【家電】GE、家電部門の米国「再上陸」に10億ドルを投資 [12/04/03]

（2012年４月３日付　英フィナンシャル・タイムズ紙）

　「かつてないほどリスクの大きい投資だ」――米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）のジェフ・イメルト会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は
国内の家電事業に10億ドルを投入する経営判断について、こう振り返った。

■国内で雇用増やす米製造業のシンボルに
　覚悟するのはもっともだ。メキシコと中国に移転した数百人の雇用を米ケンタッキー州ルイビルの家電工場に呼び戻す今回の決定は、
同氏が目指すＧＥの新戦略の象徴である。もし失敗すれば、悔やんでも悔やみきれないだろう。

　生産の「再上陸（リショアリング）」は米製造企業の多くが目下試みている戦略だ。
新興国の急激な賃金上昇や米国内の給与水準低下で、海外工場のコスト優位性が薄れているためだ。

　米国では、景気後退期に失った雇用の約５分の１に相当する42万9000人の工場労働者の雇用がこの２年で増えた。
ＧＥの場合、雇用の減少分は海外に流出。昨年末時点で30万1000人の従業員のうち米国内で働くのは13万1000人だった。
しかし、同社は09年以降、国内で１万3500人（うち製造部門が１万1000人）を新規採用する計画を発表している。
良くも悪しくも、イメルト氏率いるＧＥは米製造業再生のシンボルとなった。

■海外生産は「持続可能でない」
　ＧＥの家電事業は、照明事業と合わせ同社収入の約６％を占めるが、再生の試金石となる北米市場はかなり厳しい状況にある。
同業大手の話では、06年〜11年に北米全体の家電売上高は約４分の１縮小しており、今年の伸びもせいぜい３％と予想される。

　ＧＥの家電・照明部門の昨年の利益率は3.5％にとどまり、15％を超える他部門に後れを取っている。
競合他社の中には生産の海外移転を今も進める企業もある。

　1953年にルイビルに建設されたＧＥの家電主力工場「アプライアンス・パーク」は
生産の海外シフトが鮮明だった４年前には閉鎖間近と思われていた。

　しかし、家電事業子会社ＧＥアプライアンスのチップ・ブランケンシップ最高経営責任者（ＣＥＯ）は、
海外生産は一時的なコスト減にはなるが「持続可能なビジネスモデルでないことがわかった」と話す。

ＧＥのイメルトＣＥＯは国内の家電事業に10億ドルを投資する
（２月13日、ワシントンで製造業の未来に関するパネルディスカッションに参加した同氏）＝ロイター
http://www.nikkei.com/content/pic/20120403/96958A9C93819584E2E1E2E2E08DE2E1E2E6E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2-DSXBZO4011766003042012000001-PB1-5.jpg

続きます>>2-5
http://www.nikkei.com/news/latest/article/g=96958A9C93819584E2E1E2E2E08DE2E1E2E6E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2

>>1より
■効率向上や２段階の賃金などが鍵

　同氏は、ＧＥが国内で家電生産を再開する根拠として３つの要因を挙げた。
「リーン・マニュファクチャリング（無駄のない生産システム）」や設計手法の導入による効率性アップ、
新規従業員と熟練従業員に賃金差を設ける２段階の雇用が可能なこと、そして1700万ドルの政府補助金だ。

　今回の決定は、国際競争力の変化が背景にある。
中国の賃金水準が上昇し、米ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）の試算によると、
米国の給与は05年には中国の4.6倍あったのが、15年には2.3倍まで差が縮む見通しだという。

　原油高による輸送コストの上昇もこの流れを加速させる要因となる。
その結果、給湯器の生産は中国から、冷蔵庫の生産はメキシコから米国に戻ってきた。
洗濯機も近いうちにアジアから国内に引き揚げる予定だ。

