
と狙っている。

　ドイツ証券の宮本アナリストは「親会社３社がルネサスの上場維持に必要な努力をする」と見るが、「抜本的
な構造改革を実行しても、マイコンでのシェア低下リスクがあり、業績の急回復は期待しがたい」と指摘、法的
整理や上場廃止なども懸念されるという。

　＜今期売上高は８０００億円程度か＞

　１２年３月期の売上高は前の期に比べ２２％減の８８３１億円。１３年３月期の業績予想はまだ公表していな
いが、複数の関係筋の話では、上期の売上高は４０００億円に届かない見通しで、通期でも８０００億円を少し
上振れるほどにしかならないもようだ。頼みのマイコンも車載用は顧客の分散発注が広がり、数が出ても利益
が少なく、車載用以外は大幅減少という。あるアナリストの推定では、損益分岐点は約８８００億円。給与カット
してもよほど下期に大幅な改善がない限り損益分岐点には到達できないとみられている。

　赤尾社長は決算発表時に今期業績予想の公表を見送った理由として「安定した利益を上げるべく事業ポー
トフォリオの見直しを進めており、その影響を十分勘案する必要がある」などと説明した。だが「伝わってくるの
はリストラ案ばかり。事業ポートフォリオの見直しは苦しい言い訳に過ぎず、今のルネサスの置かれた厳しい状
況を物語っている」（業界アナリスト）。閉塞感が漂う状況で、営業現場や従業員の士気にもマイナスの影響が
出始めている。

　１２年３月期は最終損失が６２６億円と２期連続の赤字に陥った。ルネサスの手元資金は目減りし、３月末で
約１３００億円と前年同期の半分以下、月商２カ月分に落ち込んだ。人員削減の場合はキャッシュアウトが直ち
に発生し、財務的負担が大きい。資金にあてがないままリストラ費用を計上すれば、株主資本が減り、財務体
質が一気に悪化する可能性がある。

　エルピーダのようにまとまった借金返済が目前に控えているわけではないが、１年以内の短期借入れが中心
のルネサスにとって、銀行団が借り換えに応じるかどうかに存続がかかっている。ルネサスは７月の４―６月決
算までに経営再建策を発表する方針を打ち出している。残された時間は少ない。　※この記事終わり

>>従業員数でエルピーダの7倍以上

これをどうランディングさせるか気になってる。
今度はTSMCにでも買ってもらうか

会社自体は残っても、従業員数は今の10分の1ぐらいの、こじんまりした会社になりそうだな。

みんな元大企業社員だったんだよな
法の抜け穴リストラ怖いお(´・ω・｀)

http://biz-journal.jp/2012/05/post_198.html

　関係筋の話では、現在のルネサスの前身であるルネサステクノロジ
（日立と三菱の合弁会社）経営陣が、外資系ファンドと工場売却交渉を進めた
という。だが、売却交渉をルネサス幹部から聞いた日立の庄山悦彦社長（当時
）は「ファンドなどに売るな」と一蹴。ルネサス関係者は「日立が首をタテ
に振らなかったために流れた話はいくらでもある」と振り返る。

エルピーダの7倍もいてよくこれまで存続できたな
まあ粛々と破綻処理を進めてくれや

ルネサス:５００億円融資　母体３社が債務保証
http://mainichi.jp/select/news/20120614k0000m020117000c.html

>>174
エルピーダも同じくだけど、元三菱電機、元日立、元ＮＥＣの人達が在籍してる。
いくら財閥系の大会社に勤めていようと明日は我が身だ。
日本には信用という言葉がなくなったのと同じだ。

>>177
土壇場で親は子を見捨てることがなかったか
.∧＿∧
(　；∀；) 　ｲｲﾊﾅｼﾀﾞﾅｰ

具体策でたね

工場、半減