【電池】日韓「電池」戦争 サムスン、LGの強さに学べ　進化が止まった日本企業 [12/05/11]

>>315
Samsungとは今はそんなに人件費の差は大きくないんだが。
日本側の技術開発の足が鈍ったのが大きな要因なのは確か。

一部の勘違い技術信仰は竹やりでB29を落とす、と同じレベルじゃないのか

日本のとなりに日本はないので韓国から日本が学ぶ事なんてなにひとつない

韓国に学べというか、韓国並みに日本の生活水準を下げろということ
競争に勝つためには貧困に耐えなければいけない

豊かになりたければ競争していてはダメだ

日本の競争力が落ちたのは派遣や下請けに開発を丸投げしたから
責任取る奴が誰もいないのに、良い製品なんて出来る訳ない

そら向こうはこっちが心血注いで開発した虎の子の技術を
人材もろともかっさらって、さっさと朴ってしまえばいいわけだから
圧倒的に韓国が有利やないか
韓国が日本を圧倒するような革新技術を作ったってんなら評価するけど

日本も韓国企業並みに年収150万円の派遣社員7割にすればいいんじゃない？

韓国企業大卒初任給

1位 現代モービス394万円
2位 現代自動車381万円
6位 サムスン重工334万円
10位 ポスコ287万円
13位 LGディスプ277万円
14位 ハイニクス274万円
14位 サムスン物産274
18位 高麗亜鉛267万円

ここまでサムスン電子なし

>>322
サムスン電子は大卒なんていう低学歴は採用しません

それ以前に外貨を得る方法としての製造業はもう終わってるんで無いの？
結局のところ今の製造業って国内でカネをまわすためのシステムの一つに過ぎないでしょ

国内でカネをまわすためのシステムにすぎない製造業のために
人件費に圧力かけ続けて本当に意味があるの？

>>315
>韓国が今やってるのは 
>ダンピング 
>人件費が安いからモノを安く作れる 

違うぞ

赤字で売って、韓国政府からの補助金で損失補填して、利益を出してる

韓国政府の金が足りなくなったら、日本から追加援助させるので、無尽蔵に金がある

これで、日本の企業が勝てるわけがない

で、どっかの家か工場が韓国製LIBの発火によって全焼してTHE ENDになるんだろうな。
どうせなら米国のGMとか、欧州のソーラー発電所で起きるのがいい。

全焼したソーラー発電所の損害賠償がいくらになるか見てみたくないか？ｗ
あるいは米国の見せしめ賠償でBillionドル単位の判決をみてみたくないか？ｗ

叔父が去年から韓国に単身赴任して某社で働いてるんだが、年棒４０００万くらいらしい。
日本で安月給で働くのがアホらしくなるな。

>>327
技術持ってる人は羨ましいね。

>>327
まあ、せっかく行ったんだから精一杯やるように言ってくれ。
売国奴とは言われるだろうが、己の人生だもの。
その「某社」が切るに切れないような、その会社を動かすような立場になってほしい、と。
いちネトウヨながら、激励します。

日本の大卒初任給みたら憂鬱になる

技術流出を法律で規制する。
円高を抑制する。

この２つで日本経済がただちに息を吹き返す。
どちらも政治の役割だ。

もっと根本的には、
政治の中枢から朝鮮人シンパを追放すること。

２００１年広末○子がある朝鮮人俳優の車をタクシーで追いかけた。
　《実は、これは朝鮮の日本占領計画ののろしであった・・・・》
まずは○○や魅力的な異性をあてがって日本の芸能人を手なづける。
そして芸能人に朝鮮のイメージをよくさせるような台詞を言わせ
それに影響された一般女性たちが朝鮮男の陰茎を膣にいれ子を産み、
その子らが日本で行われている反日自虐教育によって己の血に覚醒
彼らが宿り蜂のように日本を内部から食らい尽くすという算段である。

　この朝鮮人やシナ人の他国をのっとる手法を知ったある
　　農業教育者が、大衆への啓蒙をはかり小説にした。

　　それがかの有名な”注文の多い料理店”である
http://50064686.at.webry.info/201204/article_25.html

エルピーダは破綻前から、ゴールドマン・サックスなど国際金融資本から狙われており、空売りのターゲットにされていました（注８）。
　2012年5月6日の日経新聞スクープにて、半導体大手のエルピーダメモリが米マイクロン・テクノロジーに2000億円で
買収される見通しとのこと（注１）。マイクロンの支援総額は合計3000億円のようです。
このエルピーダはNECと日立と三菱電機のメモリー半導体事業部門を統合した典型的日の丸企業でした（注２）。
http://www.asyura2.com/12/hasan75/msg/864.html