■国内回帰の成否を占う

　ＢＣＧによると、米国で販売される家電製品のおよそ半分は輸入品で、韓国のサムスン電子とＬＧ電子の競争力が際立っている。
他の家電ブランドの大半も低コストの生産拠点を持つ。

　ブランケンシップ氏は、アプライアンス・パークの本格稼働が「今年半ばには軌道に乗るはずだが、勝利宣言はしない」と言う。
ＧＥの投資家にとって冷蔵庫や食洗機は眼中になく、主に航空エンジンや火力発電用ガスタービンに将来の希望を託しているからだ。
とはいえ、家電が「ＧＥブランドの代名詞」であることは今も変わらない。

　最近、ルイビルの商工会議所で講演したイメルトＣＥＯは、ＧＥの国内回帰を歓迎するムードは、
同社がアプライアンス・パークで事業の成長を維持できなければ、すべて無駄になると指摘。
「私はそれを実現するために全力を尽くす。今はそれしか約束できない」と語った。

以上です。

GEクラスの企業でさえ10億ドル(800億円の投資に慎重なのに
日本企業ときたら小銭ように投資しては溶かす。
そして税金で穴を埋めてもらう、サムスンに負けて当然。

米国内だけでも消費してくれればいいね
安くなかったら貧民は買えない
高かったら同等の値段で比較される
勝ち目ないと思うけどなぁ

ええ話や。

一方日本企業は

>新興国の急激な賃金上昇や米国内の給与水準低下で、海外工場のコスト優位性が薄れているためだ。

アメリカの貧富の格差が拡大したおかげか

大きな家電は輸送費高騰で、国内生産でもいいかもね

これからは関税保護する時代だな
TPPなぞもってのほか
これだけ産業がコモデティ化すれば
輸入なんてする必要が無く自国産を買えばいい
それだけ国内雇用は確保できるし
それでも海外に売りたいなら関税を払う
輸入されても関税で国庫が潤うので
自国産との競争は相殺される

ハイアールとサムスンに喰われて死ぬと思うが・・・
個人的には是非頑張って欲しい

>>2
米国の給与は05年には中国の4.6倍あったのが、15年には2.3倍まで差が縮む見通しだという。

さすがにもっと差があると思うが

GEブランドの中国製冷蔵庫では、コジマが取り扱ってたな。

ドルを刷りまくった結果、競争力を回復し国内回帰か・・・
日本とはえらい違いだな。

>>9
なんとなくやけど、関税保護の代わりに為替安誘導しとるようなきがする
関税保護とかは、貿易障壁みたいので叩かれやすいけど
為替安誘導はそんな叩かれへんし

日本でも中国人が出稼ぎに来る意欲がなくなる程円の価値が下落すれば競争力復活するかな

時代は半額からさらに半額になってるんだよ
しっかり高い給料半額にして商品はさらに半額
そんな時代だよ。世界一安い商品を目指すのが企業ってもんだよ
企業はあるしゅ慈善事業でないといけないんだよ
海外でつくってる以上世界一激安を目指して帰ってこいってことだよ
世界一どころか銀河一激安。そう胸を張って売れる激安商品を販売して
ほしいもんだよ。

うちにＧＥの冷凍庫コジマで売ってたやつあるよ。１７年くらいまえかな？現役だけど霜取りが面倒。

>新興国の急激な賃金上昇や米国内の給与水準低下で、海外工場のコスト優位性が薄れているためだ。

自らが内需を壊滅させてるって自覚がないんだろうけど、売れるわけないな

>>14
為替安に誘導しても元も下がるからね。
圧力をかけて元の切り上げをかなりするということか。

そんでサムスンの冷蔵庫やらにダンピングとか言う話が出てるのか
昔からだがホント利己的な国だな
己の利のためならなんでもあり
TPPとかマジで危険だな

今時給料が半額なんてあたりまえだろ
貰いすぎの給料のやつはどんどん追い詰められて辞めるもんだよ
本来給料が倍なら成果が倍が普通だからな
でもその分商品の値段もどんどん半額以下に値下げしてるもんだよ
０円とか６万キャッシュバックなんて普通だろ
今は０円で商品渡して６万１０万キャッシュバックして自転車を
貰う時代なんだよ。それが普通だよ。そんな立派な企業に成長してほしいもんだよ

