【経営戦略】ソニー、構造改革策を発表　国内外で1万人削減　新興国市場で販売拡大［12/04/12］

>>3
アップルはメーカーとではなく設計会社だ
比較しても意味がない

ソニーもパナもシャープもクビ切りする割には経営陣のペナルティが激甘だな
マスゴミは広告欲しさにそこは追及しないのな

電通は在日・勝ち組の味方なんだろうな

WBSで観たけど、「変革」がスローガンってオカシイだろ
本来、どっちへ向かうが問題なんだから

これが２年に1度、1万人の削減にならないことを祈る

ソニータイマー等と言われたのが原因ですな
あの当時頑丈な製品だと思われていたら、こんな事態にはならなかったかも

>>3
アップルは設計とソフト会社だろ
６万人って多すぎだと思う。
生産部門って存在しないんだぜ

金融やコンテンツはソニーを辛うじて
生きながらえさせている孝行息子達なのに
コア事業のコの字も出てこない

これではこれらの事業にいる人達は浮かばれないな
どうせ利益を食い潰してばかりの製造畑の人間が
でかい顔してるだろうから、俺はここの内定を蹴ったよ

iTunesストアにSONYの音楽を解放するのかどうかが試金石だ。
糞コンテンツを必死に守っているようだと、終りだな。

構造改革

※但し、トップはそのまま

社外取締役制度は失敗だった。社外取締役減らして社内取締役を強化できないと
死ぬし、経営の制度改革ができないといつまでも同じ状態が続くだろうね。

「ソニーの持つ強いアセットであるグローバルな事業展開とブランド力を、成長著しい
新興国での販売の拡大に確実に結びつけていきます。」

こんな意味不明の抽象論しか語れないところに今の経営陣の限界が見えてるわ。

あれだけ人が居て、大ヒット品がなぜ思いつかないのだろう

大ヒットする商品を思いついたところで、それを作って売ろうと決めるのは一握りの上役ですからな。

>61
2年に1度どころか直近だけでも2009年、2010年、2012年にリストラだからほぼ毎年
リストラしてこのザマ。
今じゃソニーといえばリストラのブランド。

ソニーぐらい大きいと会社を救えるほどのヒット商品は無理

つまりそんなもの思いついても言うだけ無駄

これは潰れて当然だわ

ttp://www.blogcdn.com/japanese.engadget.com/media/2007/10/apple_sony_cybershot_t2.jpg
ttp://applech.info/wp/wp-content/uploads/2012/04/ipodnano_sony.png

>>12
ニコ厨は月500円しか落とさないんで
商売の数に入らないんすよね

>>63
6万人のうち3万人以上はリテイル部門、社屋で働いてるのは2万数千人。

>>72
ソニーが炊飯器や冷蔵庫や照明取付金具を作ってるという可能性は
ないし、キワモノ作って売るのが仕事なのに二番煎じは、痛いわなぁ。
俺はiwatchなんて買おうと思わないけど昔のソニーが好きな人は
そういうのが好きな人だったんだろうな。
つまり、「昔のソニー」を支えてた人材の同類を集めれば、元に戻る。
良くも悪くも。

>>75
そういう人たちが真っ先に出て行ったから今があるんじゃね

テレビは自社でパネル作ってないんだから切ったら効果はそれなりに出るだろう
問題は他で稼げるのか…

今回のソニーの構造改革策を相手側から見るとどうなるか？
デジタル一眼レフ、イメージングデバイスと映像機器に集中投資。
実に分かり易い。
サムスンの経営者なら次はそこを潰しに来るな。
サムスンが取り込もうとしていたペンタックスをリコーが吸収したけど、
ペンタックスやオリンパス以上のメーカーに狙いを定めているかもね。

ソニー人事部のチャラオ・グループは死ねや

>>72
チョンがトップにつくとチョンらしい企業になるよね
チョニーって言われてる理由がよくわかる

>>72 >>80
自演乙

ここまで来るとブランドイメージもくそも無いな

>>81
自演じゃないよ
コピペ元にはさせてもらったけど

>>62
チョンが毎日ネガキャン頑張ってるからね
http://hissi.org/read.php/ghard/20120412/SDhhY3cwaUYw.html
http://hissi.org/read.php/ghard/20120412/OGw2UjF6MFQw.html
http://hissi.org/read.php/ghard/20120412/VXd1ak0yZnow.html
毎日起きては一日中張り付いてｿﾆｰｶﾞｰｿﾆｶﾞｰ
人生終わっとる

こういう人員削減が公務員や外郭団体の世界に必要。
人を切れない仕組みが、日本を構造改革できない３流国に変えていく。

全体の規模からしたらたいして切ってない。
今後の計画も目新しさ無し。

「そもそもお前はなんでこんなものを作ってるんだ？
余計なことはやめてアップルに行ってiTunesを使わせてくれと言って頭を下げれば済む話だろ」
ようやく開発した「ウォークマンAシリーズ」。
そのプレゼンの席で副社長が言い放った言葉に、彼は思わずこう切り返す。
「あなたにはプライドというものはないんですか？」
これに対して副社長が言い捨てたのは、「お前、プライドでいくら儲かると思ってるんだ？」

グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた
辻野晃一郎著

三本柱の一つがイメージセンサってのは、売り物になる技術に窮しているとしか
思えない。
トリニトロンやCDがあったころのソニーが懐かしい。

>>87
それって、iPodコンパチを蹴ったことについての嫌味じゃないの？

サムスングループは研究開発費に3兆円を投じるんだろ
世界中から優秀な人材を集めるのだろう
もう勝負にならんのじゃないか？

>>89

はっきり言って日本のメーカは大杉

2,3社に淘汰されるまでサムソンの快進撃は続くだろう

VITAがだだ滑りなのでゲーム業界は諦めろ

>>40
不具合あるの分かってて発売しちゃうどこぞのメーカーよりはマシなんじゃね？

東京通信工業でしたかね
井深さんのあの時代が良かった

16万人も居て何やってんの？
16万人は工場のライン工や社内ニートしかいないの？

新興国で商売って、枯れた製品の薄利多売するだけだろ。
しかもそれは途上国の企業でもできるから、
簡単に真似されて終了するといういつものパターン。

>>87
硬直化したSONYの体質がわかるな

＞87
ろくなミュージックプレイヤー作れなかったくせにプライドだけはやたら高いな。

>>87
もう駄目だな。

終わったな

無能で実績のない経営陣が、社員を切るってか
ちゃんちゃらおかしいw

社内の事だろ
外に向けてわざわざ言う必要無いだろ
マスコミ通す必要全く無い

終わってる

この路線だと売上目標達成できずに爆発すると思う。

理由は国内産業だと円が強すぎて相手国が買えないんじゃないか？と思うから

なんか必要な人材切り捨てて、無駄な人が残っちゃったみたいな
出涸らし企業だな、尖がった製品開発は老人と協調性だけが取り柄みたいなヤツには無理だろ

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なんで日本の電機メーカーは再編が進まないのだろう？

白物家電だけ
テレビだけ
エアコンだけ
携帯電話だけ
パソコンだけ
カメラだけ

みたいに、分野ごとにまとまれば強くなるんじゃないのか？
１社とは言わないから、せめて２〜３社ずつで

>>12
これが、ニコ動キチガイか…

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