>>331
今の組織体勢、政治体制、思考回路なら200%無理、と言っておこう。
一部では勝てるだろうし、それが全体に広がって思考回路が変われば、
組織も変わるだろうし、そうなれば元々がいいだけに十分勝ち目はある。
今は組織自体に変な負け癖がついてる。負けから逃げてはいけない。
負けを悔しがらなきゃいけない。負けは負け。その上で勝たなきゃ。
サムスンだってそれを「汚いと言われようとも相手の弱点を突き切る」ことで、
やって来たんだし。

確かに円高の要因は大きい。
でも技術流出は社内でモチベーションを上げれば十分防ぎきれる。
少なくとも前世紀末は防げてたんだし。
それは社長や個人個人の生き方のビジョンにまで行き着く。

>>335

韓国企業、特にサムスンなんかは35歳を超える給与が上がり始める年代を
片っ端から使い捨てにして放逐することで人件費を抑えて効率的な組織体系を築いてきたんだが
今その使い捨てにされた人材を中国企業が技術情報狙いで集めているんだと
しかも日本企業に対してサムスンＬＧが仕掛けた産業スパイもどきの行為を
中国企業が韓国企業に仕掛けてんだとさ
国内の中間層を犠牲にして大発展したサムスンＬＧ現代なんかの韓国輸出企業は
世界市場で10年もしないうちに中国企業に圧倒されるだろ
価格競争力で勝てない上に情報漏洩だって中国に対しては防備は不可能
韓国国内市場を死守するには地政学的に中国に近すぎるから
韓国の輸出大企業は10年内には今の姿は無い

国内市場を保持できない韓国輸出大企業は10年内には確実に中国企業に圧倒される

ホンダの電池部門技術者がサムスンに引き抜かれたからな!!

卑怯企業のサムスンｗｗ

>>336
で、日本は？

>>336
既に圧倒され始めてるし、おまけに台湾にもね。
インドとかタイも結構地道に力つけてる。
南朝鮮の代理ができるプレーヤーはもういっぱいいるもの。
南朝鮮をモデルにして発展していく国がもっと多くなると思うよ。
蓄積の無い国がどうやって楽にのし上がるか、と言う事で。

>>338
日本は政府とかが抗しがたい変化の真っ最中だからねぇ。

やっぱりアメリカの製造業とかも内向きだった時期ってあるの？
今も生き残ってるアメリカの製造業があるのだし日本の企業も生き残る道はあるんじゃないかと単純に思うんだが。

アジア各国でおこなった世論調査」
『日本韓国に対してそれぞれ否定的な印象を持つ各国人の割合』

インド人　　　　　　　　対日　０.６％　　　対韓４８.９％
インドネシア人　　　　　対日　５.２％　　　対韓４７.３％
マレーシア人　　　　　　対日　１.１％　　　対韓４３.８％
タイ人　　　　　　　　　対日　７.６％　　　対韓８４.２％
ベトナム人　　　　　　　対日　０.８％　　　対韓９１.３％
台湾人　　　　　　　　　対日　４.３％　　　対韓７４.４％

かつての日本もアメリカが開発したものを
品質高く安く作ってるだけと非難された。
韓国もまた中国やインドに追われることになるだろう。

>>327
つか、技術流出してんの？

サムスン、LGのの強さ・・・・

赤字でもかまわないところに学べというのか
これ以上は酷だろ

ホンの数年後には「壊れやすい」「アフター不十分」「対応の悪さ」
で世界から「さよならＫＯＲＥＡ。なんだあよＫＯＲＥＡ」の嵐

だったら中国、韓国に流れた日本人を高い給料で
取り返せばいいだけの話だろ
でも取り返す気は無いんだろ？アメリカ人でも引き抜いて来いよ
GEとかシーメンスとかいろいろあるだろ

>>374
開き直りもたいがいにしろや

>>346
どうせ、安いから使い捨ての中国に抜かれると

中流層がどうたらとか言ってるうちはまだ駄目だよ。
贅沢癖が忘れられないってことだから。
成功体験が中途半端に残ってるうちは、それにとらわれて負け続ける。

>>340
いくつかの企業は淘汰されるが
日本の国内市場に見合う分の企業は確実に生き残る
アメリカ企業も巨大な国内消費市場があるから生き残っている

韓国の財閥企業は国内市場を独占した利益を使って海外市場でシェアをとる戦略
輸出大企業優遇の極端な政策のせいで中間層が壊滅して国内市場が崩壊していくからいずれ行き詰っていく

中国企業は超巨大な国内市場と政府の保護を背景に世界市場に進出していくから
韓国企業は世界市場のシェア争いで近いうちに確実に淘汰される
それも韓国企業が使った産業スパイ行為や広告戦略、巨額の投資といった全く同じ手法を使って
韓国企業は駆逐されるぜ