無職よりましだと低賃金の非正規を増やした結果、日本の内需は崩壊したけれど
アメリカも同じ道を目指しているのか。

アメリカの若者の自動車離れがニュースになる日も近いのか。

むかし家にあったGEの冷蔵庫とか、家の中で車がアイドリングしてるかと思った

原油高による輸送コストを引き合いに出してるが
中韓製品だってアメリカに輸出すりゃ船賃が掛かる
要は
中韓企業の家電は船賃を上乗せしても売れるが
GEの中国工場製家電は船賃を上乗せすると売れない

GE家電は船賃を希釈できるほどの台数が売れてないんだろうな

子供の頃ウチにＧＥの冷蔵庫があったな。当時の国産には存在しない
デカさだったそうな。なんか冷蔵庫のキャデラックみたいだったな。
巨大で力強く燃費は悪いｗ

携帯のように
家電製品買いに行ったら
０円の商品受け取って
６万のキャッシュバック受けて
貰った自転車で帰る
そんな時代がくるといいよね

＞海外生産は一時的なコスト減にはなるが「持続可能なビジネスモデルでないことがわかった」と話す。


そんなのやる前から分かれよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

どんだけIQ低いんだよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>26

バカ高い携帯料金毎月払うんだろ?？？？？？？？？？？？？？？？？？ｗｗｗｗｗｗｗｗ

毎月の料金なんて要らない
最初の１回きりだよ
０円の商品受け取って
１０万のキャッシュバック受けて貰った０円PC担いで
自転車に乗って帰る
そんなビジネススタイルがあれば人気は最高潮になるだろうな

とっとと家電から撤退すればいいのに
得意な重工業や金融に特化すればいいのに

アメリカ様は国内市場がデカいからまだ望みがあるんだろうな。
悩んだ末の決断だろうが、まぁ普通に失敗するだろな。
それか、移民を増やすみたいな事が既に決まってるのか？

日本が同じ事したら普通に失敗するだろう。

そういえば、テレビでジャネットでＧＥのコンパクトビデオカメラ出てた

海外とか、普通の日本人に英語は無理
こんなのできないだろ
http://www4.atwiki.jp/recog/

消費者としては０円の家電を受け取って
１０万のキャッシュバックを受けて
０円のPCを持って
貰った自転車で帰ればベストだろうな
気持ちよく買い物が出来る
そんな明るい未来がくればいいよね

>>9
そう考えて関税保護しまくって世界大戦になったのでその反省に立ってＧＡＴＴとＷＴＯができたんだろ？
自国の都合のいい物だけなんて通らなくて揉めたから。

米倉氏は>>１についてどう思うか聞いてこいよ、マスゴミ

>>27
日本企業の大半は未だに気付いてすらいないみたいですよ

海外で作って激安にして世界一いや宇宙一の激安でないと
買わないだろしっかりコストダウンにダウンを重ねた
精錬された価格。それこそ１台３０００円いや３００円といった
驚きのプライスを実現しないといけない

>>36
ドル安のアメリカと円高の日本比べて何か意味あるの？

通貨安はやっぱ最強だな

まえからだよ。
日本企業がドンだけアメリカに工場作ったか。

GEの理論ではシェア一位か二位になれない分野に投資するのはバカのやることで家電から撤退したんだろ

シナチクが泣きながら↓

おろろん
おろろん、おろろんろんーー
商品全部話題の０円に値下げするから
許してちょんまげ

>>44
それは売るとは言わねえよバカw
激安は「売る」から激安なのであって、配るのなら激安もへったくれもねえだろw