>>341
企業自体は生き残るでしょ。
単に、規模が小さくなって、雇用による労働機会を提供しなくなるってだけさ。

http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/g/guchi_infinity/20111124/20111124203450.jpg

サムスン自分の所で作ったセルが爆発しすぎてとうとう、日本製のセル買って組み立てるだけになっちゃった。
なにこの、バッテリーのセルの日本製アピール。

え〜とこれで、サムスン、LGに学べって何？日本製のセル買って組み立てろってこと？
だったら学ぶこと無いんだけど。組み立ては海外に出して安くもやるって書いてるしねえ
>>1ってアホ？

>>353
サムスンにサムスン純正製品なんてない
ほとんどの部品は日本からの輸入
日本政府が韓国を救う理由がこれ

>>353
結局メディアは、完成品で日本が世界を席巻してた頃のノスタルジーに浸ってるんだよ。
日本sageの論調を止めように求められないのってその辺じゃないかな。
最も輝いてた頃からすれば確かに凋落だし。

でもそのせいで、現状下でも頑張って悲鳴上げながらやってる事の評価はされない。
結局「凋落」の二文字で終わる。

安くても品質がいい日本製と
さらに安くて品質が最悪な韓国製

学ぶところがあるとすれば、品質を欧米並みに下げて安くするとか？

ソニーはボロ負けだなｗ

これ結局三洋がトップだろ
LGとサムスンは売れて無くても
子から親に納入するだけでで売上になってるんだから
実質水増し

チャンピオンズリーグでまた知名度上げたサムスン

そもそも今は世界的に不景気
高品質で安い物と、元から低品質でさらに安い物なら皆後者を選ぶ
すぐ壊れてくれる方が物が売れる回転率が良いから

>>1
韓国は退化している認識が無いだけ

ウォンが下がるということは韓国人の資産（総資産）全てが安くなるということ
サムスンだけアピールしてもサムスンはＧＤＰ（年間収入）で見て韓国の何割だと思ってる？

韓国人は総資産と年間収入で年間収入を取った間抜け

総資産は年間収入数十年分の量だ
通常は安くなったら取り返しが付かない

サムスンの受注が今急減したら韓国は即破綻する

別に比べる必要ないと思う。むしろこんな国営の粉飾反則企業の真似なんかする必要ないよ。
サムスン栄えても韓国民は全然幸せになってない。資本主義に溺れたそんな国家を目指す日本なんていらん。
で、技術で勝てる時代は終わったとか言うけどリーダー、つまり文系理系問わず意思決定者が無能なだけなんだよ。
企画した人間のコンセプトを守る人間が社内にいないことが問題。だから商品化されたときはテレビのリモコンみたいな機能全盛り込みみたいな商品ができちゃう。
これだけ物が豊かになってて性能に差が出ないんだから消費者の購買決定要因は多様にならざるえない。消費者はカワイイ女の子に囲まれたハーレム状態。
その中でひとりに選ぶとしたら、もうショートカットだからとか太ももが自分のタイプとか貧乳とか、巨乳とかルックスとか一般的比較要素ではなくてフェチズム的になるんだよね。
そのときに日本の商品はメイクが派手でおっぱいもデカくてスタイル抜群みたいな固定化された理想イメージの女ばかりを消費者に提案しちゃってるかんじ。
でもそれだと多様化された購買意欲の沸点を超えにくい。なぜならそういう理想イメージって自分のためだけにあるような商品だなって思わないから。
サムスンが価格がとか言うけど価格というのひとつの要素でしかなくて、価値の本質はサムスンは価格の安さをフェチにしてる消費者にそういう製品をちゃんと流通させてることなんだよね。日本企業のトップはサムスンの強さは価格だみたいな決めつけするけども。
貧乳で太ももムチムチの女の子も企画段階では上がってるんだよ。でも様々な社内稟議や会議を通過して蓋を開けてみたらサイボーグみたいな女になってるみたいな。これが日本企業の問題の本質。
まあ企画者も本当に作りたいなら役員に直談判するとか、ひとりかふたりは非凡なやつがいてもいいとは思うけどね。
あと政府は円高なんとかしろ。外貨稼ぐ製造業を軽視するな。

>>361
>ウォンが下がるということは韓国人の資産（総資産）全てが安くなるということ 

ウォンへの信認が低下したら大変だって、お前、白川じゃああるまいし

ウォンの総量が増えてるんだから、トータルは同じだろ

日本の産業潰してから富の再分配するという順序だから当たり前だろ池沼ｗ

>>214
大企業勤めの私は

3000円

です。